物料管理制度B縱表格(DOC格式)

1、五B02 訂購單 請購單號：No.日期：廠商編號地址電話訂購內(nèi)容項次物料名稱料號單位訂購數(shù)量單價金額交貨日期數(shù)量12345678910合計合計金額（大寫）萬仟佰拾元交貨地點交易條款一、交期承制廠商須依本訂單之交期或本公司采購課以電話或書面調(diào)整之交期交貨，若有延誤，逾一日扣該批款 的 %。二、品質(zhì)依照圖面要求。進料檢驗：依 MIL-STD-105DH抽樣檢驗，AQL=0.65%三、不良處理經(jīng)檢驗后之不合理品，應(yīng)于三日內(nèi)取回，逾時本公司不負責(zé)。如急用需選別，所產(chǎn)生之費用，依本公司之索賠標(biāo)準(zhǔn)計費。四、附件產(chǎn)品圖紙：張檢驗標(biāo)準(zhǔn)：份顧客地址電話傳真聯(lián)系人合同要求品名規(guī)格單位數(shù)量交貨日期包裝要求特殊要求評

2、 審 .、八意 見產(chǎn)品交付、能力綜合評估廠長：物料供應(yīng)能力評估采購主管：品質(zhì)保證能力評估品管部：客戶溝通業(yè)務(wù)部：結(jié)結(jié)接受拒絕業(yè)務(wù)部主管：日期：No.日期五B08買賣合同總經(jīng)理經(jīng)理課長承辦人承制廠五B07合同評審表當(dāng)事人：甲方：乙方:茲為甲方向乙方購下列貨品，雙方議定各項條件如下貨品名稱 及規(guī)范說明單價總價交貨期限交貨地點運輸定金付款辦法驗收延期扣款解約辦法保證責(zé)任其他甲方:負責(zé)人: 地址:乙方: 負責(zé)人: 地址：No.日期:名稱地址電話法定代表人經(jīng)辦人總公司分公司工廠公資本額萬元名稱臺數(shù)廠牌規(guī)格購入年/月購入成本性 能建立登記日期年 月曰機司工廠登記證字號器往來銀行銀行分行概銀行分行設(shè)況開始往

3、來年 月曰停止往來年 月曰備商編號:B09供應(yīng)商調(diào)查表所屬公會或團體協(xié)力工廠數(shù)協(xié)力工廠利用率%平均月營業(yè)額萬元材料 來 源材料名稱供應(yīng)廠商備注員工職能人數(shù)干部（人）員工（人）大學(xué)以上（人）高中（人）平均月薪主 要 產(chǎn) 品品名比率品名比率主要銷售對象公司名稱比率公司名稱比率經(jīng)理準(zhǔn)不準(zhǔn)生技可不可品 管可不可生管可不可采購可不可五B10供應(yīng)商評估表No.日期：供應(yīng)商名稱法人代表供應(yīng)商地址聯(lián)系人供應(yīng)產(chǎn)品/種類電話/傳真供應(yīng)商簡介：調(diào)查者：經(jīng)營理念：調(diào)查者：管理層人員素質(zhì)：調(diào)查者：品質(zhì)系統(tǒng)：調(diào)查者：技術(shù)專業(yè)能力：調(diào)查者：評估意見采購品管技術(shù)廠長五B11供應(yīng)商等級評核表日期： 年 月 日廠商材料名稱及規(guī)格

4、批次數(shù)量合格批次數(shù)不合格批次數(shù)合格率不良 品數(shù)不良率品質(zhì)評分包裝評分交期準(zhǔn)確性價格評分售后服務(wù)評定等級經(jīng)理：品管主管：制表:說明：1 評比=100-50（不合格批數(shù)/全部檢驗批數(shù)）+ （全部不良品樣品數(shù)/全部樣品數(shù)）。不合格批數(shù)包括特認批數(shù)。.評分 一E: 60 分以下；D : 60.1 - 70 ; C: 70.1 - 80 ; B: 80.1 - 90 ;A: 90.1 - 100。等級一E:不合格；D:不甚好；C:平；B:好；A:優(yōu)良。.交貨等級一A:交貨準(zhǔn)時；B:交貨延遲二天之內(nèi)；C:交貨延遲三至四天；D:交貨延遲五至六天；E:交貨延遲七天以上。廠商品名本月 份上月份說明單價數(shù)量金額單

5、價數(shù)量金額五B13采購比較表月份:日期：核準(zhǔn):復(fù)核:制表:五B14米購控制表（A）訂購單號料號品名訂購日期廠商項目計劃 入庫實際 入庫備注日期;數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期;數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計主管：制9表:五B15單價變動月報表No.日期：序號變動日期料號品名規(guī)格變動 原因上次變 動時間原購 單價變動后 單價差異備注12345678910111213141516總經(jīng)理：主管：制表:五B16特別米用申請書No.申請日期： 年申請單位品名廠商名稱使用機型材料編號數(shù)量異 常 內(nèi) 容特采理由檢研發(fā)責(zé)任者討制結(jié)造責(zé)任者品果管責(zé)任者總研制品生經(jīng)理發(fā)造管管五B1

6、7物料訂購跟催表分類： 跟催員：訂購日訂購單號料號 （規(guī)格）數(shù)量單價總價供應(yīng)商 （編號）計戈U 進料日實際進料日123材料編號收料單編號品名規(guī)格數(shù)量檢驗部門檢驗規(guī)范編號五B18材料檢驗報告檢驗結(jié)果判定檢驗項目檢驗標(biāo)準(zhǔn)合格不合格說明:檢驗部門主管:采 購 處 理 結(jié) 果總（ 畐 ） 經(jīng) 理 批 示廠處長意見資 材 部 門 說 明訂購單編號：五B19損失索賠通知書No.公司本公司于 年 月 日向貴公司采購之下列貨品：，因貴公司產(chǎn)品 品質(zhì)不良交期遲延，造成本公司蒙受元的損失，茲檢附 損失計算表份口品質(zhì)檢驗報告 份本公司客戶索賠函復(fù)印本份，連同原采購合約復(fù)印本份，望貴公司給予諒察賠償，其賠償金額，敬請貴公司同意。 由其他貨款中扣除以現(xiàn)金支付商祺股份有限公 司采購部 年 月 日五B20試制樣品試用檢驗NO.新開發(fā)零件零