2022年建筑施工企業(yè)各職能部門安全責任制范本

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年建筑施工企業(yè)各職能部門安全責任制范本1、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(1)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作載體，具體組織和實施項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面責任。(1)貫徹落實各項安全生產(chǎn)責任制法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織實施各項安全管理共和，完成各項考核指標。(2)建立并完善項目部安全生產(chǎn)責任制和安全考核評價體系，積極開展各項安全活動，監(jiān)督，控制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定，履行安全職責。(3)發(fā)生傷亡事故及時上報，并保護好事故現(xiàn)場，積極搶救傷員，認真配合事故調(diào)查組開展傷亡事故的調(diào)查和分析，按照四不放過原則，落實整改防范措施，對責任人員進行處理。

2、2、安全部安全責任制(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動本公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護方針政策和規(guī)章制度。(2)組織公司有關(guān)部門研究制訂預(yù)防事故的措施，匯總、審查安全措施計劃，督促有關(guān)部門按期實現(xiàn)。(3)參加審查施工組織設(shè)計或施工方案，編制安全技術(shù)措施計劃、督促檢查，貫徹執(zhí)行情況。(4)組織和協(xié)助有關(guān)部門制訂或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，并對制度、規(guī)程的貫徹進行監(jiān)督檢查。(5)與有關(guān)部門做好新工人、特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗。(6)組織安全活動和安全檢查，協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)解決安全生產(chǎn)問題，指導(dǎo)下級安全人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況

3、，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施。(7)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。(8)督促有關(guān)部門按規(guī)定，合理發(fā)放防護用品，做好勞逸結(jié)合和女工保護工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促按期實現(xiàn)。(9)對違反安全生產(chǎn)條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效，有權(quán)越級報告。3、工程管理部安全責任制(2)在編制項目總工期控制進度計年施月計劃時，必須樹立安全第一的思想，綜合平衡各生產(chǎn)要素，保證安全工程與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。(3)對于改善勞動重要任務(wù)、預(yù)防傷亡事故項目，要祝同生產(chǎn)項目優(yōu)先安排，對于施工中重要的

4、安全防護設(shè)施設(shè)備的施工要納入正式工序，予以時間保證。(4)在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，檢查安全措施項目的執(zhí)行情況。(5)負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。(6)負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。(7)負責項目大、中、小型機械設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和安全管理。4、技術(shù)部安全責任制(1)負責編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案，編制特殊、專項安全技術(shù)方案。(2)參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的安全驗收，從安全技術(shù)角度進行把關(guān)。(3)檢查施工組織設(shè)計和施工方案的實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施的實施情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題提出解決辦法。(4)對項目使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，

5、制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全規(guī)程，并負責工作的安全技術(shù)教育。5、物資部安全責任制(1)重要勞動防護用品的采購和使用必須符合國家標準和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行本系統(tǒng)重要勞動防護用品定點使用管理規(guī)定。同時，會同項目安全部門進行驗收。(2)加強對在用機具和防護用品的管理，對自有及協(xié)力自備的機具和防護用品定期進行檢驗，鑒定，對不合格品及時報廢、更新，確保使用安全。(3)負責施工現(xiàn)場材料堆放和物品儲運的安全。6、機械設(shè)備部安全責任制(1)負責改進各種機器設(shè)備的安全裝置設(shè)計，并通知安全技術(shù)部門提出意見。(2)安裝機械、垂直運輸設(shè)備，必須符合安全要求，經(jīng)有關(guān)部門驗收方可使用。(3)遷移或改裝機械設(shè)備，應(yīng)將耕牛的安全防

6、護裝置照樣裝好。機械大修時，應(yīng)將防護裝置配齊。(4)定期檢修各種設(shè)備，特別是危險性較大的設(shè)備，使之保護良好的安全狀態(tài)。(5)安裝、改裝、拆裝動力設(shè)備，垂直運輸設(shè)備，應(yīng)采取必要的安全措施。(6)經(jīng)常檢查動力機械，垂直運輸設(shè)備及其他電氣設(shè)備，使之符合安全要求。(7)保證施工現(xiàn)場機械設(shè)備及各種電氣設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。(8)制訂所轄范圍內(nèi)的各工種安全生產(chǎn)操堆積和各種設(shè)備的維修保養(yǎng)制度。(9)對操作人員進行安全技術(shù)教育和安全操作培訓(xùn)考核。7、財務(wù)部安全責任制(1)認真貫徹執(zhí)行國家的勞動保護的方針政策和規(guī)定。(2)把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，協(xié)助行政部門做好安全經(jīng)費提留和使用。(3)按照規(guī)定提供安全技術(shù)措施的經(jīng)

