細(xì)節(jié)決定成敗的案例大全

1、細(xì)節(jié)決定成敗的案例大全導(dǎo)讀：我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。學(xué)做一把鑰匙一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在門(mén)上，一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力，還是無(wú)法將它撬開(kāi)。鑰匙來(lái)了， 他瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔，只輕輕一轉(zhuǎn)，大鎖就“啪”地一聲開(kāi)了。鐵桿奇怪地問(wèn)：“為什 么我費(fèi)了那么大力氣也打不開(kāi)呢？”鑰匙說(shuō)：“因?yàn)槲伊私馑男??！逼鋵?shí)，每個(gè)人的心，就象上了鎖的門(mén)，再粗的鐵棒也撬不開(kāi)。惟有關(guān)心，才能把自己變成 一把細(xì)膩的鑰匙，進(jìn)入別人的心中，了解別人。學(xué)著做一把鑰匙，去了解別人，去關(guān)心別人，無(wú)論你走到哪里，都會(huì)遇到熟悉的眼睛和絢 麗的風(fēng)景。扔掉另一只鞋有一個(gè)人搭乘火車(chē)，他檢票登車(chē)后坐在一個(gè)靠窗的位置上

2、。火車(chē)剛緩緩啟動(dòng)，他不小心把 剛買(mǎi)的鞋子弄丟了一只在車(chē)窗外。有人大聲對(duì)他說(shuō)：“快跳下去撿鞋子。”可是，他非但 沒(méi)有去撿，反而把手中的另一只鞋子扔了出去。人們對(duì)他的行動(dòng)議論紛紛，都說(shuō)他笨。對(duì) 于人們的議論，他不以為然，只是以一種淡然平靜的口吻說(shuō)：“在你們看來(lái)，或許我真的 是笨。但是，我跳下去撿那鞋子，結(jié)果有兩種可能：一是安然無(wú)恙，撿回了那只鞋子，可 是卻因此誤了我的行程；一種有可能在跳下去的時(shí)候，我摔斷了腿，或者倒在車(chē)輪下，成 為輪下之鬼。至于我為什么把手中的另一只鞋子也扔了出去，這道理很簡(jiǎn)單。我總不能兩 只腳只穿一只鞋走路吧。把它扔下去，別人撿到的就是一雙鞋子?！睂W(xué)會(huì)“扔鞋”，為自己，也為他人

3、！無(wú)價(jià)之寶1 / 10有一年德國(guó)鬧饑荒，有個(gè)富人把20個(gè)窮孩子請(qǐng)到自己家，對(duì)他們說(shuō)：“這只籃子里的面包，你們每人一塊，拿吧。以拍每天這個(gè)時(shí)候都到這里來(lái)拿，一直到災(zāi)難結(jié)束為止。”孩子們你爭(zhēng)我?jiàn)Z，大家都挑最大的面包，可是搶到手后，也沒(méi)說(shuō)謝謝就走了。惟有一個(gè)衣著整潔的女孩不好意思地站在一邊，等別人散去后才拿了剩下的一只小面包，謝了謝主人回家了。第二天，孩子們故伎重演，還象第一天那樣。可憐的女孩這次拿到的面包還沒(méi)有別人的一半大。但是，等她回到家里，母親切開(kāi)面包的時(shí)候，里面卻掉出許多白花花的銀幣。她的母親心里很納悶，說(shuō)：“馬上把錢(qián)送回去，因?yàn)檫@錢(qián)肯定是錯(cuò)放到面包里去了。”這小女孩將錢(qián)送了回去。但是富人說(shuō)

