班組管理規(guī)章制度

1、第一章 總那么第一條 為有效實現(xiàn)我班班級工作的制度化、標準化和科學化，努力提高班委會工作效率和水平，依據(jù)班委會的商討和上級有關規(guī)定和要求，特制定本?山西農業(yè)大學動物醫(yī)學1102班班級規(guī)章制度?試行。第二條 對班委會成員的要求班委要有高于其他同學的理論水平，有高度的集體榮譽感和責任感，能夠廣泛的團結同學。思想品德要好，能密切聯(lián)系同學，敢于堅持原那么，工作積極肯干，責任心強，辦事公正，克己奉公，能積極反映同學的意見和要求。有一定的工作能力，能獨立開展活動，并能較好的完成上級交給的各項任務，是同學的表率。學習態(tài)度端正，學習目的明確，工作態(tài)度認真、嚴謹，全心全意為同學著想。吸收和借鑒高年級班委的長處，

2、運用合理的工作方法，及時總結工作經(jīng)驗，積極思考工作思路，虛心聽取建議和意見，改良工作方法，在各方面起到先鋒模范作用。班委之間要緊密團結，彼此協(xié)調，互相配合，不可有本位主義思想。充分樹立班委的威信，堅持各項工作以有利于同學們開展為首要目的，作好同學們的喉舌，效勞于同學，協(xié)調好老師與同學之間的關系。注意開掘班級內部潛力，調動每個同學的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮各自特長。了解同學思想動態(tài)，開展有特色的、大家喜聞樂見的活動，使班委會真正成為班級的領導核心。第三條 班委的工作職責班長職責1、把握班級工作的主體方向和工作重點，負責制定并組織落實本班工作方案，做好月末、期終總結，對班委會全面負責。2、檢查班委

3、成員履行職責情況，催促其完成各項工作。3、根據(jù)校院學生管理各項規(guī)章制度，結合班級的實際情況制定管理細那么。4、時刻了解掌握全班同學各方面的狀況，堅持定期和隨時向年級輔導員匯報工作。5、負責組織本班的同學的操行量化成績的考核和管理以及評先評獎工作。6、定期組織召開班委會及班會。7、配合團支部搞好團的工作，做好學生的思想政治教育工作。8、配合院分團委學生會做好工作。9、完成上級交辦的其他工作。團支部書記職責1、及時傳達貫徹上級團組織的指示和決議，研究制定本支部工作方案并組織落實, 全面負責團委會的工作。2、負責主持和組織政治學習、讀報活動和團日活動，做好經(jīng)常性的思想政治工作，組織開展爭創(chuàng)紅旗團支部

4、，帶頭爭當優(yōu)秀團員。3、了解掌握團員的思想、工作、學習情況，做好“支部工作周志的記載工作，及時反映支部成員的思想狀況、動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，積極為學院開展工作提供信息支持。4、檢查支部的工作方案、決議的執(zhí)行情況，定期向輔導員匯報支部工作進展情況。5、密切聯(lián)系支部委員，催促其做好分管工作，并支持協(xié)助班委做好工作。6、做好推薦優(yōu)秀團員作黨的開展對象的工作，協(xié)助黨組織做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。7、做好民主評議、年度注冊等團的日常工作。8、完成上級交辦的其他工作。3副班長職責1、了解掌握全班同學各方面的狀況，協(xié)助班長和團支書搞好班級和團支部管理工作。2、組織班級同學進行適當?shù)捏w育鍛煉，提高全班同學

5、的身體素質，搞好運動會的后勤工作。協(xié)助體育老師上好體育課。3、根據(jù)校、院的安排組織班內的體育活動，以到達增強班級凝聚力的目的。4、定期組織班內的小型比賽或其他班進行比賽?？山M織班級單位的小單項隊，如足球隊、籃球隊等。并致力于培養(yǎng)班級體育骨干。5、配合學生會體育部做好工作。4學習委員職責1、負責班級學習方面的管理工作，組織好全班同學的學習，催促和檢查收發(fā)作業(yè)情況，了解完成作業(yè)情況，盡量解決同學們在學習上的困難 。2、定期向班主任及任課老師反映同學的意見和要求。溝通任課老師與同學之間的信息聯(lián)系，把任課老師對同學的意見和要求及時傳達給班級同學，把同學對課程及任課老師的意見和建議及時地反映給任課老師或

