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文檔簡介
1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁合同簽訂儀式上講話尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各媒體記者和同行朋友們、女士們、先生們:大家好!美麗宜春,金秋送爽,今天我們迎來了工程的簽約儀式,在此,我謹(jǐn)代表施工單位中鐵二局第五工程有限公司向儀式的順利舉行表示最熱烈的祝賀,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的問候和衷心的感謝!合同的簽定標(biāo)志著我們已真正成為該工程的參與者和建設(shè)者。我們有決心、有信心、有能力,在地方的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)單位的幫助支持下,快速、有序、高效完成宜井高速的施工任務(wù)。為此,在今后的工程建設(shè)過程中,我們將做好以下幾個方面的工作:一是認(rèn)識到位,爭創(chuàng)品質(zhì)工程。我們將按照交投集團(tuán)的總體部署,以昂揚(yáng)的斗
2、志、飽滿的熱情,充分發(fā)揚(yáng)開路先鋒精神,樹譽(yù)宜井;二是規(guī)范施工,保證工程質(zhì)量。我們將秉承“品質(zhì)、平安、綠色、廉潔”的理念,標(biāo)準(zhǔn)化的思路,嚴(yán)格按照各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范施工;三是全力以赴,確保項目爭先。我們將組建經(jīng)驗豐富、執(zhí)行力強(qiáng)的項目部,配備技術(shù)過硬的作業(yè)隊伍,以時不我待只爭朝夕的精神,圓滿實現(xiàn)目標(biāo);目前,我公司遵照交投集團(tuán)的施工計劃,已安排好工程機(jī)械、人員等待開工。全面抓好項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理可控、確保項目建設(shè)高效、優(yōu)質(zhì)開展,中鐵二局作為一支專業(yè)化鐵軍,是以實際行動爭創(chuàng)品質(zhì)工程,是以卓越管理打造央企形象。我們將圓滿完成這項光榮的任務(wù),為宜春的新發(fā)展增磚添瓦、為交投建設(shè)再創(chuàng)佳績。謝謝大家!深刻透
3、徹。簡直就是我的心聲啊。同志們:剛才,尚經(jīng)理宣讀了2022年度工作責(zé)任目標(biāo),公司與各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書,段經(jīng)理解釋了2022年經(jīng)營管理意見,安排了當(dāng)前的工作,為確保完成全年的工作目標(biāo),使公司干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,理清工作思路,明確責(zé)任目標(biāo),下面,我講四個方面的問題。一、要正確理解簽定目標(biāo)責(zé)任書的意義今天我們組織大家來簽定目標(biāo)責(zé)任書,目的一是增強(qiáng)廣大職工的市場競爭意識、責(zé)任意識和安全意識,在公司內(nèi)部逐步建立起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競爭機(jī)制;二是通過這種形式層層分解全年工作目標(biāo),傳遞工作壓力,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動力,把責(zé)任作為工
4、作使命,確保公司全年工作順利開展。從現(xiàn)在開始,公司將對各單位進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核,同時公司也會兌現(xiàn)一些目標(biāo)責(zé)任的獎懲措施,做到獎罰分明。通過簽下的目標(biāo)責(zé)任,希望大家與公司的大思路保持一致,將目標(biāo)責(zé)任與本單位員工進(jìn)行溝通,要讓每一位員工都充分意識到責(zé)任的重要性,要讓大家知道完成目標(biāo)是每個人的事,我們要同心同德,將2022年工作目標(biāo)完成好。二、要認(rèn)清形勢,明確任務(wù),增強(qiáng)工作緊迫感今年的目標(biāo)從大的方面來講,從有意義的工作量,有效益的工作量上講主要有兩項,即購銷售目標(biāo)及折舊目標(biāo)。一是購銷目標(biāo)。今年的形勢大家都比較清楚,上次會上崔局長已講的很清楚今年的托市政策能否啟動,怎樣啟動形勢十分嚴(yán)峻要完成目標(biāo)需
5、要我們?nèi)フJ(rèn)真思考,認(rèn)真研究。二是折舊目標(biāo)。也比去年有所增加。各單位要進(jìn)一步認(rèn)清特點,把握重點,切實增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,自我加壓,調(diào)整思路,積極研究對策措施,掌握工作主動權(quán)。要強(qiáng)化工作力度,重視溝通和協(xié)調(diào),在提高質(zhì)量、加快進(jìn)度上下功夫、見成效,堅定不移地實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。三、要明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,狠抓落實工作目標(biāo)一經(jīng)確定,必須嚴(yán)格執(zhí)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)回去后,一是要明確責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。要高度重視簽訂目標(biāo)責(zé)任書的重要性、嚴(yán)肅性,要認(rèn)真分析p 研究目標(biāo)責(zé)任書的各項內(nèi)容,要分解細(xì)化,落實到人,制定可行計劃,確保完成各項指標(biāo)內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,在本單位努力營造人人有目標(biāo)、
