適老化洗浴裝置、公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案_第1頁
適老化洗浴裝置、公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案_第2頁
適老化洗浴裝置、公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案_第3頁
適老化洗浴裝置、公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案_第4頁
適老化洗浴裝置、公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩41頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、泓域/適老化洗浴裝置、公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案適老化洗浴裝置、公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案xx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111929105 一、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc111929105 h 3 HYPERLINK l _Toc111929106 二、 企業(yè)融資戰(zhàn)略的概念 PAGEREF _Toc111929106 h 6 HYPERLINK l _Toc111929107 三、 企業(yè)融資戰(zhàn)略的類型 PAGEREF _Toc111929107 h 7 HYPERLINK l _Toc111929108 四、 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義、實(shí)質(zhì)及特點(diǎn)

2、 PAGEREF _Toc111929108 h 12 HYPERLINK l _Toc111929109 五、 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的作用 PAGEREF _Toc111929109 h 14 HYPERLINK l _Toc111929110 六、 國(guó)家法律法規(guī)與政策要求品 PAGEREF _Toc111929110 h 15 HYPERLINK l _Toc111929111 七、 產(chǎn)品收益性 PAGEREF _Toc111929111 h 16 HYPERLINK l _Toc111929112 八、 產(chǎn)品壽命周期階段的劃分 PAGEREF _Toc111929112 h 16 HYPERLI

3、NK l _Toc111929113 九、 產(chǎn)品壽命周期的含義和實(shí)質(zhì) PAGEREF _Toc111929113 h 17 HYPERLINK l _Toc111929114 十、 企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略的適用條件 PAGEREF _Toc111929114 h 18 HYPERLINK l _Toc111929115 十一、 企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略的含義 PAGEREF _Toc111929115 h 19 HYPERLINK l _Toc111929116 十二、 企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的含義 PAGEREF _Toc111929116 h 20 HYPERLINK l _Toc111929117 十三、 企業(yè)穩(wěn)

4、定型戰(zhàn)略的類型 PAGEREF _Toc111929117 h 20 HYPERLINK l _Toc111929118 十四、 公司概況 PAGEREF _Toc111929118 h 22 HYPERLINK l _Toc111929119 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111929119 h 23 HYPERLINK l _Toc111929120 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111929120 h 23 HYPERLINK l _Toc111929121 十五、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc111929121 h 23 HYPERLI

5、NK l _Toc111929122 十六、 營(yíng)造老年友好型社會(huì)環(huán)境 PAGEREF _Toc111929122 h 24 HYPERLINK l _Toc111929123 十七、 必要性分析 PAGEREF _Toc111929123 h 27 HYPERLINK l _Toc111929124 十八、 投資估算 PAGEREF _Toc111929124 h 27 HYPERLINK l _Toc111929125 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc111929125 h 29 HYPERLINK l _Toc111929126 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc11192

6、9126 h 30 HYPERLINK l _Toc111929127 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc111929127 h 31 HYPERLINK l _Toc111929128 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc111929128 h 33 HYPERLINK l _Toc111929129 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc111929129 h 34 HYPERLINK l _Toc111929130 十九、 進(jìn)度規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc111929130 h 34 HYPERLINK l _Toc111929131 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

7、一覽表 PAGEREF _Toc111929131 h 35 HYPERLINK l _Toc111929132 二十、 經(jīng)濟(jì)效益 PAGEREF _Toc111929132 h 36 HYPERLINK l _Toc111929133 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc111929133 h 37 HYPERLINK l _Toc111929134 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc111929134 h 38 HYPERLINK l _Toc111929135 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc111929135 h 40 HYPERLINK

8、l _Toc111929136 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc111929136 h 42 HYPERLINK l _Toc111929137 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc111929137 h 45項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目投資人xx有限公司(二)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn))。(三)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約86.00畝。(四)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(五)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資54011.25萬元,其中:建設(shè)投資40566.60萬

9、元,占項(xiàng)目總投資的75.11%;建設(shè)期利息973.23萬元,占項(xiàng)目總投資的1.80%;流動(dòng)資金12471.42萬元,占項(xiàng)目總投資的23.09%。(六)資金籌措項(xiàng)目總投資54011.25萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)34149.61萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額19861.64萬元。(七)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):116000.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):98826.12萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):12518.85萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):15.09%。5、全部投資回收期(Pt):6.76年(含建

10、設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):48439.22萬元(產(chǎn)值)。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積57333.00約86.00畝1.1總建筑面積115683.83容積率2.021.2基底面積36693.12建筑系數(shù)64.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝453.672總投資萬元54011.252.1建設(shè)投資萬元40566.602.1.1工程費(fèi)用萬元35025.622.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元4442.812.1.3預(yù)備費(fèi)萬元1098.172.2建設(shè)期利息萬元973.232.3流動(dòng)資金萬元12471.423資金籌措萬元54011.253.1自籌資金萬

11、元34149.613.2銀行貸款萬元19861.644營(yíng)業(yè)收入萬元116000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元98826.126利潤(rùn)總額萬元16691.807凈利潤(rùn)萬元12518.858所得稅萬元4172.959增值稅萬元4017.3410稅金及附加萬元482.0811納稅總額萬元8672.3712工業(yè)增加值萬元31062.5713盈虧平衡點(diǎn)萬元48439.22產(chǎn)值14回收期年6.76含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.09%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元2077.65所得稅后企業(yè)融資戰(zhàn)略的概念企業(yè)融資戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行的資金安排或籌劃,是企業(yè)為了有效地支持投資所采取的融資戰(zhàn)略

12、組合。其核心問題是要解決如何取得企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中所需要的資金。由此,需要對(duì)企業(yè)的融資目標(biāo)、原則、結(jié)構(gòu)、渠道與方式等重大問題進(jìn)行系統(tǒng)安排。融資目標(biāo)是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期間內(nèi)所要完成的融資總?cè)蝿?wù),是融資工作的行動(dòng)指南,它包括融資數(shù)量、質(zhì)量的要求,即既要籌集企業(yè)維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及發(fā)展所需資金,又要保證穩(wěn)定的資金來源,增強(qiáng)融資靈活性,努力降低資金成本與融資風(fēng)險(xiǎn),不斷增強(qiáng)融資競(jìng)爭(zhēng)力。融資原則是企業(yè)融資應(yīng)遵循的基本要求,包括低成本原則、穩(wěn)定性原則、可得性原則、提高競(jìng)爭(zhēng)力原則等。企業(yè)還應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略需求不斷拓寬融資渠道,對(duì)融資進(jìn)行合理搭配,采用不同的融資方式進(jìn)行最佳組合,以構(gòu)筑既體現(xiàn)戰(zhàn)略要求又適應(yīng)外部環(huán)境變