6、有關部門。3、負責學年末的獎學金的評定工作。協(xié)助自律委員負責同學們自習、上課的考勤記錄工作。4、負責班上領發(fā)教材和學習費用的收取。5、根據(jù)同學求知成才的需要，方案并組織有關學習的活動，安排各學科學習活動如學科講座、學習討論會、讀書活動、調查、競賽、經(jīng)驗交流等，檢查本班同學參加課外活動情況，發(fā)動和組織同學撰寫科技論文、各類征文等，制作科技作品。分析每學期的課程特點，對同學們的學習生活進行一定的指導。6、期末考試后，對班級成績進行可行性分析，找出前一段工作的缺乏，針對同學的成績進行新階段的工作。7、努力學習，提高自己的學習成績，做好同學學習的表率。對班內學習成績較低的同學應采取切實可行的措施，提高

7、他們的成績。8、任課導師清點班級人數(shù)時，及時向任課導師匯報班級到課率，對于無故不到者嚴格對待。9) 、積極配合班長、團支開展各項活動。5組織委員職責1、負責學校和學院組織的各種活動的組織工作。2) 、負責做好編寫班級活動籌劃書的工作。注：組織委員是總負責，具體各項活動籌劃書由該項負責班委編寫，最后由組織委員修改并向上匯報。3、積極配合團支書開展班級團建設工作。6宣傳委員職責1、積極主動地做好宣傳鼓開工作，對當前各項政策和形式認識清楚，對社會潮流把握準確，對重大事件反映敏感，充分利用宣傳手段作好思想上的指導。宣傳內容積極向上，貼近同學生活，反映班級活動的成績和同學的心聲，緊扣社會熱點，指導同學們

8、形成正確的價值觀和世界觀。2、做好學?；驅W院重大活動的宣傳工作。3、做好團支部的宣傳報道工作，培養(yǎng)宣傳骨干。4、負責組織本支部學生參加各級各類比賽活動，如演講賽、書法繪畫比賽等。5、積極配合團支書開展班級團建設工作。6、及時記錄班會情況，做好班會記錄。7生活衛(wèi)生委員職責1、做好本班學生宿舍的衛(wèi)生管理工作，為同學創(chuàng)造良好優(yōu)美的學習和生活環(huán)境。積極鼓勵支持本班宿舍參與衛(wèi)生先進宿舍或文明宿舍創(chuàng)立活動。大力宣傳發(fā)動同學開展爭創(chuàng)文明宿舍的活動，促進同學形成良好的衛(wèi)生習慣，保證大家的身體健康。2、通過調查充分掌握班級困難學生的情況，做好勤工助學、助學貸款、困難補助等助困的根底工作。篇二：班組管理規(guī)章制度1

9、班組平安生產(chǎn)管理制度1、認真執(zhí)行平安生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)、本隊組的平安操作規(guī)程，全面負責本班組的平安生產(chǎn)，班組是平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。2、貫徹執(zhí)行本企業(yè)對平安生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對本班組工人進行平安操作方法指導，催促本班組的工人遵守有關平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。3、抓好平安思想教育工作。帶著工人經(jīng)常學習平安生產(chǎn)知識，認真組織工人搞好平安活動日，積極配合有關部門對工人進行平安技術培訓。4、經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用生產(chǎn)工具、防護工具、平安裝置，并教育工人注意環(huán)境平安，及時消除生產(chǎn)過程中的隱患。5、嚴格按質量標準化要求，加強現(xiàn)場管理。隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場平安情況，工作質量和設備

