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文檔簡介
1、.PAGE :.;PAGE 11液晶顯示LED背光源工程可行性報(bào)告目錄 一 擬辦企業(yè)的稱號(hào)、性質(zhì)、擬選地址及運(yùn)營期限二 投資方的根本情況三 運(yùn)營范圍及消費(fèi)規(guī)模四 市場預(yù)測分析五 消費(fèi)技術(shù)和主要設(shè)備六 消費(fèi)工藝流程七 主要原輔資料及其供應(yīng)來源八 土地、廠房、及水電九 消費(fèi)組織及人員培訓(xùn)十 環(huán)保影響及治理方案十一 投資概算十二 工程實(shí)施的綜合方案及進(jìn)度預(yù)測 十三 經(jīng)濟(jì)效益分析十四 綜合評(píng)價(jià)*集團(tuán)戰(zhàn)略部一 擬辦企業(yè)的稱號(hào)、性質(zhì)、擬選地址及運(yùn)營期限1.1 擬選企業(yè)的稱號(hào):*山西1.2 企業(yè)性質(zhì):外商獨(dú)資企業(yè)。1.3擬選法定地址:*紅星街*經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)1.4運(yùn)營期限:三十年。二、投資方的根本情況2.1
2、投資方:香港*于一九九五年在香港注冊(cè),地址為香港上環(huán),法定代表人:,籍貫:中國。2.2 資本方根本情況*是*集團(tuán)成員。集房地產(chǎn)、投資開發(fā)、國際貿(mào)易、珠寶制造業(yè)于一身的綜合性財(cái)團(tuán),在港、粵、湖南、海南等地域投資實(shí)業(yè)。*集團(tuán)具有良好的運(yùn)營情況,擁有雄厚的資金實(shí)力和程度較高的決策人員及專業(yè)技術(shù)人才。2.2.1市場:有行業(yè)資深市場營銷和管理專長的從業(yè)人員,有長期相對(duì)穩(wěn)定的客戶群;2.2.2技術(shù):有行業(yè)資深工程技術(shù)人員,掌握日本及臺(tái)灣轉(zhuǎn)移的完好技術(shù);2.2.3資料:絕大部分為外商企業(yè)的國產(chǎn)產(chǎn)品,與供應(yīng)商有良好的關(guān)系;三、運(yùn)營范圍及消費(fèi)規(guī)模3.1 運(yùn)營范圍: 研發(fā)設(shè)計(jì)、消費(fèi)、銷售液晶顯示LCD、LED及C
3、CFL背光源、數(shù)碼產(chǎn)品及模塊、通訊產(chǎn)品;3.2 產(chǎn)品及消費(fèi)規(guī)模: 3.2.1 各種型號(hào)的液晶顯示LCD:400K片/年, 良品率95%以上; 3.2.2 觸摸屏: 15K片/年, 良品率95%以上;3.2.3 LED、CCFL背光源:5000K片/年,良品率95%以上;3.2.4 模塊:3000K片/年, 良品率95%以上。QAQ HYPERLINK waichi.hk/cms/modules.php?set_albumName=album11&id=D061A_01&op=modload&name=Product_Showroom&file=index&include=view_photo.
