數(shù)字建筑平臺(tái)-產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新基建培訓(xùn)課件_第1頁
數(shù)字建筑平臺(tái)-產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新基建培訓(xùn)課件_第2頁
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文檔簡介

1、數(shù)字建筑平臺(tái)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新基建01建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然選擇02打造數(shù)字生產(chǎn)力,重塑生產(chǎn)關(guān)系是核心數(shù)字建筑平臺(tái)構(gòu)筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新基建”03數(shù)字造價(jià)管理驅(qū)動(dòng)造價(jià)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)04數(shù)字化轉(zhuǎn)型是工業(yè)時(shí)代步入數(shù)字時(shí)代的必由之路數(shù)據(jù)成為驅(qū)動(dòng)社會(huì)發(fā)展的生產(chǎn)要素?cái)?shù)字孿生成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新基建“平臺(tái)+生態(tài)”成為產(chǎn)業(yè)組織的顯著特征數(shù)字孿生區(qū)塊 鏈云計(jì) 算人工 智能大數(shù)據(jù)量子 計(jì)算5G20Gb/秒50比特1千萬億次/秒數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來各產(chǎn)業(yè)的深刻變革數(shù)字化轉(zhuǎn)型 網(wǎng)絡(luò)化重構(gòu) 智能化升級(jí)疫情之下的建筑產(chǎn)業(yè),供需變化倒逼數(shù)字化變革對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來說,新冠疫情的發(fā)生讓工程提質(zhì)增效、節(jié)本降

2、耗的壓力倍增滿足個(gè)性化需求的建筑綠色、健康的居住空間工業(yè)級(jí)品質(zhì)的建筑產(chǎn)品以人為本的智能化服務(wù)【需求側(cè)】人們對(duì)美好生活和工作環(huán)境的追求升級(jí)工期超近20%項(xiàng)目(麥肯錫)成本超近80%項(xiàng)目(麥肯錫)利潤低全國建筑業(yè)4.4% 中國建筑業(yè)1-3%質(zhì)量差質(zhì)量投訴占比50%以上【供給側(cè)】生產(chǎn)力水平低成為制約建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸工人老齡化美國建筑工人43歲(2014)中國建筑工人45歲(2017)事故多美國建筑業(yè)第一 中國建筑業(yè)第二能耗高占社會(huì)總能耗51%人們對(duì)美好生活和工作環(huán)境的向往與建筑產(chǎn)業(yè)落后的生產(chǎn)力水平之間的矛盾日益凸顯數(shù)字化可使全球建筑業(yè)的生產(chǎn)力提升14%-15%,成本節(jié)約4%-6%(麥肯錫全球研究院

3、統(tǒng)計(jì))“高質(zhì)量發(fā)展” 是建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要?jiǎng)右蚪ㄖI(yè)化數(shù)字化綠色化全產(chǎn)業(yè)鏈綠色 化為目標(biāo)新型建筑工業(yè)化為核心+“做優(yōu)加法”提質(zhì)增效-“做細(xì)減法”節(jié)本降耗“做好乘法”價(jià)值創(chuàng)新“做優(yōu)除法”生態(tài)共贏工業(yè)級(jí)精細(xì)化水平是建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向數(shù)字化手段為有效支撐讓每一個(gè)工程項(xiàng)目成功”是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)除去無價(jià)值環(huán)節(jié)IPD可靠度達(dá)80%(賓夕法尼亞)AECOM 一體化解 決方案工期縮短10.5%材料節(jié)省約10.7%成本節(jié)約6.5%(中建協(xié)BIM大賽)勞動(dòng)生產(chǎn) 率高約 6090%打造建筑產(chǎn)業(yè)“數(shù)字生產(chǎn)力” 重塑生產(chǎn)關(guān)系是數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心數(shù)字化虛擬建造誠信化市場交易智慧化運(yùn)維服務(wù)交易生產(chǎn)工業(yè)化精益建造