10、運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，嚴把平安質量關。6、有權拒絕上級不符合平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見，切實作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律。7、發(fā)生事故時，應立即向調度室及值班室領導匯報，在現(xiàn)場積極組織搶救，盡可能保護好事鼓現(xiàn)場。參加事故的原因分析，吸取教育，采取有效措施，預防同類事故重復發(fā)生。8、充分發(fā)動群眾，不斷開展反“三違，防事故平安互?；顒?，做到人人管平安。虛心聽取各級領導和平安員的意見和要求，及時處1理不平安隱患。2采煤班平安生產(chǎn)管理制度1、認真組織和貫徹落實“平安第一、預防為主的方針、政策和法規(guī)，堅持生產(chǎn)必須平安、不平安不生產(chǎn)的原那么。2、對所轄范圍內的平安工作負直接責任，組

11、織管理好平安生產(chǎn)工作，平安的完成任務。3、負責組織實施采煤工作面的作業(yè)規(guī)程既平安措施，組織本班職工嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程，加強平安技術教育，制止“三違現(xiàn)象。4、建立健全各項管理制度。5、認真組織本班組深入開展“質量標準化，平安創(chuàng)水平活動。切實解決好采煤工作面工程質量、設備質量等問題，實現(xiàn)平安文明生產(chǎn)。6、加強采煤工作面現(xiàn)場管理，必須實行日?，F(xiàn)場平安巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取措施，組織職工進行處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，遇到不能解決的問題要及時請示上級。7、對礦和隊指定的制度，如有不符合實際情況的，有權建議修改。8、對那些在平安生產(chǎn)管理工作中，有嚴重失職的管理人員，提出批評或向上級反映情況。9、發(fā)

12、生事故時，要組織好本隊工人處理，防止脫險，參與事故分析，吸取教訓，采取有效措施，以防同類事故重復發(fā)生。10、負責本隊的平安生產(chǎn)獎懲工作。23掘進班平安生產(chǎn)管理制度1、認真組織所管轄隊貫徹落實“平安第一、預防為主的方針，堅持生產(chǎn)必須平安，不平安不生產(chǎn)。對本隊范圍內的平安生產(chǎn)工作負責。2、組織本隊嚴格實施“三大規(guī)程，干標準活，干放心活，切實解決好掘進工程質量、設備質量等問題，及時制止“三違“現(xiàn)象。3、組織所管轄的隊深入開展“質量標準化，平安創(chuàng)水平活動，落實礦提出的平安生產(chǎn)管理目標。4、對本礦職工的平安生產(chǎn)、技術革新、合理化建議和排除重大事故等工作中有突出成績或違章違紀造成嚴重事故和經(jīng)濟損失者，進行

13、表揚或批評，并有權建議上級給與獎勵或批評。5、在無作業(yè)規(guī)程、主要設備和材料不合格的情況下，拒絕開工。6、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有不平安因素，并威脅工人的人身平安時，在向上級匯報的同時，停止生產(chǎn)，及時處理。7、對那些在平安管理工作中，存在嚴重失職行為的管理人員，提出批評或向上級反映情況。8、對礦和隊制定的規(guī)章制度，如有不符合實際情況，建議修改。9、發(fā)生事故時，要組織好本隊 ，避災脫險，參與事故分析，吸取教訓，采取有效措施，預防同類事故重復發(fā)生。10、負責本隊的平安生產(chǎn)獎懲工作。34井下機電班平安生產(chǎn)管理制度1、負責主排水泵、人車、副井絞車、井下變電所設備管理的領導工作。2、要以身作那么，帶頭遵守各項規(guī)章制

14、度，監(jiān)督本隊人員模范遵守。3、努力提高本隊職工業(yè)務技術水平，做到勤學互幫，提高職工素質。4、抓好本隊職工的平安工作。5、帶著本隊職工搞好本職工作，積極完成上級下達的各項任務。5運輸班平安生產(chǎn)管理制度1、負責井下大巷及斜井地面運輸系統(tǒng)的全面工作，大巷軌道的維護工作及地面皮帶的平安運轉，對主絞車繩松緊狀況及時調整適度及更換鋼絲繩以及對電機車的管理工作。2、隨時掌握全線運輸系統(tǒng)的狀況，及時解決處理故障，保證全線暢通。3、負責提高本隊人員的思想業(yè)務水平等方面的技能工作，帶著全隊人員履行好各自的崗位職責。4、參加逢五檢查及時對運輸系統(tǒng)的日常檢查工作。負責召開半月一次的工人思想動態(tài)會。5、加強班前會的召開