4、php S四. 市場預(yù)測隨著運(yùn)用高科技作為信息控制與來源的與日俱增,系統(tǒng)設(shè)計(jì)師們?cè)絹碓蕉嗟母械竭\(yùn)用該產(chǎn)品確實(shí)具有相當(dāng)大的優(yōu)越性,它是一個(gè)使信息或控制系統(tǒng)改頭換面的產(chǎn)品,它給予信息系統(tǒng)以嶄新的功能,并給予嶄新的容顏,是極富吸引力的全新多媒體信息交互接口。目前全球市場上該產(chǎn)品約有100億美圓的市場容量,其中大陸約40億美金的產(chǎn)能,另有60億美金的高價(jià)訂單在日、臺(tái)、韓廠商消費(fèi)加工,但其根底部分也正在大陸廠商消費(fèi)。從產(chǎn)業(yè)構(gòu)造上來看,銷售對(duì)象分以下幾大類型:1 禮品、玩具消費(fèi)商;2 PDA, 計(jì)算器、臺(tái)歷消費(fèi)商;3 家電空調(diào)、冰箱、炊具、數(shù)字白色家電消費(fèi)商;4 通訊產(chǎn)品MD、機(jī)、小靈通、手機(jī)等;5 汽車
5、、船舶工業(yè)零部件消費(fèi)商;6 工業(yè)儀器、儀表消費(fèi)商; 五、消費(fèi)的主要設(shè)備 主要運(yùn)用先進(jìn)的大中型自動(dòng)、半自動(dòng)精細(xì)設(shè)備SMD包裝機(jī)、激光切割機(jī)、玻璃清洗線、光刻膠機(jī)、IR枯燥、曝光機(jī)5點(diǎn)光源、ORC平行光源、蝕刻顯影機(jī)、除膜線、 PI印刷機(jī)、無塵烤箱 、定向摩擦機(jī)、4平臺(tái)平移式網(wǎng)印機(jī)、框架升降式、玻璃切割機(jī)、灌液晶機(jī) 、UV機(jī)、外表清洗線、功能測試機(jī)、偏光片切片機(jī)、消泡機(jī)、偏光片切片機(jī)、消泡機(jī)、金線焊接機(jī)六、消費(fèi)工藝流程:已切好的玻璃涂光刻膠曝光顯影除膜涂導(dǎo)向膜摩擦絲印框點(diǎn)加壓固化激光切割涂液晶封口外表處置絲印功能測試貼偏振片裝端子終測包裝出貨。七. 主要原輔資料及其供應(yīng)來源按工程消費(fèi)規(guī)模, 需耗用
6、以下的半廢品原輔資料:7.1 ITO玻璃、液晶、偏光片、PI導(dǎo)向膜、柯式印刷、光刻膠等;7.2 絕大部分都曾經(jīng)國產(chǎn)化,原資料根本上本地采購, 其中只需部分寬溫液晶資料、襯墊資料、封邊資料主要還是從國外進(jìn)口。 八、土地、廠房需購買土地35畝,總面積約 30000平方米, 其中要建立三個(gè)以上萬級(jí)、十萬級(jí)凈化車間面積10000平米;辦公及倉庫8000平方米;九. 消費(fèi)組織及人員培訓(xùn)9.1企業(yè)設(shè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)擔(dān)任公司日常運(yùn)營管理任務(wù).9.2 設(shè)總經(jīng)理1人,設(shè)副總經(jīng)理2人。9.3 總經(jīng)理下設(shè)銷售部(定員20人), 設(shè)計(jì)部(定員 6人),消費(fèi)技術(shù)部(定員 6人),質(zhì)量保證部 (定員 4人),財(cái)務(wù)部(定員 4人)
7、 ,綜合部 (定員 4人)9.4 勞動(dòng)定員:企業(yè)總定員600人, 其中主要操作工人581人, 管理員50人。十、環(huán)保環(huán)境影響及治理方案10.1 主要三個(gè)以上萬級(jí)、十萬級(jí)凈化車間無任何污染;10.2 企業(yè)屬“三廢排放, 無環(huán)境污染問題, 按時(shí)運(yùn)用勞保用品, 嚴(yán)厲按工藝流程操作, 能確保勞動(dòng)平安;10.3 生活污水排向市政污水處置廠管網(wǎng)十一、投資報(bào)答概算投資總額:6000萬元注冊(cè)資本:3000萬元出資方式:現(xiàn)匯港幣3000萬元出資比例:100%資金來源:自籌 建立投資:4000萬元 流動(dòng)資金:2000萬元銷售收入:15000萬元人民幣(正年年份)銷售稅: 900萬元人民幣(正年年份) 銷售利潤:1
