東莞帝品實(shí)業(yè)電子有限公司

1、.：.；東莞帝品實(shí)業(yè)電子文件稱號(hào)消費(fèi)控制程序制定日期2004.6.15頁次1/5制定部門消費(fèi)部版本版次A1修訂日期2021.01.10文件編號(hào)MP002文件稱號(hào)：消費(fèi)控制程序分發(fā)單位：總經(jīng)理室業(yè)務(wù)部消費(fèi)部資材部品保部管理部1份1份1份1份1份1份修訂記錄：次數(shù)修訂日期修訂懇求書編號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版本12021-01-10作業(yè)內(nèi)容部分變卦表單編號(hào)變卦3.4.5A1制修定/日 期審 查/日 期核 準(zhǔn)/日 期東莞帝品實(shí)業(yè)電子文件稱號(hào)消費(fèi)控制程序制定日期2004.6.15頁次2/5制定部門消費(fèi)部版本版次A1修訂日期2021.01.10文件編號(hào)MP0021.目的：規(guī)定消費(fèi)部，消費(fèi)過程中各種活動(dòng)之程序，

2、及規(guī)范與相關(guān)部門協(xié)作之要求，以確保消費(fèi)順利進(jìn)展，和產(chǎn)品質(zhì)量與交期。2.范圍：適于本廠消費(fèi)部門相關(guān)活動(dòng)之控制。3.權(quán)責(zé)：3.1消費(fèi)作業(yè)控制：消費(fèi)人員執(zhí)行。3.2制程和產(chǎn)品檢驗(yàn)控制：品管人員執(zhí)行。3.3工藝等相關(guān)控制：工程人員及相關(guān)人員協(xié)助執(zhí)行。4.定義：無.5.作業(yè)流程：領(lǐng)料作業(yè)消費(fèi)作業(yè)不合格管理程序繳庫作業(yè)檢驗(yàn)作業(yè)OKNG東莞帝品電子實(shí)業(yè)文件稱號(hào)消費(fèi)控制程序制定日期2004.6.15頁次3/5制定部門消費(fèi)部版本版次A1修訂日期2021.01.10文件編號(hào)MP0026.作業(yè)內(nèi)容：6.1物料作業(yè)控制。6.1.1 領(lǐng)料員根據(jù)生管排程和制造命令單至倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)齊料后，領(lǐng)料員在倉庫工單上簽名確認(rèn)領(lǐng)料完成

3、。6.1.2 領(lǐng)料員領(lǐng)料后與各消費(fèi)線多能工或領(lǐng)班交接，此時(shí)領(lǐng)班當(dāng)面清點(diǎn)物料，發(fā)現(xiàn)短少那么立刻通知倉庫倉管員。6.1.3 產(chǎn)線消費(fèi)過程中挑選出外觀不良品，標(biāo)示好后用紅色膠盤分開放置。6.1.4 由多能工或領(lǐng)班點(diǎn)數(shù)清理當(dāng)天不良品并開出退庫單。6.1.5 IPQC根據(jù)退庫單對(duì)不良品進(jìn)展確認(rèn)，能否有誤判及能否分出制程不良與來料不良。OK后交品管工程師或品管主管簽名即可退庫。6.1.6 不良品裝回原廠商包裝箱后退至倉庫，并經(jīng)倉管員點(diǎn)收資材主管審核后退回廠商。6.1.7領(lǐng)料員根據(jù)退料單開出一樣數(shù)量領(lǐng)料單，請(qǐng)倉管員予以補(bǔ)齊所退料件。6.1.8消費(fèi)中如有制造過程中呵斥無法運(yùn)用之物料，需由領(lǐng)料員開出，交產(chǎn)線組長