7、費，保證?？顚Ｓ茫⒈O(jiān)督其合理使用。(4)認真管理好安全經(jīng)費，建立安全經(jīng)費的獨立敗頁，掌握好安全經(jīng)費的使用，給購置勞動保護用品和安全設(shè)備提供資金方便。(5)做好工傷事故處理的后勤工作。(6)建好安全獎罰收支帳目。(7)由管理費用中開支安全宣傳、教育所需費用。8、合約部安全責任制(1)分包單位進場前簽訂總分包安全管理合同或安全管理責任制。(2)在經(jīng)濟合同中應(yīng)分清總分包安全防護費的劃分范圍。(3)在每月工程款結(jié)算單中扣除由于違章而被處罰的罰款。9、辦公室安全責任制(1)負責項目全體人員安全教育培訓(xùn)的組織工作。(2)負責現(xiàn)場CI管理的組織和落實。(3)負責項目安全責任目標考核。(4)負責現(xiàn)場文明施工

8、與各相關(guān)的溝通。2022年建筑施工企業(yè)各職能部門安全責任制范本（二）1.總則(1)為規(guī)范公司合同的管理，防范與控制合同風險，做到管理有規(guī)章，簽約有約束，履行有檢查，維護公司的合法權(quán)益，特制定本制度。(2)本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。2.合同簽訂的基本要求(1)經(jīng)濟合同是法人之間為實現(xiàn)一定經(jīng)濟目的，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。簽訂經(jīng)濟合同必須遵守中華人民共和國經(jīng)濟合同法及其相關(guān)規(guī)定，不搞違法活動。(2)簽訂合同前，首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽，確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同。(3)簽訂經(jīng)

9、濟合同必須堅持平等互利、協(xié)商一致、合法的原則。(4)簽訂經(jīng)濟合同的依據(jù)為有關(guān)文件、資料、國家及各級政府批準的計劃任務(wù)書、設(shè)計圖紙及施工圖預(yù)算書。(5)簽訂工程承包合同必須具備以下重要條款：工程名稱和地點。工程承包的性質(zhì)、范圍及內(nèi)容。開、竣工的日期。工程造價。工程價款的支付和竣工結(jié)算的方法。業(yè)主開工條件、設(shè)計圖紙等有關(guān)資料提供的時間。材料和設(shè)備的價格結(jié)算方法。取費標準。質(zhì)量承諾標準及保修條件。互相協(xié)作事宜。11違約責任。(6)合同條款的內(nèi)容必須用語確切、責任明確、字跡工整。3.合同簽訂的工作簽訂1)建設(shè)工程施工合同的簽訂(1)合同洽談前，公司業(yè)務(wù)部必須對發(fā)包人的綜合情況進行考察。建設(shè)工程施工合同

10、中投標中標的項目，要審查業(yè)主的招標文件、我方的投標書、中標書、紀要、往來函等文書，召集有關(guān)部門認真組織合同洽談準備會，制定談判的原則和方案。(2)合同洽談過程中，對于涉足擔保、預(yù)付款、各類保證金等費用較大的項目，要重新進行評審。合同洽談準備會，制定談判的原則的方案。(3)合同主要條款商定后，由業(yè)務(wù)部負責起草文本，交相關(guān)部門(項目部、合同管理部、財務(wù)部等)進行會審后，公司分管副總經(jīng)理(或總經(jīng)濟師、合同主審人員)認為已經(jīng)基本沒有異議的，提交審查意見，報公司法定代表人或委托代理人批準簽字。工程項目經(jīng)理和營銷項目經(jīng)理必須參與合同簽訂活動的全過程。(4)合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后，按法律法規(guī)規(guī)定或合同約定必