15、，及時要求學習各項措施。6、按時完成領導交給的其它任務。46通風班平安生產(chǎn)管理制度1、在總工程師和科長領導下工作，負責通風技術工作。2、負責編制礦井通風方案，反風試驗措施和排放瓦斯措施的貫徹執(zhí)行。3、負責編制通風、防塵、瓦斯、防火平安技術措施經(jīng)批準后認真組織貫徹執(zhí)行。4、負責主扇技水性能、試驗、鑒定和資料管理工作。5、經(jīng)常深入井下檢查各工作面風量供應情況及通風設施的完好，包括風筒懸掛，局扇安裝使用，主要通風巷道失修情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6、負責井下各測風站的設立及測風狀況，做好礦井瓦斯等級鑒定工作。7、完成領導按排的臨時性工作。5篇三：班組建設管理規(guī)定班組建設管理規(guī)定第一章 總那么第一條 為

16、提高我廠各部門班組建設、標準我廠班組管理制度，爭創(chuàng)同行業(yè)一流班組，特制定本制度。第二條 綜合部是我廠班組建設的歸口管理部門。第三條 本制度適用于我廠各個部門。第二章 職責及權限第四條 我廠成立班組建設領導小組，下設工作小組負責日常工作，各相關部門部長是班組建設的直接領導者，各職能部門按照職責分工實行專業(yè)指導。第五條 班組建設領導小組職責一制定和調整班組建設工作管理目標、指標與工作原那么。二審議通過我廠班組建設管理體系和班組建設考評、獎勵方法以及與班組建設有關的重要事項。第六條 班組建設工作小組職責一在班組建設領導小組的領導下，具體負責我廠班組建設工作的方案、組織、協(xié)調、監(jiān)督檢查和考評。二負責組

17、織制定我廠班組建設管理體系，分解制定各部門班組建設考評細那么與獎勵方法。三負責提出我廠班組建設工作建議和改良措施，并組織落實。第七條 班組所在部門職責一負責組織完成廠里下達的班組建設工作任務，具體負責部門班組建設工作，落實對我廠班組建設工作小組各項安排，對存在的問題及時進行協(xié)調和反應，提出改良措施，持續(xù)推進部門班組建設工作。二認真執(zhí)行我廠班組建設管理體系，分解制定本部門班組建管理細那么，并向班組建設工作小組報備。三根據(jù)我廠班組建設的規(guī)定和要求，以公開、公平、公正的原那么，認真做好班組建設績效申報工作。四結合部門實際情況，組織班組推行質量管理、進行質量本錢分析、平安經(jīng)濟分析等管理方法。第八條 其

18、它職能部門職責xxxx部、xxxx部是班組建設的分工職能部門，要樹立為班組效勞的思想，按職能分工對班組進行業(yè)務指導、檢查和考評。第三章 班組考評第九條 班組建設領導小組負責主持班組考評，評價班組建設管理體系改良的時機和變更的需要，以確保班組建設管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。第十條 班組考評的頻次班組考評每年進行一次。當發(fā)生以下情況之一時，由班組建設領導小組決定增加考評的頻次:一組織機構、班組建設管理目標發(fā)生重大變化時；二發(fā)生重大平安生產(chǎn)事故時；三班組建設領導小組認為有必要時。第十一條 班組考評的實施一班組建設工作小組提前將年度班組考評要求下發(fā)給相關部門；二考評要求包括：目的、范圍、方法

19、、時間，參加的考評部門及人員；三班組建設考評采用會議的方式進行，總經(jīng)理主持會議，班組所在部門負責人匯報班組建設運行情況，班組建設領導小組發(fā)布考評結果；四班組建設工作小組編制?班組建設管理評審報告?，經(jīng)班組建設領導小組批準后下發(fā)執(zhí)行；五班組建設工作小組組織相關部門針對班組考評提出的問題制定整改措施，并負責對實施情況進行跟蹤驗證；各相關部門負責制定整改措施方案并予以實施；六整個班組考評工作應形成文件，記錄由班組建設工作小組負責保存； 第十二條 考評條件一參評班組成員要工作積極，思想進步；一參評班組管理目標及指標的貫徹實施情況；二參評班組工作成果及情況包括設備健康、各種臺帳、工作場所、工作對象等發(fā)生