4、和消費(fèi)主管確認(rèn)后，由資材最高主管核準(zhǔn)后依以上退庫流程處置。6.1.9消費(fèi)中如有因急于出貨，而不良物料來不及走以上退庫流程退補(bǔ)料之情形，那么可開溢領(lǐng)單超領(lǐng)物料，由領(lǐng)料員開出，經(jīng)消費(fèi)和資材主管審核方可領(lǐng)，并需即使開退庫單將不良不料退庫沖帳。6.2消費(fèi)作業(yè)控制：6.2.1 消費(fèi)線組長根據(jù)生管排程安排物料員提早48任務(wù)小時(shí)領(lǐng)料。6.2.2消費(fèi)線組長提早一天預(yù)備相關(guān)消費(fèi)資料，工、治具測(cè)試程式等，如是新機(jī)種那么請(qǐng)工程提供樣品及相關(guān)治具。6.2.3 在換線消費(fèi)，新機(jī)種試產(chǎn)及工程變卦或異常處置后再消費(fèi)，要配合IPQC做首件檢查OK后方可量產(chǎn)。6.2.4 作業(yè)員嚴(yán)厲依相應(yīng)作業(yè)指點(diǎn)操作，針對(duì)高光產(chǎn)品嚴(yán)厲要求作業(yè)員

5、配戴手套作業(yè)東莞帝品實(shí)業(yè)電子文件稱號(hào)消費(fèi)控制程序制定日期2004.6.15頁次4/5制定部門消費(fèi)部版本版次A1修訂日期2021.01.10文件編號(hào)MP0026.2.5 試產(chǎn)時(shí)須通知相關(guān)工程人員、品管人員隨線跟蹤。6.2.6 試產(chǎn)資料及廢品須與量產(chǎn)資料分開放置并標(biāo)示，廢品在工程和品管未確認(rèn)試產(chǎn)OK前不允許出貨。6.2.7 當(dāng)產(chǎn)線有艱苦異常，如外觀不良超越5%以上，功能不良單項(xiàng)緣由超越2%，那么由消費(fèi)線組長開出，請(qǐng)相關(guān)單位立刻分析，找出緣由和對(duì)策后方可正常開線消費(fèi)。6.2.8 產(chǎn)線組長須每天安排多能工或領(lǐng)班對(duì)每位員工進(jìn)展靜電手環(huán)測(cè)試并記錄于上，不良立刻予以改換，并由IPQC進(jìn)展稽核。6.2.9 產(chǎn)

6、線組長需安排員工對(duì)流水線進(jìn)展相關(guān)保養(yǎng)，并記錄于6.2.10 產(chǎn)線組長需安排員工在下班后對(duì)所在區(qū)域進(jìn)展清潔，根據(jù)任務(wù)環(huán)境管理程序執(zhí)行。6.2.11 消費(fèi)線各測(cè)試工位要作不良記錄表，不良表須用紅色膠盤放置，并由多能工一致送維修站修繕，修繕好后由多能工一致依正常流程重新投線測(cè)試。6.2.12 產(chǎn)線組長每天早上上班前5分鐘召開早會(huì)，作業(yè)員離崗須用手套與靜電手環(huán)向產(chǎn)線組長換取離崗證，回崗后用離崗證向組長拿回手套、靜電環(huán)，產(chǎn)線組長嚴(yán)厲監(jiān)視執(zhí)行?；叵肭耙惶煜M(fèi)情況布置當(dāng)天任務(wù)。6.2.13 產(chǎn)線組長根據(jù)當(dāng)天消費(fèi)情況填寫。6.2.14 消費(fèi)部各線消費(fèi)情況由消費(fèi)主管作成發(fā)給生管部門檢討并存檔。6.2.15 為配

7、合相關(guān)客戶產(chǎn)品要求，在消費(fèi)無鉛產(chǎn)品時(shí)產(chǎn)線需嚴(yán)厲依作業(yè)。6.2.16 無鉛產(chǎn)品消費(fèi)時(shí)必需由專線消費(fèi)，一切人員須經(jīng)相關(guān)無鉛知識(shí)培訓(xùn)、工治具、物料、錫絲均采喲功能無鉛規(guī)范，并做好產(chǎn)品及物料的標(biāo)示和隔離。6.2.17 員工訓(xùn)練依人力資源管理程序進(jìn)展。6.3檢驗(yàn)作業(yè)依制程管理程序作業(yè).6.4繳庫作業(yè).6.4.1 消費(fèi)線依制造命令單及SOP完成消費(fèi)后，F(xiàn)QC隨線抽驗(yàn)。6.4.2 FQC根據(jù)檢驗(yàn)OK后貼上QA合格標(biāo)簽,領(lǐng)料員方可封箱,并東莞帝品實(shí)業(yè)電子文件稱號(hào)消費(fèi)控制程序制定日期2004.6.15頁次5/5制定部門消費(fèi)部版本版次A1修訂日期2021.01.10文件編號(hào)MP002填寫,檢驗(yàn)NG那么由消費(fèi)線重新

