電廠檢修安全工作總結

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)電廠檢修安全工作總結百度電廠檢修安全工作總結，感覺很有用處，希望大家能有所收獲。篇一：電廠大修安全工作總結電廠年度檢修工作總結、安全方面：一年來，我們隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班，我都會提前進入現(xiàn)場，從系統(tǒng)上查詢當日設備缺陷，確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結合三講一落實要求，在班前會上對當天工作任務進行安排和布置，結合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可

2、行的控制措施，責任落實到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當日工作中出現(xiàn)的問題進行總結分析，同時分析當日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。最全面的范文寫作網(wǎng)站每周二安全日活動中，我都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結，在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，并制定更

3、加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的兩會一活動，認真把握工作中的各個安全細節(jié)，才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)做出了應有的貢獻!、工作方面：我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予工人先鋒號的先進班組，在這些光榮的榮譽面前，我們沒有驕傲、沒有停止進步，而是以工人先鋒號的榮譽為動力，在年一年里，我們相繼順利地完成了中標項目的機停機小修、機停機小修、機的停機小修以及全廠責任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作，在機停機小修期間，我們責任范圍內(nèi)的機、機幾乎同時停機進行檢修，我們在人員少、任務重的超大壓力下，通過精心組織、克

4、服困難、團結一致，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標范圍機小修的同時，圓滿完成了、機的停機檢修任論務，得到了業(yè)主和領導們的充分肯定和認可。十月份的機級大修，雖然我們沒能如愿中標，但是我們沒有氣餒，在完成好我們正常檢修維護任務的同時，百度加班加點甚至通宵達旦的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地取水升壓泵大修、開式泵大修及其他外委單位遺留的機氫冷器泄漏、機氫冷器泄漏等搶修任務，為公司運行機組的安全運行以及機組、機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻!、理論學習方面：按照年初學。習計劃，組織各組分組理論學習的同時，督促各組認真完成年度學習計劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業(yè)務素質(zhì)奠定了良好的基矗、其他方

5、面：認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度，堅持以人為本的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態(tài)、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基矗在幾年的工作過程中，得到了公司、工程處各位領導的大力幫助和支持，并在年月日省公司工會舉辦的情系三晉綻放活力職工文體活動節(jié)上，范文取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動，在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距，只有不斷努

6、力學習，提高自身的管理水平，才能夠帶領我們這個團隊走向更加美好的未來!、存在的不足：在總結工作成績的同時，我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經(jīng)驗主觀臆斷，沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己，才能更好的搞好我們的隊伍建設。隊里有個別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細節(jié)，酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間篇二：火電廠檢修部工作總結推行上崗檢查提高設備可靠性挖掘內(nèi)部潛力，為安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧保駕護航檢修部年工作總結檢修部主任曠賢啟（年月日）年

7、是我們公司在去年取得成績基礎上，持續(xù)改進管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保推進三期發(fā)展的關鍵一年。一年來，檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術部領導下，全面貫徹落實集團公司、廣西分公司和公司工作會議精神、深入實踐科學發(fā)展觀，堅定不移地按照公司轉型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流的中心任務和創(chuàng)建本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟、先進高效、綠色和諧的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心，結合創(chuàng)先爭優(yōu)、一個支部一個特色、思想?yún)R報專題一個黨員一面旗臶活動，不斷加強設備管理、技術管理、費用內(nèi)部控制，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務，緊緊圍繞年公司安全生產(chǎn)目標，分階段分步驟，不斷強化設備管理,轉變員工觀念，不斷提高接受任務的敏感性和處理缺

8、陷的及時性，特別是影響機組負荷和經(jīng)濟指標缺陷處理的及時性，不斷提高經(jīng)濟意識，不斷提高安全生產(chǎn)意識和勞動技能，逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,構建設備管理新理念，為設備的安全可靠運行奠定堅實基礎。一、年工作回顧年是檢修部接受挑戰(zhàn)，直面困難的一年，也是部門全體員工改變觀念，經(jīng)受嚴峻考驗的一年。在公司領導、生產(chǎn)技術部的正確領導下，我們認真貫徹落實公司二屆四次職代會暨年工作會議的總體部署，圍繞安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧主題積極開展工作，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，圍繞有效益才能有發(fā)展，保設備才能拼設備，拼設備才能搶電量的中心任務，大力開展了保安全、查隱患，主管主任親自抓；變觀念、鑄

9、文化，目標統(tǒng)一不分家；爭電量、降消耗、上崗檢查不能少等方面的工作。通過采取隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督確保機組安全運行；強化上崗檢查、保設備健康爭電量；分清主次、連續(xù)加班搶設備保經(jīng)濟指標，積極應對嚴峻經(jīng)營形勢，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實現(xiàn)機組長周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，打贏了關停期、盈利期、保亞運的攻堅戰(zhàn)，基本完成了公司下達的各項指標任務，安全生產(chǎn)保持了長周期運行記錄，范文寫作管理水平及效益意識明顯加強。主要工作完成情況、細化安全管理、杜絕人為責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運行安全生產(chǎn)始終是各項工作的基礎。檢修部緊緊結合保安全長周期發(fā)電活動、元旦系統(tǒng)安全活動、安全生產(chǎn)系列活動、春、

