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文檔簡介
1、工程質(zhì)量管理制度l=JI三三一、工程核試驗(yàn)申報制度根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,工程的基礎(chǔ)分部、主體分部、安裝樣板 間工程及竣工工程,在報質(zhì)量監(jiān)督站備案前由集團(tuán)公司質(zhì)量處進(jìn)行初 驗(yàn),由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向質(zhì)量處申報初驗(yàn)工程項(xiàng)目。二、工程質(zhì)量等級審核制度工程備案前由集團(tuán)公司質(zhì)量處、施工技術(shù)處聯(lián)合組織對申報的單 位工程質(zhì)量等級進(jìn)行核定。達(dá)到驗(yàn)收相應(yīng)等級后,由質(zhì)量處主要領(lǐng)導(dǎo) 簽署意見,方可報質(zhì)量監(jiān)督站核查備案,各單位無權(quán)直接與質(zhì)量監(jiān)督 站聯(lián)系備案。三、樣板引路制度分項(xiàng)工程必須按標(biāo)準(zhǔn)做出樣板間,由分管的質(zhì)檢員簽章上報質(zhì)量 處,經(jīng)質(zhì)量處領(lǐng)導(dǎo)核定后,方可大面積施工。安裝工程樣板間由質(zhì)量 監(jiān)督站核定后,方可大面積
2、施工。四、“三檢制”自檢:對于施工過程中各工序、各分項(xiàng)實(shí)行全方位自檢,并按 照實(shí)際發(fā)生的情況,作好有效的記錄。自檢記錄要有實(shí)效性。對于出 現(xiàn)的數(shù)據(jù)、數(shù)量、時間弄虛作假及其它不真實(shí)現(xiàn)象,施工班組長負(fù)主 要責(zé)任。專檢:最大限度的開展各工序、分項(xiàng)的專項(xiàng)質(zhì)量檢查,作出評 定、核定記錄,以備查。無記錄或記錄與實(shí)體出現(xiàn)較大質(zhì)量差距,工 程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,質(zhì)檢員負(fù)檢查責(zé)任。交接檢:實(shí)行對工序、分項(xiàng)、分部之間的交接檢驗(yàn)制度,對交 接檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不合格,要限時整改并作好記錄。處理原則:上道工序中存在的不合格,不允許帶入下道工序。前期分 項(xiàng)中出現(xiàn)的不合格,后期檢查中不再出現(xiàn)。五、隱驗(yàn)制度對過程中按照有關(guān)
3、規(guī)定進(jìn)行的隱蔽記錄,必須是全方位、全數(shù) 檢驗(yàn)后做出的,以確保實(shí)效性。對于有專業(yè)、專項(xiàng)要求的隱蔽驗(yàn)收,強(qiáng)調(diào)專業(yè)性(如:防火、 防腐、電器安裝等)。關(guān)鍵性隱驗(yàn)(如地下防水、小三間圍水、情面防水等)未經(jīng)質(zhì) 量處檢查和質(zhì)檢站同意,禁止下道工序施工,否則技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān) 人員給予嚴(yán)厲處罰。六、“三線”控制檢測制度軸線控制:基礎(chǔ)、每層(單元或局部)軸線彈設(shè)完畢后(或局 部軸線彈設(shè)完畢后)必須由項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)證是否達(dá)到“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要 求”并做好驗(yàn)線質(zhì)量記錄。水平線控制:砼框架結(jié)構(gòu),柱、墻拆模后,及時彈設(shè)水平控制 線,驗(yàn)證標(biāo)高,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并提出相應(yīng)的“預(yù)防措施”,杜 絕質(zhì)量通病的發(fā)生。垂直、中心控制線:
4、分項(xiàng)工程完成后,及時彈設(shè)大角及垂直方 向的中心線或軸線,為實(shí)測及上部結(jié)構(gòu)作控制。每個分項(xiàng)完成后,自檢實(shí)測數(shù)據(jù)要上墻,標(biāo)識醒目,并經(jīng)得起專檢的驗(yàn)證檢查。七、專職質(zhì)檢員實(shí)行三權(quán)、二責(zé)、一服務(wù)制度三權(quán):(1)返工權(quán):對達(dá)不到驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程及工序有權(quán)責(zé)令返工 處理。(2)對不按設(shè)計(jì)施工,嚴(yán)重違反施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,留有質(zhì)量隱 患,影響結(jié)構(gòu)安全的,有權(quán)實(shí)施停工處理。(3)處罰權(quán):對野蠻施工造成質(zhì)量低劣,存在重大質(zhì)量問題的有 權(quán)進(jìn)行罰款。二責(zé)(1)根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,對基礎(chǔ)分部、主體分部、工程竣工 備案造成二次申報或降低質(zhì)量等級的,將給予有關(guān)責(zé)任人適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì) 處罰。(2)對施工人員及操作工人有責(zé)任進(jìn)行
