2022年提升運輸系統(tǒng)管理制度

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年提升運輸系統(tǒng)管理制度礦山企業(yè)的提升運輸系統(tǒng)，是整個生產(chǎn)系統(tǒng)中的一個十分重要的環(huán)節(jié)，是保障企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)順利完成、保護(hù)人員生命安全的一項重要工作。因此做好提升運輸系統(tǒng)的管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的首要任務(wù)。為加快公司發(fā)展速度，保證安全生產(chǎn)，特制定提升系統(tǒng)管理制度。一、提升運輸系統(tǒng)主要由下列部分組成：1、提升機(jī)；2、提升主鋼絲繩；3、提升容器(箕斗、罐籠、礦車)；4、天輪；5、導(dǎo)向輪；6、井架；7、井塔；8、罐道；9、軌道；10、井筒和井筒裝備；11、裝載設(shè)備：12、卸載設(shè)備；13、井底裝置等等。二、提升系統(tǒng)的分類：1、以提升對象分：主井提升、副井提升。2、以提

2、升容器分：箕斗提升、罐籠提升、礦車提升。3、以井筒的提升井道角度分：立井和斜井。4、以安裝場合分：地面提升設(shè)備和井下提升設(shè)備。5、以生產(chǎn)與施工分：固定提升設(shè)備和鑿井提升設(shè)備。6、以提升機(jī)類型分：單繩纏繞式和多繩摩擦式。三、提升運輸系統(tǒng)規(guī)范：1、提升機(jī)是提升運輸系統(tǒng)中最重要的組成部分，操作工、維修責(zé)任人除每班進(jìn)行檢查外，每三天要進(jìn)行一次全面檢查，重點是各項安全裝置、制動裝置、潤滑裝置，要保證靈活可靠，決不能帶病運轉(zhuǎn)，做好運轉(zhuǎn)記錄。2、提升機(jī)電控，要嚴(yán)格執(zhí)行班檢、點檢、定期維護(hù)，保證設(shè)備的技術(shù)性能。1)安全保護(hù)回路完整，各元器件靈敏可靠，在任何情況下都不得隨意拆除和越過原回路元件工作。2)自動和制

3、動裝置要保證達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求，檢修或更換時應(yīng)符合原技術(shù)參數(shù)，缺陷和隱患要及時消除。3)電氣控制系統(tǒng)要嚴(yán)格執(zhí)行定期調(diào)試和校驗，各種控制系統(tǒng)的調(diào)試、校驗應(yīng)每年進(jìn)行一次。4)未經(jīng)原設(shè)計單位同意，不得改動接線方式，如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要求強(qiáng)行開動設(shè)備時，出現(xiàn)后果追究領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人責(zé)任。3、鋼絲繩、罐籠、罐道、天輪、井架、井框，除每天進(jìn)行檢查外，每周進(jìn)行一次全而檢查，并做好提升系統(tǒng)安全檢查記錄。鋼絲繩在每周檢查時，要嚴(yán)格按照O.3m/s的速度進(jìn)行檢查，同時要嚴(yán)格按照操作規(guī)程定期更換鋼絲繩。4、裝載設(shè)備、卸載設(shè)備、井底裝置，除每天正常檢查外，每周要進(jìn)行一次徹底檢查，以確保提升系統(tǒng)安全。四、提升系統(tǒng)安全保護(hù)裝置：1