13、化的融資戰(zhàn)略。融資戰(zhàn)略是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分。融資戰(zhàn)略選擇不僅直接影響企業(yè)的獲利能力,還影響企業(yè)的償債能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。正確的融資戰(zhàn)略,可以降低企業(yè)的融資成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)融資戰(zhàn)略的類型企業(yè)融資戰(zhàn)略依據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)可有不同的分類,具體包括:(一)按融資方式不同劃分1資本積聚戰(zhàn)略指企業(yè)將自身的留成利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為資本,用于擴(kuò)大再生產(chǎn)的戰(zhàn)略,因此,也叫企業(yè)自我積累的融資渠道戰(zhàn)略。資本積聚戰(zhàn)略的特點(diǎn)是:(1)不需要付出融資的成本,即不存在支付借款利息,因而風(fēng)險(xiǎn)最小。(2)籌措到足夠投資的資本數(shù)額所需時(shí)間的長(zhǎng)短取決于企業(yè)留利水平,若企業(yè)留利不豐厚,甚至無留利,那么轉(zhuǎn)化為

14、資本的數(shù)額就小,甚至為零。由此,單純依靠企業(yè)的積累來進(jìn)行融資和投資,可能會(huì)由于較長(zhǎng)的融資時(shí)間而喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。2負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指企業(yè)向商業(yè)銀行等金融企業(yè)或向信托投資公司等非金融性企業(yè)借款,或通過有關(guān)銀行向社會(huì)發(fā)行企業(yè)債券,以籌集所需資金用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一種戰(zhàn)略。負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主要特點(diǎn)是:(1)籌集資金的速度快,能在較短時(shí)間內(nèi)集中大量的資金,以滿足企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的需要。(2)能夠迅速抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),贏得企業(yè)的發(fā)展。(3)需支付較高的貸款利息或債券利息,因而有較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也叫借貸經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是可供產(chǎn)品有可觀的市場(chǎng)前景的企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略。3合資或合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略合資或合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略既是企業(yè)

15、的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,也是可供選擇的融資戰(zhàn)略,即通過合資經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng),可以從合資伙伴、合作伙伴那里取得擴(kuò)大生產(chǎn)所需資本,或取得相當(dāng)于資本的設(shè)備、技術(shù)、專利等,解決了企業(yè)獨(dú)資時(shí)由于資本不足,不能擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的困難。合資或合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略融資方式的一個(gè)重要特點(diǎn)就是不用支付融資成本。由于合資雙方或合作雙方共同投資,共同經(jīng)營(yíng),因而共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。由于合資或合作對(duì)雙方都有利,應(yīng)積極選擇合資經(jīng)營(yíng)或合作經(jīng)營(yíng)的融資方式戰(zhàn)略。4股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略既是一種經(jīng)營(yíng)方式戰(zhàn)略,也是一種融資方式戰(zhàn)略,即通過有限責(zé)任公司的股份經(jīng)營(yíng),能夠籌集數(shù)量較多的法人股份資本和企業(yè)內(nèi)部職工股的部分資本;通過股份有限公司,不僅能取得較多

16、的法人股份資本、企業(yè)內(nèi)部職工股的部分資本,而且股票上市后能從社會(huì)上集中大量的個(gè)人股份資本。股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略這種融資方式戰(zhàn)略的特點(diǎn)是(1)資本集中的速度很快。(2)資本集中的數(shù)額巨大。因而能夠迅速擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,抓住難得的市場(chǎng)機(jī)遇求得企業(yè)的迅猛發(fā)展。股份經(jīng)營(yíng)的融資戰(zhàn)略也叫資本集中戰(zhàn)略,是可供企業(yè)選擇的比較理想的融資方式。5“三來一補(bǔ)”戰(zhàn)略“三來一補(bǔ)”戰(zhàn)略是指“來料加工、來樣加工、來件組裝、補(bǔ)償貿(mào)易”戰(zhàn)略。這既是一種經(jīng)營(yíng)方式戰(zhàn)略,也是一種融資方式戰(zhàn)略?!皝砹霞庸ぁ?,即客商自備原材料,企業(yè)按照客商要求的產(chǎn)品進(jìn)行加工,收取加工費(fèi)。這種方式可以克服本企業(yè)流動(dòng)資金不足的困難,利用客商流動(dòng)資金,充分利用生產(chǎn)能

17、力,保證企業(yè)能正常生產(chǎn)?!皝順蛹庸ぁ?,客商提供產(chǎn)品樣品,企業(yè)按客商要求進(jìn)行加工生產(chǎn);客商提供資金,加工企業(yè)備料進(jìn)行加工,也是利用客商流動(dòng)資金的一種方式?!皝砑M裝”,由客商提供已裝好的部件和部分散的零件,由企業(yè)加工裝配;或客商提供全分解的零件、部件,由企業(yè)先組裝部件,再組裝為成品,這種方式也是利用客商流動(dòng)資金的一種方式?!把a(bǔ)償貿(mào)易”,在來料加工、來樣來件組裝中,企業(yè)缺少某些關(guān)鍵設(shè)備,為保證加工和組裝產(chǎn)品的質(zhì)量,客商以貸款方式向加工企業(yè)提供機(jī)器設(shè)備、技術(shù)、專利、物資等,待加工項(xiàng)目完成后,由加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或雙方商定的其他產(chǎn)品償還貸款。由于加工企業(yè)償還貸款和付息,是采取以實(shí)物補(bǔ)償?shù)霓k法,因此稱為