5、有關(guān)施工質(zhì)量方面的指 導(dǎo)及解答質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任并貫徹執(zhí)行。一服務(wù)急工程所急,想工地所想及時解決工地急需解決的問題。八、工程質(zhì)量例會制度為保證優(yōu)良工程目標(biāo)的順利完成,項(xiàng)目部制定例會制度:會議時間安排項(xiàng)目部定于每周一召開會議。參加人員項(xiàng)目部管理人員及各施工班組長。要求參加會議人員按時到會, 不得無故缺席,如有特殊情況向項(xiàng)目經(jīng)理請假。3.會議主要內(nèi)容(1)學(xué)習(xí)上級文件,傳達(dá)上級指示,學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及各 項(xiàng)專業(yè)知識。(2)由項(xiàng)目相關(guān)管理人員通報工程質(zhì)量檢查情況及各工序、分 項(xiàng)部分質(zhì)量隱患。(3)由項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)上次會議安排的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。布 置本次會議關(guān)于工程質(zhì)量隱患的處理意見,定時間、定人員。
6、九、分項(xiàng)工程質(zhì)量具體獎罰缺席為保證工程各工序嚴(yán)格按施工操作規(guī)程、國家驗(yàn)收規(guī)范及工程質(zhì) 量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,項(xiàng)目部對各工序施工人員制定了獎罰措 施:(1)砌磚工程:砂漿飽滿度達(dá)不到80%,罰款50元。拉結(jié)筋長度壓墻長度不夠1M,鋼筋不出頭或過長,每發(fā)現(xiàn)一處 罰款20元。砂漿攪拌無專人計(jì)量,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,不計(jì)量發(fā)現(xiàn)一次罰 款100元。馬牙槎不垂直,不順直每處罰款50元.軸線位移、頂面標(biāo)高、垂直度、表面平整度、水平灰縫、游丁 走縫、門窗洞口、門口高度、預(yù)留構(gòu)造柱截面、外墻上下窗口偏移等 每一處不合格點(diǎn)罰款5元。砌筑方法不正確,木磚砼塊放置方法不正確,位置不正確,除 拆除外每處罰款50元。鋼
7、筋工程:鋼筋下料長度不足罰款50元1000元。鋼筋搭接長度不夠,箍筋加密區(qū)不夠,數(shù)量不足,間距、排距 超標(biāo),受力筋間距超標(biāo),保護(hù)層不符規(guī)定,除返工外,限期整改,第 二次仍達(dá)不到要求每處罰款5元,仍要整改,第三次仍達(dá)不到要求, 有關(guān)人員離崗。鋼筋位移每處罰款50500元,且作技術(shù)處理。模板工程:模板支撐不牢固每處罰款50元。模板漏刷或不刷隔離劑,第一次返工,第二次仍達(dá)不到要求罰 款510元。支模時墻體拉裂每處罰款50元,且返工處理。軸線位移,標(biāo)高截面尺寸,垂直度、相鄰兩板高低差、表面平 整度、板內(nèi)有雜物,第一次限期整改,第二次每處罰款5元。砼工程:施工縫不按要求留置,每錯一處罰款50元。蜂窩、麻
8、面、孔洞、露筋、縫隙夾渣每處罰款50200元,且 作技術(shù)處理,軸線位移,標(biāo)高、截面尺寸每一超標(biāo)處罰款5元。十、凡出現(xiàn)下列情況之一者,對負(fù)責(zé)施工的勞務(wù)隊(duì)伍按合同要求給予處罰:合同中明確規(guī)定優(yōu)質(zhì)工程未創(chuàng)成的;省、國家建設(shè)部抽檢竣工工程、降等級的;拒不執(zhí)行樣板開路的;月檢查中出現(xiàn)不合格分項(xiàng)的;拒不執(zhí)行法定配合比、不計(jì)量的;單位工程技術(shù)資料不齊全完整的;出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,隱瞞不報,私自處理的;十一:按合同要求完成工程質(zhì)量并比合同要求上升等級的,將對隊(duì)伍 進(jìn)行獎勵。濟(jì)南二建工程質(zhì)量責(zé)任制一、項(xiàng)目部崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任(1)對其職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作負(fù)主要責(zé)任;(2)應(yīng)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家上級頒發(fā)
9、的驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì) 量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等;(3)若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時向公司質(zhì)量處匯報,并主持對質(zhì)量事故 的調(diào)查處理工作;技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和本地區(qū)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)及技術(shù)管理制度;(2)主持圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案的編制工作;(3)負(fù)責(zé)全面技術(shù)管理,解決重大技術(shù)問題,參加重要工程部位的 驗(yàn)收;(4)深入工地,指導(dǎo)施工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;(5)負(fù)責(zé)在建工程的技術(shù)質(zhì)量、對在建工程發(fā)生的質(zhì)量事故負(fù)有直 接責(zé)任。施工工長質(zhì)量責(zé)任(1)按項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的指令安排好施工現(xiàn)場的人力、物力、及各種 作業(yè)工種的協(xié)調(diào)安排,做到精心組織,精心施工;(2)熟悉圖紙,嚴(yán)格按照圖
