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文檔簡介
1、泓域/可生物降解塑料公司風險管理手冊可生物降解塑料公司風險管理手冊xx集團有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111839980 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc111839980 h 3 HYPERLINK l _Toc111839981 公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111839981 h 4 HYPERLINK l _Toc111839982 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111839982 h 4 HYPERLINK l _Toc111839983 二、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc11
2、1839983 h 5 HYPERLINK l _Toc111839984 三、 聚乳酸行業(yè)的發(fā)展情況 PAGEREF _Toc111839984 h 7 HYPERLINK l _Toc111839985 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc111839985 h 12 HYPERLINK l _Toc111839986 五、 風險的特征 PAGEREF _Toc111839986 h 13 HYPERLINK l _Toc111839987 六、 風險的含義 PAGEREF _Toc111839987 h 14 HYPERLINK l _Toc111839988 七、 幾類主要的金融
3、風險 PAGEREF _Toc111839988 h 15 HYPERLINK l _Toc111839989 八、 純粹風險的分類 PAGEREF _Toc111839989 h 19 HYPERLINK l _Toc111839990 九、 風險管理的程序 PAGEREF _Toc111839990 h 20 HYPERLINK l _Toc111839991 十、 風險管理的目標 PAGEREF _Toc111839991 h 26 HYPERLINK l _Toc111839992 十一、 責任損失度量 PAGEREF _Toc111839992 h 27 HYPERLINK l _T
4、oc111839993 十二、 人力資本損失度量 PAGEREF _Toc111839993 h 31 HYPERLINK l _Toc111839994 十三、 財產損失風險 PAGEREF _Toc111839994 h 36 HYPERLINK l _Toc111839995 十四、 人力資本風險 PAGEREF _Toc111839995 h 38 HYPERLINK l _Toc111839996 十五、 評價應對方案以及實施成本的評估 PAGEREF _Toc111839996 h 40 HYPERLINK l _Toc111839997 十六、 風險管理措施的分類 PAGEREF
5、 _Toc111839997 h 42 HYPERLINK l _Toc111839998 十七、 合同融資型風險轉移措施 PAGEREF _Toc111839998 h 45 HYPERLINK l _Toc111839999 十八、 風險自留 PAGEREF _Toc111839999 h 45 HYPERLINK l _Toc111840000 十九、 風險管理信息系統(tǒng) PAGEREF _Toc111840000 h 49 HYPERLINK l _Toc111840001 二十、 組織機構管理 PAGEREF _Toc111840001 h 51 HYPERLINK l _Toc111
6、840002 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc111840002 h 51 HYPERLINK l _Toc111840003 二十一、 SWOT分析 PAGEREF _Toc111840003 h 53 HYPERLINK l _Toc111840004 二十二、 項目風險分析 PAGEREF _Toc111840004 h 58 HYPERLINK l _Toc111840005 二十三、 項目風險對策 PAGEREF _Toc111840005 h 61 HYPERLINK l _Toc111840006 二十四、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc111840006 h 6
7、3公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:江xx3、注冊資本:1020萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-3-177、營業(yè)期限:2013-3-17至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構
8、建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。(三)公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13360.7710688.6210020.58負債總額7134.165707.335350.62股東權益合計6226.614981.294669.96公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41749.1333399.3031311.85營業(yè)利潤8530.566824.456397.92利潤總額7248.555798.845436.4
