合肥工業(yè)大學校長辦公會議議事規(guī)則（修訂稿）

1、合肥工業(yè)大學校長辦公會議議事規(guī)則（修訂稿）第一條 為依法治校,加強管理,提高議事效率和決策水平,依據(jù)中國共產(chǎn)黨普通高等學校基層組織工作條例、高等教育法、關(guān)于堅持和完善普通高等學校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制的實施意見和合肥工業(yè)大學章程的規(guī)定,結(jié)合學校實際,制定本規(guī)則。第二條 校長辦公會議是學校行政議事決策機構(gòu)，主要研究提出擬由黨委討論決定的重要事項方案，具體部署落實黨委決議的有關(guān)措施，研究處理教學活動、科學研究、行政管理等工作。第一章 會議的組織第三條 校長辦公會議由校長召集并主持。參會成員為學校行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、紀委書記、校長助理、副秘書長（校務(wù)）、學術(shù)委員會秘書長、黨政辦公室主任、監(jiān)察辦公室主任

2、。黨委書記、副書記可視議題情況參加會議。第四條 校長辦公會議原則上每兩周召開一次。如遇特殊情況,由校長決定可隨時召開。會議必須有半數(shù)以上參會人員出席方可召開。第五條 黨政辦公室負責會務(wù)組織、會議記錄和會議紀要的整理歸檔等工作。會議紀要由校長審核、簽發(fā)。第二章 議事范圍第六條 校長辦公會議的議事范圍:1.貫徹執(zhí)行黨的教育方針，落實上級部門有關(guān)行政工作的重要決定和會議精神，組織實施學校黨委有關(guān)決議。2.組織擬訂和實施學校發(fā)展規(guī)劃，包括學校發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、學科建設(shè)與隊伍建設(shè)規(guī)劃、基礎(chǔ)能力建設(shè)規(guī)劃、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。3.組織擬訂和實施學?；竟芾碇贫?，包括學校章程、校長辦公會議議事規(guī)則、校院兩級管理制度等

3、。4.組織擬訂和實施教學活動、科學研究、產(chǎn)業(yè)工作、行政管理、學生教育管理等方面的重要行政規(guī)章制度。5.組織擬訂和實施學校重大教學科研改革措施、重要辦學資源配置方案、重大基本建設(shè)方案、年度經(jīng)費預(yù)算方案等。6.組織擬訂和實施學校內(nèi)部組織機構(gòu)的設(shè)置、撤銷與調(diào)整方案。按照國家法律和干部選拔任用工作有關(guān)規(guī)定，推薦副校長人選。7.組織擬訂和實施學校人才發(fā)展規(guī)劃、重要人才政策和重大人才工程計劃。8.討論決定學校教學活動、科學研究、學科建設(shè)、人事管理、文化建設(shè)、基本建設(shè)、后勤保障、安全穩(wěn)定、對外交流與合作等方面的事項。9.討論決定需提交校長辦公會議研究的學生學籍管理、學生獎勵或處分、招生、就業(yè)等事宜。10.討

4、論決定需提交校長辦公會議研究的學校財務(wù)管理、資產(chǎn)管理與保護、產(chǎn)業(yè)工作、審計監(jiān)督等事項。11.討論決定召開學校教學活動、科研研究、學科建設(shè)、行政管理、學生工作、產(chǎn)業(yè)工作、后勤保障等業(yè)務(wù)性工作會議，聽取教學實體、行政管理部門、直附屬單位重要工作匯報，處理和決定需要集體決定的問題。12.討論決定學校未列入預(yù)算，專項經(jīng)費在10-30萬元的資金款項使用方案。討論決定預(yù)算內(nèi)專項經(jīng)費在10-100萬元的資金款項使用方案。13討論需要提交學校黨委討論的行政工作中重大問題和重要事項。14.根據(jù)校長職權(quán)，研究校長認為需要提交會議討論的重要事項。第三章 議事程序第七條 會議議題實行一事一議。會議議題由學校領(lǐng)導(dǎo)班子成

5、員根據(jù)工作需要提出，由職能部門主要負責人填寫議題送審表，經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，提前三天送交黨政辦公室，由黨政辦公室報校長審核并確定。未經(jīng)審批的議題,一般不臨時增加。第八條 提交會議討論的議題，分管領(lǐng)導(dǎo)或主辦部門應(yīng)在上會前完成與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)溝通，取得一致意見方能上會。第九條 會議決策前應(yīng)廣泛聽取吸收各方面意見，并進行深入細致的研究論證、可行性及風險評估。討論學校重大問題，應(yīng)在調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出建議方案，經(jīng)學校領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員溝通醞釀且無重大分歧后方能提交會議討論，不得以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替會議決定。討論重要事項，應(yīng)在會前聽取黨委書記意見，意見不一致的議題暫緩上會。討論師生員工

6、利益密切相關(guān)的事項，應(yīng)通過教職工代表大會或其他形式聽取廣大師生員工意見和建議。討論專業(yè)性、技術(shù)性較強的重要事項，應(yīng)事先進行專家評估論證，技術(shù)、政策法律咨詢，提交論證報告或立項報告。第十條 凡需提交會議討論通過的文稿，送審前要把政策關(guān)和文字關(guān)，至少在會議召開提前一天將匯報材料報送至黨政辦公室，由黨政辦公室發(fā)送至與會成員。第十一條 議事過程一般由主辦部門負責人作必要的情況匯報,與會成員充分發(fā)表意見，校長末位表態(tài)，最后由校長按民主集中制原則決策。第十二條 情況匯報或發(fā)表意見應(yīng)簡明扼要,明確闡述觀點,緊扣主題。匯報、議決的時間原則上不應(yīng)超過規(guī)定的時限。第四章 會議紀律第十三條 校長辦公會議參會成員因故

7、不能出席時，由本人向校長請假，同時可對議題事先提出意見和建議。會后可由黨政辦公室主任向其轉(zhuǎn)告本次會議議事情況和結(jié)果。第十四條 校長辦公會議討論時，如涉及與會人員及其親屬的問題，本人應(yīng)回避。校長辦公會議凡涉密事項，要嚴格紀律,不得泄密。違者造成影響應(yīng)追究其責任。第五章 決議的傳達與督辦第十五條 校長辦公會議議決事項,由校長授權(quán)口頭傳達,或以文件、會議紀要等形式編發(fā)傳達,學校各單位必須在規(guī)定時間內(nèi)堅決執(zhí)行。參與決策的與會人員對集體決策有不同意見，可以保留或向上級反映，但不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。校長辦公會議議決事項，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責的原則，由分管校領(lǐng)導(dǎo)牽頭落實；黨政辦公室加強對有關(guān)職能部門的催辦督辦力度及時收集執(zhí)行情況反饋給校領(lǐng)導(dǎo)，并于每學期