10、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作，重點檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護和安全自動裝臵等涉網(wǎng)安全設備、起重設備、電力二次安全防護、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問題，及時徹底消除設備缺陷和事故隱患，加強設備上崗檢查力度，做到異常事件事前控制。要求班組設備責任到人，每天有檢查記錄，主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊巡查所管轄設備的重點部位，確保重要輔機與主保護不出現(xiàn)異常擴大為事故事件，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應急小分隊，合理安排值班人員，遇突發(fā)險情，根據(jù)部門要求及時趕到現(xiàn)場，確保設備缺陷及時處理、消除，切實做好設備維護工作。圓滿地完成了保安全長周期發(fā)電、兩會

11、一節(jié)、廣州亞運會、殘亞會保電任務。截止到年月日，檢修部的安全紀錄為天，無人身傷亡事故，發(fā)生非人為責任一類障礙次，二類障礙次，負次要責任的一般設備事故次，習慣性違章次，跟年比，安全形勢明顯好轉。工作票共開出張，不合格張，合格率%；安全活動次數(shù)達次。、加強安全培訓和宣傳工作，組織部門員工積極參加各種安全活動，不斷提高員工的安全意識，在檢修部內(nèi)部營造我要安全的安全文化氛圍。年檢修部加強對員工的安全培訓教育，借立即開展安全大檢查契機，針對集團公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災事故，組織全體人員觀看安全錄像，重新規(guī)范安全技術培訓工作；嚴格執(zhí)行三級培訓教育制度，對新入廠人員進行部門級、班組級的入職安全培訓，

12、提高新來人員安全意識；定期組織包括外單位人員進行安規(guī)考試，鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識考試、安規(guī)考試等，參加安全培訓人次共人次，人數(shù)共有人，其中檢修部人，外包單位人。本年度檢修部出版了認真學習公司二屆四次職代會精神板報、厲行節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)活動板報、安全月專題板報、開展系列安全生產(chǎn)活動、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報，營造深厚的安全氛圍，不斷提高員工安全意識。、開展各種安全檢查活動和安全性評價工作，認真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患，并對查出的問題進行整改，確保人身和設備的安全。根據(jù)公司的部署，制定周密方案，認真務實地開展春節(jié)前安全檢查、保機組長周期發(fā)電專項治理活動、春季安全

13、大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團公司安全穩(wěn)定電視電話會議精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查等活動，并對查出的問題邊檢查邊整改的要求，及時進行整改，并跟蹤未完成項目，有機會時進行處理。一年來，共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問題項，已處理完成項，完成率為%。在平時的工作中認真進行現(xiàn)場的安全檢查和考核，狠抓現(xiàn)場的安全違章行為和安全文明施工管理，一年來共組織各種現(xiàn)場檢查次，共發(fā)現(xiàn)問題項，并對查出的問題及時進行整改，特別加強了對#機組級檢修、#機組級檢修的安全管理?，F(xiàn)場定臵管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現(xiàn)場到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機側及鍋爐零米基本

14、上實現(xiàn)了三不落地；電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直，架空統(tǒng)一布臵，消除了蜘蛛網(wǎng)現(xiàn)象。整個檢修期間，緊張而有序，安全管理監(jiān)督到位，沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出考核及警告，責成立即整改。通過加強現(xiàn)場的檢查和考核，檢修施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀，現(xiàn)場習慣性違章減少，安全文明施工得到了提高。針對去年自查出安全性評價問題的整改工作，部門領導非常重視，親自督促各專業(yè)嚴格按計劃完成，對不具備條件的項目，辦理延期手續(xù)，嚴格執(zhí)行閉環(huán)管理。年檢修部共有安全性評價整改項目項，已完成項，完成率為%，還有項未完成已申請延期手續(xù)。年安全性評價，檢修部積極組織

15、班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作，各專業(yè)主管主任督促審核，認真查評，共查出問題項，待安監(jiān)部下發(fā)整改計劃后明年進行整改。、強化缺陷管理力度，確保機組安全經(jīng)濟長周期運行檢修部根據(jù)年設備缺陷管理存在的問題，專門指定一名副主任，負責缺陷處理閉環(huán)管理工作，要求缺陷處理篇三：電廠檢修工作人員工作總結范文工作總結，不知不覺已經(jīng)來到公司工作三個月了，在這三個月里我作為一名電廠檢修工作人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項規(guī)章制度，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將這三個月的工作加以總結：在此期間，在各位領導和同事的指導及幫助下，我認真學習設備維修技術的理論知識，并熟悉

16、和掌握對運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。在工作中總結起來主要有以下幾點：一、正確的工作態(tài)度近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我

17、長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識，并通過在網(wǎng)上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。參加工作以來在設備檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能今年月，我受到公司領導指派去統(tǒng)計以及回收電廠設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致的整理各項設備的

