倉庫的管理制度15篇

1、倉庫的管理制度（通用15篇） 倉庫的管理制度（通用15篇） 倉庫的管理制度 篇1 一、總則 1.公司倉庫是物資和商品運轉(zhuǎn)、儲存部門，積存著公司大量財產(chǎn)，因此全部工作人員必須有高度的責任感，人人重視平安，關(guān)心平安，提高警惕，預防和打擊犯罪活動，同一切擾亂破壞平安的行為作斗爭。搞好內(nèi)部治安，維護正常秩序，確保平安生產(chǎn)。 2.切實貫徹預防為主、防消結(jié)合的平安方針，嚴格執(zhí)行國家消防條例，公安部倉庫防火平安管理規(guī)定，做好平安管理工作，確保財產(chǎn)平安。 3.倉庫管理工作必須堅持：領(lǐng)導負責，依靠群眾，分級負責，獎懲分明，保障平安。 二、入庫須知 1.與工作無關(guān)人員嚴禁進入倉庫。 2.確實工作需要進入倉庫人員，

2、必須主動申請，經(jīng)許可后由庫管人員伴隨方可進入。 3.嚴禁攜帶火種及其他易燃易爆品、有害物質(zhì)進入倉庫，違者罰款40元，并同時予以沒收。任何人不得在倉庫區(qū)吸煙，違者每次罰款100元，情節(jié)嚴重者直接報告相關(guān)部門。 4.非本公司業(yè)務人員必須按本公司的程序辦事，不得在倉庫停滯、喧嘩、吵鬧。 5.攜帶領(lǐng)料單物品出庫，必須出具本公司庫管人員填制主管簽發(fā)的單據(jù)方可出庫。 三、夜間平安有報警裝置的管理 1.各倉庫安裝有報警裝置，負責全倉庫的夜間平安保衛(wèi)工作，報警裝置必須于每日下班前由責任人(物流部指定)開啟報警功能定期對設(shè)備進行維護確保正常使用。 2.倉庫工作人員在每日下班時，必須檢查全公司各倉庫門窗是否嚴鎖好

3、，倉庫電源是否切斷。發(fā)現(xiàn)情況準時向負責人匯報，做好記錄，以分清責任。 3.夜間警衛(wèi)人員是當然的義務消防員，必須樂觀參加消防訓練，熟悉消防知識，把握各種消防機具的使用技能。遇有盜警、火警、要機智勇敢，奮力撲救，并留意保護現(xiàn)場。 4.如因玩忽職守，使公司財產(chǎn)遭受損失要給予紀律處理直至追究法律責任。 四、消防平安管理 1.由公司行政管理辦公室負責全公司的消防平安工作，堅決貫徹預防為主，防消結(jié)合的方針。 2.義務消防組織，既是防火滅火組織，又是防汛搶險組織，全體人員要樂觀參加消防知識的學習和消防訓練，常常進行消防演習，把握消防技術(shù)，提高消防素養(yǎng)。 3.根據(jù)倉庫、貨場布局，配置各種消防設(shè)施。不準堵塞消防

4、通道及設(shè)施四周的通道。各種消防工具嚴禁亂拉亂動。 4.指定專人管理各種消防設(shè)施，常常養(yǎng)護維修，保證一切設(shè)備有效好用。 5.堅持四節(jié)(五一、十一、新年、春節(jié))，三防(春防、夏防、冬防)的定期檢查與平時不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，準時排解。 6.要與公安消防部門常常保持親密聯(lián)系，與友鄰企業(yè)、部隊搞好聯(lián)防。 倉庫的管理制度 篇2 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結(jié)合本公司詳細情況，特制訂本規(guī)定。 一、倉庫管理工作的任務 (1)做好物資出庫和入庫工作。 (2)做好物資的保管工作。 (3)做好各種防患工作，確保物資的平安保管。 二、對于入庫的貨物，保管人員

