企業(yè)策劃崗位職責(zé)(共20篇)

1、企業(yè)策劃崗位職責(zé)（共20篇）企業(yè)策劃部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)外部政策、行業(yè)信息的調(diào)研、分析工作。負(fù)責(zé)編寫行業(yè)研究報(bào)告。二、負(fù)責(zé)制定公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃草案，組織各職能部門討論修訂后報(bào)董事會(huì)審核。組織各部門在整體戰(zhàn)略規(guī)劃下編制職能。四、組織對(duì)新投資項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告的評(píng)審工作。五、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的編制、下發(fā)并跟蹤修正。六、負(fù)責(zé)構(gòu)建公司的工作流程與管理模式。對(duì)不適合的流程及時(shí)作出修正。七、策劃、實(shí)施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動(dòng)。與宣傳媒體保持良好聯(lián)系，組織新聞報(bào)道，開展公關(guān)活動(dòng)，對(duì)公司進(jìn)行正面形象宣傳。策劃和組織公司各種內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)公司凝聚力。八

2、、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)刊建設(shè)和維護(hù)。九、制定公司的形象戰(zhàn)略，視覺形象的設(shè)計(jì)及企業(yè)對(duì)外宣傳品（冊(cè)）的安排制作。十、參與公司廣告的媒體選擇、內(nèi)容審核及效果評(píng)估。十一、負(fù)責(zé)公司信息化平臺(tái)的選擇、實(shí)施和推廣工作；負(fù)責(zé)為相關(guān)部門及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與資料；負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的搜集、分析，為公司管理者提供決策依據(jù)；負(fù)責(zé)外部信息機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、外部信息資源的整合。十二、負(fù)責(zé)本部門人員的編制；負(fù)責(zé)本部門員工的考核和再教育。企業(yè)策劃專員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司形象策劃和品牌傳播。二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部活動(dòng)策劃。三、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)刊編輯。四、負(fù)責(zé)公司行業(yè)信息收集、整理、分析。五、負(fù)責(zé)起草各種文件和方案。六、負(fù)責(zé)公司各種圖像和影音資料的

3、收集和制作。企業(yè)策劃部崗位職責(zé)一、工作職能：負(fù)責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度、美譽(yù)度，充分利用公司有效資源，宏揚(yáng)公司文化和傳播企業(yè)精神，是企業(yè)策劃部的主要職責(zé)。1、樹立企業(yè)卓越的企業(yè)形象，提高市場(chǎng)占有率。2、確立企業(yè)特有的企業(yè)文化及企業(yè)在市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。3、介紹企業(yè)的綜合功能，宣傳企業(yè)在促進(jìn)零售商業(yè)發(fā)展中的成就。4、通過市場(chǎng)調(diào)研作出構(gòu)思和設(shè)計(jì)，形成系統(tǒng)、完整的營(yíng)銷策劃方案，促進(jìn)企業(yè)商品的銷售。5、透過社會(huì)公益文化、公共關(guān)系、促銷活動(dòng)等對(duì)外傳播企業(yè)形象，創(chuàng)造企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。6、塑造企業(yè)和門店獨(dú)特形象，凸顯企業(yè)和門店個(gè)性，利用視覺藝術(shù)樹立公司良好的企業(yè)形象，維

4、護(hù)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化及整體性，創(chuàng)造企業(yè)無處不在的優(yōu)美環(huán)境。7、配合商場(chǎng)銷售活動(dòng)，完成海報(bào)制作、氣氛布置、廣告燈箱管理等工作，做好宣傳導(dǎo)購工作，讓顧客了解企業(yè)、貼近企業(yè)。二、崗位職責(zé)：（一）企業(yè)策劃1、職責(zé)：（1）全面負(fù)責(zé)本部門工作；（2）負(fù)責(zé)制訂公司形象策劃方案，門店整體促銷計(jì)劃的擬訂、預(yù)算、執(zhí)行、指導(dǎo)、考核；（3）負(fù)責(zé)企業(yè)、門店及周圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的綜合研究：市場(chǎng)調(diào)研、銷售商品調(diào)研、同業(yè)行競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研與企業(yè)實(shí)態(tài)研究；（4）負(fù)責(zé)規(guī)劃、實(shí)施企業(yè)形象戰(zhàn)略系統(tǒng)；（5）負(fù)責(zé)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接、新品上市促銷計(jì)劃的擬訂，并配合供應(yīng)商安排、布置促銷活動(dòng)；（6）負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)與業(yè)績(jī)考核。2、工作

5、準(zhǔn)則：（1）通過調(diào)研，學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)并擬訂適合自身特色的創(chuàng)新促銷計(jì)劃和設(shè)計(jì)方案并督導(dǎo)門店實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)店內(nèi)外各種廣告、燈箱、指示牌、POP、商品標(biāo)價(jià)簽、促銷宣傳系統(tǒng)策劃和設(shè)計(jì)。（3）根據(jù)不同競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境擬訂促銷海報(bào)時(shí)間及促銷主題，做好促銷商品的拍片、設(shè)計(jì)、印刷、發(fā)行等工作。（4）有計(jì)劃的爭(zhēng)取與社會(huì)公眾之間的相互了解和協(xié)調(diào)，樹立社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的良好評(píng)價(jià)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)相互合作與支持。（5）參與企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)形象各要素的規(guī)劃、設(shè)計(jì)；（6）完成上級(jí)安排的其他工作。一、策劃部部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研，項(xiàng)目可行性報(bào)告、項(xiàng)目的定位與策劃報(bào)告的撰寫；2根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針，結(jié)合各項(xiàng)目的銷售目標(biāo)，制訂各項(xiàng)目各階