4、/施工運(yùn)維設(shè)計(jì)建筑 讓每個(gè)工程項(xiàng)目成功規(guī)模化定制智能化服務(wù)個(gè)性需求精準(zhǔn)服務(wù)人生活和工作環(huán)境更美好實(shí)用品質(zhì)個(gè)性健康個(gè)性化需求精準(zhǔn)化服務(wù)未來房子“建2遍”,交付2個(gè)“建筑”虛體建筑虛擬施工全數(shù)字化樣品工業(yè)級(jí)品質(zhì)數(shù)字 生產(chǎn)線數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字孿生實(shí)體生產(chǎn)線先虛擬建造,再實(shí)體建造全數(shù)字化虛擬建造工業(yè)化精益建造協(xié)同設(shè)計(jì)實(shí)時(shí)在線逆推式設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)MEP設(shè)計(jì)全數(shù)字化虛擬建造( VDC ):廣聯(lián)達(dá)西安研發(fā)中心項(xiàng)目裝飾設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)MEP設(shè)計(jì)優(yōu)化設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)全過程模擬迭代全參與方協(xié)同數(shù)字樣品建造全專業(yè)集成模擬設(shè)計(jì)意圖設(shè)計(jì)方案最優(yōu) 商務(wù)方案合理 實(shí)施方案可行全數(shù)字化樣品裝飾設(shè)計(jì)優(yōu)化全數(shù)字化虛擬

5、建造( VDC ) :敦煌大劇院項(xiàng)目全參與方 迭代優(yōu)化全過程模 擬仿真部品部件 設(shè)計(jì)施工方案模擬論證方案設(shè)計(jì)中建八局咨詢團(tuán)隊(duì)鋼結(jié)構(gòu)等分包單位甘肅省人民政府深化設(shè)計(jì)中國建筑上海設(shè)計(jì)研究院等設(shè)備材料廠商工藝工法設(shè)計(jì)全專業(yè)集成設(shè)計(jì)管理成本節(jié)約65%甘肅省敦煌大劇院是總建筑面積為3.8萬平方米、容納1400席的大型多功能綜合劇場。借鑒工業(yè)界“數(shù)字樣 機(jī)”理念,在實(shí)體建造之前以三維數(shù)字化建造方式先進(jìn)行全數(shù)字化虛擬建造,再進(jìn)行實(shí)體工程建造。資金成本節(jié)約35%9個(gè)月完成工程交付 40個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)100余名技術(shù)專家專項(xiàng)交底1000余次工期縮短2/3工業(yè)化精益建造:美國KATERRA的工業(yè)化建造工廠工業(yè)化生產(chǎn)智能

6、調(diào)度生 產(chǎn) 調(diào) 度施 工 調(diào) 度現(xiàn)場工業(yè)化裝配美國科特亞(Katerra),定位為提供智能化建筑解決方案的公司。像造標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)化產(chǎn)品一樣造一所房子。將比傳統(tǒng)施工降本15%,在預(yù)制率達(dá)到50%的情況下將降本超過35%,在預(yù)制率達(dá)到70%的情況下降本超過39%。數(shù) 字 生 產(chǎn) 線物 理 生 產(chǎn) 線物流調(diào)度市場分析智能設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈采購智能生產(chǎn)智能施工以進(jìn)度為主線(智能進(jìn)度到末位工時(shí))以構(gòu)件為載體(設(shè)計(jì)到生產(chǎn)作業(yè)節(jié)點(diǎn))以成本為核心(實(shí)測到生產(chǎn)作業(yè)級(jí))以工法為基礎(chǔ)(生產(chǎn)管理到作業(yè)指導(dǎo)書)工業(yè)化精益建造:廣聯(lián)達(dá)西安研發(fā)中心精益建造實(shí)踐深化設(shè)計(jì)到構(gòu)件級(jí)末位級(jí)計(jì)劃到小時(shí)級(jí)工序級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工序級(jí)任務(wù)分發(fā)工序級(jí)進(jìn)度智

