2022年公司工資薪金制度

1、第PAGE20頁共NUMPAGES20頁2022年公司工資薪金制度工資制度方案總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度，制定本方案。原則第一條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。第二條結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第三條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第四條構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。正式員工工資制度

2、第一條適用范圍。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。雇傭的員工、公司通過考查本人的學歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔任的職務，確定其薪級。試用期結束后，公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn)，決定是否調整其薪級。第二條工資模式。采用結構工資制。1、車間員工(及管理人員)工資。_天基本工資+職位補貼工齡獎金出差補助+計件獎金+全勤獎年終獎+其他獎金/補貼-社保-請假扣除-扣罰獎金。_天基本工資。參照當?shù)刈畹凸べY標準支付。1.2職位補貼。根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定，如崗位有變動，則采取變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪，職位補貼變更從崗位變動日起調整。1.3工齡獎金：在本公司連續(xù)工作滿一年

3、的員工每月工齡工資為_元，滿兩年的員工每_市眾富包裝有限公司月工齡工資為_元，滿三年的員工每月工齡工資為_元，以此類推，累計十年封頂。1.4出差補貼。按“公司出差補貼制度”執(zhí)行。1.5計件獎金。按“車間計件制度”執(zhí)行。1.6全勤獎。當月工作日全部上班滿勤，給予發(fā)放獎金_元；凡是遲到、早退、曠工、請假、調休等都不給予發(fā)放全勤獎。_年終獎。根據(jù)公司的盈利情況及員工的工作業(yè)績和出勤月數(shù)計算，每年年底發(fā)放的獎金。1.8其他獎金/補貼?，F(xiàn)有制度不能體現(xiàn)的發(fā)放的獎金/補貼。1.9社保。按社保規(guī)定扣除個人應交的費用。1.10請假扣除。按照實際請假天數(shù)扣除實薪。1.11扣罰獎金。違反公司的規(guī)章制度所扣罰的獎金

4、。2、中高級管理及文職辦公室人員工資：_天綜合工資+住房補貼_元工齡獎金出差補助+季度獎金+全勤獎年終獎+其他獎金/補貼-請假扣除-社保-扣罰獎金_天綜合工資。雙方約定的_天月薪。2.2住房補貼。根據(jù)當月實際上班天數(shù)(_天計算)給予補貼。2.3工齡獎金。在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為_元，滿兩年的員工每月工齡工資為_元，滿三年的員工每月工齡工資為_元，以此類推，累計十年封頂。2.4出差補貼。按“公司出差補貼制度”執(zhí)行。2.5季度獎金。根據(jù)公司的季度盈利情況及員工的工作業(yè)績和出勤月數(shù)計算，每年年底發(fā)放的獎金。2.6全勤獎。當月工作日全部上班滿勤，給予發(fā)放獎金_元；凡是遲到、早退、曠工

5、、請假、調休等都不給予發(fā)放全勤獎。_年終獎：根據(jù)公司的年盈利情況及員工的工作業(yè)績和出勤月數(shù)計算，每年年底發(fā)放的_市眾富包裝有限公司獎金。2.8其他獎金/補貼?，F(xiàn)有制度不能體現(xiàn)的發(fā)放的獎金/補貼。2.9請假扣除。按照實際請假天數(shù)扣除_天綜合工資。2.10社保。按社保規(guī)定扣除個人應交的費用。2.11扣罰獎金。違反公司的規(guī)章制度所扣罰的獎金。薪資發(fā)放1.員工的薪資訂為每月_日發(fā)放上月的薪資。(如有特殊情況會作臨時調整)2.辭職人員的薪資辭職期滿后在辦妥離職及移交手續(xù)后月底發(fā)放。3.領薪時必須本人親自簽章具領，如有缺席或其他事故不能親領時，可由部門主管代簽。4.員工薪資以網(wǎng)上銀行轉賬的方式存入員工的銀

6、行卡帳號，員工可在每月公司規(guī)定的薪資發(fā)放日的后一日到自動柜員機查詢或領取。2022年公司工資薪金制度（二）第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。第三條結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條構造適當工資檔次落差，調