4、：“不，沒(méi)有錯(cuò)。我是故意把錢(qián)放在最小的面包里去，目的是想賞給你，我的孩子。記住，寧可拿最小而不去搶最大面包的人，將來(lái)一定會(huì)得到比放在面包里的銀幣更好的賜福。”最后一關(guān)年前的一天，我去一家公司應(yīng)聘，招聘一名營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，年薪 8萬(wàn)。我一路闖關(guān)，從 99位應(yīng) 聘者中殺出，終獲總裁召見(jiàn)。那一天，我飄飄然地走進(jìn)總裁辦公室?？偛貌辉冢挥幸晃荒贻p漂亮的女秘書(shū)洋溢著一臉職業(yè)性的微笑，對(duì)我說(shuō)：“先生，您好，總裁不在，總裁讓您給他打個(gè)電話?！蔽姨统鍪謾C(jī)，撥了一串號(hào)碼。但就在這時(shí)，我看見(jiàn)辦公桌上有兩部電話，就問(wèn)那小姐：“我可以用用嗎？”“可以?！迸貢?shū)依然微笑著。2 / 10 我拿起電話，終于跟總裁聯(lián)系上了?？偛迷?/p>

5、那端興奮地說(shuō)：“小王啊，我看了你的簡(jiǎn)歷，打聽(tīng)了你的答辯情況，的確很優(yōu)秀，歡迎你加盟本公司?！蔽腋吲d得心花怒放，第一個(gè)反應(yīng)就是要將這個(gè)好消息與我的女友分享。半個(gè)月前，女友出 差去了國(guó)外。我剛撥了手機(jī)，卻又遲疑了：這可是國(guó)際長(zhǎng)途??！這時(shí)，我又看了看那兩部 電話，忽然想到：我都快是公司的人了，他們是大公司，不會(huì)在乎一點(diǎn)兒電話費(fèi)吧？于是我便拿起電話：“喂， M妮嗎？告訴你一個(gè)好消息，總裁已經(jīng)”恰在這時(shí)，另一部電話響起?！跋壬?，您的電話。”女秘書(shū)送了我一個(gè)詭秘的笑。“對(duì)不起，小王，剛才我的話宣布作廢。通過(guò)DVP監(jiān)控，你沒(méi)能闖過(guò)最后一關(guān)，實(shí)在抱歉”總裁在電話里溫和地對(duì)我說(shuō)。“為什么？”我呆呆地問(wèn)。女秘書(shū)惋

6、惜地?fù)u搖頭，嘆道：“唉，許多人和您一樣，都忽略了一個(gè)微小的細(xì)節(jié)。在沒(méi)有 成為公司正式員工之前，明明身上有手機(jī)，干嘛不用手機(jī)呢？”1.上海地鐵二號(hào)線和一號(hào)線的差距有一次，與從德國(guó)回來(lái)的一位“海龜”朋友聊天時(shí)，我自然問(wèn)起了他留德的感受，并問(wèn)他 對(duì)德人印象最深的是什么。他說(shuō)：就是德人的嚴(yán)謹(jǐn)，德國(guó)人對(duì)任何工作細(xì)節(jié)的關(guān)注。他說(shuō) 了令我吃驚的一件事：現(xiàn)在德國(guó)的高速公路有的還是希特勒時(shí)代修筑的。這讓我想起了許多工程問(wèn)題。京深高速公路剛修了幾年，看看有多少路段在修修補(bǔ)補(bǔ)，是 我們的設(shè)備不夠先進(jìn)嗎？不是。據(jù)我所知，我們的許多建筑施工單位用的都是一流的進(jìn)口3 / 10設(shè)備，我們的差距其實(shí)就在我們的思想里。坐過(guò)上海