20、事故時所反映的信息；第十三條 班組評審結果是班組建設領導小組對班組管理體系作出調整和改良的重要方面，評審結果應包括：一班組建設規(guī)劃目標及指標的適宜性，有無調整的必要；二班組建設工作開展情況及經(jīng)驗體會、管理創(chuàng)新等；三班組建設工作中主要存在的問題及管理改良措施；第十四條 年終經(jīng)全廠綜合評比，獲得“優(yōu)秀班組的，廠里將授予“先進集體的稱號，并頒發(fā)獎狀、獎金。第四章 附那么第十五條 本制度解釋權屬廠綜合部第十六條 本制度自發(fā)布之日起實施篇四：煤礦班組管理制度班組管理規(guī)章制度一、 班前會制度1、必須有工區(qū)值班區(qū)長安排班前會，否那么工人有權不入井。2、會議時間：入井前一個小時，時間不得少于30分鐘。3、參加

21、人：當班出勤全部職工。4、會議內容:傳達礦調度會工作平安指示、詳細安排本班工作、及落實本班的各工種的崗位確認及應知應會，危險員辨識，并由本人簽訂互保聯(lián)保責任狀，認真學習班前每日一題活動。5、嚴格班前崗位確認和排查不放心人員。6、認真填寫班前平安宣傳教育記錄。7、嚴格落實互保聯(lián)保責任狀。8、嚴格落實規(guī)程措施在班前的貫徹。9、檢查落實上崗人員身帶的保證書，并時時刻刻牢記在心里，杜絕違章操作行為，安平安全上班，高快樂興回家。10、班前會議安排結束后，由隊長帶職工進行平安誓詞宣誓，然后有序入井。11、凡不參加班前會議者，按曠工考核。班組長跟班工作制度1、班組長是工人的直接領導者，是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接組織者

22、和統(tǒng)一指揮者。負責組織和領導本班組全體成員遵照三大規(guī)程進行生產(chǎn)，安全地完本錢班組的生產(chǎn)任務，并給下一班創(chuàng)造良好的平安生產(chǎn)條件。2、負責分工，清點本班的出勤人員，接受上班的匯報情況，接受本班的生產(chǎn)任務，指定本班作業(yè)方案，明確各工種、各地點的負責人，明確任務和要求，安排施工平安技術措施和應注意的事項，檢查工具，材料配件，備用品準備情況。3、負責現(xiàn)場交接班，與上一班交接清楚任務完成情況，現(xiàn)場存在的問題，設備維修、維護、運轉情況，工作地點通風瓦斯及平安情況。4、負責組織各工種，各工序之間緊密配合，抓緊時間作好開工前準備工作并及早組織生產(chǎn)，嚴格遵照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，注意不斷地協(xié)調各工種之間的關系，根

23、據(jù)工作面情況變化，及時調整部署，以確保實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，平安生產(chǎn)。5、負責貫徹執(zhí)行各項管理制度和檢查各種崗位責任制的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)不平安的隱患，要及時處理，處理不了的或著影響其他工作面的生產(chǎn)的要及時向調度室和工區(qū)匯報，聽候指示，險情沒排除，不得離開現(xiàn)場。6、負責搞好本班的工程質量，不合格的工程，立即組織返工，返工后仍不合格的工程要分析原因追究責任，給以追究處理。7、負責貫徹執(zhí)行工具材料管理，管好本班的工具，節(jié)約各種材料，盡量回收廢舊材料復用，降低本錢。8、負責開好班后會議，檢查總結本班平安生產(chǎn)工作，主持評工記分，分析事故等，向工區(qū)匯報工作。9、協(xié)助隊領導做好本班工人的思想政治工作，組織學習操作