18、“補(bǔ)償貿(mào)易”。這種方式實(shí)質(zhì)上是通過貸款利用客商固定資金的一種融資方式?!叭齺硪谎a(bǔ)”這種融資方式戰(zhàn)略,既可在國(guó)內(nèi)企業(yè)之間運(yùn)用,也可在與外商企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易往來中運(yùn)用。這是企業(yè)在發(fā)展的起步階段或資金嚴(yán)重不足、處境困難時(shí),常采用的種融資戰(zhàn)略。在我國(guó)沿海開放地區(qū),中小型企業(yè)在引進(jìn)外資時(shí),“三來一補(bǔ)”是用得較多的一種融資戰(zhàn)略,現(xiàn)已推廣到我國(guó)中西部很多中小型企業(yè),它們也在積極利用這種融資方式戰(zhàn)略。(二)按融資渠道不同劃分1. 內(nèi)源型融資渠道戰(zhàn)略內(nèi)源型融資渠道戰(zhàn)略是指依靠企業(yè)內(nèi)部融資解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需資金的渠道戰(zhàn)略,主要是指利用企業(yè)內(nèi)部的留成利潤(rùn)(主要表現(xiàn)為盈余公積金和未分配利潤(rùn))、應(yīng)付稅款(尚未到期的應(yīng)交稅

19、款)、折舊準(zhǔn)備基金、企業(yè)內(nèi)部集資、盤活企業(yè)內(nèi)部存量資產(chǎn)。2. 外源型融資渠道戰(zhàn)略外源型融資渠道戰(zhàn)略是指企業(yè)依靠外部渠道籌集資金的戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略還可具體分為兩種不同的融資戰(zhàn)略方案:(1)間接融資戰(zhàn)略,是指通過商業(yè)銀行、專業(yè)銀行、信托公司等金融機(jī)構(gòu)或非金融機(jī)構(gòu)借款來滿足對(duì)資金需求的戰(zhàn)略方案。(2)直接融資戰(zhàn)略,是指不經(jīng)過任何金融中介機(jī)構(gòu),由資金短缺的單位直接與資金富余的單位協(xié)商進(jìn)行借貸,或通過有價(jià)證券及合資等方式進(jìn)行資金融通的渠道戰(zhàn)略,如企業(yè)債券、股票、合資經(jīng)營(yíng)、企業(yè)內(nèi)部融資等。(三)按照融資各方當(dāng)事人所擁有的權(quán)益劃分1. 股權(quán)融資戰(zhàn)略股權(quán)融資戰(zhàn)略是指企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓一定比例的股份以吸引新的股東加入,

20、以此獲得資金的戰(zhàn)略安排。通過股權(quán)融資所獲的資金,企業(yè)無須還本付息,因此,不存在定期償付的財(cái)務(wù)壓力。投資人作為新股東加入公司,可以與老股東同樣分享企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng)。常見的股權(quán)融資方式包括吸收直接投資、發(fā)行股票、私募股權(quán)基金等。2. 債權(quán)融資戰(zhàn)略債權(quán)融資是企業(yè)通過“向人借錢”獲得資金。債權(quán)融資就是對(duì)這種“借貸”關(guān)系的戰(zhàn)略安排。債權(quán)融資所獲資金是有一定成本的,企業(yè)必須支付利息,債務(wù)到期時(shí)還須償還本金。因此,債權(quán)融資獲得的是資金的使用權(quán)而不是所有權(quán)。企業(yè)常見的債權(quán)融資方式包括銀行貸款、政府貸款、企業(yè)債券等。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義、實(shí)質(zhì)及特點(diǎn)(一)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與實(shí)質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,是指企業(yè)對(duì)維持和擴(kuò)大生產(chǎn)

21、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需資金進(jìn)行籌集、分配、使用,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)所做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的決策,實(shí)質(zhì)上是企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的決策,兩者的內(nèi)涵是一致的,都是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所需要資金(或叫資本)的籌集、分配(即投資)、使用(投資后所形成的資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng))等方面進(jìn)行營(yíng)謀籌劃。所謂資本經(jīng)營(yíng)是指資本的所有者或經(jīng)營(yíng)者以資本的一種或多種形態(tài)為運(yùn)營(yíng)對(duì)象,使之與其他生產(chǎn)要素相互結(jié)合,優(yōu)化配置,將其投入某一產(chǎn)業(yè)或多個(gè)產(chǎn)業(yè),進(jìn)行有效的經(jīng)營(yíng),以實(shí)現(xiàn)理想的盈利和價(jià)值增值的活動(dòng)。從資本籌集開始,然后進(jìn)行資本投資,從事資本生產(chǎn),將其生產(chǎn)的結(jié)果(商品或勞務(wù))投放市場(chǎng),進(jìn)行交換,實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值,從中獲得利潤(rùn),接著進(jìn)

22、行利潤(rùn)分配,留下的利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為資本積累。這個(gè)循環(huán)就是一個(gè)資本經(jīng)營(yíng)過程。然后再進(jìn)入下一個(gè)資本循環(huán),即資本再籌集、資本再投資、資本再生產(chǎn)。這就是企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)律,也就是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律。(二)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用與延伸,不僅體現(xiàn)了企業(yè)總體戰(zhàn)略的全局、長(zhǎng)期和導(dǎo)向性等“戰(zhàn)略”,共性,而且勾畫出了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的個(gè)性特征,即從屬性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性、復(fù)雜性。(1)從屬性。即企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要體現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略的要求,為其籌集到適度的資金并有效合理投放,只有這樣,企業(yè)整體戰(zhàn)略方可實(shí)現(xiàn)。若不接受企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)或只是簡(jiǎn)單地迎合戰(zhàn)略要求都將導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗,而最終使企業(yè)受損。

23、(2)系統(tǒng)性。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)總體戰(zhàn)略的一個(gè)子系統(tǒng)必然與企業(yè)其他戰(zhàn)略之間也存在著長(zhǎng)期的、全面的資源與信息交換。為此,要始終保持財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略之間的動(dòng)態(tài)的聯(lián)系,并試圖使財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也能支持其他子戰(zhàn)略。(3)指導(dǎo)性。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)籌的總體謀劃,它規(guī)定了資金運(yùn)籌的總方向、總方針、總目標(biāo)等重大財(cái)務(wù)問題,成為財(cái)務(wù)活動(dòng)的行動(dòng)指南。(4)復(fù)雜性。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施較企業(yè)整體戰(zhàn)略下的其他子戰(zhàn)略而言,復(fù)雜程度更大。最主要的原因在于“資金固定化”特性,即資金一經(jīng)投入使用后,其使用方向與規(guī)模在較短時(shí)期內(nèi)很難予以調(diào)整。因此,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)資金配置稍有不慎,就將直接導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈或陷入財(cái)務(wù)危