6、段推廣方案，按時(shí)上報(bào)開發(fā)商主管部門；3負(fù)責(zé)各階段營(yíng)銷推廣計(jì)劃的執(zhí)行、落實(shí)及公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作；4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與新聞媒體的公共關(guān)系；5負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的創(chuàng)建、組織及開展工作；適時(shí)制定各季度員工文化活動(dòng)。二、策劃部人員崗位職責(zé)策劃總監(jiān)崗位職責(zé)：1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化；2.領(lǐng)導(dǎo)公司策劃工作，審核部門工作計(jì)劃，并提出調(diào)整意見，上報(bào)公司副總；3.合理配置人力資源，負(fù)責(zé)部門人員的培訓(xùn)指導(dǎo)與管理人員的績(jī)效考核工作；4.負(fù)責(zé)公司外拓業(yè)務(wù)策劃部工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督；5.負(fù)責(zé)公司企劃文化的組織開展工作，自覺提升公司文化形象，維護(hù)公司利益；6.服從公司的其他工作安排。

7、策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)：1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化；2.負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃安排提交策劃總監(jiān)，對(duì)部門成員的工作予以監(jiān)督、指導(dǎo)；3.負(fù)責(zé)部門人員初步面試、培訓(xùn)與績(jī)效考核工作；4.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通，把控各項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)的調(diào)性定位及推廣主線；5.負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目的宣傳推廣計(jì)劃，并跟蹤執(zhí)行實(shí)施過程；6.負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)商的高層溝通與對(duì)接工作，保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系；7.負(fù)責(zé)公司外拓項(xiàng)目的前期調(diào)研，及時(shí)完成定位工作的組織、落實(shí)與實(shí)施；8.負(fù)責(zé)公司企劃文化的組織開展工作，自覺提升公司文化形象，維護(hù)公司利益；9.服從公司的其他工作安排。策劃部副經(jīng)理崗位職責(zé)：1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，認(rèn)

8、同并傳承公司企業(yè)文化；2.協(xié)助策劃經(jīng)理做好部門的日常管理工作，組織本部成員執(zhí)行工作計(jì)劃；3.負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的策劃方案的撰寫與溝通匯報(bào)工作；4.協(xié)助策劃經(jīng)理做好各項(xiàng)目營(yíng)銷推廣工作把控與執(zhí)行監(jiān)督工作；5.負(fù)責(zé)組織部門成員的培訓(xùn)，對(duì)其工作予以指導(dǎo)與幫助；6.負(fù)責(zé)組織公司外拓項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作；7.負(fù)責(zé)與銷售部、設(shè)計(jì)部溝通，做好各項(xiàng)推廣執(zhí)行的落實(shí)工作；8.協(xié)助策劃經(jīng)理組織展開企業(yè)文化工作，營(yíng)造部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好氛圍；9.自覺維護(hù)公司利益與部門經(jīng)理權(quán)威；10.服從公司及經(jīng)理的其他工作安排。策劃部主管崗位職責(zé)1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化；2.協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理做好本部門的日

9、常管理工作，執(zhí)行工作計(jì)劃；3.負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目的策劃方案的撰寫與溝通匯報(bào)工作；4.協(xié)助策劃經(jīng)理、副經(jīng)理做好各項(xiàng)目營(yíng)銷推廣工作把控與執(zhí)行監(jiān)督工作；5.負(fù)責(zé)公司操作項(xiàng)目與外拓項(xiàng)目所在區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研工作，撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告與營(yíng)銷策劃報(bào)告；6.與項(xiàng)目銷售經(jīng)理充分溝通，結(jié)合銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)，制定各階段的營(yíng)銷推廣計(jì)劃；7.出席所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的相關(guān)例會(huì)，負(fù)責(zé)與開發(fā)商、項(xiàng)目銷售經(jīng)理溝通及落實(shí)工作安排，保證工作的有序開展；8.負(fù)責(zé)協(xié)助開發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作，制定合理的推廣費(fèi)用計(jì)劃；9.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通物料制作、創(chuàng)意思路、物料制作的落實(shí)等工作；10.協(xié)助策劃經(jīng)理、副經(jīng)理組織展開企業(yè)文化工作，營(yíng)造部門團(tuán)結(jié)

10、協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好氛圍；11.自覺維護(hù)公司利益與部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威；12.服從公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。高級(jí)策劃師崗位職責(zé)1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化；2.負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目的策劃方案的撰寫與溝通匯報(bào)工作；3.負(fù)責(zé)公司操作項(xiàng)目與外拓項(xiàng)目所在區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研工作，撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告與營(yíng)銷策劃報(bào)告；4.與項(xiàng)目銷售經(jīng)理充分溝通，結(jié)合銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)，制定各階段的營(yíng)銷推廣計(jì)劃；5.出席所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的相關(guān)例會(huì)，負(fù)責(zé)與開發(fā)商、項(xiàng)目銷售經(jīng)理溝通及落實(shí)工作安排，保證工作的有序開展；6.負(fù)責(zé)協(xié)助開發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作，制定合理的推廣費(fèi)用計(jì)劃；7.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通物料制作、創(chuàng)意思

