沙洲優(yōu)黃營(yíng)銷策劃書

1、Word 沙洲優(yōu)黃營(yíng)銷策劃書 以下是我收集整理的沙洲優(yōu)黃營(yíng)銷策劃書，本文共16篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。 篇1：營(yíng)銷策劃書格式 營(yíng)銷策劃書格式模板 策劃書的內(nèi)容 由于企業(yè)策劃的目標(biāo)、內(nèi)容與對(duì)象不同，策劃書不應(yīng)當(dāng)有固定的內(nèi)容與格式。 但是，這決不意味著策劃書可以不分層次、不分先后，隨心所欲地去寫。 它也有著自身的格式結(jié)構(gòu)。 一般來(lái)說(shuō)，策劃書的內(nèi)容及格式有十個(gè)方面： 1.封面 封面一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號(hào)等內(nèi)容組成。 封面是一份策劃書的“臉面”，決不能小視，尤其是策劃名稱(也叫標(biāo)題、題目)，必需留意簡(jiǎn)潔明確、立意新奇、畫龍點(diǎn)睛、富有魅力。 “起名”是國(guó)外策劃公司的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，要

2、盡量避開(kāi)一般化，同時(shí)名副其實(shí)。 如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法”，山東綠源集團(tuán)做的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程”。 當(dāng)然，策劃名稱要名副其實(shí)，不能金玉其外、敗絮其中。 策劃名稱肯定要與策劃書的主題相吻合，用詞要言簡(jiǎn)意賅、一目了然，也要具有鮮亮的傾向性，代表策劃的主要意圖。 一般策劃名稱有一個(gè)新奇洪亮的主標(biāo)題，還有一個(gè)起解釋說(shuō)明作用的副標(biāo)題。 2.序文 序文主要描述策劃項(xiàng)目的來(lái)龍去脈、背景資料、策劃團(tuán)隊(duì)的介紹、策劃書內(nèi)容的概括等，一般要簡(jiǎn)明扼要，讓人一目了然。 這里要留意策劃單位的“信譽(yù)”、“名氣”和策劃團(tuán)隊(duì)成員的“明星效應(yīng)”的運(yùn)用。 3.名目 名目的.內(nèi)容

3、必需下功夫。 假如封面引人注目，序文使人開(kāi)頭感愛(ài)好，那么名目就務(wù)求讀過(guò)后能使人產(chǎn)生劇烈的了解策劃書全貌的沖動(dòng)和欲望。 4.策劃目標(biāo) 目標(biāo)表達(dá)要求突出精確 性、挑戰(zhàn)性、現(xiàn)實(shí)性、可衡量性和時(shí)間性。 盡量采納標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，避開(kāi)概念模糊不清。 用語(yǔ)盡量數(shù)字化，避開(kāi)“較多”、“廣泛”、“大幅度提高等含混詞語(yǔ)。 如把策劃目標(biāo)定為“企業(yè)利潤(rùn)率有較大幅度增長(zhǎng)”就不符合目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。 由于利潤(rùn)率有成本、銷售、資金等多種，不同人對(duì)“大幅度增長(zhǎng)，也有不同的理解，極簡(jiǎn)單產(chǎn)生誤會(huì)。 如改為“截止到12月31日企業(yè)資金利潤(rùn)率提高20%”就表達(dá)精確 了。 另外，策劃目標(biāo)也要避開(kāi)大包大攬、盲目許諾。 5.策劃內(nèi)容 這是

4、策劃書的文本部分，也是整個(gè)策劃書的主體部分，主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問(wèn)題與機(jī)會(huì)點(diǎn)、問(wèn)題的緣由和機(jī)會(huì)的依據(jù)、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進(jìn)方法及其詳細(xì)措施、策劃要留意的問(wèn)題等。 實(shí)際就是調(diào)查報(bào)告、解決方案兩部分。 內(nèi)容的闡述要主次分明、詳細(xì)明確，以讓讀者一目了然為原則。 切不行繁雜無(wú)序、模糊其詞，以免給人造成任務(wù)不清，方法不明，不知道策劃者究竟想干什么，為什么去干的局面。 6.費(fèi)用預(yù)算 最好列表說(shuō)明實(shí)施策劃書所需費(fèi)用的細(xì)目及其依據(jù)，排出預(yù)算進(jìn)度時(shí)間表。 費(fèi)用必需進(jìn)行科學(xué)、周密的預(yù)算，使各種花費(fèi)掌握在最小規(guī)模內(nèi)，以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)策劃要素的聯(lián)動(dòng)優(yōu)化。 也可以依據(jù)企業(yè)的承受力量，給出幾種供應(yīng)不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時(shí)間進(jìn)度的不同結(jié)果，供企業(yè)選擇。 這樣既便利核算，又便于事后查對(duì)。 7.策劃需要的場(chǎng)所、環(huán)境和條件 對(duì)在策劃項(xiàng)目操作過(guò)程中，需要何種環(huán)境、供應(yīng)哪些場(chǎng)所、求助于何種協(xié)作以及需要什么條件等，都要在策劃書中加以說(shuō)明，以保證策劃工作得以順當(dāng)進(jìn)行。 8.猜測(cè)策劃效果 一個(gè)勝利的策劃，其效果是可以猜測(cè)的。 所以