5、要專心驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容不相符的，辦理入庫手續(xù)要照實反映。 三、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細情況報告主管經(jīng)理。 四、對于一切手續(xù)不全的提貨，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視詳細情況報告主管經(jīng)理。 五、倉庫保管員要準時登記各種貨物明細賬，做到日清月結(jié)，達到賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。 六、每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物入、出、存情況予以匯總，并編制報表上報公司總經(jīng)理。 七、保管員會同財務人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責任，準時寫出書面報告，提

6、出處理意見，報公司總經(jīng)理。 八、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的連接工作，在保證貨物供給、合理儲備的前提下，力求削減庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。 九、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存便利。 十、對于有特殊要求等貨物，應指定專人管理，并設(shè)置明顯標志。 十一、建立健全出入庫人員登記制度。 十二、嚴格執(zhí)行平安工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的平安。 十三、庫管人員每日上下班前要做到三檢查，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管經(jīng)理。 (1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。 (2)下班檢查

7、是否鎖門、拉閘、斷電及擔心全隱患。 (3)檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管。 十四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定 (1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。 (2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。 (3)嚴禁涂改賬目。 (4)嚴禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。 (5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。 (6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。 (7)嚴禁任意動用倉庫消防器材。 (8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂放電源，臨時電線，臨時照明。 本管理流程自下發(fā)之日起試行。 倉庫的管理制度 篇3 公司倉庫管理制度 為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、平安、高效、有序、合理地

8、運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供給不延誤工程項目的進度，較正確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。 1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司能夠指定專人驗收后交倉庫)都務必先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務部有權(quán)拒絕報帳。 2、倉庫全部物品進行分類建立帳冊?？煞譃?五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。 3、倉庫全部物品務必根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進

9、行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。 4、倉庫務必建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。全部帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。 5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務關(guān)系的各相關(guān)人員務必嚴格按倉庫管理作業(yè)流程進行辦理各種業(yè)務，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報選購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給選購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來務必倉庫進行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。 6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點狀況(包括產(chǎn)生盈虧狀況說明)上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。 7、倉庫對全部機具類工具進行登記造表，建立起借用要登記的管理方法。每年清

10、理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢狀況登記造表上報公司。個性是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要準時上報公司財務部銷帳。 8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。 9、做好倉庫的平安防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四面5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟懲罰。 10、做好倉庫物品的平安保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要常常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要準時處理并上報公司

11、。 11、做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供給商有意圖告知競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。 12、嚴把材料預定和報買關(guān)。材料員要專心審查倉庫所交之要購買的材料，詳細注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交選購員，防止選購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。 13、專心做好材料選購工作。選購員要專心批閱選購單的選購要求(不明白問清晰材料員)，嚴格按選購要求按時將材料購回倉庫，避開工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料盡可能應對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為:貨比三家，同等材料

12、優(yōu)質(zhì)價便服務好者中標。 14、嚴把材料驗收標準關(guān)。倉管員要仔細對比選購定單及參考樣品專心核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板就應不予驗收簽名，并將狀況準時通報選購員。 15、倉庫人員、材料員及選購員務必定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將狀況準時通報設(shè)計師和預算員或公司，預防公司向準客戶報工程預算價時嚴重底于市場致使公司受損。 16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作職責心，造成公司嚴重損失者，公司將追究當事人職責。 17、倉庫人員應準時將公司辦理材料退貨的詳細狀況報給公司財務部，

13、避開公司遭受經(jīng)濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。 18、倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務工作。 倉庫的管理制度 篇4 一、防火 1、全部進入倉庫人員，嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次懲罰100元。 2、每個倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個水桶。全部滅火器材，要求擺放地點固定且容易找到，對于違規(guī)擺放滅火器材的保管員，每人每次懲罰50元。 3、每個倉庫配備的滅火器材主要供本倉庫備用，務必存放在本倉庫內(nèi)，滅火器不得對外借出，更不得任意與其他倉庫或部門調(diào)換。 一旦公司出現(xiàn)火情，任何保管員都不需請示領(lǐng)導、都務必攜帶自己的滅火器專心參加滅火救援。救援結(jié)束后

