人工成本核算

1、人工成本核算【知識要求】一、人工成本的概念及構(gòu)成: （一）人工成本的概念：也稱用人費(fèi)用（人工費(fèi)用）或人事費(fèi)用，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于支付給員工的全部費(fèi)用。包括：勞動報(bào)酬總額、社會保險費(fèi)用、福利費(fèi)用、教育費(fèi)用、勞動保護(hù)費(fèi)用、住房費(fèi)用、其他人 工成本等。人工成本并不僅僅是企業(yè)成本費(fèi)用中用人于人工的部分，還包括企業(yè)稅后利潤中用于員工分配的 部分。（二）人工成本的構(gòu)成 1、我國工業(yè)企業(yè)人工成本的構(gòu)成范圍及列支渠道:（1）產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼（制造費(fèi)用-直接工資）(2)產(chǎn)品生產(chǎn)人員福利費(fèi)（制造費(fèi)用一直接工資）(3)生產(chǎn)單位管理人員工資（制造費(fèi)用）(4)生產(chǎn)單位管理人員的福利費(fèi)（制造費(fèi)

2、用）（5）勞動保護(hù)費(fèi)（制造費(fèi)用）（6）工廠管理人員工資（管理費(fèi)用一公司經(jīng)費(fèi)）（7）工廠管理人員的福利費(fèi)（管理費(fèi)用一公司經(jīng)費(fèi)）（8）員工教育經(jīng)費(fèi)（管理費(fèi)用）（9）勞動保險費(fèi)（管理費(fèi)用）（管理費(fèi)用）失業(yè)保險費(fèi)10 （.（11）工會經(jīng)費(fèi)（管理費(fèi)用）（12）銷售部門人員工資（銷售費(fèi)用）（13）銷售部門人員的福利費(fèi)（銷售費(fèi)用）（14）子弟學(xué)校經(jīng)費(fèi)（銷售費(fèi)用）（15）技工學(xué)校經(jīng)費(fèi)（銷售費(fèi)用）（16）員工集體福利設(shè)施費(fèi)（利潤分配一公益金）2、按照我國勞動行政主管部門人工成本統(tǒng)計(jì)口徑。人工成本包括：從業(yè)人員勞動報(bào)酬、社會保 險費(fèi)用、住房費(fèi)用、福利費(fèi)用、教育經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)用、其他人工成本。（1）從業(yè)人員勞動報(bào)

3、酬（含不在崗員工生活費(fèi)），包括：員工工資總額，聘用、留用的離退休人 員的勞動報(bào)酬，人事檔案關(guān)系保留在原單位的人員勞動報(bào)酬，外籍及港澳臺方人員勞動報(bào)酬。 在崗員工工資總額，包括：基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、級別工資、工齡工資、計(jì)件工資、獎金、各種 津貼和補(bǔ)貼。從市統(tǒng)計(jì)局勞動情況報(bào)表中采取。不在崗員工生活費(fèi)，即已經(jīng)離開本企業(yè)生產(chǎn)或管理崗位，但仍保留勞動關(guān)系的員工生活費(fèi)用?？?參考市統(tǒng)計(jì)局勞動情況報(bào)表。（2）社會保險費(fèi)用，包括：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、補(bǔ)充養(yǎng)老 保險、儲蓄養(yǎng)老保險、支付給離退休人員的其他養(yǎng)老費(fèi)用。社會保險按企業(yè)列支數(shù)統(tǒng)計(jì)。（3）住房費(fèi)用，包括：住房補(bǔ)貼、住房公積金。

