把握這“四點(diǎn)”做好基本建設(shè)項(xiàng)目管理原文

1、把握這“四點(diǎn)”做好基本建設(shè)項(xiàng)目管理原文基本建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性、程序性、科學(xué)性、規(guī)范性較強(qiáng)的工作，有其自身內(nèi)在的規(guī)律和邏輯，在管理過(guò)程中，需要處理好申報(bào)立項(xiàng)、投資、建設(shè)、績(jī)效、監(jiān)督等方面的關(guān)系。做好基建項(xiàng)目管理工作，必須樹(shù)立系統(tǒng)思維、堅(jiān)持科學(xué)謀劃，全面地把握基本建設(shè)項(xiàng)目管理工作。提高政治站位，牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想習(xí)近平總書(shū)記指出：“人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)?！痹诨窘ㄔO(shè)項(xiàng)目管理工作中，必須始終牢記習(xí)近平總書(shū)記的囑托，堅(jiān)持人民立場(chǎng)，提高政治站位，將基建工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓。如近年來(lái)的老舊小區(qū)改造工作，要從講政治的高度充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)惠民工程的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)使

2、命感、責(zé)任感、緊迫感，想居民之所想，急居民之所急，用心用情用力推動(dòng)改造工作。完善工作機(jī)制，加強(qiáng)全過(guò)程跟蹤管理基建工作涉及人員多、范圍廣、面臨的情況也較為復(fù)雜，過(guò)程管理不僅要用心抓全局、抓統(tǒng)籌，還要抓責(zé)任、抓細(xì)節(jié)。要建立決策匯報(bào)制度、施工監(jiān)理例會(huì)制度、信息通報(bào)制度、突發(fā)事件處置制度等各項(xiàng)管理制度。要加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格基建財(cái)務(wù)管理和資金管理，按照制度標(biāo)準(zhǔn)支付結(jié)算，認(rèn)真驗(yàn)收審計(jì)，確保每一筆資金都花在“刀刃上”。要建立完善體系化工作機(jī)制，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供有力保障。要抓實(shí)全過(guò)程跟蹤指導(dǎo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡察督導(dǎo)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。注重調(diào)查研究，科學(xué)部署精準(zhǔn)施策每一個(gè)基本建設(shè)項(xiàng)目都有

3、其自身的特點(diǎn)，在開(kāi)展具體工作前要做好調(diào)查研究，做到科學(xué)決策。如老舊小區(qū)改造項(xiàng)目不同于一般的新建項(xiàng)目，也有別于普通的改造工程。老舊小區(qū)改造時(shí)居民不搬離居所，組織施工難度大，相關(guān)管理部門(mén)要考慮周全、科學(xué)部署，將施工對(duì)居民正常生活的影響和干擾降到最低。施工單位進(jìn)場(chǎng)前，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)等單位，提前謀劃，做好施工方案和應(yīng)對(duì)措施。要將居民正常生活和施工進(jìn)度有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，每項(xiàng)工序?qū)嵤┣耙嬷用?，充分利用宣傳欄、傳單、手?cè)、微信公眾號(hào)，集中解答居民的疑惑，方便居民做好準(zhǔn)備。特別是冬季施工期間，要提前做好施工組織設(shè)計(jì)，充分做好應(yīng)對(duì)預(yù)案，減少對(duì)房屋圍護(hù)結(jié)構(gòu)和保溫材料的破壞，確保供暖系統(tǒng)正常運(yùn)行。

4、調(diào)動(dòng)多方力量，凝聚工作合力實(shí)踐證明，單靠某一個(gè)管理部門(mén)，是做不好基本建設(shè)項(xiàng)目管理工作的。在實(shí)際工作中，要切實(shí)發(fā)揮各級(jí)組織、工作人員作用，形成工作合力。如破解老舊小區(qū)改造中加裝電梯這個(gè)最大的難題，在組織動(dòng)員階段，通過(guò)樓道公示欄、小區(qū)宣傳欄、微信公眾號(hào)等多種方式及時(shí)發(fā)布信息，提高群眾知曉度。要發(fā)揮本單位各級(jí)組織力量，發(fā)動(dòng)德高望重的老黨員、長(zhǎng)期服務(wù)社區(qū)的物業(yè)人員和經(jīng)常與居民打交道的一線(xiàn)工作人員做好政策宣講工作，爭(zhēng)取群眾理解支持，激發(fā)居民主人翁意識(shí)和參與熱情。在具體實(shí)施階段，要積極組織施工單位、街道、社區(qū)、居民代表等召開(kāi)對(duì)接協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。與此同時(shí)，要積極爭(zhēng)取屬地政府部門(mén)以及各級(jí)規(guī)劃