14、，務必將滅火器帶回倉庫，并專心檢查，滅火器需要補充藥液或需要維修的務必立即報請倉庫主管，倉庫主管也務必主動檢查、維護滅火器。 違反規(guī)定，每人每次罰款30元。 4、倉庫主管務必對倉庫全部干粉滅火器統(tǒng)一編號，統(tǒng)一造冊，建立管理職責制，明確滅火器所屬倉庫和職責人，并于每月15號例行檢查，查看滅火器內(nèi)藥品是否過期失效，檢查滅火器是否損壞、能否正常使用。每個滅火器筒體上粘貼檢查記錄單，記錄職責人姓名，由倉庫主管每月15號填寫檢查結(jié)果。凡需更換或維修的滅火器，務必在發(fā)現(xiàn)當天報告總經(jīng)理。違規(guī)一次，懲罰倉庫主管50元。 5、倉庫主管每月務必組織全體保管員學習防火知識，對新入職保管員進行防火知識培訓，讓全部人員

15、懂得出現(xiàn)火情時如何盡快找到滅火器，如何使用滅火器，如何救火，如何自救。違規(guī)一次，懲罰倉庫主管50元。 6、倉庫人員要有極強的防火意識，要樹立預防為主的思想，個性是倉庫主管，要時常巡視倉庫每一個角落，準時排查火災隱患，督促倉庫防火措施落實。 7、一旦發(fā)生火災，首先應組織現(xiàn)場滅火，同時應報告總經(jīng)理等公司領(lǐng)導，必要時撥打消防隊電話119 二、防水防潮濕 1、保管員應常常關(guān)注自己倉庫的屋頂、墻壁、窗戶、大門、排氣口等部位是否存在漏雨、進水隱患，應個性檢查倉庫墻壁和地面是否潮濕。發(fā)現(xiàn)隱患，務必立即報告?zhèn)}庫主管，要求維修或防護。 2、每一天下班離開之前，務必鎖緊倉庫全部門窗以防止雨水。 3、遇到大雨或持續(xù)

16、下雨，應持續(xù)24小時值班檢查制度，防止雨水滲漏和門口雨水倒灌入庫。 4、面粉、調(diào)料等容易潮濕物品，務必脫離地面上架堆放。堆放成品和箱皮時，務必先在地面鋪墊廢箱皮，以防潮濕。 5、嚴禁攜帶液體及潮濕物品進入倉庫。 三、防盜 1、全部倉庫，務必人走落鎖，即使是在上班期間短暫離開倉庫，大門也務必落鎖，嚴禁大門放開而無人值守。每一天下班離開之前，務必鎖緊倉庫全部門窗。違者每人每次懲罰30元。 2、倉庫大門鑰匙，務必專人專管，即由倉庫主管或倉庫主管指定人員管理。嚴禁任意代管，嚴禁復制鑰匙，嚴禁把鑰匙任意分發(fā)或任意擺放在桌面。放假超過7天時，由倉庫主管負責把全部倉庫大門粘貼加蓋公司公章的封條。 3、為分清

17、職責，成品倉庫務必嚴格根據(jù)交接班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時，成品庫嚴格執(zhí)行進入成品倉庫須知之一切規(guī)定。 4、盜竊行為認定:未辦理出庫(即出庫單)手續(xù)而被帶出倉庫大門，即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標準懲罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為，可加重懲罰。對全部盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。 四、防毒害 1、全部進入倉庫人員，嚴禁攜帶有毒有害有異味物品，違者每人每次懲罰100元。這在成品庫、面粉庫、調(diào)料庫個性重要。 2、倉庫在計劃滅鼠滅四害之前，務必制訂詳細的操作方案和實施步驟，個性列明所用毒藥名稱、數(shù)量、毒殺時間等，并報請總經(jīng)理批準后實施。 3、嚴禁寵物類動物進入