11、路、物料制作的落實(shí)等工作；8.協(xié)助策劃經(jīng)理、副經(jīng)理組織展開企業(yè)文化工作，營(yíng)造部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好氛圍；9.對(duì)中級(jí)策劃師、助理策劃師、實(shí)習(xí)策劃的日常工作予以幫助、指導(dǎo)；10.自覺維護(hù)公司利益與部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威；11.服從公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。中級(jí)策劃師崗位職責(zé)：1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化；2.對(duì)策劃助理的日常工作予以幫助、指導(dǎo)；3.負(fù)責(zé)操作項(xiàng)目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析，競(jìng)爭(zhēng)樓盤的動(dòng)態(tài)分析，并上報(bào)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告；4.與項(xiàng)目銷售經(jīng)理充分溝通，結(jié)合銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)，制定各階段的營(yíng)銷推廣計(jì)劃；5.出席所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營(yíng)銷例會(huì)，與開發(fā)商、項(xiàng)目銷售經(jīng)理溝通及落實(shí)工作安排；6.負(fù)

12、責(zé)公司外拓項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查研究工作，并撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目可行性報(bào)告與營(yíng)銷策劃報(bào)告；7.負(fù)責(zé)協(xié)助開發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作，制定合理的推廣費(fèi)用計(jì)劃；8.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通物料制作、創(chuàng)意思路、物料制作的落實(shí)等工作；9.自覺維護(hù)公司利益與部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威；10.服從公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。助理策劃師崗位職責(zé)：1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化；2.操作項(xiàng)目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析，競(jìng)爭(zhēng)樓盤的動(dòng)態(tài)分析，并上報(bào)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告；3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段推廣計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行工作；4.出席所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營(yíng)銷例會(huì)，與開發(fā)商、項(xiàng)目銷售經(jīng)理溝通及落實(shí)工作安排；5.負(fù)責(zé)公司外拓項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查研究工作，并

13、撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告；6.負(fù)責(zé)協(xié)助開發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作，制定合理的推廣費(fèi)用計(jì)劃；7.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部商討文案并落實(shí)推廣的策略執(zhí)行及活動(dòng)流程、物料制作等工作；8.自覺維護(hù)公司利益與部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威；9.服從公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。策劃崗位職責(zé)主要工作：為公司及項(xiàng)目制定戰(zhàn)略規(guī)劃并書寫各種策劃文案崗位職責(zé)：（具體工作）公司職能方面：（1）收集并研究公司所屬行業(yè)市場(chǎng)宏觀方面及相關(guān)方面的信息；（2）組織建立與維護(hù)公司自身品牌；（3）組織編寫公司各類相關(guān)策劃方案、報(bào)告；（4）協(xié)助編制公司相關(guān)市場(chǎng)規(guī)劃方案；（5）指導(dǎo)制作公司各種宣傳材料等；（6）指導(dǎo)實(shí)施公司各類企業(yè)推廣活動(dòng)。項(xiàng)目職能方面：（1）研究項(xiàng)目

14、所屬行業(yè)市場(chǎng)的宏觀方面及相關(guān)方面的信息；（2）組織建立、設(shè)計(jì)、推廣和維護(hù)項(xiàng)目品牌；（3）組織編寫項(xiàng)目各類相關(guān)策劃方案、報(bào)告；（4）指導(dǎo)實(shí)施品牌相關(guān)落地推廣工作；（5）協(xié)助編制項(xiàng)目相關(guān)市場(chǎng)規(guī)劃方案；（6）指導(dǎo)制作公司各種宣傳材料等。溝通職能方面：（1）協(xié)助AE與客戶進(jìn)行良好溝通；（2）與AE部門進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)有效交流；（3）與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)有效交流；（4）與項(xiàng)目相關(guān)涉及單位進(jìn)行相關(guān)接洽；（4）與公司相關(guān)涉及單位進(jìn)行相關(guān)接洽。輔助職能方面：（1）配合公司其他部門開展其他相關(guān)工作；（2）配合客戶相關(guān)部門開展其他相關(guān)工作；（3）完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。策劃崗位職責(zé)一、美迪克品牌相關(guān)設(shè)計(jì)工作：1

15、.負(fù)責(zé)美迪克品牌店LOGO、店面形象的設(shè)計(jì)，提交部門經(jīng)理和分管副總審核后安排并監(jiān)督制作；2.一年至少一次美迪克店內(nèi)海報(bào)、POP吊旗或其他店內(nèi)促銷輔助用品的方案設(shè)計(jì)，提交部門經(jīng)理和分管副總審核后安排并監(jiān)督制作；3.根據(jù)部門經(jīng)理要求的時(shí)間，設(shè)計(jì)美迪克產(chǎn)品圖冊(cè)方案和美迪克宣傳手冊(cè)，提交部門經(jīng)理和分管副總審核后安排并監(jiān)督制作；4.美迪克品牌店陳列方案的設(shè)計(jì)，并根據(jù)業(yè)務(wù)員要求設(shè)計(jì)制作美迪克加盟店的陳列平面圖和相關(guān)陳列圖片方案；5.根據(jù)部門經(jīng)理提供的招商加盟資料，設(shè)計(jì)美迪克品牌招商加盟手冊(cè)，提交部門經(jīng)理和分管副總審核后安排并監(jiān)督制作；6.統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)銷部所有對(duì)外的美迪克文件資料（包括展會(huì)資料），提交部門