7、動公司員工積極性的激勵機制第三章正式員工工資制第六條適用范圍。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。第七條工資模式。采用固定工資制。員工工資_崗位工資崗位工資。參照當?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦藴?、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定為_元。第八條關于崗位工資。1.崗位工資標準的確立、變更。(1)公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準；(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。2.員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)_年考核，再調整等級；3.員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后_個月起調整。第九條

8、其他注意事項。1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；2.各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；3.員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；4.各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術人員，崗位工資可向上浮動1-2級；6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第四章非正式員工工資制第十條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第十一條工資模式：簡單等級工資制。第十二條人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班

9、值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。第十三條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。第五章附則第十四條公司每月支薪日為_日。第十五條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第十六條公司短期借調人員工資由借用單位支付。第十七條公司實行每年_個月工資制。第十八條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。第十九條本方案經(jīng)董事會批準實行，解釋權在董事會2022年公司工資薪金制度（三）(試行)為加強公司對工資報酬的管理，完善公司的薪酬管理體系，便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊，保障員工的生活，增強公司的凝聚力，建立穩(wěn)定

10、的員工隊伍，吸引高素質的人才，激發(fā)員工的工作積極性，特制訂本制度。一、員工工資待遇：(一)工資_基本工資+崗位工資+各類補助1、基本工資：基本工資原則上參照行業(yè)內同類職位的標準執(zhí)行，由員工入職前與公司協(xié)議確定，但不低于工作所屬地規(guī)定的最低工資。2、崗位工資崗位工資由本人在公司所擔任職務及職責確定，分為六個崗位：總經(jīng)理副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)部門經(jīng)理部門副經(jīng)理業(yè)務主管辦事員部門經(jīng)理以下至辦事員每一個崗位分三個等級即初級、中級、高級；新任職務始定初級，工作最低滿一年，本人申請，經(jīng)過評議和考核，符合條件的可晉升為中級；中級在職滿一年，本人申請，經(jīng)過評議和考核，符合條件的可晉升為高級。公司內橫向調整，其

11、等級不變，職務提升后，其等級可按上一職務崗位工資接近的檔次調整職務工資。3、各類補貼：根據(jù)公司業(yè)務需要，對交通補助和通信補助按所從事崗位業(yè)務需求和崗位等級分別確定補助標準，午餐補助每人每天_元，按_天計算補助。(二)獎金：根據(jù)公司效益，獎金總額由董事會確定，獎金的發(fā)放根據(jù)員工職責履行狀況，經(jīng)考核確認后，依照確定的標準按年度通過隱密形式支付。獎金做為員工績效考核的基礎和標準，具有特定的浮動性，與公司的經(jīng)營利潤、員工的業(yè)績和貢獻直接關聯(lián)。部門經(jīng)理以下員工的獎金，由主管副總經(jīng)理提議，總經(jīng)理發(fā)放；副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)的獎金由總經(jīng)理提議，由董事長發(fā)放；總經(jīng)理的獎金由董事會決定；董事長的獎金由股東會決定

12、。對公司的建設和利潤增長有特殊貢獻者，經(jīng)董事會研究，可發(fā)給特別獎金。(三)不計入工資的待遇社會保險費。公司根據(jù)有關規(guī)定，按社會保險下限為簽約員工五險一金，由個人交納，公司依據(jù)_給予報銷。對不享受各類社會保險的人員，公司按最低保險費數(shù)額給予一定的補助。二，銷售員工工資待遇銷售員工的工資構成部分為底薪加上提成，具體提成比例和發(fā)放原則由市場開發(fā)部確定條列細則。三、其他人員薪酬管理：1、新進人員工資標準。對已錄用的新員工，實行試用期，試用期最低三個月，在試用期內，具有大專學歷，三年以上工作經(jīng)驗的，每月按_元發(fā)放；具有大本以上學歷，每月按_元發(fā)放，午餐補助同其他員工；試用期滿，按照協(xié)議的試用期滿的工資確