24、機(jī)甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。此外,企業(yè)籌資與投資都直接借助于金融市場(chǎng),而金融市場(chǎng)復(fù)雜至極,變幻無常,這也增加了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定與實(shí)施的復(fù)雜性。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的作用企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是貫徹落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理、指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的依據(jù),其作用表現(xiàn)為:(一)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策起著綜合平衡的作用企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策都涉及資金需求和盈利問題,都要匯總于財(cái)務(wù)部門,關(guān)系到財(cái),戰(zhàn)略決策。而各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策以及所涉及的因素,相互之間往往又是矛盾的、不平衡的,只有通過財(cái)務(wù)決策,把它們綜合起來,進(jìn)行總體平衡,才能形成一個(gè)統(tǒng)一的、相互嚴(yán)密銜接的、完整的經(jīng)營(yíng)決策體系。(二)對(duì)各種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案起著評(píng)價(jià)和選擇的作用各種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方

25、案是否正確和合理,應(yīng)從多方面加以衡量和評(píng)價(jià),而其中最重要的是看占用的投資和實(shí)現(xiàn)的盈利是多少。企業(yè)財(cái)務(wù)決策過程,就是根據(jù)每個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案占用投資和實(shí)現(xiàn)其盈利的情況,來評(píng)價(jià)戰(zhàn)略方案的優(yōu)劣,并選擇資金占用少、能帶來更多盈利和社會(huì)效益的方案。(三)對(duì)經(jīng)營(yíng)資源的分配起著指導(dǎo)作用資源是一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的保證。資源分配是否正確,不僅要從實(shí)物形態(tài)上考察,而且還應(yīng)從價(jià)值形態(tài)上考察,看資金的分配使用是否合理。這一工作正是通過財(cái)務(wù)決策對(duì)資源分配的指導(dǎo)來完成的。通過對(duì)資金使用方向進(jìn)行正確的指導(dǎo),來實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的合理分配。國(guó)家法律法規(guī)與政策要求品熱企業(yè)對(duì)于準(zhǔn)備開發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品,要認(rèn)真研究其是否符合國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、國(guó)民經(jīng)

26、濟(jì)發(fā)展的方針、產(chǎn)業(yè)政策,以及各種法律、法規(guī)的要求。假若本地區(qū)能源緊張,或者用戶和消費(fèi)者所在地區(qū)能源緊張,供應(yīng)十分困難,就不要去開發(fā)和生產(chǎn)那些高能耗的產(chǎn)品,而應(yīng)選擇節(jié)能化的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略;對(duì)于技術(shù)已經(jīng)落后、國(guó)家及有關(guān)部門已經(jīng)明確下令淘汰的產(chǎn)品,企業(yè)更不能去開發(fā)和生產(chǎn),應(yīng)選擇和實(shí)施先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品或比較先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略。對(duì)于國(guó)家和用戶急需的短缺產(chǎn)品、國(guó)家鼓勵(lì)和支持開發(fā)的新產(chǎn)品,企業(yè)更應(yīng)責(zé)無旁貸、義不容辭地努力開發(fā),早日投產(chǎn),實(shí)施國(guó)家級(jí)或國(guó)際級(jí)新品開發(fā)戰(zhàn)略。產(chǎn)品收益性是否選擇某種產(chǎn)品戰(zhàn)略,關(guān)鍵因素之一就是看該產(chǎn)品戰(zhàn)略能否給企業(yè)帶來滿意的經(jīng)濟(jì)效益。而判斷產(chǎn)品收益性的指標(biāo),主要是銷售利潤(rùn)率和資金利潤(rùn)率

27、。經(jīng)預(yù)測(cè),這兩個(gè)主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)比較高,那么對(duì)于帶來理想經(jīng)濟(jì)效益的該產(chǎn)品就應(yīng)積極開發(fā)和生產(chǎn),相應(yīng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略便值得選擇。產(chǎn)品壽命周期階段的劃分產(chǎn)品壽命周期有廣義和狹義之分。(一)廣義的產(chǎn)品壽命周期廣義的產(chǎn)品壽命周期指產(chǎn)品從開發(fā)、生產(chǎn)、銷售直至產(chǎn)品退出市場(chǎng)為止的過程。它包括七個(gè)階段,即產(chǎn)品設(shè)想期、產(chǎn)品設(shè)計(jì)期、產(chǎn)品試制期、產(chǎn)品投入期、產(chǎn)品成長(zhǎng)期、產(chǎn)品成熟期、產(chǎn)品衰退期。前三個(gè)階段概括起來為產(chǎn)品的開發(fā)周期,這個(gè)階段的任務(wù)是盡快拿出市場(chǎng)所需的產(chǎn)品,開發(fā)得越快越好,即開發(fā)周期越短越好,以快制勝;后四個(gè)階段為產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)行周期,主要任務(wù)是使產(chǎn)品暢銷的時(shí)間越長(zhǎng)越好,為企業(yè)盈利多做貢獻(xiàn)。(二)狹義的產(chǎn)品壽命周期

28、狹義的產(chǎn)品壽命周期主要是指后四個(gè)階段,即投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。這四個(gè)階段的劃分主要以年銷售增長(zhǎng)率為依據(jù)。投入期的銷售增長(zhǎng)率一般較緩慢,因?yàn)槭切庐a(chǎn)品,顧客尚未了解;進(jìn)入成長(zhǎng)期,即顧客對(duì)新產(chǎn)品有了認(rèn)識(shí)和了解后,購(gòu)買積極性有所提高,需求增長(zhǎng),企業(yè)產(chǎn)品暢銷,一般銷售增長(zhǎng)率超過10%;到了成熟期,需求逐步飽和,產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)緩慢,一般增長(zhǎng)率為1%10%;進(jìn)入衰退期,銷售增長(zhǎng)率變?yōu)樨?fù)數(shù),產(chǎn)品滯銷,標(biāo)志著該產(chǎn)品將逐步退出市場(chǎng)。產(chǎn)品壽命周期的含義和實(shí)質(zhì)產(chǎn)品壽命周期,是指產(chǎn)品從投入開發(fā)到投入生產(chǎn)、投放市場(chǎng)開始,經(jīng)過成長(zhǎng)、發(fā)展、成熟到衰退,被另一種新產(chǎn)品所淘汰為止的整個(gè)過程。產(chǎn)品壽命周期是產(chǎn)品在市場(chǎng)上運(yùn)行