16、經(jīng)理和分管副總審核后安排并監(jiān)督制作；7.根據(jù)部門經(jīng)理的要求或者自己的思路，完成其他美迪克宣傳材料的設(shè)計(jì)，提交部門經(jīng)理和分管副總審核后安排并監(jiān)督制作。二、美迪克網(wǎng)站（）的維護(hù)和宣傳：1.更新網(wǎng)站上美迪克產(chǎn)品的信息資料；2.采集編寫制作美迪克產(chǎn)品相關(guān)的軟文資料和其他圖片資料，并在合適的版塊鏈接上上傳；3.管理美迪克網(wǎng)站用戶信息，將與業(yè)務(wù)有關(guān)的資料轉(zhuǎn)交到相關(guān)業(yè)務(wù)員；4.在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站上宣傳美迪克產(chǎn)品或網(wǎng)站，盡力擴(kuò)大美迪克在行業(yè)網(wǎng)絡(luò)上的知名度；5.根據(jù)部門經(jīng)理要求或者自己的思路，完成其他美迪克網(wǎng)站的維護(hù)工作。三、美迪克新產(chǎn)品的策劃：1.根據(jù)業(yè)務(wù)員和自己出差后對(duì)市場(chǎng)的分析，按照部門經(jīng)理的時(shí)間安排，同國(guó)內(nèi)

17、開發(fā)部經(jīng)理和內(nèi)銷部門經(jīng)理一起策劃新產(chǎn)品的開發(fā)方向，提交部門經(jīng)理和分管副總審核后，交由國(guó)內(nèi)開發(fā)部經(jīng)理設(shè)計(jì)制作新產(chǎn)品；2.根據(jù)新產(chǎn)品的開發(fā)方向和產(chǎn)品系列，策劃新品系列的產(chǎn)品市場(chǎng)推廣名稱，并及時(shí)設(shè)計(jì)新品圖冊(cè)資料，提交部門經(jīng)理和分管副總審核后安排并監(jiān)督制作；3.根據(jù)新產(chǎn)品的開發(fā)方向和產(chǎn)品系列，協(xié)助國(guó)內(nèi)開發(fā)部經(jīng)理和內(nèi)銷部門經(jīng)理選擇工廠本部或者協(xié)作廠的產(chǎn)品作為新品；4.協(xié)助國(guó)內(nèi)開發(fā)部做好新品的陳列工作，拍攝制作新品的宣傳單頁，提交部門經(jīng)理和分管副總審核后安排并監(jiān)督制作；5.根據(jù)部門經(jīng)理的要求或者自己的思路，完成其他新產(chǎn)品的推廣輔助材料的方案策劃。四、由于策劃崗位具較強(qiáng)的獨(dú)立工作性，因此需做以下報(bào)告及溝通工

18、作：1.根據(jù)部門經(jīng)理的時(shí)間要求或自己的思路，每月3號(hào)前做好當(dāng)月工作內(nèi)容的安排計(jì)劃并提交部門經(jīng)理和分管副總；2.自覺主動(dòng)地同部門經(jīng)理溝通自己的工作思路，并根據(jù)溝通結(jié)果做好策劃崗位工作；3.自覺主動(dòng)地同業(yè)務(wù)人員進(jìn)行溝通，獲取相關(guān)市場(chǎng)信息。部門名稱：董事會(huì)對(duì)誰負(fù)責(zé)：全體股東大會(huì)主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作;2、執(zhí)行股東大會(huì)的決議;3、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃和投資方案;4、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;5、制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;6、制訂公司增加或減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案;7、決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓;8、

19、擬訂公司合并、分立、解散的方案;9、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整;部門名稱：總經(jīng)理辦公室直接上級(jí):總經(jīng)理下屬部門：部門性質(zhì)：是行政指揮的辦事機(jī)構(gòu)管理權(quán)限：受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的委托，行使協(xié)調(diào)各部門工作，對(duì)公司日常辦公秩序、行政文書、原輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)項(xiàng)目等全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)辦公秩序、行政文秘、基建項(xiàng)目、原輔材料供應(yīng)全過程實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：3、協(xié)助做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);5、及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情

20、況，編寫公司年度大事記;6、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，按擇寫會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;7、負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);8、負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作;9、協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論;10、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;11、組織公司投資項(xiàng)目的洽談、

21、調(diào)研、立項(xiàng)報(bào)批、工程招投標(biāo)、開工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作;12、負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應(yīng)=采購，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫統(tǒng)計(jì)核算工作;13、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作。開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng);14、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作;15.負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作;16.負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作;完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。部門名稱：信息部直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬部門：企管科、信息科、計(jì)

22、劃統(tǒng)計(jì)科部門性質(zhì)：綜合管理及信息開發(fā)。管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司企管、信息、綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作全過程的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、實(shí)施和協(xié)調(diào)的專職部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：1、組織編制公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(草案)，編制信息開發(fā)、企業(yè)管理、行政后勤、安全保衛(wèi)計(jì)劃修改、檢查、考核工作;4、負(fù)責(zé)組織公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制訂、補(bǔ)充、修改、檢查并組織考核，有權(quán)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置意見和建議;5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;6、負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃

23、，有步驟地開發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化;7、負(fù)責(zé)公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)，制訂計(jì)算機(jī)管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程;8、負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)核算和基礎(chǔ)管理工作。定期編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，開展統(tǒng)計(jì)分析，做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范化核算及管理工作;10、負(fù)責(zé)公司定額管理工作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作，并定期組織對(duì)各類定額完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核;11、負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度。在調(diào)查研究廣泛收集和聽取各職能部門、公司領(lǐng)導(dǎo)意見基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考

24、核實(shí)施細(xì)則;12、負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過的考核制度和實(shí)施細(xì)則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評(píng)比和月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金綜合考核評(píng)分工作;13、督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項(xiàng)管理制度;14、督促、協(xié)助各部門及時(shí)編制上報(bào)各類年度、季度、月度計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、原材料供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理等各類計(jì)劃的綜合平衡工作;15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)部門名稱：行政部直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬部門：總務(wù)科、保衛(wèi)科管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)公司后勤管理工作

25、、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職能：3、負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查;5、負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;6、負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算，及時(shí)交納水、電費(fèi);7、負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地

26、詢問公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全。8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行;9、負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí);10、嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處;11、建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高;12、加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修

27、工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng);13、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。部門名稱：人事部直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理下屬部門：人事科、勞動(dòng)工資科部門性質(zhì)：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門;管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專職管理管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：3、負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;4、負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序

28、，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議;5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;6、負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);7、負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;8、編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排;9、制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的

29、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告;10、負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作;11、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理;12、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作;13、負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作;14、配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見;15、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓

30、好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;16.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)部門名稱：財(cái)務(wù)部直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理下屬部門：會(huì)計(jì)核算科、財(cái)務(wù)科、稽核科部門性質(zhì)：會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理管理權(quán)限：受總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)報(bào)告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營(yíng)過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：3、組織編制公司撲、季度成本、利

31、潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施;4、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;5、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作;6、負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。全同信息部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向;7、有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策;8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管

32、理。會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政后勤等管理部門，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符;9、負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同營(yíng)銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門和經(jīng)營(yíng)部門，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金;10、負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi);11、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)

33、各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化;12、負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票;13、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;14、負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意，方可支付;15、認(rèn)真完成甕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。部門名稱：技術(shù)開發(fā)部直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理下屬

34、部門：技術(shù)科、研究所部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理;管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和

35、技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;5、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容;11、認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定

36、嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;12、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行;13、及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì);15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作;16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;17、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。部門名稱：品質(zhì)管理部直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理下屬部門：質(zhì)檢科、質(zhì)管科管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù);管理職能：制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步

37、推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動(dòng)全過程的質(zhì)量管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職能：3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;4、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛;5、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭(zhēng)盡早通過ISW9000論證;6、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提

38、高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;7、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;8、負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息;9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報(bào)主管副總簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理;10、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫

39、徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律;11、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);12、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;13、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào);14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。部門名稱：營(yíng)銷部直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理下屬部

40、門：市場(chǎng)科、儲(chǔ)運(yùn)科、售后服務(wù)科、駐外分公司、駐外營(yíng)銷點(diǎn)部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售及售后服務(wù)。管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù);管理職能;負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：3、負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核;4、負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃。并按時(shí)交計(jì)劃生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時(shí)回?cái)_資金。同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)

41、劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題;5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫出庫核對(duì)工作。進(jìn)出庫產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全，驗(yàn)收及時(shí)，標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫單據(jù)妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù);6、負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品的保管。認(rèn)真保管在庫產(chǎn)品，做到永續(xù)盤日清月結(jié)，堆放整齊，經(jīng)常核對(duì)庫存，出入庫產(chǎn)品及時(shí)按型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆登記臺(tái)賬，達(dá)到賬物相符、賬卡相符，保證賬、卡、物、資金四對(duì)口，做好在庫產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作，確保庫存產(chǎn)品的安全;7、負(fù)責(zé)組織年度在庫產(chǎn)品及物資的期末盤點(diǎn)工作。在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，要查明原因，并弄清責(zé)任，做好原始記錄，分別按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù);8、負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷售

42、統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表;9、負(fù)責(zé)駐外分公司、營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)銷售調(diào)度及運(yùn)輸工作。及時(shí)匯總編制產(chǎn)品需求量計(jì)劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃，做好對(duì)外銷售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過程的交接手續(xù);10、積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;11、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)人、財(cái)、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作;12、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走該用戶，及時(shí)處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù);13

43、、負(fù)責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。抓好對(duì)所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作，關(guān)心營(yíng)銷人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生;14、負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制年度銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃;15、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任。部門名稱：生產(chǎn)部直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理下屬部門：生產(chǎn)和、設(shè)備動(dòng)力科、開料車間、木工車間、油漆車間管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最

44、小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職能：3、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;4、負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);6、密切配合營(yíng)銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;7、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)

45、現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;10、及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;11、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)

46、知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源;14、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;15、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制;16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);10、聘任或解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng);11、制訂公司章程修改方案;12、提出公司的破產(chǎn)申請(qǐng);13、制定公司的基本管理制度;14、負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。文案策劃崗位職責(zé)說明：文案