13、定；實習人員只發(fā)放基本工資和午餐補助，實習期最多不超過六個月時間。2、公司因開展業(yè)務的需要，特殊引進和臨時聘用的技術人才或專業(yè)人員，可實行協(xié)議工資。四、工資的發(fā)放與扣繳：(一)工資的計算與給付：1、工資的計算區(qū)間為每月的_日至月底，于下月_日發(fā)放，由財務部存入員工帳戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放，如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日，則提前一日進行發(fā)放。2、公司因不可抗拒等因素無法按期支付員工的工資時，應于發(fā)薪日前_天通知全體員工，并公告變更后的發(fā)薪日。3、員工因各種原因中途離職的，未付的費用(工資、補助、獎金、社會保險費)將在員工離職次月的月末結算(離職手續(xù)辦理完畢，總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放)。(二)代扣代繳：1

14、、員工應繳納的個人收入所得稅。2、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。3、員工違反公司的規(guī)章制度而受到公司處罰的罰款。4、員工請事(病)假等假期而減發(fā)的工資。5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。6、員工依法和公司合法、合理要求當事員工賠償給公司的經(jīng)濟損失。7、其他個人應負擔的費用。五、工資的調整：員工的薪酬要隨崗位、職位、業(yè)績的變動而作出相應的調整。(一)加薪的條件1、晉職、晉級者。2、能夠提高工作改進方法，增進工作效率者。3、為公司增加顯著效益者。4、有學術著作或技術發(fā)明，對本公司確有價值者。5、單位因人員精簡后，兩人以上的工作改由一人擔任，經(jīng)過三個月以上的實踐能勝任者。(二

15、)減薪的條件1、員工降職、降級；2、員工因績效考核未達到良好標準，而被減發(fā)的；3、因公司經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的。六、工資調整辦法：調整的對象。針對于實際工作能力和業(yè)績表現(xiàn)突出者或低于所在崗位(職務)等級標準的員工。調整方法。在下一個年度的_月份，根據(jù)公司上年度的經(jīng)營利潤情況確定提薪額度和調整比例。七、薪酬保密1、公司實行薪酬保密制度。2、除公司指定管理人員知道員工薪酬外，任何員工不得泄露自己及他人的薪酬，如有_者給予警告，嚴重者將開除。八、行政人事部門負責核定全體員工的工資報酬范圍，員工崗位工資標準的最終確定、變更、調整均需經(jīng)總經(jīng)理批準。九、總經(jīng)理對本制度有最終修改權、解釋權和決定權。十、本制度

16、自頒發(fā)之日起執(zhí)行。2022年公司工資薪金制度（四）工資制度方案總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度，制定本方案。原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。第三條結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。正式員工工資制第六條

17、適用范圍。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。雇傭的員工、公司通過考查本人的學歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔任的職務，確定其薪級。試用期結束后，公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn)，決定是否調整其薪級。第七條工資模式。采用結構工資制。員工工資_基礎工資+崗位工資工齡工資獎金津貼-社保1.基礎工資。參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定2.崗位工資。根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定，如崗位有變動，則采取變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪，工資變更從崗位變動的后_個月起調整。3.獎金。(1)全勤獎。每人每月_元。根據(jù)規(guī)定每月休息不大于_天(僅適用于管理，

18、辦公室及后勤人員)，且每月不得遲到(_分鐘以上)超過_次，遲到_次算礦工一天，每月遲到超過_次少于_次每次扣除一天工資，超過_次者，直接作開除處理。上班時間作如下規(guī)定：上午：08：00-11：30下午：02：00-05：30各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；1.事假。事假每天按平均日崗位工資扣除。2.曠工。曠工每天按平均日崗位工資的三倍扣除。3.病假。按月_元標準計發(fā)；特殊情況經(jīng)批準后，可按本崗位的基本薪發(fā)放。4.工傷。按本人檔案工資及國家的有關規(guī)定計發(fā)。5.因停電、待料、品種結構變化造成的用工不飽和等公司原因而臨時停工的，按_元/月標準計發(fā)。(2)效益獎。員工的利益跟公司效益息息

19、相關，根據(jù)公司性質作如下規(guī)定，每月生產(chǎn)混凝土在_方以上(包含_方)_方以下獎勵公司正式員工每人_元，_方以上(包含_方)_方以下獎勵公司正式員工每人_元，以此類推，每月銷售量增加_方，員工獎勵相應增加_元。4.津貼。話費補貼，按職位和級別和所在的崗位公司決定給予部分職員一定的話費補貼，在額定限額內原則上工作電話費實報實銷，因出差導致話費超額，可按實際發(fā)生額核銷。5.工齡工資。(1).基層人員工齡工資的設定標準：在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為_元，滿兩年的員工每月工齡工資為_元，滿三年的員工每月工齡工資為_元，滿四年的員工每月工齡工資為_元。以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月