8、200萬人民幣(正年年份) 投資回收期:2.5年十二、工程實(shí)施的綜合方案及進(jìn)度預(yù)測消費(fèi)才干:一條消費(fèi)線的設(shè)計(jì)消費(fèi)才干為2250萬/年。11.2 消費(fèi)規(guī)模:根據(jù)該產(chǎn)品消費(fèi)本身的特點(diǎn):數(shù)量大以片計(jì)算,種類規(guī)格多,延續(xù)自動(dòng)消費(fèi),其運(yùn)動(dòng)設(shè)備多以市場需求批量大,用戶要求不一,要實(shí)現(xiàn)利潤率高,占有一定市場份額和相對(duì)穩(wěn)定的用戶,還是要利用規(guī)模效應(yīng)根據(jù)目前國內(nèi)外市場現(xiàn)狀用預(yù)測,結(jié)合本身實(shí)力,有步驟建立成6條消費(fèi)線,構(gòu)成年產(chǎn)9000萬片的消費(fèi)規(guī)模,年產(chǎn)值在1.5億人民幣以上11.3 整體建立進(jìn)度 一年內(nèi)建成2條消費(fèi)線,構(gòu)成4500萬產(chǎn)值。 二年內(nèi)建成4條消費(fèi)線,構(gòu)成9000萬產(chǎn)值。 三年內(nèi)建立成6條消費(fèi)線,最終
9、構(gòu)成15000萬產(chǎn)值。十三、經(jīng)濟(jì)效益分析: 13.1銷售收入:15000萬元人民幣均價(jià)(正年年份)LCD:100元*380000片=3800萬元觸摸屏:1050元*15000片=1575萬元;LED背光源:11元*5000000片=5500萬元;各種模塊:15元*3000000片=4500萬元;13.2 毛利率:25%13.3 稅: 900萬/年13.4 純利:8%*銷售收入=1200萬/年;十四、綜合可行性研討報(bào)告評(píng)價(jià)結(jié)論: 由于人力本錢和技術(shù)研發(fā)本錢關(guān)系,液晶根本上曾經(jīng)從東南亞國家和地域退出,轉(zhuǎn)而消費(fèi)資本和技術(shù)要求更高的LED、LCD,臺(tái)灣舊消費(fèi)線也根本從臺(tái)灣轉(zhuǎn)為大陸消費(fèi)LED、LCD;從
10、2005年開場,普通LCD、LED的消費(fèi)、資料、技術(shù)和資本幾乎百分之百的登陸中國大陸,同時(shí)約有世界50%的LED、LCD訂單轉(zhuǎn)移到中國大陸加工廠消費(fèi)。 集成電路IC、半導(dǎo)體技術(shù)的不斷成熟,全面的推進(jìn)了產(chǎn)品的節(jié)能技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)和可視化技術(shù)開展,使整個(gè)市場中LED、LCD的用量在2000年的基上添加了25倍以上,而國內(nèi)只在原三年前120條消費(fèi)線的根底上添加了約340條消費(fèi)線,產(chǎn)能約添加了45%,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能填補(bǔ)市場宏大的缺口。隨著中國已名符其實(shí)的成為了世界消費(fèi)品消費(fèi)加工基地,中國的LED、LCD行業(yè)從去年7月份起不斷供不應(yīng)求;由于國內(nèi)行業(yè)的準(zhǔn)入資金要求高,高端技術(shù)人員缺乏,在一個(gè)較長的時(shí)期內(nèi),這種供不應(yīng)求的局面不會(huì)有根本的改動(dòng)。目前國內(nèi)LED、LCD產(chǎn)業(yè)的主要存在以下誤區(qū):1、暴利的短線投資心態(tài),沒有長期的戰(zhàn)略投資;2、資金單純,沒有上下游產(chǎn)業(yè)的浸透主要的原資料上游企業(yè)國內(nèi)很少,而且由于只需低端產(chǎn)品,效益處在微利境地,而下游的品牌包裝產(chǎn)業(yè)也主要是外資控制,國內(nèi)只承當(dāng)了加工和最終消費(fèi),沒有本人的資金文化循環(huán)流通;3、沒有本人特征的技術(shù)價(jià)值、文化價(jià)值。這一方面韓國做得比中國好得多,韓
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