18、倉庫。 五、防過期變質(zhì) 1、對于有保質(zhì)期要求的物品比如面粉、調(diào)料、味精等，務必貫徹先進先用的出庫原則，即先入庫的先出庫，先到達的先使用。保管員要對每批物品的保質(zhì)期做到心中有數(shù)，嚴防超過保質(zhì)期而變?yōu)閺U品。 2、對于保存條件有特殊要求的物品比如酵母，倉庫主管應指定專人專庫保管，該保管員應每一天實地檢查冷庫溫度、濕度等指標，關(guān)注冷庫機器設(shè)備運行是否正常，發(fā)現(xiàn)問題立即向倉庫主管匯報解決，嚴防變質(zhì)腐敗。倉庫主管也應常常對上述物品和存放指標抽查、過問，并立即解決有關(guān)問題。 3、成品倉庫在日常發(fā)貨時，也務必貫徹先進先發(fā)的發(fā)貨原則，即先入庫的先發(fā)貨，生產(chǎn)日期在前的先發(fā)貨。保管員要對每批成品的生產(chǎn)日期做到心中有

19、數(shù)，務必在成品即將到達保質(zhì)期的前兩個月以書面形式報告?zhèn)}庫主管，請求處理意見。嚴防超過保質(zhì)期而變?yōu)閺U品。 六、平安用電與節(jié)能 1、只有公司專業(yè)電工才可對倉庫電路、電器進行安裝、改建、維修、更換、調(diào)試，全部倉庫保管員不得實施以上操作。 2、電工和倉庫管理人員之外的任何人，不得任意操作倉庫電器。 3、保管員不得任意在倉庫臨時插裝大功率用電器，比如取暖電器、燒水器等，嚴防用電火災隱患。 4、節(jié)約用電是每個員工的基本義務。嚴禁浪費電能。 七、倉庫環(huán)境衛(wèi)生 1、每一天打掃倉庫衛(wèi)生，常常持續(xù)地面、墻壁、門窗、貨架、貨位、工具、桌椅的整潔干凈。這在成品庫、面粉庫、調(diào)料庫尤其重要。 2、常常清理倉庫內(nèi)的廢品雜物

20、，準時發(fā)現(xiàn)老鼠等四害隱患。 3、常常整理倉庫物資，準時歸類歸位。貨物擺放要逐步做到分庫存放，分區(qū)管理，分類擺放，上架編號。既要防止貨位浪費，同時留意預留消防通道。 倉庫的管理制度 篇5 第一章 倉庫管理規(guī)定 為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、平安、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供給不延誤工程項目的進度，較正確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。 1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司可以指定

21、專人驗收后交倉庫)都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務部有權(quán)拒絕報帳。 2、倉庫全部物品進行分類建立帳冊?？煞譃?五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。 3、倉庫全部物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。 4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。全部帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。 5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴格按倉庫管理作業(yè)流程進行辦理各種業(yè)務，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報選購

22、員購買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給選購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來必須倉庫進行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。 6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說明)上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。 7、倉庫對全部機具類工具進行登記造表，建立起借用要登記的管理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特殊是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要準時上報公司財務部銷帳。 8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。 9、做好倉庫的平安防范工作。合

23、理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四面5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟懲罰。 10、做好倉庫物品的平安保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要常常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要準時處理并上報公司。 11、做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供給商有意圖告知競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。 12、嚴把材料預定和報買關(guān)。材料員要專心審查倉庫所交之要購買的材料，詳細注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名

24、)等交選購員，防止選購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。 13、專心做好材料選購工作。選購員要專心批閱選購單的選購要求(不明白問清晰材料員)，嚴格按選購要求按時將材料購回倉庫，避開工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料盡可能面對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。 購買材料的總體原則為:貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務好者中標。 14、嚴把材料驗收標準關(guān)。倉管員要仔細對比選購定單及參考樣品專心核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應該不予驗收簽名，并將情況準時通報選購員。 15、倉庫人

25、員、材料員及選購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將情況準時通報設(shè)計師和預算員或公司，預防公司向準客戶報工程預算價時嚴重底于市場致使公司受損。 16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責任心，造成公司嚴重損失者，公司將追究當事人責任。 17、倉庫人員應準時將公司辦理材料退貨的詳細情況報給公司財務部，避開公司遭受經(jīng)濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。 18、倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務工作。 第二章 倉庫管理作業(yè)流程 1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后專心批閱，根據(jù)工地工程預算情況和實際工程進展需求，提前5天列出材料需求計劃單，此