7、地鐵的人，一定都知道上海地鐵二號(hào) 線的故事。有一位名人說(shuō)過(guò)：“硬件工程的管理更多地體現(xiàn)在細(xì)節(jié)的管理，細(xì)節(jié)到每個(gè)設(shè)計(jì)、每次改 動(dòng)、每天操作?！鄙虾５罔F一號(hào)線是由德國(guó)人設(shè)計(jì)的，看上去并沒(méi)有什么特別的地方，直 到中國(guó)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的二號(hào)線投入運(yùn)營(yíng)，才發(fā)現(xiàn)其中有那么多的細(xì)節(jié)被二號(hào)線忽略了。結(jié)果 二號(hào)線運(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一號(hào)線，至今尚未實(shí)現(xiàn)收支平衡。三級(jí)臺(tái)階的作用上海地處華東，地勢(shì)平均高出海平面就那么有限的一點(diǎn)點(diǎn)，一到夏天，雨水經(jīng)常會(huì)使一些 建筑物受困。德國(guó)的設(shè)計(jì)師就注意到了這一細(xì)節(jié)，所以地鐵一號(hào)線的每一個(gè)室外出口都設(shè) 計(jì)了三級(jí)臺(tái)階，要進(jìn)入地鐵口，必須踏上三級(jí)臺(tái)階，然后再往下進(jìn)入地鐵站。就是這三級(jí) 臺(tái)階，在下

8、雨天可以阻擋雨水倒灌，從而減輕地鐵的防洪壓力。事實(shí)上，一號(hào)線內(nèi)的那些 防汛設(shè)施幾乎從來(lái)沒(méi)有動(dòng)用過(guò)；而地鐵二號(hào)就因?yàn)槿绷诉@幾級(jí)臺(tái)階，曾在大雨天被淹，造 成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)出口轉(zhuǎn)彎的作用沒(méi)有理解德國(guó)設(shè)計(jì)師根據(jù)地形、地勢(shì)，在每一個(gè)地鐵出口處都設(shè)計(jì)了一個(gè)轉(zhuǎn)彎，這樣做不是增加出 入口的麻煩嗎？不是增加了施工成本嗎？當(dāng)二號(hào)線地鐵投入使用后，人們才發(fā)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)彎 的奧秘。其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，如果你家里開(kāi)著空調(diào)，同時(shí)又開(kāi)著門(mén)窗，你一定會(huì)心疼你每月 多付的電費(fèi)。想想看，一條地鐵增加點(diǎn)轉(zhuǎn)彎出口，省下了多少電，每天又省下了多少運(yùn)營(yíng) 成本。一條裝飾線讓顧客更安全4 / 10 每個(gè)坐過(guò)地鐵的人都知道，當(dāng)你距離軌道太近的時(shí)候

9、，機(jī)車(chē)一來(lái)，你就會(huì)有一種危險(xiǎn)感。在北京、廣州地鐵都發(fā)生過(guò)乘客掉下站臺(tái)的危險(xiǎn)事件。德國(guó)設(shè)計(jì)師們?cè)谠O(shè)計(jì)上體現(xiàn)著“以人為本”的思想，他們把靠近站臺(tái)約50厘M內(nèi)鋪上金屬裝飾，又用黑色大理石嵌了一條邊，這樣，當(dāng)乘客走近站臺(tái)邊時(shí)，就會(huì)有了 “警惕”，意識(shí)到離站臺(tái)邊的遠(yuǎn)近，而二號(hào)線 的設(shè)計(jì)師們就沒(méi)想到這一點(diǎn)。地面全部用同一色的磁磚，乘客一不注意就靠近軌道，危險(xiǎn)！地鐵公司不得不安排專(zhuān)人來(lái)提醒乘客注意安全。不同的站臺(tái)寬度給人的舒適度不同每次我到上海的時(shí)候，都體會(huì)到兩條地鐵舒適度的巨大差異。一號(hào)線的站臺(tái)設(shè)計(jì)寬闊，上下車(chē)都很方便，而當(dāng)你轉(zhuǎn)入二號(hào)線后，就感到窄窄的讓人難受，尤其遇到上下班高峰期。在上海這種大都市，二號(hào)