4、（4）福利費(fèi)用，包括：冬季采暖補(bǔ)貼費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、計(jì)劃生育補(bǔ)貼、生活困難補(bǔ)助、文體宣 傳費(fèi)、集體福利設(shè)施、集體福利事業(yè)補(bǔ)貼費(fèi)、喪葬撫恤救濟(jì)費(fèi)。來源：A.企業(yè)凈利潤分配中公益金里用于集體福利設(shè)施的費(fèi)用。.在成本費(fèi)用中列支的福利費(fèi)。B.福利費(fèi)按實(shí)際支出數(shù)統(tǒng)計(jì)。（5）教育經(jīng)費(fèi)來源：A.財(cái)務(wù)“其他應(yīng)付款”科目中的有關(guān)支出。B.營業(yè)外支出中的“技工學(xué)校經(jīng)費(fèi)”。教育經(jīng)費(fèi)按照實(shí)際支出數(shù)統(tǒng)計(jì)。（6）勞動保護(hù)費(fèi)用，包括：實(shí)際享有勞動保險用品、清涼飲料、保健用品。來源：制造費(fèi)用中的勞動保護(hù)費(fèi)科目。勞動保護(hù)費(fèi)用按照實(shí)際支出數(shù)統(tǒng)計(jì)。（7）其他人工成本，包括：工會經(jīng)費(fèi)、企業(yè)因招聘勞動力而實(shí)際花費(fèi)的招工招聘費(fèi)用、解聘辭

5、退費(fèi)。二、確定合理的人工成本應(yīng)考慮的影響因素：（P338-340）確定合理的人工成本應(yīng)考慮企業(yè)的支付能力、員工的生計(jì)費(fèi)用、工資的市場行情。（一）企業(yè)的支付能力影響企業(yè)支付能力的因素有以下幾個：1、實(shí)物勞動生產(chǎn)率。（一般尺度）2、銷貨勞動生產(chǎn)率。（一般尺度）3、附加價值勞動生產(chǎn)率。（一般尺度）4、單位制品費(fèi)用。（一般尺度）5、人工成本比率。（重要尺度）6、勞動分配率。（重要尺度）、損益分歧點(diǎn)。7.備注：1、企業(yè)的薪酬水平由各種生產(chǎn)率所決定。2、應(yīng)當(dāng)掌握一個原則：生產(chǎn)率的增長先于薪酬的增長。3、當(dāng)企業(yè)的利潤和折舊費(fèi)增長率快于人工成本增長率時，勞動分配率就會降低。（二）員工的生計(jì)費(fèi)用生計(jì)費(fèi)用是隨著物

6、價和生活水平兩個因素變化而變化的。用于保障員工某一生活水準(zhǔn)的生計(jì)費(fèi)用的工資，是企業(yè)“非支付不可的薪酬”。（三）工資的市場行情確定合理薪酬還要考慮一般市場行情。這一條也稱為同工同酬原則?！灸芰σ蟆恳弧⑷斯こ杀竞怂愠绦蛉斯こ杀镜淖兓?，意味著利潤的相應(yīng)變化，所以人工成本核算是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。（一）核算人工成本的基本指標(biāo)包括：企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù)、企業(yè)從業(yè)人員年平均工作時數(shù)、企業(yè)銷售收入（營業(yè)收入）、 企業(yè)增加值（純收入）、企業(yè)利潤總額、企業(yè)成本（費(fèi)用）總額、企業(yè)人工成本總額。1、.2、銷售收入或營業(yè)收入可以反映企業(yè)在一定時間內(nèi)的全部銷售或產(chǎn)出價值，其中包括轉(zhuǎn)移價值， 也包括新創(chuàng)造的價值。.3、企

7、業(yè)增加值（純收入）的核算方法有兩種：（1）生產(chǎn)法：增加值=總產(chǎn)出-中間投入。（2）收入法：增加值=勞動者報(bào)酬+固定資產(chǎn)折舊+生產(chǎn)稅凈額+營業(yè)盈余。4、企業(yè)利潤總額要逐漸從“稅前會計(jì)利潤”過渡到“稅后會計(jì)利潤”。5、人工成本=企業(yè)從業(yè)人員勞動報(bào)酬+社會保險費(fèi)用+住房費(fèi)用+福利費(fèi)用+教育經(jīng)費(fèi)+勞動保護(hù)費(fèi) 用+其他人工成本（二）核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo)1、銷售收入（營業(yè)收入）與人工費(fèi)用比率。.2、勞動分配率/增加值（純收入） 勞動分配率=人工費(fèi)用）二、合理確定人工成本的 方法：（P342-345損益可采取以下方法：勞動分配率基準(zhǔn)法、銷售凈額基準(zhǔn)法、確定人工費(fèi)支出 的極限，分歧點(diǎn)基準(zhǔn)法。（一）勞動分配