9、1凈利潤5436.414240.403914.22歸屬于母公司所有者的凈利潤5436.414240.403914.22產業(yè)環(huán)境分析“十三五”期間,全市綜合經濟實力位居全省前列,經濟質量和效益位居全省前列;到2020年,生產總值比2010年翻一番以上,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年翻一番以上;確保大氣質量得到明顯改善,確保京津冀城市群第三極作用凸顯,確保率先在全省全面建成小康社會。綜合實力邁上新臺階。經濟保持中高速增長,增速高于全省平均水平,發(fā)展邁入中高端,質量效益提升幅度高于省內其它城市。全市生產總值年均增長7.5%,主要經濟指標占全省比重逐年遞增。一般公共預算收入年均增長8%以上,力爭達
10、到560億元。協(xié)同發(fā)展取得新成就。交通一體化水平顯著提升,生態(tài)環(huán)境明顯改善,產業(yè)聯(lián)動發(fā)展實現(xiàn)重要突破,協(xié)同創(chuàng)新共同體基本建成,與京津公共服務差距不斷縮小,省會承載和服務功能不斷完善,努力建成京津冀城市群第三極。創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)新突破。全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)建設取得重大成果,科技研發(fā)投入占地區(qū)生產總值比重達到2.6%,科技創(chuàng)新能力得到快速提升。軍民融合創(chuàng)新成效顯著,創(chuàng)新資源要素加速集聚,自主創(chuàng)新能力顯著增強,創(chuàng)新型城市功能凸現(xiàn)。經濟增長的科技含量大幅提升,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新在全市蔚然成風。產業(yè)結構得到新優(yōu)化。傳統(tǒng)產業(yè)實現(xiàn)轉型升級,第三產業(yè)占據(jù)全市經濟主導地位,戰(zhàn)略性新興產業(yè)占比明顯提高,主導產業(yè)核心競爭
11、力顯著增強,農業(yè)現(xiàn)代化取得明顯進展,產業(yè)整體邁向中高端水平。城鄉(xiāng)面貌發(fā)生新變化?;A設施支撐能力和城市綜合服務功能進一步增強,“一河兩岸三組團”成為城鄉(xiāng)現(xiàn)代化建設標志區(qū),主城區(qū)建設上水平、出品位,正定新區(qū)建設實現(xiàn)大發(fā)展,縣域城鎮(zhèn)功能和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平顯著提升,具備條件的農村全部建成美麗鄉(xiāng)村,全市常住人口城鎮(zhèn)化率達到63%,戶籍人口城鎮(zhèn)化率達到52%。改革開放邁出新步伐。財稅金融、企事業(yè)單位等重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得明顯進展,政府職能加快轉變,政府公信力和行政效率進一步提高。對內對外開放廣度和深度不斷拓展,經濟外向度和承接產業(yè)轉移能力顯著提升,石家莊綜合保稅區(qū)和天津自貿區(qū)正定片區(qū)功能不斷拓展
12、,開放型經濟格局初步形成。人民生活得到新改善。就業(yè)持續(xù)增加,居民收入增長高于經濟增長,社會保障制度更加公平完善,公共服務水平不斷提高,城鎮(zhèn)保障性安居工程建設穩(wěn)步推進,市民居住環(huán)境不斷改善。現(xiàn)行標準下農村貧困人口全部實現(xiàn)脫貧,貧困縣全部摘帽。人民富裕程度普遍提高,城鄉(xiāng)居民幸福指數(shù)不斷提升。社會文明達到新水平。中國夢和社會主義核心價值觀更加深入人心,公民思想道德素質、科學文化素質、法治素質明顯提高,人民民主更加健全,社會事業(yè)全面發(fā)展,公共文化服務體系基本建成,社會治理體系更加完善,社會更加和諧穩(wěn)定。生態(tài)文明建設取得新成效。污染治理實現(xiàn)重大突破,生產方式和生活方式綠色、低碳水平不斷提高,PM2.5濃
13、度較2013年下降42%以上,主要河流水質有效改善,森林覆蓋率提高到42%以上;單位生產總值能源和水資源消耗、建設用地、碳排放總量得到有效控制,主要污染物排放總量大幅減少,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得明顯成效,到2018年,退出全國重點監(jiān)測城市空氣質量排名后10位。聚乳酸行業(yè)的發(fā)展情況1、聚乳酸行業(yè)的總體發(fā)展歷程由于聚乳酸同時具備可完全生物降解以及良好的機械性能和物理性能,對我國發(fā)展綠色可循環(huán)經濟具有戰(zhàn)略性作用,是值得鼓勵、支持和推動的關鍵材料。但由于我國聚乳酸產業(yè)起步時間晚,行業(yè)早期處于關鍵原料及終端市場“兩頭在外”階段,因此,為了徹底擺脫對國外的依賴,我國的聚乳酸產業(yè)采用了較為穩(wěn)妥的“兩步走”發(fā)展
14、方式,即首先實現(xiàn)聚乳酸制造全工藝流程國產化,然后實現(xiàn)聚乳酸產業(yè)鏈“內外雙循環(huán)”。(1)關鍵原料及終端市場“兩頭在外”階段20世紀50年代,杜邦公司已經在實驗室條件下通過“兩步法”工藝制得聚乳酸材料。美國、意大利、法國等國家于2011年前后陸續(xù)出臺了較為強硬的“限塑禁塑”政策,因此,歐美等發(fā)達國家較早就開始了使用生物降解塑料替代傳統(tǒng)不可降解塑料的探索,逐步掌握了聚乳酸全工藝流程生產技術,并完善了堆肥場所等生物降解塑料的基礎設施建設,為生物降解塑料的大規(guī)模應用提供了基礎建設支持。由于發(fā)展階段不同的歷史性原因,國內的聚乳酸行業(yè)起步較晚。發(fā)展初期,國內大部分企業(yè)既沒有掌握丙交酯這一關鍵中間材料的生產技