47、策劃主要負(fù)責(zé)各類策劃方案的規(guī)劃，有關(guān)文案的撰寫，同時(shí)協(xié)助活動(dòng)的執(zhí)行及公司內(nèi)部有關(guān)工作的推進(jìn)。主要工作職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)各類活動(dòng)的策劃、活動(dòng)中應(yīng)用的各類方案的撰寫、協(xié)助活動(dòng)執(zhí)行2、了解、溝通各類宣傳媒體，掌握媒體的配置及優(yōu)化3、撰寫各類宣傳推廣文案4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)5、根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際提出項(xiàng)目建議及規(guī)劃6、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、改進(jìn)，提出合理化建議7、收集活動(dòng)資源、媒體軟文和廣告資料。8、協(xié)助公司其他部門撰寫方案及處理其他事務(wù)9、完成部門及公司交辦的其他事務(wù)營(yíng)銷策劃現(xiàn)在按照行業(yè)不同進(jìn)行了細(xì)分，包括：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃師、汽車營(yíng)銷策劃師、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃師、等等，但是營(yíng)銷策劃師崗位職責(zé)基本通用

48、，無非是增加自己的服務(wù)行業(yè)具體內(nèi)容而已：營(yíng)銷策劃師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)；2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃；3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，目標(biāo)市場(chǎng)分析，市場(chǎng)營(yíng)銷定位的把握，根據(jù)需要撰寫調(diào)研報(bào)告；4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃方案的制訂；5、營(yíng)銷策劃活動(dòng)的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)；6、參與產(chǎn)品（項(xiàng)目）研發(fā)，對(duì)產(chǎn)品（項(xiàng)目）設(shè)計(jì)、銷售策略提出合理性建議；7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷體系管理制度和流程的建設(shè)；8、策劃營(yíng)銷活動(dòng)結(jié)束后，提交活動(dòng)總結(jié)文檔。四、主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一：搜集市場(chǎng)信息，參與客戶開發(fā)，編制項(xiàng)目方案任務(wù)1：通過各種渠道搜集物流市場(chǎng)的相關(guān)信

49、息任務(wù)2：根據(jù)客戶情況擬定調(diào)研計(jì)劃，搜集有關(guān)數(shù)據(jù)任務(wù)3：對(duì)搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析診斷，擬定解決方案任務(wù)4：開標(biāo)講解或者與客戶溝通，向客戶講解方案的優(yōu)勢(shì)任務(wù)5：根據(jù)客戶需求擬定商務(wù)報(bào)價(jià)，并及時(shí)提交與客戶溝通任務(wù)6：對(duì)運(yùn)作的項(xiàng)目跟進(jìn)并對(duì)方案不斷完善，維護(hù)客戶關(guān)系職責(zé)二：參與部分項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作任務(wù)1：協(xié)助編制具體的運(yùn)營(yíng)方案任務(wù)2：對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施提出可行性建議任務(wù)3：參與展會(huì)物流的現(xiàn)場(chǎng)管理工作職責(zé)三：協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)部門內(nèi)部員工進(jìn)行思想教育以及進(jìn)行物流培訓(xùn)工作工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn))：總公司制定的物流發(fā)展五年規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃文案策劃崗位職責(zé)一.負(fù)責(zé)各類活動(dòng)的策劃、活動(dòng)中應(yīng)用的各類方

50、案的撰寫、協(xié)助活動(dòng)執(zhí)行；二.了解、溝通各類宣傳媒體，掌握媒體的配置及優(yōu)化；三.撰寫各類宣傳推廣文案；四.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)；五.根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際提出項(xiàng)目建議及規(guī)劃；六.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、改進(jìn)，提出合理化建議；七.收集活動(dòng)資源、媒體軟文和廣告資料；八.協(xié)助公司其他部門撰寫方案及處理其他事務(wù)；九.完成部門及公司交辦的其他事務(wù)文案策劃崗位職責(zé)1.產(chǎn)品內(nèi)頁文案（1）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)格、款式分類，為每個(gè)產(chǎn)品每張圖片命名配寫文案（2）對(duì)內(nèi)頁美工在有內(nèi)頁模版文字需求時(shí)提供幫助（3）臆想、討論、分析產(chǎn)品購買者需求點(diǎn)，放大進(jìn)行文字說明、提煉產(chǎn)品買點(diǎn)2.活動(dòng)策劃方案（一）根據(jù)營(yíng)銷策略方向?qū)Φ赇佀杌顒?dòng)進(jìn)行

51、文字闡述，說明內(nèi)容應(yīng)包括：（1）活動(dòng)主題，潤(rùn)色（活動(dòng)是什么）（2）活動(dòng)說明（為什么策劃這個(gè)活動(dòng)）（3）實(shí)施方案（如何執(zhí)行）（4）活動(dòng)期限（活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間）（二）針對(duì)淘寶的大型活動(dòng)，做出活動(dòng)店鋪的可行性方案3.品牌故事（1）本公司需要的品牌介紹、品牌推廣等相關(guān)材料的編寫（2）客戶線上店鋪品牌故事的編寫4.企業(yè)文化客戶公司線上的企業(yè)文化的撰寫5.鉆展、直通車、店鋪首頁所需文案的編寫6.運(yùn)營(yíng)微博運(yùn)營(yíng)公司的官方微博，提高粉絲量，逐步擴(kuò)大微博影響（1）搜集發(fā)微博的資料，定時(shí)發(fā)微博（2）和微博上的粉絲互動(dòng)，回答他們的問題，對(duì)他們的評(píng)論進(jìn)行回復(fù)（3）運(yùn)用一些微博運(yùn)營(yíng)工具提高微博粉絲量7.分析數(shù)據(jù)在店鋪活動(dòng)期