18、備品備件，在統(tǒng)計設備備件的同時也在施工現(xiàn)場向設備廠家了解一些設備的性能及維護保養(yǎng)事項，幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能，現(xiàn)在設備備件已經(jīng)統(tǒng)計和回收了一半，在以后的設備備件統(tǒng)計和回收中也會更加的得心應手，定不會叫領導失望。三、良好的團隊合作精神在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)個多月有余?；仨鴣頃r的路，那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰，升騰起的

19、又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。年度個人工作總結在工作以來，我作為一名電廠運行人員，在單位領導的精心培育和教導下，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工

20、作能力，干好本職工作。年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動至松滋電廠工作?，F(xiàn)將一年來的工作加以總結：一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他汽輪機學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工

21、作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)歷了機組的大小修。四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于年月日至湖北松滋電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓，考試合格后進入現(xiàn)場。在松滋電廠領導、部門領導及同事的關

22、心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較，進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別，加之部分設備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找最佳的運行方式，努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。篇四：熱電廠熱工大修工作總結年熱工大修工作總結十多天忙碌緊張的檢修工作終于結束了。看著鍋爐里熊熊燃燒的火焰，汽輪機嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中，同事們每天清晨點開始就忙碌在工作現(xiàn)場，直到晚上點才能下班，中午匆匆吃口飯，就又在現(xiàn)場忙碌了。雖然每天很辛苦，但隨著機爐的正常運行，大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代，一種成就感在心中油然而升。經(jīng)

23、過這次檢修，鍋爐汽機起運時熱工的缺陷幾乎為零，給設備正常運轉奠定了堅實穩(wěn)定的基礎，沒有因熱工的原因延誤設備運行?？偨Y此次檢修，熱工方面取得了一定的經(jīng)驗，也暴露了一些不足。這次檢修取得的經(jīng)驗：首先，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎，沒有備件，檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開始后才到位，也有些備件至今仍未到貨，但并未耽誤檢修的進度。其次，檢修前詳細核對了檢修項目，對一些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點安排。這次檢修全部消除了公共系統(tǒng)的缺陷，不會因公共系統(tǒng)裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項目項，實際在停運時產(chǎn)生的臨時缺陷項，共計項缺陷。現(xiàn)除備件未到（

24、項）和其它原因（項）未消除的條缺陷，項缺陷全部消除。消缺率為%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業(yè)完成了一些技改技措任務。包括化水專業(yè)安裝兩臺流量計，汽機專業(yè)安裝低加壓力表塊，協(xié)助電氣專業(yè)處理閥門電動裝置臺。最后，檢修隊伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務圓滿完成的重要保證。熱工檢修完篇二：電廠安全管理工作總結及明年工作打算篇一：電廠年安全工作總結及年安全工作思路電廠年安全工作總結及年安全工作思路今年安全生產(chǎn)工作在上級公司和電廠領導班子的正確領導下，始終堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作，通過全廠各級人員的共同努力，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，

25、不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生產(chǎn)建構筑物坍塌事故，不發(fā)生環(huán)境污染事件，不發(fā)生因本單位責任引起的電網(wǎng)事故，不發(fā)生一般及以上設備事故，不發(fā)生人為誤操作事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災事故，不發(fā)生機組非計劃停運事件，圓滿完成年初制定各項安全生產(chǎn)目標，截至月日，累計安全生產(chǎn)天，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面對年安全生產(chǎn)工作進行如下總結：一、認真履行安全監(jiān)督職責，落實各級安全生產(chǎn)責任年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標，切實落實安全責任目標管理，將責任內(nèi)容進行了分解和落實，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，真正在思想上樹立了安全第一的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的

26、自覺性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關系，在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。二、強化安全檢查，確保安全運行本年上級公司比較重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計項，截止月日，完成整改項，有項須結合年度檢修進行整改。通過檢查和整改，機組設備可靠性進行一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。（一）電廠開展春季和防汛安全大檢查，整改問題項，全部按計劃完成整改；（二）上級公司開展春檢核查整改，整改問題項，整改完成項，有項須結合年度檢修完成；（三）上級公司月開展安全巡

27、視檢查，發(fā)現(xiàn)問題項，按計劃全部整改完成；（四）上級公司月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題項，按計劃全部整改完成；（五）電廠開展汛檢查，發(fā)現(xiàn)問題項，按計劃全部整改完成；（六）上級公司月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題項，按計劃全部整改完成；（七）電廠開展秋季及汛后安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題項，整改完成項，有項結合機組檢修完成；（八）上級公司開展秋檢核查發(fā)現(xiàn)問題項，全部按計劃完成整改。三、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控根據(jù)集團公司重大危險源管理制度，電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過自評，電廠目前不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目，存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有個，分別是水電廠

28、大壩及引水系統(tǒng)（水工建筑）、升壓站、主變、汽輪機油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠，均為四級危險源，全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險整改項目共項，上年結轉項，共計項，截至月日完成整改項，余下的項正在進行中，預計年底基本能夠完成整改。四、加強兩票管理，防止誤操作嚴格執(zhí)行安規(guī)、兩票三制，落實重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領導到位制度，進行一步規(guī)范兩票管理，強化兩票培訓力度，完善兩票典型票庫，切實提高辦票效率，切實落實兩票動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為，從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至月日，操作填用份，其中電氣