15、術,又缺乏足夠的工業(yè)用高光學純度乳酸。因此,國內大部分聚乳酸企業(yè)只能通過從國外進口丙交酯為原料,進行“丙交酯聚乳酸”階段的生產;而對于國內的制品企業(yè),除采購國內聚乳酸企業(yè)的產品,還需依靠進口聚乳酸以保證其原料的充足供應;國內生產的絕大部分聚乳酸制品最終都要出口至國外市場。由此,我國的聚乳酸行業(yè)形成了只承擔“丙交酯聚乳酸聚乳酸制品”階段的生產和制造,既需要進口關鍵原材料,又需要向海外終端市場出口制品的“兩頭在外”的局面。(2)聚乳酸制造全工藝流程國產化階段我國的聚乳酸行業(yè)在工藝技術層面打通了“乳酸丙交酯聚乳酸”的“兩步法”完整生產工藝鏈,與我國的乳酸制造產業(yè)相連接,拓展了我國乳酸產業(yè)的工業(yè)化應用
16、方向,并實現(xiàn)了聚乳酸制造全工藝流程的國產化,擺脫了國外企業(yè)對我國在關鍵材料方面的技術封鎖。直至此時,雖然我國生產的聚乳酸制品仍以出口至國外市場為主,但是我國已經實現(xiàn)了聚乳酸制造全工藝流程的國產化,排除了構建聚乳酸產業(yè)鏈“國內循環(huán)”的后顧之憂。(3)國內外聚乳酸產業(yè)鏈“雙循環(huán)”階段由于以聚乳酸為代表的可生物降解材料的市場價格高于傳統(tǒng)塑料,國內終端應用市場很難在沒有政策法規(guī)等外力推動的情況下自發(fā)形成。因此,自2017年起,國內“限塑禁塑”的相關政策密集出臺;至2020年初,國家發(fā)改委和生態(tài)環(huán)境部出臺的關于進一步加強塑料污染治理的意見中,將2020年底明確為“限塑禁塑”的第一個關鍵時間點,由此,國內
17、的聚乳酸制品終端市場以一次性塑料餐具和塑料袋為起點得以迅速發(fā)展,市場規(guī)模隨著國內外賣市場的增長而快速增加,并隨著“以可降解材料代替不可降解塑料”的趨勢,向其他塑料材料應用較多的領域不斷滲透和發(fā)展。由此,國內聚乳酸的上游原料環(huán)節(jié)和下游終端市場被完全打通,自主可控的全產業(yè)鏈構建完成,與國外的聚乳酸產業(yè)鏈形成了國內外“雙循環(huán)”的格局。2、聚乳酸的供應情況根據(jù)歐洲生物塑料協(xié)會(EuropeanBioplastics)的統(tǒng)計,2020年度,全球生物基塑料總產能約211萬噸,其中,聚乳酸的產能約39.46萬噸,占比為18.7%,在生物基可降解塑料中占比最高。3、原材料供應及價格情況對聚乳酸行業(yè)的影響(1)
18、丙交酯供應情況對聚乳酸行業(yè)的影響目前,絕大部分聚乳酸企業(yè)均采用“乳酸丙交酯聚乳酸”的“兩步法”工藝進行聚乳酸的工業(yè)化生產。在該工藝路徑下,部分已掌握“丙交酯聚乳酸”工段的企業(yè),可以從外部采購的方式獲取丙交酯以生產聚乳酸,這也是2019年以前國內聚乳酸企業(yè)獲取原材料及進行生產的主要方式。當時,為國內聚乳酸企業(yè)供應原材料丙交酯的主要企業(yè)即為TCP及其股東Corbion公司。TCP的股東Corbion公司是一家全球領先的乳酸及其衍生物制造企業(yè),它于2008年開始在西班牙探索工業(yè)化丙交酯技術,于2011年起在泰國投產7.5萬噸丙交酯生產線,經過多年摸索,直到2017年丙交酯量產技術才逐步完善。TCP的
19、聚乳酸生產線是在Corbion公司泰國乳酸工廠的基礎上擴建而成,因此,在2017年TCP開始運營之初即具備了7.5萬噸/年的丙交酯產能;但其“丙交酯聚乳酸”工段的生產線直至2018年12月才正式投產并開始聚乳酸產能爬坡;因此,在2019年之前,TCP能夠對外銷售其自有聚乳酸產線無法消化的丙交酯。而隨著TCP完成聚乳酸產能爬坡,其丙交酯與聚乳酸的產能完全匹配,其生產的丙交酯需首先滿足其自有聚乳酸產線的需求。在上述背景下,預計TCP停止對外銷售丙交酯的情形將長期持續(xù)。除TCP外,NatureWorks也具備大規(guī)模量產丙交酯的能力,但其聚乳酸產線建成時間較早,其丙交酯也僅供其聚乳酸生產線使用,不對外
20、銷售。因此,隨著TCP不再對外銷售丙交酯,全球范圍內不再有丙交酯供應商能夠滿足大規(guī)模聚乳酸生產的需求,且這一情形將長期持續(xù)。至此,國外聚乳酸企業(yè)在關鍵工藝環(huán)節(jié)上對我國聚乳酸行業(yè)形成了技術封鎖。全球范圍內的丙交酯長期斷供狀況對我國聚乳酸企業(yè)產生了較大的影響,一方面,它促使海正生材于2019年底完成了生產線改造,將主要原材料切換為乳酸,徹底擺脫了對外部采購丙交酯的依賴;而豐原生物也于2020年8月將其5萬噸聚乳酸產線正式投產;另一方面,它也導致國內其他不具備“乳酸丙交酯”工段生產能力的企業(yè)因缺少關鍵原料,逐步停止了聚乳酸的生產,甚至退出聚乳酸行業(yè)??傮w而言,丙交酯的長期斷供導致國內聚乳酸的供應方短
21、期內向國外企業(yè)集中,受上述因素以及我國“限塑禁塑”政策的雙重影響,我國聚乳酸進口數(shù)量從2018年度的15,793.50噸大幅增至2021年度的25,294.89噸,復合增長率達到17.00%。(2)高光純乳酸供應情況對聚乳酸行業(yè)的影響在全球范圍內不再有丙交酯供應商能夠滿足大規(guī)模聚乳酸生產的需求后,聚乳酸企業(yè)要繼續(xù)維持其聚乳酸產能,必須掌握完整的“兩步法”工藝,采用乳酸進行投料生產。全球乳酸行業(yè)經過數(shù)十年發(fā)展,淘汰了一批產能不足,產品質量較差的生產企業(yè),行業(yè)集中度較高,目前全球的乳酸年產能約80萬噸,但是只有光學純度達到聚合級別的高光純乳酸才能用于生產聚乳酸。目前,結合聚乳酸和乳酸行業(yè)情況,存在
22、三種業(yè)務類型的企業(yè):第一類是以公司為代表的企業(yè),其業(yè)務專注于聚乳酸的生產,需要從外部采購高光純乳酸以滿足原材料需求;第二類是以金丹科技為代表的企業(yè),其高光純乳酸產能超過其自有丙交酯和聚乳酸生產線的原料需求,需要對外銷售高光純乳酸;第三類是以NatureWorks、TCP和豐原生物為代表的企業(yè),其高光純乳酸和聚乳酸產能相互匹配,其生產的高光純乳酸優(yōu)先滿足其自有丙交酯和聚乳酸生產線使用。其中,第一類企業(yè)能夠從第二類企業(yè)及其他具有高光純乳酸生產能力的企業(yè)采購原材料。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低