29、的一個(gè)客觀規(guī)律,它實(shí)質(zhì)上是反映了產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命,或叫產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命。它一方面反映了市場(chǎng)上對(duì)某種產(chǎn)品的需求狀況,即市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品存在需求,就促使生產(chǎn)廠家從事該產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷,投放市場(chǎng),隨著市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)而成長(zhǎng)和發(fā)展,隨著需求的飽和而成熟,隨著需求下降而逐步衰退;另一方面反映了生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售狀況,即隨著市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)而暢銷,隨著需求飽和而平銷,也隨著需求下降而滯銷,造成虧損,企業(yè)逐步減產(chǎn)直至停產(chǎn),從而結(jié)束其壽命周期。企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略的適用條件尋求發(fā)展是企業(yè)的本性,在動(dòng)態(tài)的環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)中,發(fā)展是企業(yè)一種求生的手段。不斷的變革能夠不斷地創(chuàng)造更高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和效益。由此,許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者把

30、發(fā)展等同于成功。企業(yè)在實(shí)施發(fā)展型戰(zhàn)略時(shí)需要具備下列條件:(1)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好。這是企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的重要條件。企業(yè)要實(shí)施發(fā)展型戰(zhàn)略,就必須從環(huán)境中獲得更多的資源。如果未來階段宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)微觀環(huán)境較好的話,企業(yè)比較容易獲得這些資源,這在一定程度上會(huì)降低企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的成本。(2)市場(chǎng)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)需求的發(fā)展態(tài)勢(shì)直接影響著企業(yè)發(fā)展的狀況。需求的增長(zhǎng)保證了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的市場(chǎng)基礎(chǔ)。由此,在選擇發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),必須對(duì)市場(chǎng)需求趨勢(shì)做一個(gè)較為細(xì)致的分析,良好的市場(chǎng)需求往往是發(fā)展戰(zhàn)略成功的條件之一。(3)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,

31、由此可以得到政策、資源的相關(guān)支持或優(yōu)惠。目前世界各國(guó)都鼓勵(lì)高新技術(shù)的發(fā)展,一般來說這類企業(yè)采用發(fā)展型戰(zhàn)略就具備了好的條件。(4)各種資源保障。公司必須有能力獲得充分的資源,以此來滿足發(fā)展型戰(zhàn)略的要求。這是因?yàn)椴捎冒l(fā)展型戰(zhàn)略需要投入較多的資源,也包括人力、信息、資金、技術(shù)等資源。在資源充分性的評(píng)價(jià)過程中,如果企業(yè)的回答是肯定的,那表明企業(yè)具有充分的資源來實(shí)施發(fā)展型戰(zhàn)略,反之則不具備。(5)企業(yè)文化的保障。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)整體價(jià)值理念的綜合體現(xiàn)。如果一個(gè)企業(yè)的文化是以穩(wěn)定性為其主旋律的話,那么發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施就需要克服相應(yīng)的文化阻力。積極和有效的企業(yè)文化的培育會(huì)給企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施帶來一定的積極作用。

32、企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略的含義企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略,又稱成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、拓展型戰(zhàn)略,是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略水平上向更高一級(jí)目標(biāo)發(fā)展的戰(zhàn)略,即在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)及發(fā)展能力的重大選擇、規(guī)劃及策略。它以發(fā)展作為自己的核心向?qū)?,引?dǎo)企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場(chǎng),采用新的管理方式、生產(chǎn)方式,擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。企業(yè)發(fā)展一般會(huì)經(jīng)歷初創(chuàng)期的快速成長(zhǎng)、做大做強(qiáng)和持續(xù)化成長(zhǎng)。曾經(jīng)的和現(xiàn)在的世界500強(qiáng)企業(yè)中,有不少?gòu)膭?chuàng)業(yè)到今天已有一個(gè)世紀(jì)甚至兩個(gè)多世紀(jì)的歷史。這些“長(zhǎng)青樹”企業(yè)經(jīng)過了漫長(zhǎng)歲月的積累和幾代人的努力,將企業(yè)的產(chǎn)品、組織逐漸推向世界各地,并在風(fēng)云變幻中始終煥發(fā)著勃勃生

33、機(jī),不斷重塑自身,日益壯大,從而傲然屹立在榮譽(yù)和財(cái)富的巔峰,影響或主宰著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略的目的就是要解決企業(yè)的發(fā)展問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。運(yùn)用發(fā)展型戰(zhàn)略,能夠使一個(gè)企業(yè)由小到大、由弱變強(qiáng),獲得不斷的增長(zhǎng)和發(fā)展。企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的含義穩(wěn)定型戰(zhàn)略是指受經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制,企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)使資源分配和經(jīng)營(yíng)狀況基本保持在目前狀況和水平上的戰(zhàn)略。按照這種戰(zhàn)略,企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)地位及生產(chǎn)規(guī)模都大致不變,保持持續(xù)地向同類顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù),從而穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)地位。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的角度來說,穩(wěn)定型戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,對(duì)于那些曾經(jīng)

34、成功地在一個(gè)處于上升趨勢(shì)的行業(yè)和一個(gè)不大變化的環(huán)境中活動(dòng)的企業(yè)來說會(huì)很有效。企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的類型(一)無變化戰(zhàn)略無變化戰(zhàn)略就是基本沒有什么變化的戰(zhàn)略。采用這種戰(zhàn)略的企業(yè)可能基于以下兩個(gè)原因:一是企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)相當(dāng)成功,并且企業(yè)內(nèi)外環(huán)境沒有發(fā)生重大變化;二是企業(yè)并不存在重大的經(jīng)營(yíng)問題或隱患,因而企業(yè)戰(zhàn)略管理者沒有必要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,或者害怕戰(zhàn)略調(diào)整會(huì)給企業(yè)帶來利益分配和資源分配的困難。在上述兩種情況下,企業(yè)的管理者和職員可能不希望企業(yè)進(jìn)行重大的戰(zhàn)略調(diào)整,因?yàn)檫@種調(diào)整可能會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)降低企業(yè)的利潤(rùn)總額。采用無變化戰(zhàn)略的企業(yè)除了每年按通貨膨脹率調(diào)整其目標(biāo)外,其他暫時(shí)保持不變。(二)維持利潤(rùn)戰(zhàn)略維持利