11、須辦理鑒證、公證手續(xù)，由業(yè)務(wù)部負責辦理。按規(guī)定須經(jīng)上級有關(guān)部門批準才能簽訂的合同必須批準后才能簽訂。2)勞務(wù)(專業(yè))分包合同的簽訂(1)合同洽談前，公司業(yè)務(wù)部必須對分包人的綜合情況進行考察，要分包方提供以下證件原件：有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、施工許可證、施工收費標準證書、安全資質(zhì)證書、勞動隊伍資質(zhì)證書、關(guān)于簽訂合同的法定代表人身份證明書或法人授權(quán)委托書。(2)項目經(jīng)理部在符合分包方條件的企業(yè)中進行招(議)標工作。合同管理部對招標文件、評標辦法及合同條件進行審查，并對招標工作進行監(jiān)督。(3)勞務(wù)(專業(yè))分包隊伍中標后，征得業(yè)主同意，由項目經(jīng)理部(重大分包合同應(yīng)報公司總經(jīng)理審批)

12、與分包方簽訂分包施工合同。工程所在地地方主管部門有分包合同示范文本的，采用其示范文本；地方主管部門無示范文本的，采用公司制定的示范文本。(4)項目部在簽訂合同后，應(yīng)將合同文本報公司合同管理部備案。3)材料設(shè)備采購合同的簽訂材料設(shè)備采購合同由采購部根據(jù)建設(shè)工程合同要求與供應(yīng)方進行洽談，擬訂合同條款，交項目經(jīng)理部、合同管理部會審后，由采購部簽訂，合同管理部加蓋合同專用章。重大買賣合同會審后，由總經(jīng)理批準簽訂。4)其他經(jīng)濟合同的簽訂其他經(jīng)濟合同由主辦與對方當事人商談后擬好合同條款，附合同會審表報部門(項目)經(jīng)理審批或預(yù)審，在部門(項目)經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)的合同由部門(項目)經(jīng)理批準，由部門(項目經(jīng)理部)

13、合同管理員加蓋合同專用章；內(nèi)部承包合同和其他重大經(jīng)濟合同由部門(項目)經(jīng)理簽署意見后由合同管理部進行合法性審查，報總經(jīng)理批準簽訂。合同正式簽訂后，合同文本除相關(guān)部門自行保管外，應(yīng)當隨合同評審表交存公司合同管理部一份備案。5)合同的履行(1)合同及所屬公司應(yīng)當按照合同約定全面履行自己的義務(wù)，并隨時督促對方當事人及時履行其義務(wù)。合同履行中發(fā)生的情況應(yīng)建立合同縷析執(zhí)行情況臺賬。(2)有關(guān)合同履行中的書面簽證、來往信函、文本、電報等均為合同的組成部分，合同經(jīng)辦人應(yīng)及時整理、妥善保管。在合同履行過程中，對公司履行情況應(yīng)及時做好記錄并經(jīng)對方確認。向?qū)Ψ疆斒氯私桓吨匾Y料、發(fā)票時應(yīng)由對方當事人出具收條，履行

14、合同付款時應(yīng)當對方當事人出具收條，公司原則上只開具限制性抬頭的轉(zhuǎn)帳支票，不允許以現(xiàn)金形式支付。(3)對合同履行過程中的違約情況或違反合同的干擾事件，合同履行單位、項目經(jīng)理部應(yīng)及時查明原因，通過取證按照合同約定及時、合理、準確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r(含違約)報告。當公司接到對方的索賠(含違約)報告后應(yīng)認真研究并及時處理、解釋或提出反索賠，公司員工不得擅自在對方當事人出具索賠報告、對賬單等確認類文書上簽字蓋章，確須確認的，應(yīng)視具體內(nèi)容經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(項目經(jīng)理部)負責人同意。(4)在履行合同過程中，經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對方當事人有下列情況之一的，應(yīng)立即中止履行，并及時書面上報公司辦公室處理，公司辦公室應(yīng)立即向公司法律顧問咨詢，并將基本情況和法律顧問的處理意見一同上報公司領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營狀況嚴重惡化。轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金，以逃避債務(wù)。喪失商業(yè)信譽。有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。(5)債權(quán)債務(wù)的定期確認和發(fā)生重大變動事的確認：在重大、復(fù)雜合同的履行過程中，經(jīng)辦人員