26、單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色(假如是非常用的材料，需設(shè)計師提供樣板或材料選購的店名)等提交倉庫。 2、倉庫接各工地材料需求計劃單后，立即核查庫存情況，決定是否購買或購買量。如需購買，開出訂購單，報材料員審核。 3、材料員根據(jù)訂購單專心審核(包括到工地實際測量數(shù)量等)并與工地溝通后，提交訂購單給選購員進行選購或通知供給商送貨。 4、選購員(供給商)在接單2天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。 5、材料到倉庫后，倉管員必須嚴格按定單要求點數(shù)驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標準的材料，應準時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。 6、材料進倉時，倉管員要按規(guī)定

27、放好并準時通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目。 第三章 倉管員工作職責 1、正確地做好材料進出倉庫的帳務工作。 2、嚴格根據(jù)材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。 3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。 4、專心做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。 5、專心做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。 6、專心做好倉庫平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。 7、專心做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進行發(fā)放材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外)先進倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。 8、專心做好退料工作。退料原則:不合要求材料準時通知選購員

28、退回供貨商并報財務工地完工的剩余材料準時回收倉庫保管。 9、專心做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避開重復領(lǐng)料和材料浪費。 10、專心做好手動工具和機具的借收登記工作。 11、有責任提出倉庫管理的合理建議。 12、專心協(xié)作各工地做好各項材料管理和保護工作。 倉庫的管理制度 篇6 為加強成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和掌握程序，維護公司資產(chǎn)的平安完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度及管理流程： 第一章倉庫日常管理 1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。 原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片半成品、

29、產(chǎn)成品應根據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片財務部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必須相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。 2、必須嚴格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作。 倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須準時逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。準時登記手工明細賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的全都性。 3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。 鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動準時向事業(yè)部、財務部反映

30、，以便準時調(diào)整。 4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定選購數(shù)量，并嚴格掌握各類物資的庫存量，有條件單位逐步執(zhí)行零庫存?zhèn)}庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領(lǐng)導及財務人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關(guān)部門準時加以處理。 第二章工程項目倉庫管理規(guī)定 為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進公司倉庫的各項工作科學、平安、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供給不延誤工程項目的進度，

31、較正確做好各工程項目成本決算。特工程項目倉庫管理制度。 1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人驗收后交倉庫)都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務部有權(quán)拒絕報帳。 2、倉庫全部物品進行分類建立帳冊?？煞譃椋何褰鸾浑娝?、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。 3、倉庫全部物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。 4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。

32、全部帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。 5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴格按倉庫管理作業(yè)流程進行辦理各種業(yè)務，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報選購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給選購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來必須倉庫進行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。 6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說明)上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。 7、倉庫對全部機具類工具進行登記造表，建立起借用要登記的管理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特殊是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具

33、要準時上報公司財務部銷帳。 8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。 9、做好倉庫的平安防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四面5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟懲罰。 10、做好倉庫物品的平安保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要常常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要準時處理并上報公司。 11、做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供給商有意圖告知競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。

34、12、嚴把材料預定和報買關(guān)。材料員要專心審查倉庫所交之要購買的材料，詳細注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交選購員，防止選購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。 13、專心做好材料選購工作。選購員要專心批閱選購單的選購要求(不明白問清晰材料員)，嚴格按選購要求按時將材料購回倉庫，避開工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料盡可能面對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務好者中標。 14、嚴把材料驗收標準關(guān)。倉管員要仔細對比選購定單及參考樣品專心核實送到倉庫或工地材料的

35、品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應該不予驗收簽名，并將情況準時通報選購員。 15、倉庫人員、材料員及選購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將情況準時通報設(shè)計師和預算員或公司，預防公司向準客戶報工程預算價時嚴重底于市場致使公司受損。 16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責任心，造成公司嚴重損失者，公司將追究當事人責任。 17、倉庫人員應準時將公司辦理材料退貨的詳細情況報給公司財務部，避開公司遭受經(jīng)濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。 18、倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務