29、填用電氣操作票份，機械操作票份，合格率均為%；工作票填用份，其中，電氣一種份，電氣二種份，水力機械一種份，水力機械二種份，水力自控票份，一級動火，二級動火份，動土份，合格率%。五、實施兩措計劃，確保人身、設備安全年反事故措施共個大項，小項，截止月日，累計完成整改項，整改完成率%；安全技術勞動保護措施共大項，個小項，截止月日，累計完成項，整改完成率%，兩措計劃穩(wěn)步推進，部分整改項目須結合機組檢修才能開展，通過兩措計劃的實施，進一步夯實了電廠安全生產(chǎn)基礎。六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保措施有效落實通過加強三講一落實和危險點分析與控制措施，嚴格執(zhí)行外包工程安全管理制度，落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理，有效

30、促進電廠各級領導深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導，及時糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#機修、#機組修、#機組修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#、#機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。七、落實防汛責任，確保安全度汛（一）電廠緊跟上級公司步伐，及時召開年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負責人為成員的防汛領導小組，設立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和領導帶班制度。確實做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實

31、，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產(chǎn)。（二）在上年的基礎上，進一步修訂、完善了防洪渡汛方案、水庫防洪搶險應急預案、水淹廠房應急預案、大壩垮壩應急預案、全廠停電應急預案等報荔波縣防汛主管部門批準執(zhí)行，并上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進行。（三）根據(jù)電廠實際，儲備必要的防汛物資，安排專人保管，為防汛搶險工作有力保障。（四）切實抓好汛前、汛中檢查，通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練，提高電廠應對洪水處置能力，有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。（五）汛期嚴格執(zhí)行了小時防汛值班制，落實了防汛值班責任制和領導帶班責任制。通過科學合理調(diào)度，安全度過次較大洪水，切實做到安全

32、與經(jīng)濟的有機結合，實現(xiàn)了年度防汛工作目標。八、切實做好安全教育培訓工作為落實好上級公司提出效率提升要求，根據(jù)電廠實際開展了以下培訓工作:（一）組織制定了年安全教育培訓計劃，內(nèi)容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排，通過定期開展培訓，進一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。（二）開展形式多樣的教育活動通過開設安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產(chǎn)意識。通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀要和每月一期的安全簡報，及時通報安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題，并將通報情況列入月度績效考核，使廣大干部職工

33、從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。通過開展安全生產(chǎn)月活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展了良好的環(huán)境。九、目前存在的問題及建議（一）設備基礎仍然較差，設備檢修維護、技術改造工作任務重，設備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。（二）水情測報系統(tǒng)癱瘓，改造工作推進緩慢，汛期只能宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，水庫水位控制較為被動。（三）各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦

34、事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。（四）任務繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。十、年工作重點（一）認真組織學習、深刻領會集團公司年安全生產(chǎn)一號文，把握全年安全生產(chǎn)工作方向；（二）根據(jù)上級公司下達本廠年安全生產(chǎn)目標，進行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責任書；（三）組織制定年度兩措計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作；（四）加快推進水情測報系統(tǒng)改造項目實施，確保安全度汛。篇二：(終)發(fā)電廠年安全生產(chǎn)工作總結及年安全生產(chǎn)工作安排發(fā)電廠年工作總結及年工作安排尊敬的各位領導、職工朋友們大家好，今天我們在這里對過去一年的工作進行回顧，并對年工作

35、計劃作匯報，回顧年工作重點，積極解決存在的問題和不足，以抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、促管理、要效益為宗旨；以管控為手段抓好安全生產(chǎn)；保證了年全年各項工作穩(wěn)定開展。年發(fā)電廠在集團公司的引領下，有序開展全年工作?，F(xiàn)將發(fā)電廠年工作總結及年工作計劃匯報如(:百度:電廠檢修安全工作總結)下：第一部分年工作總結集團下達及電廠內(nèi)控指標完成情況一、安全管控部分：年在全體職工的共同努力下，堅持安全第一、預防為主的方針，認真落實集團安全生產(chǎn)相關文件精神，全面強化安全管理，年我廠全年安全事故為零，順利完成了安全目標任務。、認真落實安全生產(chǎn)責任制（）、為確保全年的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，組織逐條落實各級安全生產(chǎn)責任制，全員簽訂安全管

36、理責任書，共簽訂人員人次，簽訂率達到%。修訂完善了安全管理制度項，并將全年安全生產(chǎn)目標層層分解落實到班組和各個崗位。根據(jù)安全目標制訂了安全考核細則，對存在的危險因素進行分析，逐條制訂安全措施，共制訂出項危險因素及控制措施。將危險因素進行分級管理，由安全科實施監(jiān)督檢查，對存在的問題及時提出整改意見，全年共下發(fā)整改通知項，由責任科室對整改的結果進行跟蹤落實，整改率達到%。（）、獎罰兩手抓，全年對在安全工作中涌現(xiàn)出來的好的方面進行獎勵，違章的行為給予了處罰和曝光，全年貫穿誰忽視安全誰下崗的原則，嚴格執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)禁令及補充意見和發(fā)電廠安全生產(chǎn)禁令，全年安全獎勵元；違紀罰款元，免職人，開除人，辭