23、公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。風險的特征風險不同于損失。損失是事后概念,風險則是明確的事前概念,兩者描述的是不能同時并存的事物發(fā)展的兩種狀態(tài)。風險具有如下特性:(1)客觀性,它是指風險是不以企業(yè)的意志為轉移,獨立于企業(yè)意志之外的客觀存在,企業(yè)只能采取風險管理辦法降低風險發(fā)生的頻率和損失幅度,而不能徹底消除風險。(2)普遍性。在現(xiàn)代社會,個體或企業(yè)面臨著各式各樣的風險,隨著科學技術的發(fā)展和生產力水平的提高,還會不斷產生新的風險,且風險事故造成的損失也越來越大。(3)損失性
24、。只要風險存在,就一定有發(fā)生損失的可能。風險的存在,不僅會造成人員傷亡,而且會造成生產力的破壞、社會財富的損失和經濟價值的減少,因此才使得個體或企業(yè)尋求應對風險的方法。(4)可變性,它是指在一定條件下風險可轉化的特性,世界上任何事物都是相互聯(lián)系、相互依存、相互制約的,而任何事物都處于變化之中,這些變化必然會引起風險的變化。風險的含義對于風險的定義,經濟學家、統(tǒng)計學家、決策理論家和保險學者并未達成一個適用于他們各個領域的一致公認的結論。關于風險,目前有數(shù)種不同的定義。(一)損失機會把風險定義為損失機會,這表明風險是一種面臨損失的可能性狀況,也表明風險是在一定狀況下的概率度。當損失機會(概率)是0
25、或1時,就沒有風險。對這一定義持反對意見的人認為,如果風險和損失機會是同一件事,風險度和概率度應該總是相等的。但是,當損失概率是1時,損失是確定的,但并沒有風險,因為風險必須是有些結果不確定的。(二)損失的不確定性決策理論家把風險定義為損失的不確定性,這種不確定性又可分為客觀的不確定性和主觀的不確定性??陀^的不確定性是實際結果與預期結果的偏差,它可以使用統(tǒng)計學工具加以度量。主觀的不確定性是個人對客觀風險的評估,它同個人的知識、經驗、精神和心理狀態(tài)有關,不同的人面臨相同的客觀風險時會有不同的主觀的不確定性。(三)實際與預期結果的離差長期以來,統(tǒng)計學家把風險定義為實際結果與預期結果的離差度。例如,
26、一家保險公司承保10萬幢住宅,按照過去的經驗數(shù)據(jù)估計火災發(fā)生的概率是1%,即1000幢住宅在一年中有一幢會發(fā)生火災,那么這10萬幢住宅在一年中就會有100幢發(fā)生火災。然而,實際結果不太可能正好是100幢住宅發(fā)生火災,它會偏離預期結果,保險公司估計可能的偏差域為+10,即在90幢和110幢住宅之間,可以使用統(tǒng)計學中的標準差來衡量這種風險。(四)風險是實際結果偏離預期結果的概率有的保險學者認為把風險定義為一個事件的實際結果偏離預期結果的客觀概率。在這個定義中風險不是損失概率。這個定義實際上是實際與預期結果的離差的變換形式。此外,保險業(yè)內人士常把風險這個術語用來指承保的損失原因,如火災是大多數(shù)財產所
27、面臨的風險,或者指作為保險標的的人或財產,如把年輕的駕駛人員看作不好的風險,等等。幾類主要的金融風險1、信用風險信用風險是指債務人或交易對手未能履行合同所規(guī)定的義務或信用質量發(fā)生變化,影響金融產品價值,從而給債權人或金融產品持有人造成經濟損失的風險。信用風險是經濟主體信用活動中的風險,即存在于企業(yè)、個人的商業(yè)信用中,更多存在于銀行信用、國家信用當中。對大多數(shù)公司來說,貸款是最大、最明顯的信用風險來源。此外,信用風險還存在于債券投資等表內業(yè)務中,也存在于信用擔保、貸款承諾等表外業(yè)務及衍生產品交易中。但是,公司正面臨著越來越多除貸款之外的其他金融工具中所包含的信用風險,包括承兌、同業(yè)交易、貿易融資
28、、外匯交易、債券,股權、金融期權、互換、期權、承諾和擔保以及交易的結算等。信用風險度量是現(xiàn)代信用風險管理的基礎和關鍵環(huán)節(jié)。信用風險度量經歷了從專家判斷、信用評分模型到違約概率模型分析三個主要發(fā)展階段。公司對信用風險的度量依賴于對借款人和交易風險的評估,前者是客戶的評級信用評級,后者是債項信用評級。通過這兩個維度度量單一客戶/債項的違約概率和違約損失率之后,公司還必須構建組合信用風險度量模型,用以度量組合內各資產的相關性和組合的預期損失。2、市場風險市場風險是指由于市場供求和價格因素(如利率、匯率、證券價格、商品價格與衍生品價格)發(fā)生不利變動而使公司的表內和表外業(yè)務或公司價值發(fā)生損失的風險。根據(jù)
29、風險因素的不同,市場風險可以分為利率風險、匯率風險(包括黃金)、證券價格風險、商品價格風險與衍生品價格風險,它們分別是指由于利率、匯率、證券價格、商品價格和衍生品價格的不利變動而使公司業(yè)務獲價值遭受損失的風險。利率風險、匯率風險是最為主要的市場風險。利率風險是指由于利率水平或者利率結構的變化引起金融資產價格發(fā)生不利變動而帶來損失的風險。按照來源的不同,利率風險可以分為重新定價風險、收益率曲線風險、基準風險和期權性風險。匯率風險是指由于匯率(外匯資產的本幣價格)變動使某一經濟主體以外幣計量的資產、負債、贏利或預期未來現(xiàn)金流以本幣度量的價值發(fā)生變動,從而使該經濟主體蒙受經濟損失可能性。根據(jù)表現(xiàn)方式
30、,公司經營活動中所面臨的匯率風險可以劃分為三類:交易風險、折算風險、經濟風險。市場風險評價可以使用度量指標,也可以使用分析方法。市場風險度量指標主要包括絕對價值指標、收益率曲線、敏感性指標、波動率、風險價值VaR等。系數(shù)和風險因素敏感系數(shù)主要反映證券收益率對證券所在市場以及其他因素變化的敏感程度。市場風險的分析方法主要有缺口分析、久期分析、凸度分析、外匯敞口分析、盈虧平衡分析、敏感性分析、情景分析、決策樹分析、壓力測試,以及事后檢驗。3、操作風險2004年巴塞爾委員會綜合各方意見,將操作風險定義為“由不完善或有問題的內部程序、人員及系統(tǒng)或外部事件造成損失所帶來的風險”,本定義所指操作風險包括法
