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1、第 PAGE11 頁 共 NUMPAGES11 頁綜合經(jīng)營處“三嚴(yán)三實(shí)”專題研討暨上半年工作匯報材料綜合經(jīng)營處“三嚴(yán)三實(shí)”專題研討暨上半年工作匯報材料半年來,在局黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟處室的緊密配合和大力支持下,綜合經(jīng)營全體人員精誠團(tuán)結(jié)、同甘共苦、艱苦奮斗、狠抓落實(shí),認(rèn)真貫徹局黨委總體工作安排部署,緊緊圍繞綜合經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書的工作目標(biāo)和要求,以全面促進(jìn)綜合經(jīng)營發(fā)展為中心任務(wù),進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路,求真務(wù)實(shí),綜合經(jīng)營工作進(jìn)展順利、取得了較好成績,現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下:一、任務(wù)完成情況上半年,綜合經(jīng)營工作有組織、有計劃、有步驟地實(shí)施,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,各生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目健康發(fā)

2、展,達(dá)到了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。全局綜合經(jīng)營實(shí)現(xiàn)凈利潤XXX.56萬元,占年度預(yù)算XXX萬元的54.30%。其中:XX灌區(qū)管理處實(shí)現(xiàn)凈利潤94.04萬元,占年度預(yù)算178萬元的XX.83%;雙塔灌區(qū)管理處實(shí)現(xiàn)凈利潤XX.72萬元,占年度預(yù)算203萬元的57%;花海灌區(qū)管理處實(shí)現(xiàn)凈利潤68萬元,占年度預(yù)算XX萬元的XX.74%;局屬各公司實(shí)現(xiàn)凈利潤50.8萬元,占年度預(yù)算90萬元的56.44%。二、開展的主要工作及措施1.簽定了綜合經(jīng)營經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書。根據(jù)近三年來綜合經(jīng)營財務(wù)收支和經(jīng)營項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r,制定了2022年綜合經(jīng)營年度工作計劃,并與局里簽定了2022年綜合經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了

3、目標(biāo)任務(wù)和工作要求。計劃年內(nèi)論證新上項(xiàng)目一項(xiàng),全年綜合經(jīng)營凈利潤達(dá)605萬元,考慮到自有土地水費(fèi)應(yīng)交納到水費(fèi)專戶的因素,2022年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒有上漲,與上年基本一致。2.分解落實(shí)了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作責(zé)任。根據(jù)綜合經(jīng)營總體目標(biāo)任務(wù),綜合經(jīng)營處與基層管理處、局屬各公司分別簽訂了目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,下達(dá)了年度生產(chǎn)任務(wù)和工作責(zé)任;各基層管理處又將各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任在處、所、段之間及所屬公司進(jìn)行了細(xì)化量化;最終將任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到了個人。這樣從上至下一級一級分解、一層一層落實(shí),把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任分解落實(shí)到了實(shí)處。3.精心組織綜合經(jīng)營項(xiàng)目順利實(shí)施。綜合經(jīng)營業(yè)務(wù)從經(jīng)營主體來看點(diǎn)多面廣、經(jīng)營分散,涉及管理處

4、、所、段(站)及各個公司;從經(jīng)營項(xiàng)目來講形式多樣、種類較多,主要包括:畜禽養(yǎng)殖、土地種植、旅游開發(fā)、采砂預(yù)制、水利水電工程施工和水利工程監(jiān)理等等。經(jīng)全處各級干部認(rèn)真履行“管理、引導(dǎo)、組織、服務(wù)”職能,以經(jīng)營主體為對象,以經(jīng)營項(xiàng)目為核心,不斷完善運(yùn)行機(jī)制,改進(jìn)工作思路和方法,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和引導(dǎo),致力經(jīng)營組織和服務(wù),使得綜合經(jīng)營各項(xiàng)工作順利實(shí)施。4.深入基層調(diào)研開發(fā)新建項(xiàng)目,謀求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。為了拓寬綜合經(jīng)營發(fā)展思路,深入市場、深入基層、深入一線,積極開展調(diào)查研究,探索開發(fā)綜合經(jīng)營新建項(xiàng)目,爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益。雙塔水庫漁業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目正在積極籌辦;酒泉泰安物業(yè)公司已正式接管疏勒家苑物業(yè)管理和服務(wù)。5