37、退人。（）、加強了職工在防護用具的佩戴使用，煤氣作業(yè)，焊接作業(yè)、登高作業(yè)、電氣作業(yè)、吊裝作業(yè)、化驗作業(yè)等八大作業(yè)及特種作業(yè)能夠正確佩戴防護用具，煤氣區(qū)域的車間正壓呼吸器的使用情況達到%。、營造安全文化推動比、學、趕、幫、超安全文化是一種無形的力量，影響著人的思維方法和行為方式，安全文化的建設是事故預防的一種軟力量，是一種人性化管理手段，與集團公司推動的比、學、趕、幫、超活動相結合對人的觀念、意識、態(tài)度、行為形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達到減少人為事故的目標。（）、安全培訓注重實效全年組織次在崗人員的安全培訓；人次的新工培訓，基本涵蓋了國家法律法規(guī)、公司制度、電氣

38、知識、熱力機械知識、煤氣知識、八大作業(yè)檢修知識，將培訓工作走進現(xiàn)場，切合實際操作的需要。今年組織維修、電氣車間成立了實訓室，培訓工作更加切合實際、切合現(xiàn)場，重在職工的動手能力的提升。（）、開展安全宣傳安全競賽活動今年通過開展安全專欄、安全板報、安全漫畫等宣傳工作，全年灌輸要我安全到我要安全的安全理念，認真開展安全月活動，組織了個車間共次應急演練；正壓呼吸器、人工呼吸胸外按壓急救的安全技能比賽；開展了兩次以安全為主的知識競賽，對我廠以往發(fā)生的事故案例進行再剖析再回頭看，結合目前電廠所推動的管控思路去剖析管理，用規(guī)范及數(shù)據(jù)分析問題。通過活動的開展，促進全員進行學安規(guī)、用安規(guī)。（）、安全管理走出去引

39、進來在集團公司開展的比學趕幫超的安全氛圍的帶動下，我廠今年到機焦廠、冶煉廠、煉鋼廠、建材廠、軋鋼廠等單位進行交流學習，通過到兄弟單位學習取經(jīng)，找見了我們在安全管理上的差距，將好的方面、突出的亮點引進來，完善了我廠八大作業(yè)管理、隱患排查治理等工作。還學習引進了先進企業(yè)的安全管理理念，如全國先進班組長白國周的六個三的管理經(jīng)驗。、扎實開展安全隱患排查，專項整治工作（）、全年組織共排查安全隱患條，處理重大安全隱患項。根據(jù)集團公司要求組織開展了百日安全無事故競賽活動，專項整治活動，百日安全檢查活動，安全標兵評比活動。由廠部組織針對特殊的季節(jié)、特殊時間進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患多項，消防隱患多項，每項都對

40、應責任人定時間定措施進行整改，由廠部組織進行落實。（）、隱患排查工作引進學規(guī)范、查標準、看圖紙對照原始設計的排查手段，以往查找的隱患都是跑、冒、滴、漏，隱患的深度不夠，潛在的深層次的安全隱患發(fā)現(xiàn)不了人的不安全行為、管理上的缺陷查找的不夠。今年要求車間干部學規(guī)范、看圖紙來查找安全隱患，全年排查重大安全隱患項。例如通過學習煤氣安全規(guī)程發(fā)現(xiàn)了車間高爐煤氣管道放散管的設計施工高度不夠，及時給施工單位下發(fā)整改通知，消除了以后在對煤氣管道放散時由于管道過低造成人員中毒的隱患；再如通過學習電力安規(guī)補充完善了熱力機械工作票執(zhí)行流程，嚴格履行誰采取、誰簽字、誰負責的原則，將安全措施的采取和確認落實到人頭上。在年

41、我們將繼續(xù)推動此項工作。（）、加強了對特殊崗位、特殊的人隱患排查，我廠爐一車間輸煤系統(tǒng)人員年齡結構偏大，存在獨崗操作，而且家庭負擔比較重的特點，針對以上情況廠部對崗位的工作時間，內(nèi)容進行梳理，采取了崗位流動管理模式。保證了每個崗位、每個操作都有二人進行，消除了獨崗操作帶來的安全隱患。、克服事故發(fā)生的規(guī)律性()、加強檢修的安全管控無數(shù)的事故案例證明在檢修期間是安全事故的高發(fā)期，所以檢修期間的安全管理是我單位嚴控的一個重要環(huán)節(jié)，因為能源介質(zhì)發(fā)生變化，水、蒸汽、煤氣、電、氮氣等的狀態(tài)都發(fā)生了改變，包括人員思想的變化，都是作為檢修期間的重點來抓，事前計劃要細，突出安全用具的檢查，危險因素的識別和控制，