31、律風險,但不包括聲譽風險和戰(zhàn)略風險。與信用風險、市場風險相比較,銀行操作風險的表現(xiàn)形式多樣、涉及情況復雜、風險結果不確定,難以進行完整清晰的描述。但它們之間關系密切,并可能在一定條件下轉化為或者導致信用風險、市場風險,所以也是十分重要的一類金融風險。操作風險的構成包括風險因素、風險事故和損失三個方面,操作風險因素通??梢苑譃閮深悾簝炔匡L險因素和外部風險因素。其中內部風險因素包括人員因素、程序因素和技術因素,外部風險因素包括人為事故和自然災害。因此操作風險可以劃分為人員因素操作風險、流程操作風險、技術操作風險和外部操作風險四大類別。操作風險識別的主要方法包括自我評估法、損失事件數(shù)據(jù)因果分析方法和
32、流程圖等。目前,國際先進銀行普遍運用自我評估法、損失事件數(shù)據(jù)因果分析方法,并開發(fā)相應的信息系統(tǒng),成為提升操作風險管理水平不可或缺的重要基礎。4、流動性風險流動性是企業(yè)獲取現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物的一種能力,是企業(yè)經營過程中的生命力所在。當企業(yè)面對預期的和非預期的現(xiàn)金支出時,流動性可以使企業(yè)日常的經營活動得以正常運轉,而缺少充足的現(xiàn)金資源會危及企業(yè)活力,增加企業(yè)出現(xiàn)更嚴重的財務困境的可能性,甚至導致企業(yè)倒閉。那么企業(yè)流動性風險就可定義為由于缺乏可獲取的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物而招致?lián)p失的風險。具體而言,企業(yè)流動性風險是由于企業(yè)不能在經濟上以比較合理的成本進行籌資,或者不能以賬面價值變賣或抵押資產以便償還預期或非
33、預期的債務而招致?lián)p失的風險。因此,穩(wěn)定合理的流動性水平是一個企業(yè)賴以生存的基石,是企業(yè)正常生產經營的保障,流動性風險管理對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。純粹風險的分類個人和企業(yè)面臨的純粹風險可以分為以下幾類:(1)人身風險。人身風險是指由于死亡或喪失工作能力而造成收入損失可能性的風險。其損失原因包括死亡、老年、疾病、失業(yè)。(2)財產風險。與財產風險相關的損失有兩種類型:財產直接損失和間接損失或后果損失。間接損失也可以分為兩類:財產喪失使用損失或其收入損失和額外費用開支。例如,企業(yè)的設備遭受損失,這不僅使設備的價值喪失,而且喪失了使用設備所帶的收入。又如,住宅發(fā)生火災后需要修復,住戶需要去他處
34、居住,這就會發(fā)生額外的居住費用開支。(3)責任風險,按照法律規(guī)定,當一個人因疏忽或過失造成他人人身或財產損失時,過失人負有損害賠償責任,因此,責任風險是指因侵權行為而產生的法律責任給侵權行為人的現(xiàn)有或將來收入帶來損失的可能性。(4)違約風險,違約風險是指一方不履行合同規(guī)定的義務而造成另一方經濟損失。一例如,承包商未按計劃完成一項工程,債務人未按規(guī)定支付款項。風險管理的程序風險管理的程序分為以下六個步驟:(1)制訂風險管理計劃。制訂合理的風險管理計劃是風險管理的第一步,風險管理計劃的主要內容即是制定的風險管理的目標。風險管理的主要內容如下:確定風險管理人員職責。風險管理計劃需要在計劃中列明風險管
35、理人員和所涉及的各個部門人員的職責,并規(guī)定風險管理部門向上級和有關部門的報告制度。確定風險管理部門的內部組織結構。在規(guī)模小的企業(yè)里,從事風險管理的人員也許只有一個人,但規(guī)模大的企業(yè)則要設置專職的風險管理部門。安排和其他部門統(tǒng)一協(xié)作的工作,風險管理工作涉及多個部門,比如,會計部門、數(shù)據(jù)處理部門、法律事務部門、人事部門、生產部門等。保持和各部門的良好合作,是風險管理計劃的重要內容。編制風險管理方針書。制訂出風險管理的主體計劃以后,確定風險管理業(yè)績標準以及調整措施,增加風險管理計劃的靈活性和適用(2)風險識別。風險管理的第二步是識別企業(yè)所面臨的所有純粹損失風險。企業(yè)所面臨的潛在純粹損失風險類型多種,
36、風險經理可以使用保險公司及保險出版機構提供的潛在損失核查清單來識別本企業(yè)所面臨的各種純粹風險。此外,還可以使用下列方法識別風險:對企業(yè)財產和生產經營進行定期或經常性的實地檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。使用內容廣泛的風險分析征求意見表,收集在生產和經營第一線人員對損失風險的意見。編制生產和經營的流程圖,分析每個環(huán)節(jié)中的潛在損失風險,現(xiàn)在的安全系統(tǒng)工程使用故障樹分析等方法詳細描述生產和經營過程中的事故因果關系,可用來進行定性和定量分析。使用財務報表以往的損失報告和統(tǒng)計資料識別重大的損失風險。例如,按會計科目分析重要資產的潛在損失及原因。請保險公司、保險代理人和經紀人提供風險評估咨詢服務,包括分析企業(yè)外部
37、環(huán)境的風險因素。(3)風險衡量。在識別損失風險之后,下一步是衡量損失風險對企業(yè)的影響。這包括衡量潛在的損失頻率和損失程度。損失頻率是指一定時期內損失可能發(fā)生的次數(shù)。損失程度是指每次損失可能的規(guī)模,即損失金額大小。在得不到精確資料的情況下,可以對損失頻率進行粗略估計,如分為:幾乎不會發(fā)生、不大可能發(fā)生、頻度適中、肯定發(fā)生。對損失程度的衡量可分為每次事故造成的最大可能損失和每次事故造成的最大可信損失。最大可能損失是估計在最不利的情況下可能遭受的最大損失額。最大可信損失則是估計在通常情況下可能遭受的最大損失額,如考慮到消防設施等其他因素的火災損失。后者通常小于前者。最大可信損失對風險衡量很有價值,但
