供銷大廈安全保衛(wèi)工作匯報(bào)材料

1、.：.；供銷大廈平安捍衛(wèi)任務(wù)匯報(bào)資料 一、指點(diǎn)注重，制度健全，是做好平安捍衛(wèi)任務(wù)的前提xxxxxx現(xiàn)有干部職工人，營業(yè)面積余平方米，下屬個(gè)商場、個(gè)柜組，運(yùn)營商品xx多個(gè)種類，為目前XX縣區(qū)運(yùn)營規(guī)模最大、運(yùn)營設(shè)備最先進(jìn)、內(nèi)部裝飾最奢華的大型綜合性商廈。供銷大廈易燃商品多，裝修資料多，電器線路復(fù)雜，加上地處xx最為繁華的奎文路中段，外部環(huán)境復(fù)雜，日均客流量萬人以上，平安捍衛(wèi)任務(wù)難度很大，從開業(yè)之初，大廈就將平安捍衛(wèi)任務(wù)放在重要位置來抓。一是在指點(diǎn)班子成員中強(qiáng)化平安認(rèn)識，加強(qiáng)責(zé)任感。仔細(xì)貫徹上級對平安任務(wù)做出的一系列重要指示精神，汲取全國重特大事故的教訓(xùn)，從講政治的高度出發(fā)，結(jié)實(shí)樹立“平安第一的觀念

2、，居安思危，防止和抑制松懈、麻木思想和驕傲自滿心情。二是建立健全平安捍衛(wèi)組織和各項(xiàng)平安規(guī)章。成立以總經(jīng)理為組長，分管副總、捍衛(wèi)、機(jī)電等有關(guān)部門擔(dān)任人參與的平安任務(wù)指點(diǎn)小組，全面指點(diǎn)大廈的平安“四防任務(wù)；定于每月一次平安調(diào)度會，總結(jié)上月平安消費(fèi)管理情況，研討部署平安防備任務(wù)。同時(shí)，在各樓層設(shè)兼職平安員，大廈對各商場、柜組層層簽署平安捍衛(wèi)責(zé)任狀，做到了事事有人管、處處有人問，分片包干，責(zé)任到人。并將全體員工組成假設(shè)干個(gè)“搶險(xiǎn)突擊隊(duì)、“防汛突擊隊(duì)等，平常任務(wù)，業(yè)余訓(xùn)練，遇有情況迅速反響，確保人民生命和集體財(cái)富平安?！盁o規(guī)矩不成方圓。為明確職責(zé)范圍，規(guī)范員工行為，大廈制定了覆蓋各崗位、各環(huán)節(jié)的平安捍衛(wèi)

3、制度，并制定捍衛(wèi)科、機(jī)電科、車隊(duì)崗位責(zé)任制及操作規(guī)范等百余條，做到有法可依，有章可循。在縣公安消防部門的指點(diǎn)下，建立完善了消防檔案，制定了防火預(yù)案和疏散預(yù)案，明確了職責(zé)和分工，為大廈今后的平安捍衛(wèi)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。三是真實(shí)加強(qiáng)平安任務(wù)的指點(diǎn)。由副總經(jīng)理輪番帶班，實(shí)行小時(shí)值班制度。值班副總經(jīng)理對營業(yè)現(xiàn)場的平安情況實(shí)施跟蹤檢查，對夜晚值班人員采取不定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患或脫崗人員，及時(shí)處置。 二、抓好業(yè)務(wù)技藝培訓(xùn)，強(qiáng)化員工素質(zhì)供銷大廈攤子大，人員雜，平安任務(wù)難度大，客觀上對捍衛(wèi)人員及全體員工的平安認(rèn)識，綜合素質(zhì)提出了更高的要求。為此，在捍衛(wèi)人員的選拔配備上，一直堅(jiān)持了高規(guī)范、嚴(yán)要求。從全體員工

4、中擇優(yōu)選拔了名責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、有一定處置問題才干、身強(qiáng)體壯的男職工充實(shí)到捍衛(wèi)隊(duì)伍中來，并兼任義務(wù)消防員，特殊崗位，執(zhí)行遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通崗位的工資待遇，提高了其任務(wù)積極性和自覺性。針對大廈暫時(shí)工和廠方促銷等人員流動性大、構(gòu)造復(fù)雜、平安認(rèn)識差、責(zé)任心不強(qiáng)等問題，他們于年分批舉行了以平安教育為主題的培訓(xùn)班，聘請縣消防大隊(duì)的教官講課，全面地向員工講授平安常識和等法律法規(guī)，使寬廣員工都掌握了一定的消防技藝、逃生自救方法，提高了防火、防盜、滅火和自我救護(hù)才干。定期對義務(wù)消防員進(jìn)展消防演練，使之熟練掌握有關(guān)消防業(yè)務(wù)技藝，確保發(fā)生不測時(shí)招之既來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。 三、采獲得力措施，狠抓落實(shí)，真實(shí)做好平安捍衛(wèi)