42、人員思想狀態(tài)的檢查；事中控制要嚴，對分級管控的措施逐項核實；事后總結要實，對存在的問題總結分析制訂措施。在年制訂了套檢修安全方案、安全措施落實表，嚴格執(zhí)行無證不作業(yè)。八大作業(yè)證辦理多份，受限空間、吊裝、登高檢修等重大檢修安全員旁站監(jiān)管項，檢修過程中查處的違規(guī)行為多次。從全年實施的提前計劃、提前統(tǒng)籌、干部蹲守現(xiàn)場的工作思路來看收到了明顯的效果，檢修始終處于受控的狀態(tài)，不論從缺陷的上報審核上、安全措施的采取執(zhí)行上、質(zhì)量進度的把控上都取得了明顯的效果，全年共檢修項缺陷沒有發(fā)生檢修安全事故。返工少了，加班少了，檢修人員思想情緒的變化等不安全因素少了，例如在今年電氣車間檢修期間就發(fā)現(xiàn)一名檢修電工精神狀態(tài)

43、差，車間主任及時了解情況發(fā)現(xiàn)此員工小孩生病，車間及時采取措施避免了由于員工思想不集中精神恍惚帶來的安全隱患。今年我們將繼續(xù)加強檢修工作的計劃性統(tǒng)籌性。()、加強對外委施工單位的安全管控外委施工同樣也是事故高發(fā)期。首先對施工人員資質(zhì)、身份進行審查，嚴禁一切無資質(zhì)、不符合年齡要求的人員進入檢修現(xiàn)場，嚴格把好外委施工的準入關；簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全職責；會審施工單位的施工方案；分別由安全科進行入廠前的安全交底，根據(jù)危險因素識別出臺安全監(jiān)督方案，并制定安全措施確認表，由安全員現(xiàn)場監(jiān)督確認，確保有人管、有法管、管得住、管得好。全年對外委施工單位的檢修項目在監(jiān)督過程中共發(fā)現(xiàn)項安全隱患，對外委施工單位

44、停工整改次，罰款元。年我廠共有處外委施工項目，通過監(jiān)管保證了全年外委施工的零事故。()、重點關鍵?？攸c的管控我廠一共有?？攸c項。重大?？攸c有煤氣系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、易燃易爆區(qū)域、鍋爐、受限空間、登高作業(yè)、煤氣點火重大操作等項，包括人的不安全行為，具統(tǒng)計有%的事故都是人的不安全行為。每項危控點都制訂了安全措施和責任人。全年共發(fā)現(xiàn)危控點安全隱患余項，其中煤氣系統(tǒng)重大安全隱患項，例如外線高爐煤氣管道在檢查中發(fā)現(xiàn)了處由于管道腐蝕嚴重導致煤氣泄漏，及時采取措施避免發(fā)生煤氣中毒、著火爆炸等事故，同時也建議公司盡快組織對此趟煤氣管道更換；再如通過對煤氣點火重大操作管控處理了#爐點爐的重大安全隱患；督促了工程完善

45、系統(tǒng)洗滌裝置的正常投入；通過對用電的危控點的檢查完善了臨時用電管理制度。對于?？攸c的檢修、操作如受限空間、登高作業(yè)、電氣系統(tǒng)、煤氣點火都嚴格辦理工作票、操作票，采用車間干部蹲守現(xiàn)場靠前指揮科室監(jiān)管的手段，通過對?？攸c的管控沒有發(fā)生安全事故。年我們在原有的基礎上從原始設計、規(guī)范標準上繼續(xù)強化?？攸c的管控。、關注職工的思想動態(tài)，安全管理走訪家庭()、關注員工思想動態(tài)今年的安全管理注重職工的思想動態(tài)，方式方法上做出調(diào)整，采用獎罰結合，攻心為上的工作方法；例如在月車間在檢修過程中出現(xiàn)違章的行為，廠部對責任車間和干部做了考核，隨后由安全科組織召開了車間安全會議，對人員的思想做了溝通交流，防止出現(xiàn)人員把不

46、良的情緒、存在抵觸心理帶到檢修工作中而造成其他安全問題的發(fā)生。再如今年的大修任務非常重，廠部擔心參加檢修的人員思想負擔重，檢修情緒受影響，廠部深入到一線員工召開思想動員會，保證了我廠今年大修工作的順利完成。（）、安全管理走訪家庭根據(jù)今年的工作思路要將安全管理深入到職工家庭，廠部多次組織干部深入到職工家庭中，例如由汽機車間副主任對車間內(nèi)性格內(nèi)向的職工進行家庭走訪，將廠里安全管理的理念帶到職工家庭中；爐一車間對工作壓力大的班長走訪家庭，從工作方法、工作思路和如何搞好班組的安全管理工作上做其的引導工作，重新讓他從班組的安全管理上建立了信心；維修車間發(fā)現(xiàn)有員工思想波動大、壓力大，車間主任主動與職工家屬