8、率基準(zhǔn)法 附加值的計(jì)算方法有兩種：扣除法和相加 法、扣除法：1外購部分-銷貨（生產(chǎn)）凈額=附加價值=銷貨凈額-當(dāng)期進(jìn)貨成本（直接原材料+購入零配件+外包加工費(fèi)+間接材料）2、相加法：附加價值=利潤+人工成本+其他形成附加價值的各項(xiàng)費(fèi)用=利潤+人工成本+財(cái)務(wù)費(fèi)用+租金+折舊+稅收關(guān)于本企業(yè)勞動分配率的多少，基期可以從報(bào)表的有關(guān)數(shù)字中求的。本期的可以從借貸平衡表中 予以推算，也就是首先計(jì)算出附加價值中資本分配額及資本分配率。.步驟如下：1、用目標(biāo)人工費(fèi)用（計(jì)劃人工費(fèi)用）、目標(biāo)凈產(chǎn)值率（計(jì)劃凈產(chǎn)值率）和目標(biāo)勞動分配率（計(jì)劃 勞動分配率）三項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算出目標(biāo)銷售額（計(jì)劃銷售額）2、運(yùn)用勞動分配率求出合理

9、薪資的增長幅度。例1：假設(shè)某公司目標(biāo)凈產(chǎn)值率為40%，目標(biāo)勞動分配率為45%，目標(biāo)人工費(fèi)用為2600萬元，按 人工費(fèi)用率基準(zhǔn)計(jì)算，其目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少.例2：某公司上年度人工成本為2382萬元，凈產(chǎn)值為8780萬元，本年度確定目標(biāo)凈產(chǎn)值為 10975萬元，目標(biāo)勞動分配率同上年，該企業(yè)本年度人工成本總額為多少人工成本增長率為多 少.（二）銷售凈額基準(zhǔn)法計(jì)算公式：目標(biāo)人工成本=本年度計(jì)劃平均人數(shù)X上年度平均薪酬X（1+計(jì)劃平均薪酬增長率）目標(biāo)銷售額=目標(biāo)人工成本/人工費(fèi)用率銷售人員年度銷售目標(biāo)=銷售人員人工費(fèi)用/銷售人員人工費(fèi)用率銷售人員人工費(fèi)用率=銷售人員人工費(fèi)用總額/毛利額 目標(biāo)銷售毛利=某銷

10、售人員工資/銷售人員人工費(fèi)用率 例3：某公司人工費(fèi)用率為18%，上年度平均薪酬為6600元，本年度計(jì)劃平均人數(shù)為108人，平 均薪酬增長25%，本年度銷售額應(yīng)為多少目標(biāo)人工成本=108X6600X（1+25%） =891000 元目標(biāo)銷售額=891000：18%=495萬元例4：某公司銷售人員人工費(fèi)用率約為,月薪平均為720元（含獎金），且年度薪給為13個月，該公司銷售人員年度銷售目標(biāo)是多少年度銷售目標(biāo)=720 X 13：%=萬元例5：某公司毛利金額為3400萬元，銷售人工成本為600萬元，公司中某銷售人員月工資為860 元，每年薪給為13個月，該公司銷售人員年銷售毛利是多少月目標(biāo)銷售毛利是多

11、少.銷售人員人工費(fèi)用率=600 : 3400=%銷售人員年目標(biāo)銷售毛利=860 X 13：%=63343元月目標(biāo)銷售毛利=63343：12=5278元（三）損益分歧點(diǎn)基準(zhǔn)法銷售收入=制造成本+銷售及管理費(fèi)用；銷售收入=固定成本+變動成本P為單位產(chǎn)品售價，X為產(chǎn)量或銷售量，F(xiàn)為固定成本，V為單位產(chǎn)品變動成本，則損益分歧點(diǎn)公 示可表示為：PX=F+VX在損益分歧點(diǎn)所要達(dá)到的銷售量為 E （P-V）。其中，（P-V）為每單位產(chǎn)品邊際利益。每單位 產(chǎn)品邊際利益除以每單位的產(chǎn)品價格，為邊際利益率，計(jì)算公式為:每單位產(chǎn)品邊際利益率=（P-V） /P人二5隹比率=入工及用浮售枚K（莒業(yè)換凡）人工爰用，員工數(shù)損益分歧點(diǎn)基準(zhǔn)法可應(yīng)用于以下三種目的：1、以