36、工作。 第三章入庫管理 1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。 2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。 3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要留意審查發(fā)票的正確性

37、和有效性。 4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)準時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。 5、收料單的填開必須正確完整，供給單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位全都，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額全都。 6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。 第四

38、章出庫管理 1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料倉管員應開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。 2、成品電機發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。 第五章報表及其他管理 1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料

39、進出的連接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應保持全都，以保障成本核算的正確性。 2、必須正確準時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。 3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應準時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)，應準時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。 4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導批準后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報財務部

40、備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理外設(shè)倉庫必須由專人負責登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當月增減變動及月末結(jié)存情況編成報表，定期進行盤點清查，每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關(guān)事業(yè)部及財務人員。 5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格根據(jù)6S要求、ISO9000標準及各事業(yè)部分廠的詳細規(guī)定執(zhí)行。 第六章倉管員工作職責 1、正確地做好材料進出倉庫的帳務工作。 2、嚴格根據(jù)材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。 3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。 4、專心做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。 5、專心做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。 6、專心做好倉庫平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。 7、專心做好

41、倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進行發(fā)放材料必須送至倉庫門口后交接(重物品除外)先進倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。 8、專心做好退料工作。退料原則：不合要求材料準時通知選購員退回供貨商并報財務工地完工的剩余材料準時回收倉庫保管。 9、專心做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避開重復領(lǐng)料和材料浪費。 10、專心做好手動工具和機具的借收登記工作。 11、有責任提出倉庫管理的合理建議。 12、專心協(xié)作各工地做好各項材料管理和保護工作。 第七章倉庫管理作業(yè)流程 1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后專心批閱，根據(jù)工地工程預算情況和實際工程進展需求，提前5天列出材料需求計劃單，

42、此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色(假如是非常用的材料，需設(shè)計師提供樣板或材料選購的店名)等提交倉庫。 2、倉庫接各工地材料需求計劃單后，立即核查庫存情況，決定是否購買或購買量。如需購買，開出訂購單，報材料員審核。 3、材料員根據(jù)訂購單專心審核(包括到工地實際測量數(shù)量等)并與工地溝通后，提交訂購單給選購員進行選購或通知供給商送貨。 4、選購員(供給商)在接單2天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。 5、材料到倉庫后，倉管員必須嚴格按定單要求點數(shù)驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標準的材料，應準時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。 6、材料進倉時，倉管員要按規(guī)

43、定放好并準時通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目。 倉庫的管理制度 篇7 一、商品入庫流程 1、選購部下定單時應該專心審核庫存數(shù)量，做到以銷定進。 2、選購部審核訂單時，應根據(jù)公司實際情況，核定進貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。 3、訂單錄入后，選購部通知供貨商送貨時間，并準時通知倉庫。 4、當商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必須嚴格專心檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨，并準時上報選購部若因收貨員未準時對商品進行檢查，出現(xiàn)的破損，原裝短少、鄰近效期，所造成的經(jīng)濟損失由該收貨員承擔。 5、確定商品外

44、包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對進貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、效期進行核實，核實正確后方可入庫保管若單據(jù)與商品實物不相符，應準時上報選購部若進貨商品未經(jīng)核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔因此造成的損失。 6、入庫商品在搬運過程中，應根據(jù)商品外包裝上的標識進行搬運在堆碼時，應根據(jù)倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進行。若未按規(guī)定進行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔。 7、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認可，做到帳、貨相符。商品驗收無誤后，倉庫管理員依據(jù)驗收單準時記賬，詳細記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨

45、單位等，做到帳、貨相符。若不根據(jù)該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理員承擔。 8、按收貨流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。 二、商品出庫流程 1、業(yè)務部開具出庫單或調(diào)撥單，或者選購部開具退貨單。單據(jù)上應該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。 3、倉庫收到以上單據(jù)后，在對出庫商品進行實物明細點驗時，必須專心清點核對正確、無誤，方可簽字認可出庫，否則造成的經(jīng)濟損失，由當事人承擔。 4、出庫要分清實物負責人和承運者的責任，在商品出庫時雙方應專心清點核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責任由承運者承擔。 5、商品出庫后倉庫管理員在當日根據(jù)正式出庫