24、技術以及開展本班業(yè)余活動，經(jīng)常展開談心活動，了解本班職工的家庭情況，組織互助，解決職工的實際困難，搞好團結。10、以身作那么，模范的執(zhí)行各項規(guī)章制度，不違章指揮。質量標準化管理制度質量標準化工作是一項長期需要完善的工作，要高度重視質量標準化工作，特成立了質量標準化管理辦公室，對全礦的質量標準化工作進行了細致的責任劃分。一、質量標準化管理小組組 長：礦長副組長：分管副礦長組 員：各專業(yè)副總、科室、工區(qū)管理人員由領導小組對各負責人進行考核。將質量標準化工作納入工資考核工程，由驗收員對各班組的質量標準化工作進行驗收。二、質量標準化管理細那么1、質量管理工作，堅持完善各種臺賬、記錄、及原始資料的記錄和

25、收集。2、生產(chǎn)方面的質量標準化工作具體由各副隊長實施，保證工作面的“三直、一平、兩暢通。保證工作面的各種支護合理有效，不能留頂?shù)酌?，保證采出率。3、兩巷的文明生產(chǎn)由雜工班具體負責，保證兩巷的衛(wèi)生，不能有積水、雜物。設備材料碼放整齊，各種電纜的吊掛要整齊。4、機電設備管理有機電副隊長負責，保證工作面各設備的完好，決不能出現(xiàn)失爆情況發(fā)生。5、平安管理方面由平安副區(qū)長負責，保證工作面的各種過橋，及超前支護的支護情況。三、質量標準化考核1、質量標準化的各項內容由負責人向隊長進行實時匯報，對因操作出現(xiàn)的標準化問題由隊委商議決定給予相應的處分。2、有關部門查出的問題由各負責人進行核實整改，所有罰款由各負責

26、人及所負責班組自行承當。3、標準化工作連續(xù)三次檢查未存在問題，本項負責班組及負責人將得到工資中標準化考核分數(shù)。四、班組隱患排查治理制度為加大隱患排查治理力度，改善平安生產(chǎn)環(huán)境，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故發(fā)生，特制定本制度。一、明確責任班組長是當班隱患排查治理的第一責任人，各崗位職工對本崗位作業(yè)環(huán)境隱患排查治理負責。二、隱患排查治理1、各班組每班要進行自查自檢，要對生產(chǎn)作業(yè)場所、平安生產(chǎn)設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定工程的巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場隱患。2、礦組織的各類檢查及管理人員日常下井發(fā)現(xiàn)當班隱患，要及時告知班組長，盯在現(xiàn)場處理，由安監(jiān)員監(jiān)督完成，。三、分級管理1、當班

27、排查發(fā)現(xiàn)的各類隱患班組長必須安排人員進行處理。2、對當班無能力整改的隱患必須進行匯報，在交接班時，向下一班交接清楚，并采取相應的防范措施。3、跟班干部接到隱患報告后，必須在值班記錄上登記，研究對策，采取措施安排處理。4、對限期治理的隱患，要制定防范措施，并嚴格執(zhí)行。5、對排查出的a、b級隱患要逐級打報告，逐級審批，在未處理前，要制定嚴密的防范措施和應急預案，組織學習、培訓、預防到位。6、遇到重大險情，當班班組長要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場。五、班組和各崗位平安評估制度平安評估是煤礦平安生產(chǎn)的根底工作，是確保礦井平安生產(chǎn)、建立平安生產(chǎn)長效機制的重要途徑。為扎實做好平安評估工作，確保礦井

28、平安形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度。一、前提條件：1、杜絕當班死亡和重大非人身事故。2、平安質量標準化到達礦要求標準。3、制定并嚴格執(zhí)行平安程度評估方法和獎懲制度。二、考核標準：以質量標準化、?煤礦平安規(guī)程?、本工作面的?作業(yè)規(guī)程?為準；篇五：班級規(guī)章制度班級規(guī)章制度一、學生考勤制度一、凡在上課鈴響后到教室者均為遲到，下課鈴響前離開教室者為早退。二、凡遲到或早退20分鐘以上者按曠課計算。三、無故曠課8個課時，全校通報批評；曠課20個課時，給予警告處分；25個課時給予嚴重警告處分；30個課時，給予記過處分；曠課35個課時，給予留校觀察；曠課40個課時，視其自動退學。四、病假、事假必須事先請假，未經(jīng)批