20、工齡工資相應增加_元，累計十年封頂。(2).管理人員工齡工資的設定標準：在本公司連續(xù)工作滿一年的辦公室人員每月工齡工資為_元，滿兩年者為_元，滿三年者為_元，滿一年的a級管理人員每月工齡工資為_元，滿兩年者為_元，滿三年著為_元，滿一年的經(jīng)理級高層管理人員每月工齡工資為_元，滿兩年者為_元，滿三年者為_元。以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資按照相關職位相應增加；滿三年后第四年開始，所有級別管理人員在本公司工作每增加一年，每月工齡工資增加_元，累計十年封頂。(3).試用期間不計算工齡。(4).連續(xù)請事假超過_天或年內請事假累計超過_天者，取消工齡，按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(

21、總經(jīng)理特批的除外)。(5).辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。(6).如遇提升，從當月起，按提升后相應職位工齡工資計算，降職亦同。6.社保在公司工作滿一年的員工辦理五險(包括基本養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險，生育保險，工傷保險，失業(yè)保險)，費用按國家標準執(zhí)行，個人繳納部分從當月工資薪金中扣除。第八條薪資發(fā)放1.員工的薪資訂為每月_日發(fā)放上月的薪資。(如有特殊情況會作臨時調整)2.辭職人員的薪資辭職期滿后在辦妥離職及移交手續(xù)后第二日發(fā)放。3.領薪時必須本人親自簽章具領，如有缺席或其他事故不能親領時，可由部門主管代簽。_公司以現(xiàn)金方式存入員工的銀行帳號，員工可在每月公司規(guī)定的薪資發(fā)放日的

22、后一日到銀行領取。第九條薪酬保密_公司實行薪_密制度。2.除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工泄露薪酬_，嚴重者將受到開除的處分。第十條本方案經(jīng)董事會批準實行，解釋權在董事會。2022年公司工資薪金制度（五）(暫行)為加強公司對工資報酬的管理，完善公司的薪酬管理體系，便于工資報酬趨于合理分配，保障員工的生活，增強公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊伍，吸引高素質的人才，激發(fā)員工的工作積極性，特制訂本制度。一、員工工資待遇：工資_基本工資+崗位工資+各類補助1、基本工資：基本工資原則上參照行業(yè)內同類職位的標準執(zhí)行，由員工入職前與公司協(xié)議確定，但不低于工作所屬地規(guī)定的最低工資。(二)獎金：根據(jù)公司

23、效益，獎金總額由董事會確定，獎金的發(fā)放根據(jù)員工職責履行狀況，經(jīng)考核確認后，依照確定的標準按年度通過隱密形式支付。獎金做為員工績效考核的基礎和標準，具有特定的浮動性，與公司的經(jīng)營利潤、員工的業(yè)績和貢獻直接關聯(lián)。對公司的建設和利潤增長有特殊貢獻者，經(jīng)董事會研究，可發(fā)給特別獎金。(三)不計入工資的待遇社會保險費。公司根據(jù)有關規(guī)定，按社會保險下限為簽約員工繳納。二、其他人員薪酬管理：1、新進人員工資標準。對已錄用的新員工，實行試用期，試用期最低三個月，在試用期內，具有大專學歷，一年以上工作經(jīng)驗的，每月按工資的_%發(fā)放;具有本以上學歷，每月按工資的_%發(fā)放；試用期滿，按照協(xié)議的試用期滿的工資確定；實習人