35、潤(rùn)戰(zhàn)略是指為了維持目前的利潤(rùn)水平而犧牲企業(yè)未來成長(zhǎng)的戰(zhàn)略。維持利潤(rùn)戰(zhàn)略注重短期效果而忽略長(zhǎng)期利益,其根本意圖是渡過暫時(shí)性的難關(guān),因而往往在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣時(shí)被采用,以維持過去的經(jīng)濟(jì)狀況和效益,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。但如果使用不當(dāng)?shù)脑捑S持利潤(rùn)戰(zhàn)略可能會(huì)使企業(yè)的元?dú)馐艿絺?,影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。(三)暫停戰(zhàn)略在一段較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后,企業(yè)有可能會(huì)遇到一些問題使得效率下降,這時(shí)企業(yè)可采用暫停戰(zhàn)略。例如,企業(yè)通過購(gòu)買或內(nèi)部發(fā)展,使新增的事業(yè)部或分公司的管理費(fèi)用增加,各種資源過于分散,這時(shí)就可使用暫停戰(zhàn)略,在一段時(shí)期內(nèi)降低企業(yè)目標(biāo)水平,放慢快速成長(zhǎng)的步伐,整合各種資源以為提高效率奠定基礎(chǔ)。(四)謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略當(dāng)企業(yè)

36、外部環(huán)境中的某一重要因素難以預(yù)測(cè)或變化趨勢(shì)不明顯時(shí),企業(yè)戰(zhàn)略決策就需要有意識(shí)地放慢實(shí)施進(jìn)度,步步為營(yíng),這就是所謂的謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略。公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:張xx3、注冊(cè)資本:970萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-5-27、營(yíng)業(yè)期限:2015-5-2至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18070.2514456.2013552.69負(fù)債總額9262.247409.7

37、96946.68股東權(quán)益合計(jì)8808.017046.416606.01公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入53805.4543044.3640354.09營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10971.458777.168228.59利潤(rùn)總額10311.758249.407733.81凈利潤(rùn)7733.816032.375568.34歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7733.816032.375568.34產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析綜合判斷,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢(shì)總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí),步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

38、的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。營(yíng)造老年友好型社會(huì)環(huán)境鞏固和增強(qiáng)家庭養(yǎng)老功能。在全社會(huì)開展人口老齡化國(guó)情教育,積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,傳承弘揚(yáng)“百善孝為先”的中華民族傳統(tǒng)美德。建立常態(tài)化指導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制,督促贍養(yǎng)人履行贍養(yǎng)義務(wù),防止欺老虐老棄老問題發(fā)生,將有能力贍養(yǎng)而拒不贍養(yǎng)老年人的違法行為納入個(gè)人社會(huì)信用記錄。支持地方制定具體措施,推動(dòng)解決無監(jiān)護(hù)人的特殊困難老年人監(jiān)護(hù)保障問題。完善家庭養(yǎng)老支持政策體系。將家庭照護(hù)者納入養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能培訓(xùn)等范圍,支持有關(guān)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)開發(fā)公益課程并利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等免費(fèi)開放,依托基層群眾性自治組織等提供指導(dǎo),幫助老年人

39、家庭成員提高照護(hù)能力。支持有條件的地區(qū)對(duì)分散供養(yǎng)特困人員中的高齡、失能、殘疾老年人家庭實(shí)施居家適老化改造,配備輔助器具和防走失裝置等設(shè)施設(shè)備。探索設(shè)立獨(dú)生子女父母護(hù)理假制度。探索開展失能老年人家庭照護(hù)者“喘息服務(wù)”。提升社區(qū)和家庭適老化水平。有序推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造,完成小區(qū)路面平整、出入口和通道無障礙改造、地面防滑處理等,在樓梯沿墻加裝扶手,在樓層間安裝掛壁式休息椅等,做好應(yīng)急避險(xiǎn)等安全防護(hù)。有條件的小區(qū)可建設(shè)涼亭、休閑座椅等。完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施等的適老化改造。推動(dòng)將適老化標(biāo)準(zhǔn)融入農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)。鼓勵(lì)有條件的地方對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的失能、殘疾、高齡等老年人家庭實(shí)施無障礙和適老化

40、改造。推動(dòng)公共場(chǎng)所適老化改造。大力推進(jìn)無障礙環(huán)境建設(shè)。加大城市道路、交通設(shè)施、公共交通工具等適老化改造力度,在機(jī)場(chǎng)、火車站、三級(jí)以上汽車客運(yùn)站等公共場(chǎng)所為老年人設(shè)置專席以及綠色通道,加強(qiáng)對(duì)坡道、電梯、扶手等的改造,全面發(fā)展適老型智能交通體系,提供便捷舒適的老年人出行環(huán)境。推動(dòng)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)社區(qū)公共服務(wù)環(huán)境適老化改造。完善傳統(tǒng)服務(wù)保障措施。對(duì)醫(yī)療、社保、民政、金融、電信、郵政、出入境、生活繳費(fèi)等高頻服務(wù)事項(xiàng),設(shè)置必要的線下辦事渠道并向基層延伸。公共服務(wù)場(chǎng)所應(yīng)保留人工窗口和電話專線,為老年人保留一定數(shù)量的線下名額。加強(qiáng)身份證信息歸集和數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,在更多領(lǐng)域推廣“一證通行”。定期開展拒收現(xiàn)金專項(xiàng)治

41、理。推進(jìn)智能化服務(wù)適應(yīng)老年人需求。依托全國(guó)一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái),推進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)共享,優(yōu)化線上線下政務(wù)服務(wù),讓老年人辦事少跑腿。持續(xù)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用適老化改造,優(yōu)化界面交互、內(nèi)容朗讀、操作提示、語音輔助等功能,鼓勵(lì)企業(yè)提供相關(guān)應(yīng)用的“關(guān)懷模式”、“長(zhǎng)輩模式”,將無障礙改造納入日常更新維護(hù)。支持終端設(shè)備制造商、應(yīng)用產(chǎn)品提供商、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng),促進(jìn)上下游功能銜接。以市場(chǎng)力量為主體推動(dòng)出臺(tái)一批智能技術(shù)適老化改造標(biāo)準(zhǔn)。組織開展老年人運(yùn)用智能技術(shù)教育培訓(xùn),通過體驗(yàn)學(xué)習(xí)、嘗試應(yīng)用、經(jīng)驗(yàn)交流、互助幫扶等,引導(dǎo)老年人了解新事物、體驗(yàn)新科技、運(yùn)用新技術(shù)。嚴(yán)厲打擊電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等違法犯罪行為。長(zhǎng)效解決“數(shù)