46、憑證銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。 6、按出貨流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。 倉庫的管理制度 篇8 1、目的 規(guī)范原材料、成品以及五金配件的倉儲管理，確保原材料、成品以及五金配件在倉儲過程中數(shù)量、質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。 適用范圍 本管理方法適用于車間原材料、成品以及五金配件的倉庫管理。 2、職責 公司生產(chǎn)部門提供必須的倉儲設(shè)施和設(shè)備。 倉庫保管員充分利用公司提供的倉儲設(shè)施和設(shè)備對轄內(nèi)物品進行妥善保管，確保轄內(nèi)物品的數(shù)量、質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。 倉庫保管員憑相關(guān)票據(jù)對相關(guān)物品準時進行接收和放行，并做好相關(guān)記錄，定期上報。 準時對倉儲實物、臺帳、電腦賬目進行核對。實行樂觀措施，最大

47、限度的削減損耗 3、程序 3.1 物品入庫 物品入庫要做到品種不混，批次不混，堆碼整齊漏散原料應重新裝袋堆碼。 原料保管員憑地磅單和點包員、質(zhì)檢員簽字的收料單簽收原材料，并根據(jù)倉庫情況及生產(chǎn)情況，按先進先出原則安排好進廠原料的存放位置，憑收料單入庫做帳堆放原料時留意留好通道，以便搬運和通風。 成品保管員根據(jù)倉庫情況和生產(chǎn)任務，按先進先出原則合理安排成品存放位置，并監(jiān)督拖料工按要求進行堆碼。 標簽與包裝保管員根據(jù)標簽和包裝使用情況以及生產(chǎn)情況定期向生產(chǎn)部呈報計劃，憑收料單簽收入庫并登記臺帳。 五金配件保管員根據(jù)庫存情況準時向生產(chǎn)部上報選購計劃，憑收料單和發(fā)票入庫做帳。 3.2 標識 標識根據(jù)標識

48、和可追溯性中的有關(guān)規(guī)定進行 原料執(zhí)行掛牌標識，標明品種、來源、入庫時間、數(shù)量及質(zhì)量情況對入庫后，理化指標還沒有出來的原料應掛待檢牌對檢測后不合格的原料應掛禁用牌，等待上級處理意見原料超高堆放應放置超高警示牌。 成品標識執(zhí)行國家標準中對標識的要求，標識的內(nèi)容包括日期、編號、品種和包裝重量不合格產(chǎn)品應單獨堆放，并掛待處理牌，按不合格品掌握程序掌握。 五金配件按機電設(shè)備管理方法，對其進行標識失控設(shè)備應掛禁用牌報廢和封存的設(shè)備應標識清晰。 標識應清晰、正確標識受損或遺失應準時補充標識有誤應由相關(guān)人員核實后訂正。 3.3 倉儲 原料、成品應分開堆放 。 原料保管員定期進行數(shù)量盤點，每隔5天編制一份原料庫

49、存報表大堆原料每周檢查一次溫度和水分情況，并做好每周原料檢查紀錄。長期堆放的原料應進行倒倉，水分較高或有變質(zhì)跡象的原料若短期內(nèi)不能用完，應報車間主任組織翻曬。 保管員應對倉庫進行準時整理，保持倉庫整潔，并定期通風。 保管員應做到人走落鎖，禁止非相關(guān)人員任意進出。 定期檢查消防設(shè)施和設(shè)備是否牢靠，做好防火、防事故打算。若倉庫出現(xiàn)溫度過高、有異味 等異?，F(xiàn)象應立即檢查，做妥善處理，并上報相關(guān)部門。 對超高堆碼或倉儲要求較高的物品應有相應的防護措施。 視鼠患程度開展滅鼠工作，削減物資損耗。 定期檢查倉庫設(shè)施是否牢靠，如門、鎖是否損壞，屋頂是否滲漏，并實行相應措施，同時上報車間主任。 3.4 物品出庫