7、能排程作業(yè)指導(dǎo)書01建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然選擇02打造數(shù)字生產(chǎn)力,重塑生產(chǎn)關(guān)系是核心數(shù)字建筑平臺(tái)構(gòu)筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新基建”03數(shù)字造價(jià)管理驅(qū)動(dòng)造價(jià)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)04重塑建筑產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系是關(guān)鍵工業(yè)時(shí)代的生產(chǎn)關(guān)系不能適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的生產(chǎn)力發(fā)展的需要的矛盾日益凸顯從馬車時(shí)代到汽車時(shí)代有的崗位消失了,同時(shí)產(chǎn)生了新崗位有的產(chǎn)業(yè)消失了,同時(shí)產(chǎn)生了新產(chǎn)業(yè)從工業(yè)時(shí)代到數(shù)字化時(shí)代將有哪些轉(zhuǎn)變呢?馬車時(shí)代汽車時(shí)代角 色 變 化造價(jià)咨詢施工總包管理總包監(jiān)理單位設(shè)計(jì)總包角色轉(zhuǎn)型新角色數(shù)字建造服務(wù)商傳統(tǒng)生產(chǎn)供應(yīng)方新型生產(chǎn)服務(wù)商(索菲亞家居酷特智能.)產(chǎn)品開發(fā)商運(yùn)營服務(wù)商(河南建業(yè).)建設(shè)方生產(chǎn)供應(yīng)方角色升級(jí)全過程咨詢方EP

8、C總承包服務(wù)方新實(shí)體建造服務(wù)商e虛擬 建造實(shí)體建造催生產(chǎn)業(yè)新角色重塑項(xiàng)目全過程協(xié)作關(guān)系以數(shù)字IPD為代表的新型項(xiàng)目管理模式將改變各參與方多方博弈的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益最大化。IPD團(tuán)隊(duì)建設(shè)方設(shè)計(jì)方施工方利益共同體舊金山教堂山醫(yī)院8萬建筑面積應(yīng)用VDC技術(shù)4倍投資回報(bào)率1個(gè)團(tuán)隊(duì)1個(gè)模型1個(gè)計(jì)劃1個(gè)BIGROOM廣聯(lián)達(dá)西安研發(fā)中心近7萬建筑面積1個(gè)共同團(tuán)隊(duì)1套管理流程1套唯一數(shù)據(jù)1個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃1套作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1套賦能平臺(tái)項(xiàng)目傳統(tǒng)承發(fā)包關(guān)系多方博弈設(shè)計(jì)單位供應(yīng)商施工隊(duì)伍咨詢方建設(shè)方施工分包方設(shè)計(jì)總包施工總包管理總包01建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然選擇02打造數(shù)字生產(chǎn)力,重塑生產(chǎn)關(guān)系是核心數(shù)字建筑平臺(tái)構(gòu)筑數(shù)字化轉(zhuǎn)

9、型“新基建”03數(shù)字造價(jià)管理驅(qū)動(dòng)造價(jià)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)04數(shù)字建筑平臺(tái)構(gòu)筑建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“新基建”設(shè)計(jì)制 造建 造交 付運(yùn)維采 購E智能設(shè)計(jì)P數(shù)字供采M智能生產(chǎn)C數(shù)字施工D數(shù)字交付O智慧運(yùn)維數(shù) 字 建 筑 平 臺(tái)(業(yè)務(wù)中臺(tái)|數(shù)據(jù)中臺(tái)|技術(shù)中臺(tái))建設(shè)方設(shè)計(jì)方制造廠商供應(yīng)商施工方運(yùn)營方建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)基于數(shù)字孿生的“生產(chǎn)線”基于“數(shù)據(jù)+算法”的項(xiàng)目大腦融合:模型數(shù)據(jù)融合增效BIM應(yīng)用上下游模型聯(lián)通、一模多用3DSRevitGTJGCLSketchupBIM5DRevit3DSBIMFACECAD專業(yè)協(xié)調(diào):模型整合、碰撞檢查 管線綜合可視化:手機(jī)/網(wǎng)頁/設(shè)備端輕量 化瀏覽 VR/AR/MR/全景圖