10、線站臺(tái)顯得非常擁擠。為什么省掉站臺(tái)門(mén)？德國(guó)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)一號(hào)線時(shí)，一是為了讓乘客免于掉下站臺(tái)，二是為了節(jié)省站臺(tái)的熱量，每處都設(shè)計(jì)了相應(yīng)的站臺(tái)門(mén)，車(chē)來(lái)打開(kāi)，車(chē)走關(guān)上。而中方的施工單位可能是為了 “節(jié)省成本”，居然沒(méi)安站臺(tái)門(mén)，當(dāng)然，更不可能理解德國(guó)設(shè)計(jì)師的用心了。說(shuō)中國(guó)的設(shè)計(jì)者沒(méi)有德國(guó)人聰明？我想未必。關(guān)鍵在于長(zhǎng)期養(yǎng)成的對(duì)待工作的認(rèn)真和精細(xì)。比起意大利、法國(guó)人的浪漫，美國(guó)人的隨意，德國(guó)人顯得嚴(yán)肅、認(rèn)真，甚至刻板，可 就是憑著這種一絲不茍、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作精神，使德國(guó)在二戰(zhàn)后迅速成為世界第三號(hào)強(qiáng) 國(guó)。中國(guó)人決不乏聰明才智，缺的就是對(duì)“精細(xì)”的執(zhí)著。想想我們的城市規(guī)劃、城市建設(shè)中的工程留下了多少遺憾。請(qǐng)問(wèn)

11、：我們城市的道路有多少條沒(méi)有被“開(kāi)膛破肚”過(guò)？我們的 城市規(guī)劃設(shè)計(jì)者有誰(shuí)想到了供殘疾人使用的無(wú)障礙通道（現(xiàn)在好像仍然沒(méi)有）？我們城市中的立交橋有多少剛剛“勝利完工”就成為新的擁堵點(diǎn)，從而不得不進(jìn)行一遍遍的改造？5 / 10 我們城市里鱗次櫛比的高樓中，真正有創(chuàng)意的有多少？火柴盒樓、四方塔樓，一片片地被克隆著1.白蟻的危害中國(guó)古代有這樣一個(gè)故事：臨近黃河岸邊有一片村莊，為了防止水患，農(nóng)民們筑起了巍峨的長(zhǎng)堤。一天，有個(gè)老農(nóng)偶爾發(fā)現(xiàn)螞蟻窩一下子猛增了許多。老農(nóng)心想：這些螞蟻窩究竟會(huì)不會(huì)影響長(zhǎng)堤的安全呢？他要回村去報(bào)告，路上遇見(jiàn)了他的兒子。老農(nóng)的兒子聽(tīng)后不以為然地說(shuō)：那么堅(jiān)固的長(zhǎng)堤，還害怕幾只小小螞蟻

12、嗎？隨即拉著老農(nóng)一起下田了。當(dāng)天晚上風(fēng)雨交加，黃河水暴 漲。咆哮的河水從螞蟻窩始而滲透，繼而噴射，終于沖決長(zhǎng)堤，淹沒(méi)了沿岸的大片村莊和 田野。這就是“千里之堤，潰于蟻穴”這句成語(yǔ)的來(lái)歷。長(zhǎng)期以來(lái)，我一直以為這句成語(yǔ)只不過(guò)是一句防微杜漸的警世箴言而已，現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中并 不存在這樣的事例，但是現(xiàn)在知道“千里長(zhǎng)堤，潰于蟻穴”是確確實(shí)實(shí)存在的。20世紀(jì)70年代以來(lái)，廣東清遠(yuǎn)潰堤 13條，塌壩9座，查實(shí)其中有9條堤圍和5座大壩是 土白蟻為害的結(jié)果；1986年7月廣東梅州市發(fā)生建國(guó)以來(lái)特大水災(zāi)，梅江決堤 62條，其 中土白蟻造成的缺口 55個(gè)；1981年9月廣東陽(yáng)江市境內(nèi)的漠陽(yáng)堤段出現(xiàn) 18個(gè)缺口，其中查實(shí)