10、紙施工,認(rèn)真作好技術(shù)、質(zhì)量、安全交 底工作;(3)參加圖紙會審,施工組織設(shè)計(jì)的編制,處理設(shè)計(jì)變更,負(fù)責(zé)單 位工程定位、放線、抄平工作,及關(guān)鍵部位技術(shù)復(fù)核工作;負(fù)責(zé)隱蔽 驗(yàn)收工程的檢查驗(yàn)收,每天作好施工日志及各項(xiàng)簽證工作。質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、及工程 質(zhì)量檢驗(yàn)平定標(biāo)準(zhǔn);(2)熟悉圖紙,掌握設(shè)計(jì)對工程質(zhì)量的要求,并在施工前作好質(zhì)量 扦插計(jì)劃和保證措施;(3)對各種工程建筑材料、成品、半成品按國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),及時送檢,不合格的堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。(4)發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程,堅(jiān)決讓其翻修,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后方可 進(jìn)入下道工序;(5)負(fù)責(zé)其
11、職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)分步工程的質(zhì)量檢查工作,并填寫質(zhì) 量檢查表,健全質(zhì)量檔案。材料員質(zhì)量責(zé)任(1)負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場材料的質(zhì)量驗(yàn)收、記錄、標(biāo)示工作,并將材料的 質(zhì)量證明、合格證及時遞交有關(guān)人員;(2)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的搬運(yùn)、儲存、保管、防護(hù)、管理工作,防止不 合格的材料混入工程中使用;(3)建立健全各類材料臺帳,做到帳物相符,建立合格材料等級臺 帳;資料員質(zhì)量責(zé)任(1)對工程技術(shù)資料及與之有關(guān)的質(zhì)量記錄負(fù)整理和管理責(zé)任;(2)負(fù)責(zé)對所管轄的工程技術(shù)資料、質(zhì)量記錄、文件發(fā)放、登記、 保管、移交工作;(3)對資料和質(zhì)量記錄中弄虛作假的現(xiàn)象及時向上級反映情況。安全員質(zhì)量責(zé)任(1)貫徹落實(shí)股份公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。
12、(2)貫徹落實(shí)國家安全規(guī)程、規(guī)定、制度,組織職工安全教育,負(fù) 責(zé)安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督并協(xié)助整改不安全因素。(3)保持與相關(guān)方的溝通。試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任(1)貫徹落實(shí)上級有關(guān)試驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場原材料、混凝土、砂漿等抽樣、送試,并將試驗(yàn) 結(jié)果及時傳遞給有關(guān)人員,加強(qiáng)信息溝通。(3)協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品的標(biāo)識工作和產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo) 識工作。(4)對現(xiàn)場使用的原材料、混凝土、砂漿等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。二、工程質(zhì)量交底制度項(xiàng)目工程應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保持施工質(zhì)量的原則,項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃,并對特殊工序編 制有針對性的指導(dǎo)書,每個工種
13、、每道工序要進(jìn)行各級技術(shù)交底,并 有文字記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的,要追究 有關(guān)人員的責(zé)任。三、工序掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中 要在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的 圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而 造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。濟(jì)南二建工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度l=JI三三為保證施工質(zhì)量在施工過程中始終處于受控狀態(tài),特制定本檢驗(yàn) 制度:一、建筑材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料必須進(jìn)行材質(zhì)、數(shù)量、色澤、 包裝等出廠合格證的檢驗(yàn)和驗(yàn)證。建筑材料的材質(zhì)試驗(yàn)分物理檢驗(yàn)、試驗(yàn)和化學(xué)分析兩類。