42、字鴻溝”難題。發(fā)揮解決老年人運(yùn)用智能技術(shù)困難工作部際聯(lián)席會(huì)議制度作用,總結(jié)各地創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和舉措,及時(shí)推廣并適時(shí)形成政策文件。組織開展第三方評(píng)估,對(duì)各地公共服務(wù)適老化程度進(jìn)行評(píng)價(jià),相關(guān)結(jié)果納入積極應(yīng)對(duì)人口老齡化綜合評(píng)估。營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。健全老年人權(quán)益保障機(jī)制,加強(qiáng)老齡法治建設(shè),加大普法宣傳教育力度。鼓勵(lì)各地爭(zhēng)創(chuàng)積極應(yīng)對(duì)人口老齡化重點(diǎn)聯(lián)系城市,開展全國(guó)示范性老年友好型社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),將老年友好型社會(huì)建設(shè)情況納入文明城市評(píng)選的重要內(nèi)容。加強(qiáng)老年人優(yōu)待工作,鼓勵(lì)各地推廣與當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)俗、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的敬老愛老優(yōu)待服務(wù)和活動(dòng)。積極發(fā)揮多方合力。建立健全為老志愿服務(wù)項(xiàng)目庫(kù),鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)開發(fā)志愿服務(wù)項(xiàng)目,

43、支持公益慈善類社會(huì)組織參與,引導(dǎo)在校生志愿服務(wù)和暑期實(shí)踐、相關(guān)專業(yè)學(xué)生社會(huì)實(shí)習(xí)、社會(huì)愛心人士志愿服務(wù)等與老年人生活服務(wù)、健康服務(wù)、精神慰藉、法律援助等需求有效對(duì)接。圍繞關(guān)愛老年人開展慈善募捐、慈善信托等慈善活動(dòng),依法加強(qiáng)對(duì)慈善組織和慈善活動(dòng)的扶持和監(jiān)管。必要性分析1、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。投資估算(一)投資估算的依據(jù)本期項(xiàng)目其投資估算范圍包括

44、:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)2、投資項(xiàng)目可行性研究指南3、建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計(jì)概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定(二)項(xiàng)目費(fèi)用與效益范圍界定本期項(xiàng)目費(fèi)用界定為工程費(fèi)用和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;項(xiàng)目效益界定為運(yùn)營(yíng)期所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益,并嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)過程中費(fèi)用與效益計(jì)算范圍相一致性的原則。本期項(xiàng)目建設(shè)投資40566.60萬元,包括:工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)部分。(三)工程費(fèi)用工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、

45、安裝工程費(fèi)等;工程建設(shè)其他費(fèi)用包括:建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用,合計(jì)35025.62萬元。1、建筑工程費(fèi)估算根據(jù)估算,本期項(xiàng)目建筑工程費(fèi)為15386.52萬元。2、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)估算設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的估算是根據(jù)國(guó)內(nèi)外制造廠家(商)報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格,同時(shí)參照機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊(cè)和建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦法及各項(xiàng)概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為18469.73萬元。3、安裝工程費(fèi)估算本期項(xiàng)目安裝工程費(fèi)為1169.37萬元。(四)工程建設(shè)其他費(fèi)用本期項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用為4442.81萬元。(五)預(yù)備費(fèi)本期項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)為1098.17萬元。建設(shè)投

46、資估算表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購(gòu)置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用15386.5218469.731169.3735025.621.1建筑工程費(fèi)15386.5215386.521.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)18469.7318469.731.3安裝工程費(fèi)1169.371169.372其他費(fèi)用4442.814442.812.1土地出讓金2523.812523.813預(yù)備費(fèi)1098.171098.173.1基本預(yù)備費(fèi)588.80588.803.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)509.37509.374投資合計(jì)40566.60(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項(xiàng)目建設(shè)期為24個(gè)月,其中申請(qǐng)銀行貸款19861.64萬元,貸款利率

47、按4.9%進(jìn)行測(cè)算,建設(shè)期利息973.23萬元。建設(shè)期利息估算表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息973.23243.31729.921.1.1期初借款余額9930.821.1.2當(dāng)期借款19861.649930.829930.821.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息973.23243.31729.921.1.4期末借款余額9930.8219861.641.2其他融資費(fèi)用1.3小計(jì)973.23243.31729.922債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費(fèi)用2.3小計(jì)3合計(jì)973.23243.3172

48、9.92(七)流動(dòng)資金流動(dòng)資金是指項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,為進(jìn)行正常運(yùn)營(yíng),用于購(gòu)買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動(dòng)資金測(cè)算一般采用分項(xiàng)詳細(xì)測(cè)算法或擴(kuò)大指標(biāo)法,根據(jù)企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)情況及本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),該項(xiàng)目流動(dòng)資金測(cè)算參照同行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項(xiàng)詳細(xì)測(cè)算法進(jìn)行測(cè)算。根據(jù)測(cè)算,本期項(xiàng)目流動(dòng)資金為12471.42萬元。流動(dòng)資金估算表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1流動(dòng)資產(chǎn)0.0059474.3467970.6784963.341.1應(yīng)收賬款0.0026763.4530586.8038233.501.2存貨0.0020

49、816.0223789.7429737.171.2.1原輔材料0.006244.807136.928921.151.2.2燃料動(dòng)力0.00312.24356.85446.061.2.3在產(chǎn)品0.009575.3710943.2813679.101.2.4產(chǎn)成品0.004683.605352.696690.861.3現(xiàn)金0.004757.955437.666797.071.4預(yù)付賬款0.007136.928156.4810195.602流動(dòng)負(fù)債0.0050744.3457993.5472491.922.1應(yīng)付賬款0.0018267.9620877.6726097.092.2預(yù)收賬款0.00324

50、76.3837115.8646394.833流動(dòng)資金0.008729.999977.1412471.424流動(dòng)資金增加0.008729.991247.142494.285鋪底流動(dòng)資金0.0017842.3020391.2025489.00(八)項(xiàng)目總投資本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資54011.25萬元,其中:建設(shè)投資40566.60萬元,占項(xiàng)目總投資的75.11%;建設(shè)期利息973.23萬元,占項(xiàng)目總投資的1.80%;流動(dòng)資金12471.42萬元,占項(xiàng)目總投資的23.09%??偼顿Y及構(gòu)成一覽表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)占總投資比例1總投資54011