47、聯(lián)系深入到家庭，從安泰以后發(fā)展的空間和當前的社會形式上做分析，從思想上做出正確引導。在年我們將此工作繼續(xù)推動。二、生產(chǎn)管理管控部分發(fā)電廠在年根據(jù)自身的特點，貫徹落實整體統(tǒng)一、相互制衡、和諧有序的工作方法，通過建章立制、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查等的方式進行生產(chǎn)的全面管理，發(fā)揮科室、車間一線基層管理的職能；在實行重大操作、一般操作的現(xiàn)場分級管控，對于現(xiàn)場操作的隨意性基本杜絕；年全年屬于廠部、科室重大操作項目（啟爐、啟機、并網(wǎng)、管道置換隔離、高壓系統(tǒng)隔斷）共計次；科室、車間管控操作項目（試驗切換、汽水系統(tǒng)的解列并列等）共計篇三：熱電廠安全工作總結年度安全生產(chǎn)工作總結二一四年十一月三日年安全工作總結年，在公

48、司的正確領導和各部門的通力協(xié)作下，經(jīng)過全廠領導干部和職工的共同努力，按照關于年安全生產(chǎn)工作的決定進行工作布署，認真落實國安局要求開展安全大檢查活動，嚴格執(zhí)行公司關于安全生產(chǎn)的各項規(guī)定?，F(xiàn)將電廠年安全工作總結如下：一、安全指標、人身傷害事故：全廠圓滿完成了零傷害目標；、機組運行及設備事故：、實現(xiàn)了集團公司安全質(zhì)量標準化考核目標；、機組無責任非停事故；、未發(fā)生環(huán)保事故、火災、交通事故以及職業(yè)病；、未發(fā)生壓力容器、?；返忍胤N設備事故；、全員安全培訓和合格率達到%。二、主要安全工作（一）指導思想以黨的十八屆三中全會精神為指導，從思想上樹立安全第一的思想。在全年生產(chǎn)中做到了安全生產(chǎn)工作只能加強不能消弱

49、，各級領導始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責任性，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關系。在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時各級領導經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、工作現(xiàn)場，查隱患、抓三違，了解掌握生產(chǎn)及設備運行狀況、改造設備情況，切實作到了設備運行狀況清，生產(chǎn)情況明，及時掌握了解改造施工情況。（二）貫徹上級安全文件和制定相關規(guī)定傳達學習了集團公司下發(fā)的關于年安全工作的決定等個安全文件和通知；結合文件精神，我們下發(fā)了關于做好年安全工作的決定、關于做好年度三防、汛期地質(zhì)災害防治工作的通知、關于學習宣傳貫徹安全生產(chǎn)法的通知等個文件。（三）以

50、黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的聯(lián)防聯(lián)控機制成立了安全生產(chǎn)工作委員會，委員會下設五個安全督導工作小組和一個辦公室，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負責安全生產(chǎn)工作的組織領導，及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件；負責研究、解決安全生產(chǎn)重大問題；督導、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)工作；對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領導及落實安全生產(chǎn)責任制的一個重要內(nèi)容，廠領導與車間簽定了安全生產(chǎn)責任書，逐級落實了安全生產(chǎn)責任指標，明確了安全生產(chǎn)第一責任人，要求各級領導要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并堅持了安

51、全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。（四）深入現(xiàn)場,嚴格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運行情況看，由于設備老化、機組停運等原因，現(xiàn)場存在問題多，隱患多、設備缺陷多、任務重，再加之設備改造和單機運行，針對這種情況，我們組織車間、科室、技術人員經(jīng)常深入生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場找問題、查隱患，嚴把檢修質(zhì)量關，特別對高溫、高壓、重點區(qū)域、檢修交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度，對查出的問題定人限期整改，對一時難以整改的，要求必須采取相關措施確保安全。同時要求車間干部，有關技術人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備

52、缺陷。年底根據(jù)設備實際運行情況，對全廠設備進行了摸底，編制了全年檢修計劃，根據(jù)設備運行周期安排設備定期檢修。同時結合設備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全運行。(五)強化安全監(jiān)督檢查，確保安全運行今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產(chǎn)責任制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安監(jiān)人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患、查設備缺陷、抓三違。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、技術人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、鍋爐、汽機等地點，加強了巡回檢查力度。要求各個運

53、行人員，依據(jù)安規(guī)、運規(guī)及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求安監(jiān)部嚴格了安全監(jiān)督檢查力度，使各級人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作，嚴格落實了兩票四制。同時號召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓，學安規(guī)、學運規(guī)，落實各項管理制度，狠反三違，做到在我身邊無違章、無誤操作。(六)積極開展各類安全活動，確保安全生產(chǎn)以公司及關于做好年安全工作的決定開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展安全質(zhì)量標準化活動四個，安全生產(chǎn)月活動一個，開展全國職業(yè)病防治知識競賽活動一個,安全知識答題活動一個