5、.進(jìn)一步完善經(jīng)營管理制度,加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)管。一是完善了綜合經(jīng)營崗位管理責(zé)任制度,做到分工明確、責(zé)任具體,理順了綜合經(jīng)營管理、監(jiān)督、服務(wù)等各方職責(zé)。二是基層各處室、局屬各公司根據(jù)自身特點(diǎn),修訂完善了經(jīng)營管理制度、財務(wù)管理制度、安全生產(chǎn)制度等,重點(diǎn)加強(qiáng)了財務(wù)監(jiān)管力度,建立了“統(tǒng)一管理、獨(dú)立核算”的財務(wù)管理體系,實(shí)行“收支兩條線”、“支出匯簽制”和“一事一議”等管理措施,加強(qiáng)了財務(wù)收支的管理,做到精打細(xì)算、增收節(jié)支、合理開支。三是補(bǔ)充完善了各項(xiàng)承包合同和合同臺賬,重點(diǎn)是土地承包合同,把應(yīng)交水費(fèi)從承包費(fèi)中分離出來,進(jìn)而交納到水費(fèi)專戶,規(guī)范了經(jīng)營行為。三、完成的其他工作1.完成了XX風(fēng)景區(qū)清產(chǎn)核資和公司

6、組建工作。從2022年12月到2022年5月初將近半年的時間,對XX風(fēng)景區(qū)的資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)、財務(wù)狀況進(jìn)行了全面清查,提交了清產(chǎn)核資報告,并擬訂了公司組建方案,經(jīng)局務(wù)會審查通過后順利實(shí)施。2.協(xié)調(diào)花海處2000畝葡萄種植基地人飲井上報審批工作。3.配合瓜州縣政府協(xié)調(diào)解決移民鄉(xiāng)土地糾風(fēng)問題。四、取得的成效畜禽養(yǎng)殖、土地種植、旅游開發(fā)、采砂預(yù)制項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)定;水電工程公司、水利監(jiān)理公司逐漸壯大;花木培育基地、林果種植基地、旅游景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目初具規(guī)模;房屋場地出租、鋪面出租、農(nóng)家餐飲效益良好;植樹造林成活率高,防風(fēng)固沙,效果突出。(1)畜禽養(yǎng)殖項(xiàng)目上半年共養(yǎng)殖畜禽XXXX頭(只),既豐富了職工物質(zhì)文化生活

7、又增加了綠色環(huán)保食物,達(dá)到了改善職工生活,增加職工福利的目的。(2)土地種植項(xiàng)目全局共有可耕種土地面積XXXX.9畝,其中:XX處灌區(qū)管理處XXXX.24畝,雙塔處灌區(qū)管理處XXXX.66畝,花海灌區(qū)管理處3231畝,可耕地主要以承包出租的方式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,各處都完善了土地承包經(jīng)營合同,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。XX灌區(qū)管理處開發(fā)了230畝“XX園育苗基地”已初具規(guī)模,新種植各種名貴苗木30.93萬棵,前景可喜;花海處灌區(qū)管理處已經(jīng)建成了2000畝的葡萄種植基地,長勢良好。(3)采砂預(yù)制項(xiàng)目今年共開辦砼預(yù)制廠、砂石料廠5個,其中:XX處砼預(yù)制廠1個,與他人聯(lián)辦砂石料廠2個;雙塔處砼預(yù)制廠1個;花海

8、處砼預(yù)制廠1個。砼預(yù)制廠各類型號、各種規(guī)格的預(yù)制構(gòu)件年生產(chǎn)量可達(dá)20萬件;砂石料廠各種標(biāo)準(zhǔn)、各種規(guī)格的砂石料年生產(chǎn)量可達(dá)3萬方。上半年砼預(yù)制廠、砂石料廠年生產(chǎn)總值可達(dá)350多萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤35萬元。(4)旅游開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)過十多年的開發(fā)建設(shè),XX旅游風(fēng)景區(qū)已建成為自然風(fēng)景優(yōu)美、人文景觀薈萃、游樂項(xiàng)目豐富、綜合服務(wù)功能完善的國家AAAA級旅游風(fēng)景區(qū)。今年5月份XX風(fēng)景區(qū)組建了有限責(zé)任公司,按照公司法的規(guī)定運(yùn)行。截止目前接待游客XXXX人次。雙塔水庫旅游項(xiàng)目總體規(guī)劃分三期投資興建旅游服務(wù)設(shè)施,截止目前一期項(xiàng)目已基本完成,完成投資XXXX萬元,主要完成了園區(qū)外圍漢唐風(fēng)格入口、圍欄、園區(qū)餐飲設(shè)施的建設(shè)以

