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文檔簡介
1、培訓(xùn)學(xué)校文化課培訓(xùn)商業(yè)策劃書策劃時(shí)間:2016年 1月文化課培訓(xùn)項(xiàng)目商業(yè)策劃書一、創(chuàng)建培訓(xùn)項(xiàng)目的背景1、行業(yè)需求: 傳統(tǒng)的教學(xué)方式已經(jīng)越來越多地顯現(xiàn)出它的不足與弊病,學(xué)生在公立校內(nèi)接受傳統(tǒng)教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能在滿足競爭激烈的社會(huì)現(xiàn)狀,這樣文化培訓(xùn)學(xué)校的出現(xiàn)可以提供平臺(tái)適時(shí)彌補(bǔ)上述缺憾。培訓(xùn)學(xué)校通過多年的實(shí)踐證明, 只要學(xué)生具備真正的學(xué)習(xí)能力、掌握科學(xué)有效的學(xué)習(xí)方法、采用靈活多樣的針對(duì)個(gè)性的教學(xué)方法,給予學(xué)生充分發(fā)揮學(xué)習(xí)能力的提升空間,任何學(xué)生都可以提高學(xué)習(xí)成績,成為相應(yīng)的人才。2、社會(huì)需求:家長和社會(huì)對(duì)人才的需求愈多、條件愈高、內(nèi)容也愈豐富,而傳統(tǒng)教學(xué)帶給家長和社會(huì)的大多是死讀書、讀死書的學(xué)生,他們沒
2、有明確學(xué)習(xí)的目標(biāo),沒有明白為什么要學(xué)習(xí),也導(dǎo)致了在傳統(tǒng)全日制學(xué)校得不到針對(duì)學(xué)生本身特質(zhì)而因材施教的機(jī)會(huì)。培訓(xùn)學(xué)校恰好能能彌補(bǔ)這方面的不足,在學(xué)生掌握基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí)框架下,培養(yǎng)真正的適應(yīng)發(fā)展需要的人才。3、市場需求:設(shè)立該項(xiàng)目是在培訓(xùn)行業(yè)健康有序的發(fā)展基礎(chǔ)之上的必要需求。經(jīng)過多年的探索與實(shí)踐,需開拓市場,以特色小升初、中高考以及托管教育為主線,文化課同步教育作為輔助,打造培訓(xùn)多元化、互為補(bǔ)充的全方位培訓(xùn)專業(yè)機(jī)構(gòu),力爭為品牌的擴(kuò)大尋求突破點(diǎn)。二、創(chuàng)建文化培訓(xùn)項(xiàng)目的優(yōu)勢分析經(jīng)過長期的走訪調(diào)查,對(duì)新都區(qū)新繁鎮(zhèn)的公里學(xué)校以及該地區(qū)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有了一定的了解,該地區(qū)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)目中等,大概在20 個(gè)左右,但是他
3、們的態(tài)度僅限于自給自足,在招生營銷、 升級(jí)以及家長的維護(hù)工作上做得不是特別專業(yè),并且大部分機(jī)構(gòu)只能以小學(xué)初中為主,高中市場并未完全打開。師資隊(duì)伍的整體文化水平也稍顯薄弱, 而未來我校不管從師資還是營銷上都會(huì)著重狠抓,力爭在新繁培訓(xùn)市場獨(dú)占鰲頭!1、小班教學(xué)、發(fā)展 “一對(duì)一 ”模式等:1)小班教學(xué):辦學(xué)規(guī)模小,開班人數(shù)有效控制,教師有精力針對(duì)每一位學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)輔導(dǎo), 在因材施教提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),以規(guī)避規(guī)模大而招生少的不利局面。( 2)“一對(duì)一 ”教學(xué):以科學(xué)的學(xué)科測評(píng)和個(gè)性化的輔導(dǎo)為前提,量身定制適合孩子的學(xué)習(xí)計(jì)劃,為孩子配備適合的老師進(jìn)行針對(duì)性的輔導(dǎo)。運(yùn)用科學(xué)提分學(xué)習(xí)模式,協(xié)同家庭形成教育合