10、應(yīng)用項(xiàng)目管理:項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量管控可視化:渲染漫游、效果展 示、施工模擬,生長動(dòng)畫;深化出圖:二維出圖、構(gòu)件定 位圖,交底,圖紙深化LUMIONBIMVRFuzor施工深化建模:場地、基礎(chǔ)、主體、二次結(jié)構(gòu)、臨建、防護(hù)等施工構(gòu)件PDFCADGQI云翻樣連接施工BIM應(yīng)用、支撐施工建造施工建模連接:基于工程物聯(lián)網(wǎng)的萬物互聯(lián)連接基于工程物聯(lián)網(wǎng)的萬物互聯(lián)全要素的實(shí)時(shí)在線全參與方的泛在連接 全過程的虛實(shí)互聯(lián)例:深圳國際會(huì)展中心,總建筑面積達(dá)158萬平方米。通過平臺(tái),實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目周例會(huì)全數(shù)字化,高峰期近2萬人勞務(wù)實(shí)名制管理,安全、質(zhì)量問題實(shí) 時(shí)追溯管理,隱患排查總數(shù)量8632次,及時(shí)整改率達(dá)到93%,隱

11、患治理時(shí) 長縮短約55%。勞務(wù) 實(shí)名制人員機(jī) 械定位物料跟 蹤驗(yàn)收進(jìn)度 管控質(zhì)量安 全巡檢群塔作 業(yè)監(jiān)控TSP環(huán)境監(jiān)測協(xié)筑資 料管理協(xié)同:項(xiàng)目為核心的多邊網(wǎng)絡(luò)協(xié)同協(xié)同項(xiàng)目為核心的多邊網(wǎng)絡(luò)協(xié)同全過程一體化例:河南科建通過平臺(tái),構(gòu)建了企業(yè)-項(xiàng)目一體化的數(shù)字化管理體 系,實(shí)現(xiàn)對(duì)所有在施項(xiàng)目的情況實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,利用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)驅(qū) 動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理與決策等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精益化管理和集約化經(jīng)營。建設(shè)方估概預(yù)算設(shè)計(jì)審核采購前置施工方深化設(shè)計(jì)方案模擬生產(chǎn)供應(yīng)方產(chǎn)品提供個(gè)性需求消費(fèi)者設(shè)計(jì)方方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)工程咨詢方全過程造價(jià)咨 詢其他專業(yè) 咨詢服務(wù)項(xiàng)目企業(yè)一體化現(xiàn)場工廠一體化多參與方一體化A3樓A4樓14.42萬m2

12、109327萬元魯班獎(jiǎng)王xx97天1300人數(shù)字項(xiàng)目數(shù)字企業(yè)框架剪力墻 集約經(jīng)營605天精益管理智能:數(shù)據(jù)+算法驅(qū)動(dòng)的智能服務(wù)云側(cè)邊緣側(cè)AI識(shí)別事件智能調(diào)度與分析決策AI識(shí)別事件等數(shù)字建筑平臺(tái)分析決策智能模擬推演智能調(diào)度分析預(yù)測智能決策數(shù)字建筑平臺(tái)賦能“多快好省”實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成功“多”“快”“好”“省”資源配置效率高 多項(xiàng)目集約化管理減少缺陷變更 大幅縮短項(xiàng)目工期提升安全、質(zhì)量交付工業(yè)級(jí)品質(zhì)建筑產(chǎn)品精益化管理提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益01建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然選擇02打造數(shù)字生產(chǎn)力,重塑生產(chǎn)關(guān)系是核心數(shù)字建筑平臺(tái)構(gòu)筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新基建”03數(shù)字造價(jià)管理驅(qū)動(dòng)造價(jià)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)04業(yè)務(wù)牽引、科技賦能形成

