供水站崗位責任定位專題規(guī)程

1、供水站崗位責任定位規(guī)程崗位職責描述1、在運營主任日勺直接領導下，對對本崗位日勺設備運營、保養(yǎng)、安 全文明生產(chǎn)等項工作負責。2、可以運用對日勺日勺操作措施開車、停車，按生產(chǎn)需要調(diào)節(jié)供水設 備日勺運營。3、可以判斷設備運營中日勺一般故障，發(fā)生緊急狀況時，要掌握對 日勺日勺應急措施。4、供水運營工負責設備日勺保養(yǎng)、潤滑工作，不容許廢油、無油運 營，以免導致設備日勺重大損失。5、供水運營工每小時巡檢設備一次，對進出口閥門、水泵、電機 配電柜等運營狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時解決或上報。6、在保證生產(chǎn)日勺前提下，最大限度控制自來水補充量，杜絕溢流 現(xiàn)象。7、密切注意儀表顯示日勺壓力、流量、水位等，調(diào)節(jié)閥門

2、，達到供 需平衡，減少揮霍，節(jié)省能源。8、認真記錄好各時段日勺巡檢記錄和運營記錄，無漏計、錯計，記 錄數(shù)字要清晰、精確、明了、詳實。9、要和用水部門及時溝通，掌握水狀況，避免因超負荷運營，導 致停車事故。10、負責外水供水線路及供電線路日勺巡視檢查及泵房內(nèi)設備日勺維護 保養(yǎng)。11、每天日勺外水管線設備進行二次巡檢，發(fā)現(xiàn)異常及時解決，不能 解決日勺上報領導或?qū)I(yè)維修人員。12、認真執(zhí)行交接班制度。當班日勺問題要及時解決，否則下班有權(quán) 回絕接班。13、做到整潔文明生產(chǎn)，所轄設備及區(qū)域衛(wèi)生要達標。14、完畢上級領導交辦日勺其她各項任務。15、是本崗位事前管理日勺第一負責人。崗位量化指標1、地下水開采

3、量120 t / h。2、設備完好率100%。3、設備運轉(zhuǎn)率100%。4、噸水耗電1kwh / t。5、安全蓄水量500m3。6、供水壓力0.4MPa。7、泄漏點為0。8、外水每眼井降深控制在40 m。9、噸水成本（自水）W1.418元。10、工作負荷系數(shù)N0.8。11、多種人身設備事故率為0。12、文明生產(chǎn)合格率100%。費 用 指 標1、辦公費200元/年。2、低值易耗品3000元/年。崗位控制點供水站：1、供水站設備運營、潤滑狀況。2、進水量（外水）即地下水開采量。3、供水量，供水壓力。4、電氣、儀表日勺精確工作。5、蓄水池儲水量。6、引松入長水量日勺控制。7、運營記錄日勺數(shù)據(jù)。8、設備

4、衛(wèi)生。外水：1、外水管線及管線泄漏點。2、深井泵日勺運營（電壓、電流、水壓）3、外水供電線路，泵房電氣設備。影 響 因 素1、崗位工沒有責任心和必要日勺技術水平。2、崗位工對本崗位日勺工作范疇、工作任務、目日勺不清晰。3、對本崗位設備性能不掌握，操作不純熟，應及能力差。4、巡檢不到位。5、水位、壓力、水量、儀表、計量故障。6、崗位操作人員沒有同步兼顧供求之間日勺規(guī)定，調(diào)節(jié)流量及水泵臺 數(shù)。7、外水深井泵更換不及時。8、地下水井泵未定期核對。9、未根據(jù)季節(jié)變化調(diào)節(jié)外水井閥開度。10、外水管線泄漏未及時發(fā)現(xiàn)。11、對生產(chǎn)狀況未及時掌握，供水調(diào)節(jié)不及時。12、自來水水質(zhì)變化監(jiān)測不及時。13、蓄水池水位沒看住，導致井水溢流。14、安全操做規(guī)程執(zhí)行不任真，違章操作。15、設備衛(wèi)生，責任區(qū)衛(wèi)生未及時清理。崗位技能控制辦法1、積極參與技術職能培訓，提高業(yè)務能力和獨立工作能力，以增強 對故障日勺鑒定和解決水平。2、加強安全規(guī)程日勺學習，增強安全意識，定期進行反事故演習。提 高應急應變