8、測(cè)試或根據(jù)工程分析結(jié)果安排重工,依作業(yè).6.4.3 繳庫單須由品管工程師或品管主管確認(rèn)質(zhì)量OK后簽字確認(rèn),領(lǐng)料員將OK廢品運(yùn)送至倉管員點(diǎn)收確認(rèn),并由資材主管審核完,繳庫作業(yè)才算完成.6.5 半廢品作業(yè)控制 6.5.1 7.參考文件:7.1 消費(fèi)方案管理程序 LP0037.2不合格品管理程序 QP0127.3設(shè)備、設(shè)備管理程序 PP0017.4出貨檢驗(yàn)管理程序 QP0117.5無鉛制程管理程序 QP0178.運(yùn)用表單:8.1產(chǎn)線異常報(bào)告單 MF001A08.2報(bào)廢單 MF002A08.3領(lǐng)料單 MF03A08.4繳庫單 MF004A08.5溢領(lǐng)單 MF005A08.6靜電環(huán)點(diǎn)檢表 MF006A0

9、8.7退庫單 MF007A0 8.8協(xié)宜消費(fèi)日?qǐng)?bào)表 MF008A0 協(xié)宜電子廠產(chǎn)線異常報(bào)告單不良發(fā)生時(shí)間： 年 月 日線別： 機(jī)種： 料號(hào)： 批量： 投入數(shù)量： 不良數(shù)量： 不良率： 消費(fèi)廠商： 不良景象描畫：IPQC確認(rèn)： 報(bào)告：不良緣由分析： 報(bào)告：改善對(duì)策： 報(bào)告：東莞帝品實(shí)業(yè)電子報(bào) 廢 單 年 月 日客戶訂單號(hào)料號(hào)批量品名規(guī)格報(bào)廢量報(bào)廢緣由備注 品保： 倉管： 填寫：東莞帝品實(shí)業(yè)電子領(lǐng) 料 單 部門： 日期： 年 月 日項(xiàng)次品名規(guī)格工單號(hào)碼工單數(shù)量領(lǐng)用數(shù)量實(shí)發(fā)數(shù)量結(jié)余數(shù)量備 注123456789101112131415第一聯(lián)：制造白 第二聯(lián)：倉管黃色 核準(zhǔn)： 倉管： 生物管： 領(lǐng)料員：

10、東莞帝品實(shí)業(yè)電子退 庫 單部門： 日期： 年 月 日項(xiàng)次物料編號(hào)品名/規(guī)格制令號(hào)退庫數(shù)量實(shí)收數(shù)量退庫緣由備注123456簽核倉管： 生管： 工程： 品保： 填表： 一式三聯(lián) 白聯(lián)：自存 紅聯(lián)：倉管(財(cái)務(wù)) 綠聯(lián)：生管 文件編號(hào)：MF 007 A0東莞帝品實(shí)業(yè)電子溢領(lǐng)單 部門： 日期： 年 月 日項(xiàng)次物料編號(hào)品名/規(guī)格制令號(hào)工單批量溢領(lǐng)數(shù)量實(shí)領(lǐng)數(shù)量溢領(lǐng)金額備 注123456簽核倉管： 生管： 工程： 品保： 填表： 一式三聯(lián) 白聯(lián)：自存 紅聯(lián)：倉管(財(cái)務(wù)) 綠聯(lián)：生管 繳 庫 單 年 月 日序號(hào)訂單編號(hào)訂單號(hào)碼品名規(guī)格訂單數(shù)量本次繳庫數(shù)累計(jì)數(shù)量未交數(shù)量質(zhì)量鑒定備注1234567 品保： 倉管簽收： 填表： 靜 電 手 環(huán) 點(diǎn) 檢 表部門：消費(fèi)部 月份： 線別：序號(hào)123456789101112