51、.25100.00%1.1建設(shè)投資40566.6075.11%1.1.1工程費(fèi)用35025.6264.85%1.1.1.1建筑工程費(fèi)15386.5228.49%1.1.1.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)18469.7334.20%1.1.1.3安裝工程費(fèi)1169.372.17%1.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用4442.818.23%1.1.2.1土地出讓金2523.814.67%1.1.2.2其他前期費(fèi)用1919.003.55%1.2.3預(yù)備費(fèi)1098.172.03%1.2.3.1基本預(yù)備費(fèi)588.801.09%1.2.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)509.370.94%1.2建設(shè)期利息973.231.80%1.3流動(dòng)資金1247

52、1.4223.09%(九)資金籌措與投資計(jì)劃本期項(xiàng)目總投資54011.25萬元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款19861.64萬元,其余部分由企業(yè)自籌。項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)占總投資比例1總投資54011.25100.00%1.1建設(shè)投資40566.6075.11%1.2建設(shè)期利息973.231.80%1.3流動(dòng)資金12471.4223.09%2資金籌措54011.25100.00%2.1項(xiàng)目資本金34149.6163.23%2.1.1用于建設(shè)投資20704.9638.33%2.1.2用于建設(shè)期利息973.231.80%2.1.3用于流動(dòng)資金12471.4223.09%2

53、.2債務(wù)資金19861.6436.77%2.2.1用于建設(shè)投資19861.6436.77%2.2.2用于建設(shè)期利息2.2.3用于流動(dòng)資金2.3其他資金進(jìn)度規(guī)劃方案(一)項(xiàng)目進(jìn)度安排結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表單位:月序號(hào)工作內(nèi)容246810121416182022241可行性研究及環(huán)評(píng)2項(xiàng)目立項(xiàng)3工程勘察建筑設(shè)計(jì)4施工圖設(shè)計(jì)5項(xiàng)目招標(biāo)及采購(gòu)6土建施工7設(shè)備訂購(gòu)及運(yùn)輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9新增職工培訓(xùn)10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收11項(xiàng)目試運(yùn)行12

54、正式投入運(yùn)營(yíng)(二)項(xiàng)目實(shí)施保障措施施工中應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行下列工期保證措施,按合同規(guī)定如期完成。1、項(xiàng)目建設(shè)單位要在技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、施工機(jī)械、材料供應(yīng)等方面給予充分保證。2、選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和施工隊(duì)伍投入該項(xiàng)目施工。3、認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,預(yù)測(cè)分析施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn),提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,確保施工順利進(jìn)行。4、科學(xué)組織施工平行流水作業(yè),交叉施工,使施工機(jī)械等資源發(fā)揮最大的使用效率,做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊,忙而不亂。5、項(xiàng)目建設(shè)單位要制定嚴(yán)密的工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并以此為依據(jù),詳細(xì)編制周、月施工作業(yè)計(jì)劃,以施工任務(wù)書的形式下達(dá)給參與工程施工的施工

55、隊(duì)伍。經(jīng)濟(jì)效益(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項(xiàng)目所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價(jià)水平為基礎(chǔ),項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對(duì)價(jià)格變化,同時(shí),假設(shè)當(dāng)年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。(二)項(xiàng)目計(jì)算期及達(dá)產(chǎn)計(jì)劃的確定為了更加直觀的體現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)情況,本期項(xiàng)目計(jì)算期為10年,其中建設(shè)期2年(24個(gè)月),運(yùn)營(yíng)期8年。項(xiàng)目自投入運(yùn)營(yíng)后逐年提高運(yùn)營(yíng)能力直至達(dá)到預(yù)期規(guī)劃目標(biāo),即滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)。(三)營(yíng)業(yè)收入估算本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入116000.00萬元;具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見營(yíng)業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3

56、年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入0.0081200.0092800.00116000.002增值稅0.003195.403651.884017.342.1銷項(xiàng)稅0.0010556.0012064.0015080.002.2進(jìn)項(xiàng)稅0.007360.608412.1211062.663稅金及附加0.00383.45438.23482.083.1城建稅0.00223.68255.63281.213.2教育費(fèi)附加0.0095.86109.56120.523.3地方教育附加0.0063.9173.0480.35(二)達(dá)產(chǎn)年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國(guó)實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知

57、及相關(guān)規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳納增值稅計(jì)算如下:達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=4017.34萬元。(三)綜合總成本費(fèi)用估算本期項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要包括外購(gòu)原材料費(fèi)、外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。本期項(xiàng)目年綜合總成本費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為基點(diǎn)進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí),按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營(yíng)能力計(jì)算,本期項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用98826.12萬元,其中:可變成本86512.92萬元,固定成本12313.20萬元。達(dá)產(chǎn)年項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本95638.21萬元。具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費(fèi)

58、用估算表所示。綜合總成本費(fèi)用估算表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費(fèi)0.0056620.0064708.5880885.722工資及福利費(fèi)0.005627.205627.205627.203修理費(fèi)0.001056.241056.241056.244其他費(fèi)用0.008069.058069.058069.054.1其他制造費(fèi)用0.00627.62627.62627.624.2其他管理費(fèi)用0.00605.64605.64605.644.3其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用0.006835.796835.796835.795經(jīng)營(yíng)成本0.0071372.4979461.0795638.216折舊

59、費(fèi)0.002164.212164.212164.217攤銷費(fèi)0.0050.4850.4850.488利息支出0.00973.22973.22973.229總成本費(fèi)用0.0074560.4082648.9898826.129.1其中:固定成本0.0012313.2012313.2012313.209.2可變成本0.0062247.2070335.7886512.92(四)稅金及附加本期項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加482.08萬元。(五)利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國(guó)家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額(PFO):

60、利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加=16691.80(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計(jì)征,根據(jù)規(guī)定本期項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=16691.8025.00%=4172.95(萬元)。(六)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額16691.80萬元,繳納企業(yè)所得稅4172.95萬元,其正常經(jīng)營(yíng)年份凈利潤(rùn):凈利潤(rùn)=達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額-企業(yè)所得稅=16691.80-4172.95=12518.85(萬元)。利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入0.0081200.0092800.00116000.00

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論