38、是也最難估計。風險經理必須估計每種損失風險類型的損失頻率和程度,并按其重要性分類排列。風險經理之所以要衡量潛在的風險是為了今后能選擇適當?shù)膶Ω稉p失風險的方法,損失頻率和程度不同的風險需要采用不同方法對付,與損失程度相比,損失頻率對損失程度的估計更為重要,損失頻率乘以平均的損失程度得出預計的平均損失總額,它可以用來與企業(yè)交付的保險費進行比較,為購買保險提供依據(jù)。(4)風險決策。風險決策是指在衡量風險以后,風險經理必須選擇最適當?shù)膶Ω讹L險的方法或綜合方案。對付風險的方法分為兩大類:一類是改變風險的措施,如避免風險、損失管理、轉移風險;另一類是風險補償?shù)幕I資措施,對已發(fā)生的損失提供資金補償,如保險和
39、包括自保方式在內的自擔風險。對付風險的主要方法有:避免風險。避免風險有兩種方式:一種是完全拒絕承擔風險,另一種是放棄原先承擔的風險。但避免風險的方法適用性很有限。首先,避免風險會使企業(yè)喪失從風險中可以取得的收益。其次,避免風險方法有時并不可行,例如,避免一切責任風險的唯一辦法是取消責任,最后,避免某一種風險可能會產生另一種風險,某企業(yè)以鐵路運輸代替航空運輸,只是將航運風險替代成了陸運風險。損失管理。損失管理計劃則分為防損計劃和減損計劃。防損計劃旨在減少損失發(fā)生的頻率或消除損失發(fā)生的可能性。減損計劃可再分為盡可能減輕損失后果計劃和損后救助計劃,兩者均設法控制和減輕損失程度。有一些損失管理措施,既
40、是防損措施又是減損措施。損失管理是風險管理的一項重要職能,但企業(yè)的風險管理部門只是從事這方面活動的一個部門,也許只是一個商議或咨詢部門。大公司的安全委員會成員包括勞動管理、設備管理、安全管理、醫(yī)療部門、防火部門和風險管理部門的經理,由他們一起共同制定損失管理方針。非保險方式轉移風險。在風險管理中較為普遍使用的非保險方式轉移風險的方式有合同、租賃和轉移責任條款等。自擔風險。自擔風險是指企業(yè)使用自有資金或借入資金補償災害事故損失,可分為被動的和主動的,即無意識、無計劃的和有意識、有計劃的。企業(yè)的風險經理在決策時經常在保險和自然風險中進行選擇,當更有利于企業(yè)自擔風險的因素出現(xiàn)。比如,自擔風險的管理費
41、用比保險公司的附加費用低、企業(yè)的財力在短期內能夠承受保險費的支付和損失賠償、企業(yè)有著高收益的投資機會或者企業(yè)內部具有自保和損失管理的優(yōu)勢時,企業(yè)的風險經理往往會選擇自擔風險。至于企業(yè)自擔風險的水準則要根據(jù)其財務狀況、近年的損失資料以及保險費用而定。自擔風險的財務補償方式可采用當年凈收入的直接補償、設立專用基金、借入資金以及建立專業(yè)自保公司。專業(yè)自保公司一般是由母公司為保險目的而設立和擁有的保險公司,它主要向母公司及其子公司提供保險服務。自保是自擔風險的特殊方式,其主要優(yōu)點在于節(jié)省保險費開支,而主要不足之處在于可能遭受高于保險費支出的損失。保險。保險是一種轉移風險的方法,它把風險轉移給保險人,保
42、險也是一種分攤風險和意外損失的方法,一旦發(fā)生意外損失,保險人就補償被保險人的損失,這實際上把少數(shù)人遭受的損失分攤給同險種中的所有投保人。由于少數(shù)投保人遭受的損失為同險種的所有投保人所分擔,所有投保人的平均損失就替代了個別投保人的實際損失。保險人一般承保純粹風險,然而并非所有的純粹風險都具有可保性。人身、財產和責任風險均能由保險公司承保,而市場、生產、財務和政治風險一般都不能由商業(yè)保險公司承保。(5)風險監(jiān)控和評價。在風險管理的決策貫徹和執(zhí)行之后,就必須對其貫徹和執(zhí)行情況進行檢查和評價。其理由有兩點:一是風險管理的過程是動態(tài)的,風險是在不斷變化的,新的風險會產生,原有的風險會消失,上一年度對付風
43、險的方法,也許不適用于下一年度。二是有時做出的風險管理的決策是錯誤的,這需要通過及時的監(jiān)控檢查來加以發(fā)現(xiàn),然后加以糾正。對風險管理工作業(yè)績的檢查和評價有兩種標準。一是效果標準。例如,意外事故損失的頻率和程度下降,責任事故損失降低,風險管理部門經營管理費用減少,責任保險費率降低,因提高企業(yè)自擔風險水平而減少財產保險費用,這些都是效果標準。二是作業(yè)標準。它注重對風險管理部門工作的質量和數(shù)量的考核。應當綜合使用這兩種標準對風險管理工作進行業(yè)績檢查。確定了檢查和評價的標準后,就要把風險管理工作的實際結果與效果標準和作業(yè)標準加以比較,如果低于標準,就及時加以糾正或者調整標準。風險管理的目標風險管理的目標
44、可以分為損失發(fā)生之前的和損失發(fā)生之后兩種。1、損前目標(1)經濟目標。企業(yè)應以最經濟的方法預防潛在的損失。這要求對安全計劃、保險以及防損技術的費用進行財務分析。(2)減輕企業(yè)和個人對潛在損失的煩惱和憂慮。(3)遵守和履行外界賦予企業(yè)的責任。例如,政府法規(guī)可以要求企業(yè)安裝安全設備以免發(fā)生工傷。同樣,一個企業(yè)的債權人可以要求貸款的抵押品必須被保險。2、損后目標(1)企業(yè)生存。在損失發(fā)生之后,企業(yè)至少要在一段合理的時間內能恢復部分生產或經營。為了實現(xiàn)上述目標,風險管理人員必須識別風險衡量風險和選擇適當?shù)膶Ω稉p失風險的方法。(2)保持企業(yè)經營的連續(xù)性。這對公用事業(yè)尤為重要,這些單位有義務提供不間斷的服
45、務。(3)收入穩(wěn)。保持企業(yè)經營的連續(xù)性便能實現(xiàn)收入穩(wěn)定的目標,從而使企業(yè)保持生產持續(xù)增長。(4)社會責任。盡可能減輕些受損對他人和整個社會的不利影響,因為企業(yè)遭受一次嚴重的損失會影響到員工、顧客、供貨人、債權人、稅務部門乃至整個社會的利益。為了實現(xiàn)上述目標,風險管理人員必須識別風險、衡量風險和選擇適當?shù)膶Ω稉p失風險的方法,以最小的風險管理成本獲得最大的安全保障,從而實現(xiàn)經濟單位價值最大化。責任損失度量法律責任中的刑事責任和行政責任根據(jù)相應的刑事法律和行政法律規(guī)范進行界定,民事責任中的違約責任依據(jù)合約規(guī)定界定責任方的責任大小,因此本章的責任損失度量是指民事侵權責任損失的度量,侵權責任損失主要是指