13、有6個(gè)是土白蟻為害所致。2003年夏天長(zhǎng)江遭遇了特大的洪災(zāi)，荊江大堤公安縣南平鎮(zhèn)堤段出現(xiàn)管涌，大堤危在旦 夕。幾位老水利專(zhuān)家明察秋毫，及時(shí)判定管涌是白蟻為害所致，并帶領(lǐng)群眾采取有效措 施，經(jīng)過(guò)5小時(shí)奮戰(zhàn)，終于排除了險(xiǎn)情。人們不免會(huì)提出這樣的問(wèn)題：小小白蟻怎么會(huì)有這么大的危害呢？6 / 10 看過(guò)有關(guān)方面的資料才明白，原來(lái)，造成潰堤的“蟻穴”之蟻，不是我們平常所說(shuō)的螞蟻，而是白蟻。白蟻與螞蟻在昆蟲(chóng)分類(lèi)上相差甚遠(yuǎn)：前者歸屬等翅目，后者屬于膜翅目； 形態(tài)上也有明顯的差異：螞蟻有翅型成蟲(chóng)的前翅明顯大于后翅，而白蟻則前后翅等長(zhǎng)，故 分類(lèi)上歸屬等翅目。土白蟻是群棲性昆蟲(chóng)，巨大的巢穴修筑在地面之下，成年蟻巢

14、起碼有幾百萬(wàn)個(gè)土白蟻個(gè)體，巢群內(nèi)又有嚴(yán)密的“社會(huì)分工”：蟻王、蟻后為一群之首，專(zhuān)司繁殖后代；兵蟻的任務(wù)是監(jiān)督工蟻勞動(dòng)和負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作；工蟻數(shù)量最多，是這個(gè)群體的勞工，從事筑巢、覓食等基本勞動(dòng)。蟻王、蟻后居住的地方稱為主巢，腔積有 1立方M到幾立方M主巢通 過(guò)蟻道與副巢（又稱菌圃）相連，主蟻道內(nèi)徑 6厘M至12厘M;有的白蟻道四通八達(dá)，甚 至貫通堤壩的內(nèi)外坡。土白蟻為害隱蔽，行蹤謫秘，即使河堤土壩受害已經(jīng)十分嚴(yán)重，但從外表看依然完好無(wú)損。有的蟻穴之大，竟能容納4個(gè)彪形大漢，著實(shí)是一個(gè)“陷阱”，別說(shuō)人陷入其中屢見(jiàn)不鮮，就連一頭牛陷進(jìn)去也不能自拔，甚至還發(fā)生過(guò)吉普車(chē)全部陷入其中的事情。由于土白蟻不

15、斷在河堤土壩上分群、蠶食、筑巢，導(dǎo)致河堤土壩內(nèi)蟻巢“星羅棋布”，已經(jīng)掏空了大堤。汛期到來(lái)，水位高漲，水流滲入蟻道、蟻穴，造成管涌、滲漏，毀壞堤壩。由此 看來(lái)，白蟻確實(shí)可以造成長(zhǎng)堤潰決的后果，必須進(jìn)行科學(xué)、細(xì)致的觀察和研究，才能防患 于未然，任何麻痹和對(duì)細(xì)節(jié)的忽視都會(huì)帶來(lái)難以想象的后果。3. 一個(gè)連簡(jiǎn)歷都保管不好的人一個(gè)連簡(jiǎn)歷都保管不好的人是管理不好一個(gè)部門(mén)的。細(xì)節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美，同樣也會(huì) 影響和破壞整體的完美。我看到武漢晨報(bào)有這樣一份報(bào)道，江漢大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生陳某 因?yàn)橐环莺?jiǎn)歷而使他在應(yīng)聘時(shí)栽了跟頭。7 / 10事情的經(jīng)過(guò)是這樣的：參加招聘會(huì)的那天早上，小陳不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡(jiǎn)歷