6、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。二是要強(qiáng)化措施手段,確保目標(biāo)任務(wù)的落實。要實行責(zé)任追究制,及時掌握各單位、各部門的目標(biāo)執(zhí)行情況和工作進(jìn)展情況,對于工作中出現(xiàn)的問題,要組織專人認(rèn)真加以研究,及時解決。強(qiáng)調(diào)獎懲兌現(xiàn),對于完成任務(wù)不力的,要考慮停發(fā)績效工資,對于因工作失職影響任務(wù)完成的,要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確實不能勝任本職工作的,要及時進(jìn)行調(diào)整。三是要履行職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作。這次目標(biāo)責(zé)任書的制定,注重了責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的統(tǒng)一,注重了突出重點工作和把握全面工作的統(tǒng)一,希望大家在完成目標(biāo)責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時,能夠創(chuàng)造性地開展工作,在工作中力求有所創(chuàng)新,營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進(jìn)取
7、的工作局面。四是要聯(lián)系實際,確保成效。要結(jié)合本單位的實際,突出工作重點,加強(qiáng)督促檢查,完善目標(biāo)考核辦法,促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。五是要上下同力,建立對口聯(lián)系工作目標(biāo)制度。公司各部室之間要積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,圍繞今年的總體工作目標(biāo),在及時了解和反饋情況的同時,對基層相關(guān)工作目標(biāo)加強(qiáng)指導(dǎo)幫助,加強(qiáng)督促檢查,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),做到目標(biāo)同向,工作同步。四、要嚴(yán)格要求,切實加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)崔局長多次會議強(qiáng)調(diào)作風(fēng)紀(jì)律問題,我認(rèn)為很有針對性,這對于公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作都有著很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),打造一支素質(zhì)過硬的干部職工隊伍,這也是我們做好全年工作的必然要求。一要有強(qiáng)烈的憂患意識。孟子云:“生于憂患,
8、死于安樂?!比绻粋€企業(yè)沒有憂患意識,肓目樂觀,因循守舊,不思進(jìn)取,時間一長,就會被習(xí)慣性思維所控制,喪失銳氣和發(fā)展后勁。因此,我們務(wù)必要堅決摒棄“小富即安、稍進(jìn)則滿”的思想,在拼搏中生存,在奮斗中前進(jìn),以永不懈怠的作風(fēng)推進(jìn)11年的各項工作。二要保持良好的工作狀態(tài)。從目前看,有少數(shù)同志還沒有把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳程度,還沒有體現(xiàn)出最好的精神面貌。工作中怕吃苦,有畏難情緒,能推諉的就推諉,能應(yīng)付盡量應(yīng)付;有的同志沒有把心思用在工作上,猜這猜那,傳播小道消息;還有的同志工作作風(fēng)飄浮,交待的工作總是強(qiáng)調(diào)客觀理由,撲不下身子,缺乏干則一流,出則的意識,等等,所有這些都應(yīng)引起我們的警惕。在座的都是公司的骨
9、干,這里要求大家在今后的工作中必須保持良好的工作狀態(tài),樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和牢固的大局意識,充分發(fā)揮表率作用。在公司,我們要樹立“有作為,才有地位”的理念。三要培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,養(yǎng)成扎實的工作作風(fēng),把思想集中在各項目標(biāo)上,全面地掌握情況,及時地解決問題,實實在在地推進(jìn)各項工作的順利開展。四要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。我們2022年的工作十分艱巨,要保證任務(wù)的完成,團(tuán)結(jié)協(xié)作至關(guān)重要。團(tuán)結(jié)協(xié)作才能干事業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作才能干成事業(yè)。單位之間、干部之間、干群之間,工作中要做到相互信任、相互支持、相互尊重、相互諒解。在團(tuán)結(jié)方面,無論是班子成員還是中層干部之間,都不允許出現(xiàn)任何問題。希望各單位領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,嚴(yán)格要求,善于團(tuán)結(jié)各方面同志包括有不同意見的同志
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