52、間，關(guān)注后臺(tái)的數(shù)據(jù)變化，學(xué)會(huì)對(duì)店鋪的后臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為店鋪活動(dòng)策劃打基礎(chǔ)8.培訓(xùn)積極準(zhǔn)時(shí)參加公司舉辦的各類培訓(xùn)，提高專業(yè)技能與個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，與公司共同進(jìn)步9.活動(dòng)分析分析淘寶店鋪和幫派的成功活動(dòng)案例，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行分析總結(jié)，收集存檔，吸取經(jīng)驗(yàn)10.隨時(shí)記錄隨時(shí)記錄自己的一些想法或者是策劃方案文案策劃崗位職責(zé)1、協(xié)助學(xué)校各類宣傳策劃方案的設(shè)計(jì)和撰寫;2、負(fù)責(zé)學(xué)校宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫;3、負(fù)責(zé)學(xué)校對(duì)外新聞網(wǎng)站媒體（大渝網(wǎng)、華龍網(wǎng)、新浪網(wǎng)站等）軟文撰寫和廣告表現(xiàn)文字的撰寫;4、負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站，微信，微博，QQ空間的宣傳文案的采編及撰寫；5、負(fù)責(zé)學(xué)校在百度知識(shí)問答、各個(gè)社區(qū)論壇等媒體，問答關(guān)鍵

53、詞的設(shè)置及問題回答的編寫工作；6、根據(jù)學(xué)校宣傳工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目，擬定各類活動(dòng)實(shí)施方案和宣傳主題。7、整合利用與學(xué)校相關(guān)的資源，以達(dá)到互惠互利的宣傳目的。8、通過各種渠道搜集藝考市場(chǎng)的相關(guān)信息。9、通過各種渠道了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的宣傳方式及宣傳渠道，能夠及時(shí)調(diào)整學(xué)校的宣傳方式。10、以主人翁的姿態(tài)關(guān)心參與學(xué)校建設(shè)與發(fā)展，并對(duì)學(xué)校的廣告宣傳提出合理化建議。網(wǎng)絡(luò)責(zé)任編1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信平臺(tái)、微博、qq空間等日常維護(hù)工作，保證相關(guān)宣傳平臺(tái)的正常運(yùn)行。2、密切關(guān)注學(xué)校的網(wǎng)站的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與網(wǎng)站建設(shè)方聯(lián)系，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快解決問題，保證網(wǎng)站的正常運(yùn)行。3、根據(jù)網(wǎng)站運(yùn)行與應(yīng)用情況，對(duì)網(wǎng)站功

54、能進(jìn)行不斷的優(yōu)化及修改的一意見。4、認(rèn)真做好學(xué)校每天的網(wǎng)站、微信平臺(tái)，微博，QQ空間的內(nèi)容上傳與實(shí)時(shí)更新工作。5、認(rèn)真做好網(wǎng)站論壇，微信，微博，QQ的互動(dòng)及跟帖、灌水工作，保證學(xué)校網(wǎng)站論壇的曝光率較高。6、每天保證學(xué)校微信、QQ的正常登陸，對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)的及時(shí)回復(fù)及記錄整理工作。7、學(xué)校重大新聞與大型活動(dòng)的相關(guān)策劃活動(dòng)及網(wǎng)站、微信平臺(tái)，微博，QQ空間的內(nèi)容上傳與實(shí)時(shí)更新工作。8、負(fù)責(zé)與網(wǎng)站制作公司，服務(wù)器托管公司，微信客服的協(xié)調(diào)工作，并監(jiān)督其按期進(jìn)行網(wǎng)站與服務(wù)器的維護(hù)。9、負(fù)責(zé)收集行業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息資料并整理，供學(xué)校參考，并存檔。文案策劃工作職責(zé)1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)

55、章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)新聞報(bào)道的文字撰稿，以便美工網(wǎng)站新聞上傳，網(wǎng)站更新維護(hù)管理；3、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作；4、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行相關(guān)的文案策劃；5、以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、參與公司的建設(shè)與發(fā)展，并對(duì)公司的廣告宣傳提出合理化建議；6、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作，前期的市場(chǎng)調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫工作；7、積極參加公司召開的企劃設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)交流會(huì)，不斷提高自己的寫作水平；8、配合公司市場(chǎng)部，做好營(yíng)銷策劃案以及可行性報(bào)告的寫作工作；9、協(xié)助公司企劃部總監(jiān)完成項(xiàng)目的企劃文案

56、工作；10、參與配合公司其他部門的工作，完成主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時(shí)性工作。11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護(hù)、提升；12、負(fù)責(zé)展開市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)信息，掌握國(guó)內(nèi)淘寶特色館的狀況，把握市場(chǎng)現(xiàn)有局勢(shì)；13、負(fù)責(zé)門店促銷方案的出臺(tái)及落實(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)促銷效果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估；14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)新聞媒體的關(guān)系，負(fù)責(zé)預(yù)防和阻止對(duì)公司不利的負(fù)面報(bào)道的出現(xiàn)；策劃是廣告系統(tǒng)中的根基與框架，文案則是廣告中的一個(gè)環(huán)節(jié)。策劃可以涉及到前期市場(chǎng)調(diào)查、分析、提煉等一系列龐雜繁復(fù)的工序，并決定了后續(xù)平面、文案的創(chuàng)作方向。文案崗位職責(zé)：最主要的就是文稿的撰寫，給客戶的策劃稿件一般應(yīng)套用公司規(guī)定形式的頁眉、頁角、頁碼，