14、對檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格的材料填寫材料驗(yàn)收單,并按規(guī)定要求 存放。對檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格的材料,要及時隔離并標(biāo)識,按相關(guān) 文件處理。二、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度分部、分項(xiàng)工程由項(xiàng)目部技術(shù)人員組織有關(guān)人員按國家 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì) 量評定、核定。試驗(yàn)員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場原材料、混凝土、砂漿等抽樣送檢工 作。實(shí)行“自檢、專檢、交接檢”三檢制度,由質(zhì)檢員對分部、 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定的結(jié)果進(jìn)行核定,其中:基礎(chǔ)、主體、竣工工 程由集團(tuán)公司質(zhì)量管理處審查核定。未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的分部、分項(xiàng)工 程,不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。建筑安裝工程中的主體及隱蔽工程所用的材料(半成品),不允許緊急放行。最終檢驗(yàn)
15、和試驗(yàn)的資料工程竣工驗(yàn)收證明連同竣工資 料由質(zhì)量管理處負(fù)責(zé)交集團(tuán)公司檔案室存檔。三、抽測項(xiàng)目的檢測計(jì)劃制度辦理開工手續(xù)的同時,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員及時到有 關(guān)部門領(lǐng)取建筑工程材料和制品抽樣檢驗(yàn)申報表、申報其檢驗(yàn)計(jì)劃。施工過程中,應(yīng)根據(jù)建筑工程材料和制品進(jìn)入現(xiàn)場的情況, 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員隨時向有關(guān)部門申報。技術(shù)負(fù)責(zé)人及時了解抽驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果,如不合格及時向項(xiàng)目 經(jīng)理匯報,并對抽樣不合格的材料及時隔離并標(biāo)識,按相關(guān)文件處理。四、質(zhì)量否決制度對不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究班組長的責(zé)任;不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé) 任;有關(guān)責(zé)任人
16、員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正 和預(yù)防措施。五、成品保護(hù)制度項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,應(yīng)征 得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染。如對上道工序形成了污染,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。濟(jì)南二建I三I三三工程質(zhì)量事故報告制度嚴(yán)格按照工程施工方案施工,防止工程質(zhì)量通病,實(shí)施新技術(shù)、新 工藝。發(fā)生的一般質(zhì)量事故,24小時以內(nèi)上報施工單位技術(shù)主管部門、建 設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,并填寫建設(shè)工程質(zhì)量事故情況報告表。組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位認(rèn)真調(diào)
17、查,本著“三不放過” 的原則,做好事故處理工作。凡發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,需上報地方建設(shè)行政主管部門,并召開 事故現(xiàn)場會,現(xiàn)場采訪形成會議紀(jì)要,并將事故有關(guān)材料和錄象一并 上報建設(shè)司。工程建設(shè)重大質(zhì)量事故實(shí)行結(jié)案歸檔制度。要建立健全重大質(zhì)量事 故歸檔制度,每一個工程質(zhì)量事故結(jié)案后,事故全部資料要統(tǒng)一歸檔。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。濟(jì)南二建關(guān)于對分包單位的管理制度為迅速發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì),壯大公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)名牌工程、 名牌企業(yè)的共同目標(biāo)。在“平等自愿、互惠互利、共同發(fā)展”的原則 指導(dǎo)下,對施工隊(duì)伍管理做如下規(guī)定:一、施工隊(duì)伍應(yīng)具有法人資格,組織機(jī)構(gòu)健全,內(nèi)部管理制度完善,施工技術(shù)、施工力量能勝任所承擔(dān)工程任務(wù)的需要,并具備 一定資質(zhì)等級的建筑安裝施工企業(yè)。二、施工隊(duì)伍必須配有相應(yīng)資格的各種技術(shù)管理人員,對特殊作業(yè)的 人員還應(yīng)有特殊工種上崗證。三、簽定分包合同后,嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行,分包隊(duì)伍應(yīng)服從項(xiàng)目 部管理,執(zhí)行公司各種規(guī)章制度。四、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,確保國家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的方針、政 策、法律、法規(guī)在我項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行,保障職工的人身安全和
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