24、員只發(fā)放基本工資，實習期最多不超過六個月時間。2、公司因開展業(yè)務的需要，特殊引進和臨時聘用的技術人才或專業(yè)人員，可實行協(xié)議工資。四、工資的發(fā)放與扣繳：(一)工資的計算與給付：1、工資計算以月為計算期。計算日工資，可按以下公式計算：日工資額_月工資標準月天(按月份實際天數(shù))月工資額_月工資標準月天_實際出勤天數(shù)補助代繳代扣(注。每周日為員工休息日，出勤天數(shù)在_天以上，周日帶薪休假，反之則不享受帶薪休假；國家法定節(jié)假日員工享受帶薪休假，按日工資_%發(fā)放。)工資的計算區(qū)間為每月的_日至月底，于隔月_日發(fā)放，由財務部存入員工帳戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放。2、公司因不可抗拒等因素無法按期支付員工的工資時，應于發(fā)

25、薪日前_天通知全體員工，并公告變更后的發(fā)薪日。3、員工因各種原因中途離職的，未付的費用(工資、補助)將在員工離職次月的月末結算(離職手續(xù)辦理完畢，總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放)。(二)代扣代繳：1、員工應繳納的個人收入所得稅。2、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。3、員工違反公司的規(guī)章制度而受到公司處罰的罰款。4、員工請事(病)假等假期而減發(fā)的工資。5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。6、員工依法和公司合法、合理要求當事員工賠償給公司的經(jīng)濟損失。7、其他個人應負擔的費用。五、工資的調整：員工的薪酬要隨崗位、職位、業(yè)績的變動而作出相應的調整。(一)加薪的條件1、晉職、晉級者。2、能夠提

26、高工作改進方法，增進工作效率者。3、為公司增加顯著效益者。4、有學術著作或技術發(fā)明，對本公司確有價值者。5、單位因人員精簡后，兩人以上的工作改由一人擔任，經(jīng)過三個月以上的實踐能勝任者。(二)減薪的條件1、員工降職、降級；2、員工因績效考核未達到良好標準，而被減發(fā)的；3、因公司經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的。六、工資調整辦法：調整的對象。針對于實際工作能力和業(yè)績表現(xiàn)突出者或低于所在崗位(職務)等級標準的員工。調整方法。在下一個年度的_月份，根據(jù)公司上年度的經(jīng)營利潤情況確定提薪額度和調整比例。七、薪酬保密1、公司實行薪酬保密制度。2、除公司指定管理人員知道員工薪酬外，任何員工不得泄露自己及他人的薪酬，如有_

27、者給予警告，嚴重者將開除。八、行政人事部門負責核定全體員工的工資報酬范圍，員工崗位工資標準的最終確定、變更、調整均需經(jīng)總經(jīng)理批準。九、公司對本制度有最終修改權、解釋權和決定權。2022年公司工資薪金制度（六）(暫行)為加強公司對工資報酬的管理，完善公司的薪酬管理體系，便于工資報酬趨于合理分配，保障員工的生活，增強公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊伍，吸引高素質的人才，激發(fā)員工的工作積極性，特制訂本制度。一、員工工資待遇：工資_基本工資+崗位工資+各類補助1、基本工資：基本工資原則上參照行業(yè)內同類職位的標準執(zhí)行，由員工入職前與公司協(xié)議確定，但不低于工作所屬地規(guī)定的最低工資。(二)獎金：根據(jù)公司效益，

28、獎金總額由董事會確定，獎金的發(fā)放根據(jù)員工職責履行狀況，經(jīng)考核確認后，依照確定的標準按年度通過隱密形式支付。獎金做為員工績效考核的基礎和標準，具有特定的浮動性，與公司的經(jīng)營利潤、員工的業(yè)績和貢獻直接關聯(lián)。對公司的建設和利潤增長有特殊貢獻者，經(jīng)董事會研究，可發(fā)給特別獎金。(三)不計入工資的待遇社會保險費。公司根據(jù)有關規(guī)定，按社會保險下限為簽約員工繳納。二、其他人員薪酬管理：1、新進人員工資標準。對已錄用的新員工，實行試用期，試用期最低三個月，在試用期內，具有大專學歷，一年以上工作經(jīng)驗的，每月按工資的_%發(fā)放;具有本以上學歷，每月按工資的_%發(fā)放；試用期滿，按照協(xié)議的試用期滿的工資確定；實習人員只發(fā)放基本工資，實習期最多不超過六個月時間。2、公司因開展業(yè)務的需要，特殊引進和臨時聘用的技術人才