13、融合創(chuàng)新范式驅(qū)動(dòng)造價(jià)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)數(shù)字化技術(shù)數(shù)據(jù)算法(軟件)+數(shù)據(jù)自動(dòng)流動(dòng)是關(guān)鍵:將正確的數(shù)據(jù)、在正確的時(shí)間、以正確的方式傳遞給正確的人和機(jī)器+智能化市場定價(jià)數(shù)字化精細(xì)管理數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)服務(wù)融合創(chuàng)新范式業(yè)務(wù)牽引科技賦能+=“工程造價(jià)改革工作方案”總體思路改進(jìn)工程計(jì)量和計(jì)價(jià)規(guī)則完善工程計(jì)價(jià)依據(jù)發(fā)布機(jī)制加強(qiáng)工程造價(jià)數(shù)據(jù)積累強(qiáng)化建設(shè)單位造價(jià)管控責(zé)任嚴(yán)格施工合同履約管理推行清單計(jì)量、市場詢價(jià)、自主報(bào)價(jià)、競爭定價(jià)的工程計(jì)價(jià)方式“數(shù)字造價(jià)管理”概念數(shù)字造價(jià)管理數(shù)字造價(jià)管理是指利用BIM和云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)工程造價(jià)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的行業(yè)戰(zhàn) 略。它結(jié)合全面造價(jià)管理的理論與

14、方法,集成人員、流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的全過程、全要素、全參與方的結(jié) 構(gòu)化、在線化、智能化,構(gòu)建項(xiàng)目、企業(yè)和行業(yè)的平臺(tái)生態(tài)圈,從而促進(jìn)以新計(jì)價(jià)、新管理、新服務(wù)為代表的的理想場景實(shí)現(xiàn),推動(dòng)造價(jià) 專業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)讓每一個(gè)工程項(xiàng)目綜合價(jià)值更優(yōu)的目標(biāo)。三全升級(jí)、三化支撐、三新驅(qū)動(dòng)“三全”升級(jí)01全生命周期BIM模型 “三化”支撐02“三新”驅(qū)動(dòng)03“數(shù)字造價(jià)管理”內(nèi)涵三全升級(jí):全過程、全要素、全參與方三全特征全過程涵蓋項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、交易、施工、竣工、運(yùn)維的 全壽命周期過程全要素造價(jià)影響要素(進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等)和造價(jià) 組成要素(量、價(jià)、費(fèi)等) 兩方面全參與方工程造價(jià)

15、管理價(jià)值鏈上下游的各方主體,例如行業(yè) 主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、供應(yīng) 商、咨詢單位等行業(yè) 大數(shù)據(jù)監(jiān)管與 誠信發(fā)布設(shè)計(jì)階段交易階段運(yùn)維階段立項(xiàng)階段行業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)院校施工企業(yè)項(xiàng)目部設(shè)計(jì)院所政府機(jī)構(gòu)設(shè)備材料廠商施工階段咨詢公司 質(zhì)量環(huán)保安全BIM模型全過程造價(jià)管理竣工階段工期 建設(shè)單位業(yè)主“數(shù)字造價(jià)管理”特征三化:結(jié)構(gòu)化、在線化、智能化結(jié)構(gòu)化是基礎(chǔ)項(xiàng)目主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系智能化是目標(biāo)AI大數(shù)據(jù)在線化是關(guān)鍵云計(jì)算協(xié)作流 程“數(shù)字造價(jià)管理”理想場景1、新計(jì)價(jià)-智能化市場定價(jià)(輔助計(jì)價(jià)到智能化市場定價(jià))即智能化市場定價(jià),首先 是在市場定價(jià)機(jī)制的指引下,利用云+大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)時(shí)獲取行業(yè)市場價(jià)格數(shù)據(jù),

16、并在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)市場計(jì)價(jià)依據(jù)體系,通過 數(shù)據(jù)相互校驗(yàn)保障市場定價(jià)的合理性;其次 是利用BIM技術(shù)集成造價(jià)各要素,以市場價(jià)格數(shù)據(jù)體系為基礎(chǔ),結(jié)合云計(jì)算、人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作、 智能開項(xiàng)、智能算量、智能組價(jià)、智能選材定價(jià),有效提升市場定價(jià)的工作效率及成果質(zhì)量。數(shù) 字 造 價(jià) 平 臺(tái)精 準(zhǔn) 匹 配積 累 沉 淀自動(dòng)采集基于大數(shù)據(jù)與人工智能的智能組合智能生成端:智能應(yīng)用協(xié)同工作智能開項(xiàng)智能算量智能組價(jià)智能選材定價(jià)云:高效計(jì)算存儲(chǔ)獲取數(shù)據(jù)匹配快速計(jì)算協(xié)同工作大數(shù)據(jù):市場價(jià)格數(shù)據(jù)體系典型工程指數(shù)指標(biāo)企業(yè)計(jì)價(jià)依據(jù) 市場價(jià)格設(shè)計(jì)圖紙數(shù)據(jù)互相 校核消耗量國標(biāo)清單 行業(yè)指數(shù)指標(biāo)計(jì)算規(guī)則傳統(tǒng)將來造價(jià)專業(yè)人