46、企業(yè)依據(jù)侵權行為所造成的損害程度和大小而承擔的經濟賠償,以及相應的訴訟費、辯護費等法律費用支出。損害是侵權行為所造成的一種后果,具體表現(xiàn)為受害人的死亡、人身傷害、精神痛苦以及各種形式的財產損害,相應的賠償原則因損害類型而異。1、財產損失賠償財產損害是指受害人因其財產受到侵害而造成的經濟損失,它是可以用金錢的具體數(shù)額加以計算的實際物質財富的損失。第一,財產損害可以分為直接損失和間接損失兩種,侵權人既要對現(xiàn)有財產的直接減少進行賠償,也要對在正常情況下實際上可以得到的利益即間接損失進行賠償。直接損失是行為人的加害行為所直接造成的被侵權人的財產減少,如侵犯財產權而造成的財物的損壞、滅失,都屬于直接損失
47、,都應當全部賠償,間接損失原則上也應當全部賠償。因為在正常情況下,被侵權人本應當?shù)玫竭@些利益,只是由于侵權人的侵害才使這些可得利益沒有得到。這種損失雖然與直接損失有些區(qū)別,但這種區(qū)別只是形式上的,實質上并沒有區(qū)別。對于間接損失如果不能全部予以賠償,被侵權人的權利就得不到全部保護,同時侵權人的違法行為也得不到應有的制裁。因此,間接損失也應當全部賠償。這里所說的間接損失,是客觀的、實際的損失,是有切實依據(jù)的可得利益損失,并不是主觀臆想的損失,對于這樣的損失,必須予以全部賠償。第二,需要賠償合理損失。在實行全部賠償原則的時候,必須有一個前提,就是予以賠償?shù)膿p失必須是合理的。不合理的損失不應賠償。中華
48、人民共和國侵權責任法規(guī)定的“按照損失發(fā)生時的市場價格或者其他方式計算”,體現(xiàn)的就是賠償合理損失,按照這一規(guī)定,計算財產損失的基本方法是按照損失發(fā)生時的市場價格。這個方法基本可行,但存在一些問題,例如,如果損害發(fā)生時市場價格較低而案件審判時市場價格較高,按照損害發(fā)生時的市場價格計算,就對補償受害人的損失不利。如果損害發(fā)生時市場價格較高而案件審判時價格較低,則這樣的計算方法是比較合理的。對此,應當著重解讀后一個說法,即“或者其他方式計算”,可以采取實事求是的方法確定損失范圍,確定賠償數(shù)額。第三,實行損益相抵。實行全部賠償,必須從全部損失中扣除新生利益,實行損益相抵。對此,應當依照損益相抵原則,進行
49、科學、準確的計算,對其相抵以后的損失額,予以全部賠償。第四,財產損害賠償是否適用預期利益損失規(guī)則。制定中華人民共和國侵權責任法的過程中,專家對財產損害賠償是否應當適用預期利益損失規(guī)則,進行了研究,最終立法沒有采納,但這種規(guī)則是應當考慮的。例如,沈陽故宮門前上馬石毀損案中,上馬石被新手司機在倒車中撞折,經過鑒定,損失達數(shù)千萬元之多,但侵權人無此巨額利益的損害預期。北京市植物園試驗栽培的葡萄被他人偷吃,損失價值也達數(shù)千萬元,侵權人也無此預期。如果按照實際損失賠償,亦不公平。如果適用預期利益損失原則,確定適當?shù)馁r償數(shù)額,則較為穩(wěn)妥。故應當在司法實踐中總結經驗,將來在司法解釋中解決。2、非財產損害賠償
50、(1)人身損害賠償,人身損害是指侵害他人的身體所造成的物質機體的損害,根據(jù)損害的程度不同,可以分為一般傷害、殘疾和死亡三種類型。無論是一般傷害、殘疾還是死亡,均屬于對他人身體的損害。因此,人身損害的賠償首先涉及的就是對他人身體造成的“物質”性損害和應承擔的賠償責任。然而,人身損害不能僅以受害者遭到損害的物質機體本身的價值作為賠償?shù)拇_定標準,還應考慮受損機體得以恢復所需的全部費用。(2)精神損害賠償。精神損失是指當受害人的名譽權和隱私權等人格權受到侵害時精神上的痛苦。中華人民共和國民法通則第120條第11款規(guī)定:公民的姓名權、肖像權、名譽權、榮譽權受到侵害的,有權要求停止侵害,恢復名譽,消除影響
51、,賠禮道歉,并可以要求賠償損失,法人的名稱權、名譽權、榮譽權受到侵害的,適用前款規(guī)定。最高人民法院精神損害賠償責任的解釋對精神損害賠償?shù)倪m用范圍做了界定,擴大了賠償范圍。精神損害表現(xiàn)為生理上或者心理上痛苦的損害,是一種無形損害。它不能像財產損害那樣,可以通過一定的標準加以確定,對于精神受到損害的人給予金錢賠償,并不具有等價性,而是具有補償、懲戒的特征。最高人民法院精神損害賠償責任的解釋列出了確定精神損害賠償額的注意事項:第一,因侵權致人精神損害的,只有造成嚴重后果的,受害人才有權請求精神損害賠償撫慰金/如未造成嚴重后果,受害人請求賠償精神損害的,一般不予以支持。第二,精神損害的賠償數(shù)額根據(jù)以下
52、因素確定:侵權人的過錯程度,法律另有規(guī)定的除外:侵害的手段、場合、行為方式等具體情節(jié):侵權行為所造成的后果:侵權人的獲利情況:侵權人承擔責任的經濟能力:受訴法院所在地平均生活水平。人力資本損失度量人力資本損失風險的大小需要從損失頻率和損失幅度兩個方面來考慮。1、損失頻率的估算(1)死亡。死亡的頻率即處在各年齡段的人的死亡頻率,一般從壽險業(yè)的生命表中可以得到各年齡段有關死亡概率的信息。(2)健康狀況惡化。健康狀況惡化是一個非?;\統(tǒng)的說法,很難用某一個指標來描述健康狀況惡化,只能從某一個角度側面來看,比如致殘率和同醫(yī)療保健機構的接觸等。致殘率可以反映比較嚴重的健康狀況惡化,集體來說,活動受限天數(shù)、
53、病人臥床天數(shù)及誤工天數(shù)(耽誤工作或耽誤上學的天數(shù))都不同程度地反映致殘率。而同醫(yī)療保健機構的接觸主要是指看醫(yī)生的頻率,一般可以從歷史平均數(shù)據(jù)得到。(3)年老和退休。年老和退休是每個人都會面臨的問題,這意味著收入減少,而醫(yī)療費用、護理費用可能會增加,而且這個數(shù)量非常不確定。有關平均剩余壽命的數(shù)據(jù)可以由中國經驗生命表編制委員會所制“中國人壽保險業(yè)經驗生命表”查到。(4)失業(yè)。失業(yè)是指有勞動能力、愿意接受現(xiàn)行工資水平但仍然找不到工作的現(xiàn)象,指的是非自愿失業(yè)。它不是由健康狀況惡化引起的,也不是由死亡和年老引起的,而是由經濟原因引起的。失業(yè)是另一個威脅個人收入能力的重要因素。很多公司,都會通過政府強制的