16、浸濕了。為盡快趕到會(huì)場(chǎng)，小陳只將簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)單地晾了一下，便和其它東西一起，匆匆塞進(jìn)背包。在招聘現(xiàn)場(chǎng)，小陳看中了一家深圳房地產(chǎn)公司的廣告策劃主管崗位。按照這家企業(yè)的要求，招聘人員將先與應(yīng)聘者簡(jiǎn)單交談，再收簡(jiǎn)歷，被收簡(jiǎn)歷的人將得到面試的機(jī)會(huì)。輪到小陳時(shí)，招聘人員問(wèn)了小陳三個(gè)問(wèn)題后，便向他要簡(jiǎn)歷。小陳受寵若驚地掏出簡(jiǎn)歷時(shí)，這才發(fā)現(xiàn)，簡(jiǎn)歷上不光有一大片水漬，而且放在包里一揉，再加上鑰匙等東西的劃痕，已經(jīng)不成樣子了。小陳努力將它弄平整，遞了過(guò)去。看著這份傷痕累累的簡(jiǎn)歷，招聘人員的眉頭皺了皺，還是收下了。那份折皺的簡(jiǎn)歷夾在一疊整潔的簡(jiǎn)歷里，顯得十分刺眼。三天后，小陳參加了面試，表現(xiàn)非常活躍，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)操作PH

17、OTOSHQ更是為虛擬的產(chǎn)品做口頭推介，他都完成得不錯(cuò)。在校讀書(shū)時(shí)曾身為學(xué)校戲劇社骨干社員的小陳，還即興表演了一段小品，贏得面試負(fù)責(zé)人的嘖嘖稱贊。當(dāng)他結(jié)束面試走出辦公室時(shí)，一位負(fù)責(zé)的小姐對(duì)他說(shuō)：“你是今天面試者中最出色的一個(gè)?！比欢嬖囘^(guò)去一周后，小陳依然沒(méi)有得到回復(fù)。他急了，忍不住打電話向那位小姐詢問(wèn)情況。小姐沉默了一會(huì)，告訴他：“其實(shí)招聘負(fù)責(zé)人對(duì)你是很滿意的，但你敗在了簡(jiǎn)歷上。老總說(shuō)，一個(gè)連簡(jiǎn)歷都保管不好的人，是管理不好一個(gè)部門(mén)的。你應(yīng)該知道，簡(jiǎn)歷實(shí)際上代表的是你的個(gè)人形象。將一份凌亂的簡(jiǎn)歷投出去，有失嚴(yán)謹(jǐn)?！边@件事給了小陳深刻的教訓(xùn)，從此，他變得細(xì)心起來(lái)。他深切感到，決定事情成敗的，有

18、時(shí)往往只是一個(gè)小小的細(xì)節(jié)。簡(jiǎn)歷既是進(jìn)行自我營(yíng)銷(xiāo)的工具，也代表著個(gè)人的形象，所以，在應(yīng)聘時(shí)一定要寫(xiě)好簡(jiǎn)歷，更要保存好簡(jiǎn)歷。8 / 10要展示完美的自己很難，它需要每一個(gè)細(xì)節(jié)都要完善；但毀壞自己很容易，只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)注意到，就會(huì)給你帶來(lái)難以挽回的影響。細(xì)節(jié)決定成?。捍笫拢刈鲇诩?xì)海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次；可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡

19、的事做好就是不平凡。與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái)，中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了 “差不多”先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品 出來(lái)了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。與“差不多”、“大概其”的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在細(xì)節(jié)決定成敗一書(shū)所說(shuō)的：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。”隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如，一臺(tái)拖拉機(jī)，有五、六千個(gè)零部件，要幾十個(gè)工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作；一輛上海牌小汽車(chē)，有上萬(wàn)個(gè)零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架“波音747”飛機(jī)，共有450萬(wàn)個(gè)零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國(guó)的，“阿波羅”飛船，則要二萬(wàn)多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)的零部件所組成的機(jī)器中，每一個(gè)部件容不得哪怕是1%勺差錯(cuò)。否則的話，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不單9 / 10是殘次品、廢品的問(wèn)題，甚至?xí)：θ说纳?。如我?guó)前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問(wèn)題