幕墻施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施

1、施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度管理流程圖為了確保本項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的安裝能在相應(yīng)的工期內(nèi)完成，我司制定了控制各階段進(jìn)度的保證措施。一、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制為保證設(shè)計(jì)階段信息的暢通和交流的快捷，我們擬采取如下措施為本項(xiàng)目安排專門的設(shè)計(jì)班子，保證與業(yè)主、設(shè)計(jì)院建筑師對(duì)設(shè)計(jì)過程中的問題進(jìn)行及時(shí)地溝通與磨合，對(duì)業(yè)主就設(shè)計(jì)方案提出的各種意見及建議做出快速反應(yīng)。確保方案圖紙按時(shí)遞交。公司為每名設(shè)計(jì)人員配備高性能的電腦和相應(yīng)的打印設(shè)備，并建立局域網(wǎng)，以確保內(nèi)部設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)交流的暢通。二、生產(chǎn)加工進(jìn)度控制：1、生產(chǎn)加工進(jìn)度控制計(jì)劃：組織專人負(fù)責(zé)首樣加工，并對(duì)加工人員進(jìn)行技術(shù)交底。檢測(cè)工具要校準(zhǔn)，檢

2、驗(yàn)人員專職負(fù)責(zé)，對(duì)所用型材做檢查驗(yàn)收，合格后方可下料，并做好檢驗(yàn)記錄。設(shè)備的檢查、保養(yǎng)，以保證機(jī)械加工生產(chǎn)有序進(jìn)行，并做好保養(yǎng)、檢查記錄。首樣加工完畢由生產(chǎn)部組織評(píng)審，參加人員：加工負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員、車間主任、檢驗(yàn)員，并做好評(píng)審記錄。首樣確認(rèn)：首樣總結(jié)、完善、經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準(zhǔn)、確認(rèn)無誤后批量加工。2、從生產(chǎn)加工質(zhì)量中保證加工進(jìn)度。定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，并及時(shí)考核，要求工人必須做到“三懂、四會(huì)”。堅(jiān)持首樣制，通過首樣加工評(píng)審，制定加工工藝流程，保證徹實(shí)落實(shí)到生產(chǎn)中去。批量加工中質(zhì)量檢驗(yàn)員做到首件必檢，并進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)加工生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)，應(yīng)協(xié)同加工負(fù)責(zé)人想辦法克服。生產(chǎn)中堅(jiān)持過程抽檢，由專職檢

3、驗(yàn)員負(fù)責(zé)。加工生產(chǎn)中加工者做到自檢，在交接工作中要做好交接檢驗(yàn)記錄。工作任務(wù)落實(shí)到人，保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。建立質(zhì)量責(zé)任體系、責(zé)任到位，確保加工成品100%合格。加工中堅(jiān)持首樣制、根據(jù)首樣制定工藝流程，并及時(shí)落實(shí)到生產(chǎn)中去。三、材料加工進(jìn)度計(jì)劃：我司擬投入2臺(tái)加工中心及2臺(tái)雙頭切機(jī)轉(zhuǎn)為本工程加工，輔之其它配套設(shè)備，每月鋁型材加工能力可達(dá)2萬平方米的制作量。我司擬投入2臺(tái)進(jìn)口雙組份打膠機(jī)專為本工程服務(wù)，每臺(tái)注膠機(jī)的工效為120平方米/臺(tái)班，每天可完成300平方米的注膠。兩臺(tái)注膠機(jī)平均每天可完成600平方米的副框注膠。固化：由于結(jié)構(gòu)膠的完全固化時(shí)間為15天左右，因此，場(chǎng)內(nèi)至少會(huì)有15天左右的半成品

4、堆放。按注膠機(jī)工效計(jì)：600平方米X15天=9000平方米，因此，場(chǎng)內(nèi)可能會(huì)有上千平方米左右的半成品，經(jīng)過多層疊放，固化場(chǎng)地需要1500平方米，我司有5000平方米的室內(nèi)固化場(chǎng)地和3萬平方米的露天堆場(chǎng)。因此，完全能夠滿足本工程對(duì)料場(chǎng)的要求。四、項(xiàng)目進(jìn)度措施1.本工程執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并且從公司集中施工經(jīng)驗(yàn)豐富的事幕墻施工管理的專業(yè)人員到本工程上來，嚴(yán)格按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和湖南省地方標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)密組織施工，確保該工程按期完工并一次性驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2.按工程施工組織計(jì)劃，分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以客戶為中心，嚴(yán)格按施工組織計(jì)劃來施工”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)

5、。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。每周六召開項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作，對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時(shí)、準(zhǔn)確召開有關(guān)人員會(huì)議，協(xié)調(diào)解決問題。由于本工程外飾面積較大，為保證施工進(jìn)度，我司采用平行流水作業(yè)，廠內(nèi)制作及現(xiàn)場(chǎng)安裝也采用平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)以縮短施工工期。在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動(dòng)力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。加強(qiáng)組織管理，配置技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍。做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確、備料及時(shí)、人力充足、器具齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須按進(jìn)度計(jì)劃完成

6、當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量做到精細(xì)、周到，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符合及時(shí)反饋、處理；加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，確保進(jìn)場(chǎng)材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求。嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃供貨，保證安裝材料進(jìn)場(chǎng)有足夠的超前用量，不因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤安裝。合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸?shù)?，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，保證施工正常、高速進(jìn)行。正確按定額計(jì)劃使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時(shí)間。嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范及規(guī)定進(jìn)行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。及時(shí)提供合格的安裝作業(yè)面，設(shè)計(jì)過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在幕墻測(cè)量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實(shí)測(cè)資料，軸線標(biāo)高，避免因調(diào)整安裝面影響進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。吊船：本工程安裝使用的吊船搭設(shè)盡量考慮“安全、及時(shí)、適用”，搭設(shè)的吊船必須符合規(guī)范及幕墻安裝的工藝要求。垂直運(yùn)輸與堆放場(chǎng)地：材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須及時(shí)安排垂直運(yùn)輸和堆放場(chǎng)地，避免因之造成現(xiàn)場(chǎng)窩工。材料、半成品、成品的保護(hù)