陳安之超級成功學(xué)講座演講稿

1、陳安之超級成功學(xué)講座演講稿；收入靠個人努力； 跟成功者接觸； 四處旅游；發(fā)揮專長等等。 而在座的各位，你們的理想是什么？你們對成功又是做什么樣的定義 呢？下面，我們介紹成功的十大關(guān)鍵：一、擁有良好的成功環(huán)境。環(huán)境就是周圍的朋友 ,試問每天跟誰在一起 ? “近朱者赤” ,什 么樣的朋友 ,決定了你什么樣的成功 . 朋友分兩種：一種是資產(chǎn)，一種 是負(fù)債。我們要交往更多資產(chǎn)一樣的朋友， 要把那些是負(fù)債的朋友擯 棄掉。2. 我們要在環(huán)境中尋找一個成功的教練。向成功人士學(xué)習(xí)，是 走向成功最便捷的途徑。成功是可以復(fù)制的。二、凡事主動出擊。 與其坐以待斃，不如主動出擊。 主動出擊， 更注重禮貌， 去主動的幫

2、助別人和持續(xù)不斷的關(guān)心對方， 還要持之以 恒主動出擊“ N+1次。三、成功公式：成功 =知識+人脈；成功 =態(tài)度 +技巧。 知識分為廣泛的社會知識和專業(yè)知識，社會知識和專業(yè)知識同 樣重要。人脈是指人際關(guān)系，當(dāng)然換種說法，良好的態(tài)度加上必要的 技巧也是成功的關(guān)鍵。四、比別人更努力四倍以上。努力包括更努力的思考和更努力 的行動。“勤能補拙”“笨鳥先飛早入林”。這些都說明，任何成功都是四 倍以上努力的結(jié)果。五、使目標(biāo)更明確。我們要將目標(biāo)明確化最好做成夢想版，將 其視覺化的加以確認(rèn)。我們還要對照目標(biāo)進(jìn)行自我確認(rèn)和自我放松。六、學(xué)會推銷和行銷。 推銷是把產(chǎn)品賣好， 行銷是讓產(chǎn)品好賣。 首先我們來了解 6

3、P：product （產(chǎn)品）、 price （價格）、 place （通 路）、 promotion （促銷）、（包裝）、（人力資源）。對產(chǎn)品我們 要改良產(chǎn)品，推出新產(chǎn)品； 要擬定合理的價格；尋找更多的通路和運 用別人的通路；還要對產(chǎn)品進(jìn)行包裝，包裝有時比品質(zhì)更重要；還要合理的人力資源管理。七、樹立新的服務(wù)定義：發(fā)自內(nèi)心。在 NAC的教程里，我講到 服務(wù)，在陳安之成功學(xué)里服務(wù)的定義是發(fā)自內(nèi)心， 真誠的心會感天動 地，我們要真誠的為顧客服務(wù)，持續(xù)不斷的去關(guān)心顧客。八、持續(xù)不斷的改進(jìn)和永無止境的提高。九、物超所值十倍以上的付出，并尋求雙贏的結(jié)果。 十、最短的時間，采取最大的行動。在沒有行動之前問自

4、己 5個問題：我為什么還沒有采取行動？不行動對我有什么好處？持續(xù)不行動長期有什么后果？如果現(xiàn)在就行動，長期有什么好處？最理想狀況？我什么時候采取行動？接著我講成功的十大步驟：一、成功開始于自我分析。我們做任何成功的趨勢。首先就是 要自我定位， 自我分析， 要分析自我的優(yōu)缺點和理想的工作條件還有 自己的專長。只有認(rèn)清自己，才可能做出適應(yīng)自己的趨勢與判斷。二、建立個人使命感。（幫助別人而不是展現(xiàn)自己）三、明確個人價值觀。所謂明確個人價值觀，就是問什么對自 己最重要？你要成為什么樣的人？你要為別人做什么樣的事？價值 觀的定義： 1. 簡單容易做的 ;2. 自己能主控的 ;3. 每天都要做得到的。四、

5、設(shè)定目標(biāo)。目標(biāo)就是前進(jìn)中閃爍的燈塔，召示著你前進(jìn)方 向。只有目標(biāo)明確，你才會事半功倍，不走彎路，才有了你們修正行 為的標(biāo)準(zhǔn)。五、尋找學(xué)習(xí)的榜樣，最好找一個適合你的教練，去模仿和復(fù) 制別人的成功方法才是便捷的成功方法。六、擬定詳細(xì)的計劃。計劃越詳細(xì)，達(dá)成的機率就越高。成功 最快捷的方法就是按部就班的執(zhí)行詳細(xì)計劃。七、做好時間管理。做好時間管理的五個關(guān)鍵：做最具生產(chǎn)力的事情有效的授權(quán)不斷的問自己所要的結(jié)果同一類的事一起做，同一類的書一起讀，同一區(qū)的客戶一起拜訪每天給自己一段不受干擾的時間八、建立合理的團(tuán)隊。世界上沒有完美的個人，只有完美的團(tuán) 隊?？總€人的力量去達(dá)成成功是不夠的， 每個成功的人都有一

6、個合理的團(tuán)隊。 如何建立一個合理的團(tuán)隊呢？首先領(lǐng)導(dǎo)要選對人；領(lǐng)導(dǎo)要有使命感；領(lǐng)導(dǎo)者要建立團(tuán)隊精神；領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則；領(lǐng)導(dǎo)者要建立高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格律已，寬以待人；領(lǐng)導(dǎo)者要執(zhí)行走動式管理；用榮譽感來激勵團(tuán)隊；要了解員工的需求。員工需要什么呢？遠(yuǎn)景、利潤、學(xué)習(xí)環(huán) 境、跟其他優(yōu)秀的人一起工作、 有獨擋一面的機會、 受肯定、受尊重、 愛贊美。只要你了解這些， 相信在座的各位一定會建立一個合理的團(tuán) 隊。九、凡事系統(tǒng)化，成功雖然是全方位的，只有取得某方面的成 功，才能帶動全方位的成功。系統(tǒng)化、條理化和科學(xué)的統(tǒng)籌方法是必 不可少的。十、大量的復(fù)制，做最大的趨勢。我們用復(fù)制成功的方法可以 獲得成功， 我們做最大的趨勢可以賺到大錢， 最后再教一種賺大錢的 方法：做最大的趨勢進(jìn)行全球市場（市場大理論）找競爭對手少的行業(yè)或產(chǎn)品量大是致富的關(guān)鍵。 而量不大的原因是什么呢？市場需求不 夠大；市場不夠大；產(chǎn)品質(zhì)量不夠好； 服務(wù)不夠好；價格太高或太低； 產(chǎn)品通路不夠多；推銷技巧不夠好；行銷策略不對；宣傳不夠，知名 度不夠；創(chuàng)新不夠。朋友們，我已系統(tǒng)的總結(jié)了成