4、、防止過卷裝置：當(dāng)提升機(jī)的提升容器超過正常終端停止位置0.5m時，提升機(jī)必須能自動斷電，并能使保險閘發(fā)生制動作用。2、防止過速裝置：當(dāng)提升機(jī)速度超過最大速度_時，必須能自動斷電，并能使保險閘發(fā)生制動。3、限速裝置：提升速度超過3ms的提升機(jī)必須裝設(shè)限速裝置，以保證提升容器到達(dá)終端的速度不超過2m/s，如果限速裝置為凸輪板，其在一個行程內(nèi)的旋轉(zhuǎn)角度應(yīng)不小于2700。4、深度指示器失效保護(hù)裝置：當(dāng)深度指示器失效時，能自動斷電，并能使保險閘發(fā)生作用。5、閘間隙保護(hù)裝置：當(dāng)閘間隙超過規(guī)定值時，能自動報警和自動斷電。6、松繩保護(hù)裝置：按規(guī)程，3m以上的纏繞式提升機(jī)應(yīng)設(shè)松繩保護(hù)裝置，松繩裝置應(yīng)并接入安全回

5、路和報警回路，在鋼絲繩松弛時能自動斷電，并報警。7、防墜裝置：當(dāng)提升鋼繩破斷時，提升容器上的防墜裝置動作，將提升容器固定卡在罐道上，確保容器安全。2022年提升運輸系統(tǒng)管理制度（二）教職工代表大會(以下簡稱教代會)提案是教職工代表根據(jù)黨的路線、方針、政策以及每次大會的中心議題，對學(xué)校教育、教學(xué)、科研、管理等重大工作以及涉及教職工切身利益的重要問題提出的書面意見和建議。為做好這項工作，特制定本制度。一、提案征集制度1、在每次教職工代表大會召開之前一個月左右開始進(jìn)行提案征集工作。2、各代表團(tuán)長(或分工會主席)_代表進(jìn)行專題培訓(xùn)，深入宣傳大會的中心議題，要求代表以主人翁姿態(tài)圍繞中心議題，收集、醞釀和

6、提交提案。3、要向代表介紹學(xué)院建設(shè)與發(fā)展面臨的形勢和需要解決的重大難題，為教職工代表進(jìn)行調(diào)查研究、民主磋商提供導(dǎo)向。4、統(tǒng)一印制提案表，然后交提案人(提案人必須是正式代表)認(rèn)真填寫。提案表必須一事一案，一案一表，一人提出兩人附議才能成立。5、提案必須經(jīng)過提案人所在代表團(tuán)的初步_和篩選，報學(xué)院工會辦公室匯總，然后再交教代會提案工作小組審核和立案。二、提案處理制度由提案工作小組具體承辦。1、審核。分析收到的提案是否符合要求。一看是否屬于本院和教代會的職權(quán)范圍；二看是否符合黨和國家的方針、政策和法規(guī)；三看是否符合提案的技術(shù)規(guī)范。符合這三點要求，可以視為審核合格。不合格的提案，可以退回提案人并說明情況

7、，由提案人收回或修改后重新提出。2、立案。對經(jīng)過審核的合格提案，再分析研究哪些可以立案。對符合黨和國家政策法規(guī)，學(xué)院有條件辦理，又確實需要辦理的提案，應(yīng)當(dāng)給予立案；對提出的問題正確，但一時沒有條件解決的，可向提案人作出解釋，暫不立案；對一些不符合立案要求但有參考價值的提案，可作為“意見和建議”，轉(zhuǎn)交學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或職能部門負(fù)責(zé)人，直接答復(fù)提案人。正式立案的提案，要整理分類，歸納匯總。3、落實。大會閉幕后，提案工作小組將提案分別轉(zhuǎn)交給各主管_領(lǐng)導(dǎo)，提出處理意見，再送交相關(guān)實施部門，并督促該部門制定實施計劃和措施，要求做到定計劃、定人員、定進(jìn)度，切實抓好落實工作。4、檢查。提案工作小組要經(jīng)常與實施部門保持聯(lián)系，對提案的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，并努力為提案的實施創(chuàng)造條件。在檢查時，發(fā)現(xiàn)提案在實施過程中遇到困難或執(zhí)行不力，提案工作小組要調(diào)查研究，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，作出判斷。屬于應(yīng)該執(zhí)行的，要督促有關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行；屬于條件變化，不能按原計劃執(zhí)行的，允許