54、，開展班組雙卡一源活動及卡活動四次：以汽機、主控、電氣、水處理等崗位人員應知應會考試二次；開展了機組啟動過程問題專題討論一次。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產(chǎn)辦公會，對一月來安全生產(chǎn)情況進行分析總結，生產(chǎn)車間堅持每周一的一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各單位在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結評比工作的同時，總結評比安全工作，要求車間班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結經(jīng)驗教訓，隱患、缺陷不排除不能下班，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。隨著廠各類安全活動的開展，要求每個職工在各項安全活動中積極參加，參與辦電廠動態(tài)和安全月報，一年來共辦各類安全宣

55、傳板報版，安全宣傳欄期，參與人數(shù)人次。在安全月活動中，舉辦了以強化紅線意識、促進安全發(fā)展為主題的掛圖展，十月份以學習宣傳貫徹安全生產(chǎn)法為內(nèi)容的安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。(七)重視應急管理，提升事故處置能力為確保安全生產(chǎn)，提高職工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證安全運行。全廠主要進行了如下反事故演習：、組織開展了以化水、主控、汽機三個專業(yè)的典型事故和易發(fā)生事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實際，參演人員以班組為單位，根據(jù)演習題目要求，對機組斷水、?；沸孤┑仁鹿尸F(xiàn)象和處理措施進行現(xiàn)

56、場分析和解答，并提出了切合實際的新見解，將事故處理預案補充得更完善。、組織開展每年一次的機組反事故演習。余名運行人員以運行值為單位，此次演習按照電力生產(chǎn)二十五項反事故措施重點要求，以#機組廠用電故障跳閘，工作段母線停電為演習題目，檢驗了值長、汽機、鍋爐、電氣四個專業(yè)的運行人員對故障的分析、判斷和應急處置能力。通過問答和仿真機模擬操作的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，并按照程序，果斷采取應急措施，逐步恢復了設備運行，避免了事故擴大，達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。、以輸煤程控損壞失靈為題，組織余名輸煤運行人員以班組為單位，分批開展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織

57、協(xié)調(diào)能力的目的。、按照電力生產(chǎn)二十五項反事故措施重點要求組織余名檢修人員開展了假設機組突然發(fā)生廠用電失電的事故。參演人員分別從汽機、鍋爐、電氣、熱工等四個檢修專業(yè)的角度，按照保人身、保電網(wǎng)、保設備的要求敘述了對事故的分析判斷和處置方法。(八)扎實開展質(zhì)量標準化活動今年嚴格按照安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級實施標準。要求各單位認真組織職工學習搞好發(fā)電企業(yè)質(zhì)量標準化工作，學習質(zhì)量標準化標準，通過學習提高了廣大職工對質(zhì)量標準化的認識。結合電廠實際開展了安全質(zhì)量標準化管理考核活動。使電廠各項管理工作逐步向標準化、規(guī)范化邁進。一年來，通過認真學習，統(tǒng)一思想，加強領導；夯實基礎，克服困難；努力工作，抓質(zhì)量，

58、抓標準。在廣大職工的共同努力下三個季度安全質(zhì)量標準化工作，在全局考核中達到一級標準。（九）加強職工安全教育培訓，提高職工安全素質(zhì)加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視，年初制定下發(fā)了年職工教育培訓計劃，提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把科技興廠，安全提效落到實處，確保了教育和培訓目標的實現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據(jù)年初安全教育培訓計劃，組織職工進行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術培訓，參加人數(shù)人次，由廠

59、、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓場次，參加培訓人員人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應用安規(guī)、運規(guī)，在今年七月以來利用停產(chǎn)時間，對職工進行了安規(guī)、運規(guī)、新安全生產(chǎn)法培訓考試，參加考試人員達到了%，考試合格率達%。全年組織對新入廠員工和實習人員人進行廠級安全教育培訓，并建立個人安全教育受訓檔案。根據(jù)年初安排，通過青工技術比武、崗位技術練兵，提高了職工操作技能。（十）安全獎罰充分發(fā)揮安全月報的安全導向作用，按時定期編制安全月報，對全廠的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對三違和事故處罰情況進行曝光，對一大批發(fā)現(xiàn)事故隱患的基層工作人員給予公開表揚并輔以經(jīng)濟獎勵，提高廣大職工的安全積極性。今年安

60、全獎勵共計元/人次，安全處罰共計元/人次。（十一）提高科技興安能力，為安全生產(chǎn)保駕護航以科技保安、科技興安工作做為年科技創(chuàng)新工作的主要內(nèi)容，開展了技術副總工程師專業(yè)帶頭、相關專業(yè)技術員參加的鍋爐、汽機、電氣、化驗、燃煤等專業(yè)的安全生產(chǎn)技術保障、運行分析活動，制定了專業(yè)技術人員工作目標及考核細則，強化了技術的先進性、指導性、保障性、引領性。創(chuàng)建了兩位技術能手命名的技能大師工作室。充分發(fā)揮科技引領作用，提升科技創(chuàng)新和技術支撐能力，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級改造、篇二：電廠安全生產(chǎn)工作總結報告電廠安全生產(chǎn)工作總結報告（一）安全生產(chǎn)工作采取的主要措施?安全生產(chǎn)工作注重早部署