57、并使用規(guī)范的word、excel文檔格式排版、編號(hào)。若打印協(xié)議書一類的正規(guī)文件，一般應(yīng)遵循“標(biāo)題用黑體，正文用宋體”。策劃崗位職責(zé)：提供營(yíng)銷創(chuàng)意，直接針對(duì)市場(chǎng)和銷售；策劃人應(yīng)時(shí)刻關(guān)注時(shí)事動(dòng)態(tài)、新聞?wù)?，這樣才能找出符合時(shí)代的亮點(diǎn)、避免不必要的禁諱、得到客戶的認(rèn)可。文案策劃崗位職目的1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護(hù)、提升；2、負(fù)責(zé)展開市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)信息，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，把握市場(chǎng)現(xiàn)有局勢(shì)；3、負(fù)責(zé)門店促銷方案的出臺(tái)及落實(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)促銷效果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估；4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)新聞媒體的關(guān)系，負(fù)責(zé)預(yù)防和阻止對(duì)公司不利的負(fù)面報(bào)道的出現(xiàn)；文案策劃崗位有哪些職責(zé)？如果你還是不明白，那么不妨點(diǎn)擊“職

58、位招聘信息”，看看招聘方對(duì)應(yīng)聘文案策劃人員的崗位職責(zé)要求有哪些吧！崗位職責(zé)：1、與運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品配合，負(fù)責(zé)公司、產(chǎn)品、市場(chǎng)活動(dòng)等文案撰寫，創(chuàng)意策劃；2、結(jié)合產(chǎn)品特色，根據(jù)產(chǎn)品周期和特色，撰寫相應(yīng)說明及推廣文案；3、網(wǎng)絡(luò)軟性推廣活動(dòng)（事件營(yíng)銷、話題營(yíng)銷等）話題策劃；4、市場(chǎng)情報(bào)、參考素材的搜集及分析，制造話題、提煉可用觀點(diǎn)及文宣素材；5、對(duì)線上活動(dòng)進(jìn)行商家反饋收集，進(jìn)行活動(dòng)效果總結(jié)；6、按時(shí)保質(zhì)完成部門安排的其它工作任務(wù)；任職要求：1、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年左右策劃文案工作經(jīng)驗(yàn)2、文字、書面表達(dá)能力出眾，有渠道整合推廣經(jīng)驗(yàn)3、熟悉網(wǎng)絡(luò)媒體，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)時(shí)事，有想法有創(chuàng)意并熟悉網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)4、富有激情和創(chuàng)意，

59、具備良好的新聞撰寫、廣告策劃及事件策劃能力；5、電商或類似平臺(tái)工作經(jīng)歷者優(yōu)先【公司近期招聘崗位】運(yùn)營(yíng)、前端、美工、優(yōu)化、客服、銷售代表、事件營(yíng)銷策劃等，您可以通過申請(qǐng)本職位來應(yīng)聘上述招聘崗位，我們的人力資源專家還會(huì)根據(jù)您的個(gè)人情況，為您做恰當(dāng)?shù)穆毼黄ヅ浣ㄗh以供選擇【崗位職責(zé)】：1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站或淘寶商城商品詳情呈現(xiàn)，頁面描述、挖掘網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵字等文案編輯，以達(dá)到好的銷售效果；2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站重要頁面的商品陳列布局的質(zhì)控；3、根據(jù)市場(chǎng)部的活動(dòng)策劃案（框架），對(duì)促銷活動(dòng)、網(wǎng)站廣告、品牌策劃、市場(chǎng)推廣等專題活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)意、文案編輯等優(yōu)化；4、負(fù)責(zé)商品專題和促銷計(jì)劃的策劃、執(zhí)行；5、對(duì)市場(chǎng)部?jī)?yōu)化軟文、報(bào)道、

60、主題炒作、論壇帖子、促銷活動(dòng)等進(jìn)行文案質(zhì)控?！緧徫灰蟆浚?、新聞學(xué)、中文、廣告學(xué)等專業(yè)，本科及以上學(xué)歷，且熟悉電子商務(wù)流程；2、一年以上互聯(lián)網(wǎng)（最好是b2c網(wǎng)站）商品運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)；3、有良好的文字功底和銷售感覺，具有較強(qiáng)的選題、策劃、編輯撰寫等文字表達(dá)能力，同時(shí)也要有優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力；4、工作責(zé)任心強(qiáng)，耐心細(xì)致，能承受較大的工作壓力，執(zhí)行力和溝通力強(qiáng)，有良好的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；5、掌握常用辦公軟件，熟悉網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，具備在論壇發(fā)精華帖經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮；6、有男裝、童裝、男鞋等行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或熟悉、狂熱、酷愛者優(yōu)先考慮。一、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)上級(jí)分配的任務(wù),策劃店鋪活動(dòng)方案,撰寫產(chǎn)品文案,提升品牌