50、 原料、成品、標簽和包裝、五金配件的出庫嚴格遵守先進先出原則。 原料出庫實行領(lǐng)料制，保管員憑領(lǐng)料單對原料放行，并做好領(lǐng)料流水賬，每班對原料的使用情況進行登記、記錄。 成品保管員憑客戶發(fā)票領(lǐng)料聯(lián)或領(lǐng)料單，對成品加蓋區(qū)域印記后予以放行，并將相關(guān)信息輸入電腦，登記臺帳。發(fā)現(xiàn)成品包裝破損應由車間會計核實后過磅，退給原料保管員。 標簽和包裝保管員對標簽和包裝做仔細清點后，憑領(lǐng)料單對標簽和包裝進行放行，并分別對標簽和包裝做領(lǐng)用紀錄。 五金配件保管員憑加蓋車間公章和車間會計私章的領(lǐng)料單，以及車間機電主管人員的計劃對五金配件放行，并做好紀錄。 倉庫的管理制度 篇9 第一章總則 第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化

51、，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結(jié)合本公司詳細狀況，特制訂本規(guī)定。 第二條倉庫管理工作的任務 (1)做好物資出庫和入庫工作。 (2)做好物資的保管工作。 (3)做好各種防患工作，確保物資的平安保管，不出事故。 第二章倉庫物資的入庫 第三條對于業(yè)務人員購入的貨物，保管人員要專心驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單資料不符的，辦理入庫手續(xù)要照實反映。 第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細狀況報告主管人員處理。 第三章倉庫貨物的出庫 第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，

52、并視詳細狀況報告主管人員。 第四章倉庫貨物的保管 第六條倉庫保管員要準時登記各類貨物明細帳，做到日清月結(jié)，到達帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。 第七條每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。 第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，務必查明原因，分清職責，準時寫出書面報告，提來源理意見，報部門主管人員。 第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的連接工作，在保證貨物供給、合理儲備的前提下，力求削減庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出推舉。 第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存便

53、利。 第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專人管理，并設(shè)置明顯標志。 第十二條建立健全出入庫人員登記制度。 第十三條嚴格執(zhí)行平安工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的平安。 第十四條庫管人員每一天上下班前要做到三檢查，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常狀況，要立即上報主管部門。 (1)上班務必檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。 (2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔心全隱患。 (3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。 第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律資料規(guī)定: (1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。 (2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。 (3)嚴禁涂改賬目。 (4)嚴禁在倉

54、庫堆放雜物、廢品。 (5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。 (6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。 (7)嚴禁任意動用倉庫消防器材。 (8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。 第五章附則 第十六條本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實施。 第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。 倉庫的管理制度 篇10 為加強成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和掌握程序，維護公司資產(chǎn)的平安完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度： 一、 倉庫日常管理 1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片半成

55、品、產(chǎn)成品應根據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片財務部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必須相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。 2、必須嚴格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須準時逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。準時登記手工明細賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的全都性。 3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動準時向事業(yè)部、財務部反映

56、，以便準時調(diào)整。 4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定選購數(shù)量，并嚴格掌握各類物資的庫存量，有條件單位逐步執(zhí)行零庫存?zhèn)}庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領(lǐng)導及財務人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關(guān)部門準時加以處理。 二、入庫管理 1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。 2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項

57、目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。 3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。 4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)準時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。 5、收料單的填開必須正確完

58、整，供給單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位全都，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額全都。 6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。 三、出庫管理 1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導批字后方可領(lǐng)取，

59、領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料倉管員應開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。 2、成品電機發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。 四、 報表及其他管理 1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的連接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應保持全都，以保障成本核算的正確性。 2、必須正確準時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。 3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應

60、準時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)，應準時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。 4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導批準后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報財務部備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理外設(shè)倉庫必須由專人負責登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當月增減變動及月末結(jié)存情況編成報表，定期進行盤點清查，每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關(guān)事業(yè)部及財務人員。 5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格根據(jù)6S要求、ISO9000標準及各事業(yè)部分