54、失業(yè)保險為員工提供失業(yè)方面的保障;國外也有一些公司為員工提供了間接的保險項目,常常是在員工離開公司時一次性支付失業(yè)補償和在員工的薪水中連續(xù)支付一定金額的補償金。失業(yè)還有一個重要特征,即每個人所經歷的失業(yè)的本質不盡相同,大致可以分為這樣幾種類型,可以分為摩擦性失業(yè)、結構性失業(yè)和周期性失業(yè)。摩擦性失業(yè)是指生產過程中難以避免的、由于轉換職業(yè)等原因而造成的短期、局部失業(yè)。這種失業(yè)的性質是過渡性的或短期性的。它通常起源于勞動的供給一方,因此被看作是一種求職性失業(yè),即一方面存在職位空缺,另一方面存在著與此數(shù)量對應的尋找工作的失業(yè)者,這是因為勞動力市場信息的不完備,廠商找到所需雇員和失業(yè)者找到合適工作都需要
55、花費一定的時間,摩擦性失業(yè)在任何時期都存在,并將隨著經濟結構變化而有增大的趨勢,但從經濟和社會發(fā)展的角度來看,這種失業(yè)存在是正常的。結構性失業(yè)是指勞動力的供給和需求不匹配所造成的失業(yè),其特點是既有失業(yè),也有職位空缺。失業(yè)者或者沒有合適的技能,或者居住地點不當,因此無法填補現(xiàn)有的職位空缺。結構性失業(yè)在性質上是長期的,而且通常起源于勞動力的需求方。結構性失業(yè)是由經濟變化導致的,這些經濟變化引起特定市場和區(qū)域中的特定類型勞動力的需求相對低于其供給。造成特定市場中勞動力的需求相對低可能由以下原因導致:一是技術變化,原有勞動者不能適應新技術的要求,或者是技術進步使得勞動力需求下降;二是消費者偏好的變化。
56、消費者對產品和勞務的偏好的改變,使得某些行業(yè)規(guī)模擴大而另一些行業(yè)規(guī)模縮小,處于規(guī)??s小行業(yè)的勞動力因此而失去工作崗位:三是勞動力的不流動性。流動成本的存在制約著失業(yè)者從一個地方或一個行業(yè)流動到另一個地方或另一個行業(yè),從而使得結構性失業(yè)長期存在。周期性失業(yè)是指經濟周期中的衰退或蕭條時,因社會總需求下降而造成的失業(yè),當經濟發(fā)展處于一個周期中的衰退期時,社會總需求不足,因而廠商的生產規(guī)模也縮小,從而導致較為普遍的失業(yè)現(xiàn)象,周期性失業(yè)對于不同行業(yè)的影響是不同的,一般來說,需求的收入彈性越大的行業(yè),周期性失業(yè)的影響越嚴重。風險管理者必須清楚地了解公司員工所面臨的失業(yè)情況,因為每種失業(yè)引起的問題都各不相同
57、,降低這些失業(yè)概率的措施也各不相同。2、損失幅度的估算人力資源風險的損失主要來源于收入的減少和費用(主要是醫(yī)療費用)的增多,但精確估計這種損失非常困難,因為我們無法準確預計如果繼續(xù)工作,我們的收入會是多少。所以人力資本風險的損失幅度都是一個近似的估計。(1)生命價值法。生命價值法是從收入的角度來評價雇員的損失。當雇員死亡或永久性殘疾時,其損失主要是收入損失,并且是永久性的,與時間長短呈正相關。這樣就可以通過計算雇員在繼續(xù)工作的情況下所得到的收入來估計員工或其親屬所遭受的損失,即計算每年的稅后收入減去員工自身消費后所剩金額的現(xiàn)值總和,這就是生命價值其具體計算步驟為:第一步,預測雇員在退休前每年能
58、得到的稅后收入。第二步,如果損失原因是死亡,就要減去用來支付雇員自身消費的那部分收入。第三步,把每年的收入貼現(xiàn)后相加。生命價值是一個近似的估計值,之所以這樣說,原因有幾點:第一,收入貼現(xiàn)和的估計是近似的。員工的年收入有很大的不確定性。它受到員工職業(yè)生涯發(fā)展的影響,同時還受總體工資水平的影響,但在計算生命價值時,必須事先預計出年收入,這個預計值和實際值之間就可能存在差異。第二,消費的估計是近似的。員工自身的消費也是近似的估計值實際中可能會發(fā)生變化。第三,利率的估計是近似的。在貼現(xiàn)中所用的利率也是一個平均的估計值。第四,收入流與消費流發(fā)生的時間是近似的。(2)需求法,需求法是從支出的角度來評價損失
59、,它是指雇員為保持家屬當前的生活水平所需支出的現(xiàn)值。用需求法來估計損失,不需要考慮雇員的收入以及家屬能使用的部分所占的比例,只需考慮家屬的正常支出,以及這種正常支出如何受員工死亡的影響。需求法在計算時考慮到了家庭收入的補償因素,如社會保障計劃中為死者家屬提供的福利,其具體的計算步驟和生命價值法類似。兩種方法相比較,從理論上說,生命價值法是一種更為正確的方法,因為它主要考慮潛在的損失,而非不同家庭的消費水平和消費偏好。但在實際中,人們更喜歡用需求法,因為需求法更簡潔明了,并且能直接描述雇員家庭的經濟福利。財產損失風險財產損失風險是指造成實物財產的貶值、損毀或者滅失的風險。財產風險除了會導致財產的
60、直接損失之外,還可能引起與財產相關利益的間接損失。一個人擁有的財產越多,相對來說其面臨的財產損失風險越大。財產的含義要比實物資產或有形資產的范圍大很多,它是指一組源自某項有形實物資產的權利或者是關于該有形實物資產某一部分的一組權利,只要這項實物資產具有獨立的經濟價值。這里企業(yè)財產(資產)的含義主要是指對有形資產的權利;財務會計制度上界定的資產是指企業(yè)過去的交易或事項形成的、由企業(yè)擁有的或者控制的、預期會給企業(yè)帶來經濟利益的資源。該資源的成本或者價值能夠被可靠地計量。財產損失的原因主要包括以下三種類型:(1)自然原因,指的是由自然力造成的財產損失,如水災、干旱、地震、風災、蟲災、塌方、雷擊、溫度
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