9、及漂流等娛樂項(xiàng)目,部分項(xiàng)目已投入運(yùn)行。二期項(xiàng)目總投金預(yù)算XXX萬元,正在建設(shè)之中,預(yù)計今年年底完成。 (5)林業(yè)種植項(xiàng)目今年共種植各類樹木2.8萬余株,主要是以楊樹、柳樹、毛柳為主的農(nóng)田防護(hù)林帶。另外還開發(fā)了大棚花卉培育基地,新栽培優(yōu)良花木近XX棵(株),種植各類普通觀賞花卉約XXXX余平方米達(dá)3萬余株。(6)水利水電工程施工項(xiàng)目甘肅XX森林水電有限公司上半年中標(biāo)6項(xiàng),合同造價XXXX萬元,今年完工2項(xiàng),合同造價XXXX萬元,收取施工管理費(fèi)40余萬元;XX鑫浩水利水電工程有限公司參與市場競標(biāo)4項(xiàng),完成純收入XX.34萬元;XX市XX龍?jiān)此姽こ逃邢挢?zé)任公司也積極參與市場竟標(biāo),完成經(jīng)營收入X

10、萬元。在開展業(yè)務(wù)的同時,森林公司積極組織“二級建造師”的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試工作,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和儲備,為資質(zhì)晉級做前期準(zhǔn)備工作。(7)水利工程監(jiān)理項(xiàng)目XX市中立水利工程監(jiān)理有限公司今年1月份公司取得了水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)等級證書水利工程施工監(jiān)理乙級資質(zhì),公司經(jīng)營發(fā)展開辟了新局面。上半年年新簽訂合同為4項(xiàng),金額XX.27萬元,累積2022年跨年度工程項(xiàng)目合同金額XX萬元,截至目前累計合同金額為XXX.27萬元;上半年共計完成結(jié)算XX.2萬元。依據(jù)目前形勢,預(yù)計本年度合同總額達(dá)到XXX萬元,完成結(jié)算150萬元,實(shí)現(xiàn)利潤55萬元。上半年已完工程2項(xiàng),全部通過業(yè)主驗(yàn)收,合格率100%。(8)設(shè)備租

11、賃項(xiàng)目由于工程機(jī)械設(shè)備使用時間已久,技術(shù)老化,大多到了報廢年限,年初已向省財政廳提交了報廢申請,芃盛公司正在做收尾及轉(zhuǎn)型工作。除了以上經(jīng)營項(xiàng)目外,還有鋪面出租、農(nóng)家風(fēng)情園等經(jīng)營項(xiàng)目,經(jīng)營活動正常,經(jīng)濟(jì)效益良好。(1)酒泉疏勒家苑物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目,去年注冊成立了“酒泉泰安物業(yè)服務(wù)有限公司”,今年6月上旬已正式接手酒泉疏勒家苑物業(yè)管理和服務(wù)工作。(2)今年以來在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,水庫電站管理處積極組織各站所新建圈舍開辦小養(yǎng)殖,建設(shè)拱棚和溫棚種植各類蔬菜。(3)雙塔水庫漁業(yè)馴化培育養(yǎng)殖項(xiàng)目,相關(guān)環(huán)境評價、水質(zhì)檢測、經(jīng)營許可等手續(xù)已辦理齊全,并于今年4月份首次引進(jìn)投放祁連裸鯉1萬余尾。五、存在的問題