4、力。3)作業(yè)吧:以晚班輔導(dǎo)的形式,主要針對(duì)解決學(xué)習(xí)課堂作業(yè),解答學(xué)習(xí)提出的課業(yè)問題,幫助檢查學(xué)生預(yù)、復(fù)習(xí)課業(yè)效果。三、辦學(xué)目標(biāo)及發(fā)展思路1、辦學(xué)目標(biāo)( 1)辦學(xué)動(dòng)機(jī):開辦小、初、高學(xué)生同步培訓(xùn)課程,提高中小學(xué)生學(xué)習(xí)能力, 培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及創(chuàng)新精神,有效提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)效率, 改變傳統(tǒng)教育現(xiàn)狀,讓更多的學(xué)生真正學(xué)有所成,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的真正落地, 為廣大學(xué)生提供激烈競爭高效培訓(xùn)平臺(tái)。在追求社會(huì)效益最大化的同時(shí), 追求經(jīng)濟(jì)效益最大化,以提高學(xué)校教職工物質(zhì)生活水平,打牢學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),為學(xué)校長期穩(wěn)定地發(fā)展提供保障。( 2)辦學(xué)目標(biāo):在 “一切以師生共同發(fā)展為本,全力打造新教學(xué)理念
5、下的素質(zhì)教育模式,努力培養(yǎng)全新創(chuàng)造性人才” 的理念引領(lǐng)下,學(xué)校堅(jiān)持 “踏實(shí)辦學(xué),誠信服務(wù)、悉心育人、注重實(shí)效、創(chuàng)新發(fā)展”的辦學(xué)方針,努力辦成師資強(qiáng)、成效顯、可持續(xù)發(fā)展的教育產(chǎn)業(yè)。3)學(xué)生招募計(jì)劃:傳統(tǒng)招生:傳單方式、媒體廣告方式等。網(wǎng)絡(luò)招生: 在瀏覽量較大的本地社區(qū)網(wǎng)站發(fā)布免費(fèi)信息,以互聯(lián)網(wǎng)信息快捷傳遞優(yōu)勢作為傳統(tǒng)招生的有力補(bǔ)充。技巧招生:做好營銷活動(dòng),陌電招生( 4)課程設(shè)置A 、小學(xué)部:3、 4、5、6 年級(jí),語文(作文、閱讀特色提高班)數(shù)學(xué)、英語同步課程。B 、初中部:7、 8、9 年級(jí),語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)(集中授課)同步課程。C、高中部:高一、二、三(全日制)各科同步教程C、
6、作業(yè)吧:文化課同步作業(yè)輔導(dǎo)。輔導(dǎo)時(shí)間:每周六、日全天(作業(yè)吧周一至周五16 : 30-21 : 00)四、合作方責(zé)任、利潤分配1、合作方式架構(gòu):股本金性質(zhì)設(shè)立為不可流通、不可轉(zhuǎn)讓。合作方暫設(shè)為三方出資2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任:1)市場主管: 負(fù)責(zé)文化課培訓(xùn)的招生、后勤等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)人承諾依照合作意向開展辦學(xué)活動(dòng),全身心投入并力爭完成學(xué)校制定的發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)定期向?qū)W校匯報(bào)工作進(jìn)展,提交工作總結(jié),上報(bào)收支情況,及時(shí)分配利潤。2)教學(xué)主管: 負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍登記、教師資格審核,負(fù)責(zé)日常教學(xué)事務(wù),負(fù)責(zé)制定教學(xué)計(jì)劃及特色課程的規(guī)劃。負(fù)責(zé)匯總教學(xué)進(jìn)度及完成情況,制定教師考核機(jī)制,負(fù)責(zé)定期向?qū)W校匯報(bào)教學(xué)動(dòng)態(tài),提交工作總結(jié)。序號(hào)項(xiàng)目備注每年 4個(gè)學(xué)期,每班規(guī)劃20 人小班,每學(xué)期15 節(jié)課時(shí)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)4-6 年級(jí)三門主課850/科小學(xué)部900/ 科特色班型:作文、閱讀、英語口語、奧數(shù)VIP130/:小時(shí)初中部:7 年級(jí)三門主課1100/科8年級(jí)四門主課1200/科初中部中考沖刺班1400/科VIP:150/小時(shí)高一、二:1500/ 科高考沖刺班:1600/
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