17、員VS造價(jià)專業(yè)人員+數(shù)字造價(jià)平臺(tái)單機(jī)軟件計(jì)算VS云+端智能計(jì)算:云存儲(chǔ)、云計(jì)算、云協(xié)同定額 信息價(jià) 國標(biāo)清單VS一手、實(shí)時(shí)、全面的行業(yè)造價(jià)數(shù)據(jù)庫“數(shù)字造價(jià)管理”理想場景2、新管理-數(shù)字化精細(xì)管理(粗放式管理到數(shù)字化目標(biāo)成本精細(xì)管理)數(shù)字化精細(xì)管理:首先 是在全面造價(jià)管理理念指引下, 利用數(shù)字技術(shù)使項(xiàng)目要素、過程、信 息集成,并通過數(shù)字資源與技術(shù)智能 分析決策,把企業(yè)管理及項(xiàng)目目標(biāo)成 本管理愿景實(shí)現(xiàn);其次 是在云平臺(tái)的作用下通過業(yè)務(wù)互補(bǔ)、技能互補(bǔ)、資源互補(bǔ)、信息互 補(bǔ)的生態(tài)合作方式整合生態(tài)的優(yōu)勢資 源服務(wù)于項(xiàng)目的管理過程,有效保障 項(xiàng)目的成功。數(shù)字化企業(yè)內(nèi)部管理+項(xiàng)目目標(biāo)成本管理獲取信息加載新信

18、息大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)智能分析全面造價(jià)管理理念A(yù)I人工智能云計(jì)算 +可研匡算方案估算擴(kuò)初概算概算優(yōu)化招投標(biāo)回標(biāo)分析變更控制結(jié)算企業(yè)內(nèi)部管理項(xiàng)目中心企業(yè)中心企業(yè)BI配置中心文檔中心經(jīng)營 數(shù)據(jù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)人力客戶中心數(shù)據(jù)知識(shí) 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)打通目標(biāo)成本標(biāo)底預(yù)算智能快速?zèng)Q策專業(yè)領(lǐng)域合作業(yè)務(wù)互補(bǔ)數(shù)據(jù)共建共享資源互補(bǔ)全參與方合作信息互補(bǔ)設(shè)計(jì)階段交易階段運(yùn)維階段竣工階段立項(xiàng)階段施工階段質(zhì)量工期環(huán)保安全項(xiàng)目目標(biāo)成本管理精細(xì)分工合作技能互補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件庫材價(jià)信息庫造價(jià)指標(biāo)庫案例工程庫企業(yè)定額庫“數(shù)字造價(jià)管理”理想場景3、新服務(wù)-數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)服務(wù)(專項(xiàng)監(jiān)管到數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)服務(wù))數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)服務(wù):首先 是通過物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備、交易平臺(tái)實(shí)時(shí)采集施工現(xiàn)場 及交易數(shù)據(jù),借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù),形成準(zhǔn)確動(dòng)態(tài)的消耗 量、人材機(jī)價(jià)格、指數(shù)、指標(biāo)、項(xiàng)目、人員等數(shù)據(jù),服務(wù)于市場主體;其次 是通過云端技術(shù)打造線上服務(wù)平臺(tái),打通發(fā)布、提問、 答疑、修改的流程,實(shí)現(xiàn)在線互動(dòng)、反饋和修正,促進(jìn)數(shù)據(jù)的市場適用性;最后 通過云端大

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