12、1.綜合經(jīng)營整體上底子薄、基礎(chǔ)差、規(guī)模小,社會影響力不大,市場競爭能力不強(qiáng)。傳統(tǒng)項(xiàng)目主要為小規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)、采砂出售和土地租賃,經(jīng)營方式單一,經(jīng)營規(guī)模較小,抗風(fēng)險能力較弱;新建項(xiàng)目如水利水電公司才還在起步階段,資質(zhì)較低,實(shí)力有限,競爭力不強(qiáng)。2.綜合經(jīng)營工作發(fā)展空間和潛力較大,但存在著許多制約因素:一是政策引導(dǎo)和扶持力度有待加強(qiáng),發(fā)展渠道不暢;二是綜合經(jīng)營缺乏資金來源,發(fā)展后勁不足;三是政企職責(zé)沒有完全分立,發(fā)展空間受限;四是公司績效沒有和廣大干部職工切身利益相掛鉤,發(fā)展動力受挫。3.芃盛公司設(shè)備租賃項(xiàng)目已經(jīng)終止。由于機(jī)械設(shè)備使用年限已久,嚴(yán)重老化,運(yùn)行成本過高,不能帶來預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益,已向上級主管

13、部門上報了報廢申請,目前沒有經(jīng)營項(xiàng)目可從事經(jīng)營活動,轉(zhuǎn)型工作相對比較盲目和困難。4.植樹造林沒有養(yǎng)護(hù)資金而后續(xù)管護(hù)工作跟不上,一些樹木面臨干旱枯死、病蟲危害的困境。六、下半年工作打算1.進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營項(xiàng)目管理,緊緊圍繞目標(biāo)責(zé)任書的目標(biāo)和要求,齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、爭創(chuàng)佳績,確保全年綜合經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。2.積極商討、探索公司制改造,逐步建立、規(guī)范以企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)為標(biāo)志、以混合所有制為主的現(xiàn)代企業(yè)制度。3.進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營主體行為,加強(qiáng)財務(wù)管理和內(nèi)部控制,重點(diǎn)要加強(qiáng)收入管理、支出管理和資產(chǎn)管理,確保綜合經(jīng)營資金安全高效運(yùn)行。4.進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,儲備專業(yè)技術(shù)人才,盡早完成水電工

14、程公司資質(zhì)晉級工作。七、“三嚴(yán)三實(shí)”對照檢查按照中央、省、廳以及我局“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的總體要求和安排部署,通過最近一個階段的學(xué)習(xí),結(jié)合工作實(shí)際和崗位職責(zé),認(rèn)為我處及本人在以下幾個方面存在“不嚴(yán)不實(shí)”的問題。1.修身不嚴(yán)的問題。主要表現(xiàn)為是非觀念比較淡薄,正義感退化,對社會上的不良風(fēng)氣、不道德行為不愿不敢挺身抵制;服務(wù)基層、服務(wù)群眾不積極、不主動,不自覺、不到位。2.用權(quán)不嚴(yán)的問題。凡事先站在處室利益基礎(chǔ)之上,只關(guān)心自己的“一畝三分地”,全局觀念、大局觀念還比較淡??;有時原則性不是太強(qiáng),在大事大非上講原則,小事小情上講情面。3.律己不嚴(yán)的問題。主要表現(xiàn)為有時礙于人情世故,存在迎來送往、請吃吃

15、請的現(xiàn)象。4.謀事不實(shí)的問題。主要表現(xiàn)為學(xué)習(xí)緊迫感不強(qiáng),“吃老本”現(xiàn)象嚴(yán)重,不善學(xué)、不勤學(xué)、不深學(xué)、不真學(xué);有時主觀臆斷的多,調(diào)查研究的少,拿老知識對待新事物。5.創(chuàng)業(yè)不實(shí)的問題。主要表現(xiàn)為思想不夠解放,眼界不夠?qū)捳?,思路跟不上時代步伐,工作缺乏開拓性,創(chuàng)造性;對工作中存在的問題,發(fā)現(xiàn)不及時、督導(dǎo)不及時、解決不及時。6.做人不實(shí)的問題。主要表現(xiàn)為有時不善于聽取各方意見,認(rèn)為自己的就是對的,別人的就是錯的。鑒于以上的問題,我將“三嚴(yán)三實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)和要求,用運(yùn)于今后的學(xué)習(xí)之中、工作之中、實(shí)踐之中,重點(diǎn)加強(qiáng)自我修身,進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自覺遠(yuǎn)離低級趣味,自覺抵制歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持用權(quán)為民,按規(guī)則、按制度行使權(quán)

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