29、假而缺課作曠課處理。病假需要證明，特殊情況應補辦請假手續(xù)，且當時應通知學校。五、請假必須填寫請假條，一天之內，且在校園內，由班主任批假；一天之內，出校門和三天之內，由年級組長批假；三天以上，由校領導批假。六、有以下情況之一者，均按曠課處理。1、無故不參加學校組織的各項勞動、公益勞動、集會、集體活動及各種學習活動等曠課時數(shù)按各項活動時長計算，每45分鐘為一節(jié)課。2、放假前不經(jīng)請假提前離校。3、因違法而受到公安部門拘留或收容審查所耽誤的課時。4、遲到、早退四次作曠課一節(jié)計算。七、學生日?？记诠ぷ饔筛卑嚅L負責記錄，班主任掌握。每日公布一次，每周通報一次，每月匯總一次，每學期統(tǒng)計一次，且記錄進入學生學

30、籍檔案。二、教室管理制度一、教室是學習的重要場所，必須保持肅靜、清潔、整齊、美觀。二、學生進教室不得穿拖鞋、背心，不得大聲喧嘩，不得隨地吐痰和亂扔果皮紙屑。三、老師到教室上課，應全體起立，相互示禮前方可坐下。遲到學生必須報告，得到老師允許前方可進入。四、上自習課要保持安靜，認真復習和預習功課，不得串位，聊天或做與學習無關的事。五、建立值日生制度，每節(jié)課前值日生必須及時擦凈黑板；每日下午下課后，必須清掃教室衛(wèi)生，做到每周一大掃，每日一小掃，經(jīng)常保持教室衛(wèi)生。六、實行班級點名制度，安排專人點名，作好上課，上自習出勤記錄。七、保護公物，凡教室內黑板、講臺、燈具、電器、門窗等不得損壞，不準對墻打球，不

31、得在墻上蹬腳印，不準在桌、凳、門窗和墻壁上亂刻亂畫。八、教室內彩電必須由專人負責管理，觀看?新聞聯(lián)播?期間不得轉換其他頻道。九、保持教室墻面整潔、美觀，按學校統(tǒng)一要求張貼。十、教室無人時，最后離開的同學必關好門窗、電燈、電扇等，錢和貴重物品不應放在教室里。三、學生寢室管理制度一、各寢室設寢室長一名，負責寢室的清潔、平安等管理工作。二、講究衛(wèi)生，每天早起后值日生負責清掃。不準往外倒水、亂拋雜物等，垃圾要當即倒入垃圾簍。三、寢室內外應保持清潔，不得在走廊和宿舍內洗衣服，漱口等，臟水應倒入下水道，不得潑在走廊上，不得向下水道亂扔雜物，以免堵塞下水道。四、嚴格遵守就寢作息制度，不得無故晚歸，不準夜不歸

32、宿。按時上床就寢，熄燈后，不準吵鬧，聽收音機等。五、注意節(jié)約用電，宿舍內禁止加燈頭、大燈泡等，更不準使用電爐等大功率電器用具，違者罰款，并沒收用具。寢室內不準使用煤油爐、酒精爐、不準存放易燃、易爆、有毒物品，不得存放公安部門管制的刀具等。六、保護公物，宿舍的門窗、桌椅、床鋪、清掃工具及照明設施等應妥善保護，不得隨意拆卸、損壞和遺失。如有損壞，除賠償外，視情節(jié)給予罰款或紀律處分。七、男女同學均不得以任何理由進入對方寢室。八、要提高警惕，不得在寢室內點蠟燭，燒紙等，嚴禁爬陽臺、下水道、窗戶或坐在陽臺欄桿上，做到防火、防盜、防意外事故。九、寢室無人，應及時鎖門，不要隨便將約匙借給別人，提防陌生人進入寢室。十、妥善保管好自己的錢和物，不要隨便亂扔錢包、餐券、菜票及貴重物品等，及時收疊曬好的衣，鞋等物，防止外人的偷盜行為。四、衛(wèi)生管理制度一、 教室衛(wèi)生1