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文檔簡介

1、注冊咨詢工程師(現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù))模擬試卷 1試題一1. 2000年,某地區(qū)食品添加劑消費量為 15.32萬噸,主要用于食品加工業(yè),19962000年中,當(dāng)?shù)厥称诽砑觿┫M量及同期食品加工業(yè)產(chǎn)值如下表所示,按照十五規(guī)劃,十五期間,該地區(qū)食品加工業(yè)增長速度預(yù)計為10%問題:.(1)建立一元線形回歸模型(參數(shù)計算結(jié)果小數(shù)點后保留2位)。(2)進(jìn)行相關(guān)系數(shù)檢驗(取a=0.05,只值小數(shù)點后保留3位,n-2=3時R0.05=0.878)。預(yù)測2005年當(dāng)?shù)厥称诽砑觿┬枨罅浚ㄐ?shù)點保留3位)。食品添加劑消費星與食品加工為產(chǎn)值關(guān)系關(guān)年份食品添加劑消費量1萬噸)食品加工業(yè)產(chǎn)值(億元)19057. 301.

2、81199T7.601,94造35.412. 73199910. 433.172000 1S. 325, 29.某企業(yè)為適應(yīng)市場發(fā)展,準(zhǔn)備調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。為此,對企業(yè)內(nèi)部條件和外 部環(huán)境因素進(jìn)行評價。關(guān)鍵的內(nèi)部因素和外部環(huán)境因素、各因素的權(quán)重及各因素的 評分值分別在下表中列出。某企業(yè)內(nèi)普因素評階矩陣關(guān)鍵內(nèi)部因素杈重得分(一5)加權(quán)數(shù)優(yōu)勢資金優(yōu)騁0. 20-4制造百功遙0. 150管理能力強(qiáng)0. 304區(qū)位優(yōu)勢明顯0.15P4小計劣勢生產(chǎn)設(shè)備差0,16第曹網(wǎng)緒欠發(fā)這0. W2EK平差0.10-3小計紓口合計某企1k外部因素評僑矩陣關(guān)鍵外部因素1杈重得分(-55)加權(quán)數(shù)機(jī)會政策好0.254技術(shù)進(jìn)

3、步0. 153供應(yīng)商良好關(guān)系0.103銀行信貸支持0.151小計威脅銷售商拖延結(jié)款0.10T竟?fàn)帉κ纸Y(jié)盟0.15客戶討僑店價能力噌加0*10-3小計綜合合計問題:(1)請完成評價矩陣。(2)分析企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇?.某企業(yè)擬投資一個項目,估算總投資在 2000萬元,預(yù)計年銷售收入390萬元, 稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(IRR)為13.2%。該項目存在兩個風(fēng)險變量,即產(chǎn)品銷售價格和 關(guān)鍵原料價格可能與預(yù)期有所不同。產(chǎn)品預(yù)期價格估計值為3100元/噸,該關(guān)鍵原料價格估計值為600元/公斤,產(chǎn)品銷售價格可能出現(xiàn)三種情況:有 50%勺可能為原 估計值3100元/噸,有30%勺可能為2900元/噸,有20

4、%勺可能為2600元/噸;該關(guān) 鍵原料的價格可能出現(xiàn)兩種情況:有 70%勺可能為原估計值600元/公斤,有30%勺 可能為700元/公斤。各種可能出現(xiàn)的情況以及對應(yīng)的IRR見下表。(2)運用概率樹分析方法;計算IRR的期望值產(chǎn)品銷售僑格與原材料粉格不同情況下對應(yīng)的IRR表狀態(tài)產(chǎn)品銷售價格(元臟)原料價格(元/公斤)IKK (%)13100班13.223100TOO12.6329006000.44期0700亂1&20006006. 56i2500|TOO5. 3問題:1.畫出概率樹。.咨詢工程師在某開發(fā)公司的某項工程中,采用價值工程的方法對該工程的設(shè)計 方案和編制的施工方案進(jìn)行了全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評

5、價,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會 效益。有4個設(shè)計方案,每個方案有四個功能,經(jīng)有關(guān)專家對上述方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng) 濟(jì)分析和論證,得出如下資料,見下表。功能重要性昔分哀方案功能F17F3耳0423*4 109P 4心230143410方案功能得分及單方造價方案功能方案功能得分ABC0片91081010108g馬99109/8S87單方造價玩人3)1410122011601370問題:1.計算功能重要性系數(shù)。(2)計算功能系數(shù)、成本系數(shù)、價值系數(shù)、選擇最優(yōu)設(shè)計方案5.根據(jù)下表數(shù)據(jù),計算如下經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)1.靜態(tài)投資回收期;(2)凈現(xiàn)值(i=15%)。單位!萬元年12345G氏薪.金油,人L朝誓收A工庖收第產(chǎn)

6、1Q0040004(H49M)4000刎理金流出 ISA 蚣首或本 3稅金SQOBOOme硼。2502650 02M6.背景:某工程采用公開招標(biāo)方式,有 A B、C、D E共5家承包商參加投標(biāo), 經(jīng)資格預(yù)審該5家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標(biāo)法評標(biāo),評標(biāo)委 員會由7名委員組成,評標(biāo)的具體規(guī)定如下。(1)第一階段評技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計40分,其中施工方案15分,總工期8分,工程質(zhì)量6分,項目班子 6分,企業(yè)信譽5分。技術(shù)標(biāo)合計得分不滿30分者,不再評其商務(wù)標(biāo)。下表為各承包商施工方案、總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總投標(biāo)單位施工方案息工期工程質(zhì)量項目班子企業(yè)信譽A11. B6,

7、06,06.05.0314.25. 54.54. 5C11.35.05.04.0-3.5D13.5凡E5. 56民。S12.17.05.05.04, 5(2)第二階段評商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)共計60分。以標(biāo)底的50%f承包商報價算術(shù)平均數(shù)的50雙和為基準(zhǔn) 價,但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15說,在計算承包商報 價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮,且商務(wù)標(biāo)得分為 15分。以基準(zhǔn)價為滿分(60分),報價比基準(zhǔn)價每下降1%扣1分,最多扣10分;報 價比基準(zhǔn)價每增加1%,扣2分,扣分不保底。下表為標(biāo)底和各承包商的報價匯總表。單位;萬元投標(biāo)單位ABCDE標(biāo)底報價1966010900149001910013230138

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