5、任務(wù)捍衛(wèi)科擔(dān)負(fù)著整個(gè)大廈的平安捍衛(wèi)任務(wù)，涉及面廣、義務(wù)重，全科人員一向盡職盡責(zé)，恪盡職守，在大廈的一致指點(diǎn)下，發(fā)動全體員工齊抓共管，將各項(xiàng)任務(wù)措施落到實(shí)處。他們分析國內(nèi)大型綜合商場火災(zāi)發(fā)生的原因，有些是清場不徹底呵斥的，為此，他們在“一次清場的根底上實(shí)行“二次清場制度，即：下班清場終了半小時(shí)后，由捍衛(wèi)科、機(jī)電科會同值班經(jīng)理、主任進(jìn)展再次清場，這樣能徹底杜絕火災(zāi)隱患，確保平安。規(guī)定每周五由分管副總帶隊(duì)，捍衛(wèi)、機(jī)電科會同值班主任，進(jìn)展一次全面的平安大檢查，檢查結(jié)果記入檔案，作為年終評選的一項(xiàng)重要目的；同時(shí)經(jīng)常性地約請公安消防部門的專家和指點(diǎn)到大廈來檢查、指點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并予以整改，杜絕了事故

6、隱患，做到了防患于未然。在電源的管理中，廠家裝修專廳或各部位用電、安裝插座、改換燈具等均由機(jī)電科一致安排并監(jiān)視施工；對于存在事故隱患的電氣設(shè)備、供電線路、配電盤和營業(yè)廳的照明燈具等進(jìn)展了改換；為處理變壓器超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的問題，新增變壓器臺，并遷至室外，以保證平安和通風(fēng)。捍衛(wèi)科還健全了崗位值班制度、交制度、門衛(wèi)管理制度等，堅(jiān)持營業(yè)下班后的夜間巡查值班制度，營業(yè)時(shí)間維持營業(yè)場所及門前廣場的環(huán)境衛(wèi)生和治安次序。營業(yè)廳內(nèi)實(shí)行“三查常抓不懈：上班前檢查，看各部位有無異常；營業(yè)時(shí)間巡回檢查，維護(hù)治安次序，遇有突發(fā)事件及時(shí)處置；下班后檢查，看清場能否徹底，門窗能否關(guān)牢，電源能否平安，有無火險(xiǎn)隱患以及關(guān)燈、斷電、

7、鎖門等，確保平安。大廈平?；顒佣啵芏辔乃嚿涎荻荚陂T前廣場舉行，有個(gè)別場次觀眾到達(dá)萬余人，給平安任務(wù)帶來很大的壓力。但經(jīng)過大家嚴(yán)密組織、一致努力，確保了上演次序井然，順利進(jìn)展。舍得花錢買平安。消防設(shè)備做到高規(guī)范，高起點(diǎn)，斥資萬余元，安裝了噴淋消防系統(tǒng)，設(shè)計(jì)鋪設(shè)了獨(dú)立的消防供水系統(tǒng)，并定期進(jìn)展試噴，確保系統(tǒng)完好，能充分發(fā)揚(yáng)作用；安裝了消防栓，購置齊全了干粉滅火器、水龍帶、水槍等消防設(shè)備，并進(jìn)展定期檢查；按規(guī)定設(shè)置了平安通道、緊急出口、制止吸煙等指示標(biāo)志等；在營業(yè)廳內(nèi)及一些重點(diǎn)部位安裝了電子自動報(bào)警系統(tǒng)，為處理下班后徹底切斷電源的問題，他們購買了干電池為報(bào)警系統(tǒng)供電。報(bào)警系統(tǒng)安裝后，勝利地發(fā)現(xiàn)了兩起入室盜竊案件，捍衛(wèi)了集體財(cái)富的平安。積極參與供銷系統(tǒng)平安統(tǒng)籌。供銷社內(nèi)部統(tǒng)籌在防備不測情況的發(fā)生，化解風(fēng)險(xiǎn)壓力方面，且有重要的意義，可起到有備無患、“四兩撥千斤的作用。他們積極參與系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌，年參與車輛統(tǒng)籌輛，年交統(tǒng)籌金萬余元，參與企業(yè)財(cái)富統(tǒng)籌資產(chǎn)萬元，交納統(tǒng)籌金萬余元?？傊?，年經(jīng)過全體員工的不懈努力，他們雖然在平安任