大冶鐵礦球團(tuán)車間豎爐QC小組-降低豎爐爐篦條掉落次數(shù)

1、降低豎爐爐篦條掉落次數(shù) 大冶鐵礦球團(tuán)車間豎爐QC小組.小組概略 表一 制表人：皮擁軍 制表時(shí)間：2005.4 一、小組概略 小組名稱大冶鐵礦球團(tuán)車間豎爐QC小組課題類型攻關(guān)型受QC教育時(shí)間人均120小時(shí)注冊(cè)號(hào)DYTKQC-2006-011小組成立時(shí)間1999.4小組人數(shù)7課題活動(dòng)時(shí)間2005.4-2006.3活動(dòng)次數(shù)12成員姓名性別職務(wù)文化程度QC小組職務(wù)阮衛(wèi)東男工長(zhǎng)大專組長(zhǎng)皮擁軍男工區(qū)書記大專副組長(zhǎng)邵成豹男副工長(zhǎng)高中組員石義強(qiáng)男設(shè)備專檢員高中組員徐新華男班長(zhǎng)大專組員蔡 超男豎爐工大專組員王 濤男豎爐工大專組員獲獎(jiǎng)情況小組成立以來，先后有6項(xiàng)成果分別獲省優(yōu)、國優(yōu)成果獎(jiǎng)，2003、2004年連續(xù)

2、2年獲全國質(zhì)量信得過班組稱號(hào)。大冶鐵礦2006年QC成果.礦目的豎爐作業(yè)率92%，消費(fèi)球團(tuán)礦80萬噸車間要求 豎爐放風(fēng)停產(chǎn)次數(shù)減少一半，完成礦目的本部門癥結(jié)2004年豎爐放風(fēng)停產(chǎn)情況爐篦條掉落放風(fēng)71次67%布料車缺點(diǎn)放風(fēng)22次21%鏈板機(jī)缺點(diǎn)放風(fēng)10次9%3%其它放風(fēng)3次選 題降低豎爐爐篦條掉落次數(shù)制圖人：皮擁軍 制圖時(shí)間：2005.4二、選題理由 大冶鐵礦2006年QC成果. 1、豎爐爐篦條是豎爐烘干床的主體設(shè)備，共分2組，由小水梁支撐，主要起烘干生球的作用。一號(hào)爐共120塊，二號(hào)爐216塊。見圖二三、現(xiàn)狀調(diào)查 大冶鐵礦2006年QC成果.三角爐篦大煙罩小煙罩第一組爐篦條第二組爐篦條小水梁

3、制圖人：皮擁軍 制圖時(shí)間：2005.4大冶鐵礦2006年QC成果. 2、我們找出2004年原始記錄，列出爐篦條掉落情況調(diào)查表，見表二、表三：大冶鐵礦2006年QC成果.2004年?duì)t篦條掉落情況調(diào)查表 表二 制表人：皮擁軍 制表時(shí)間：2005.4日期（月）123456789101112合計(jì)掉落次數(shù)（次）152122181817191717161618214放風(fēng)次數(shù)（次）56575486647871影響時(shí)間（h）3.54.33.76.24.84.35.54.73.92.26.73.453.2大冶鐵礦2006年QC成果.2004年第一、第二組爐篦條掉落次數(shù)調(diào)查表 表三 制表人：皮擁軍 制表時(shí)間：20

4、05.4日 期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)（%）掉落次數(shù)第一組2542334223524018.3%第二組13161816151415151513111617481.3%大冶鐵礦2006年QC成果. 由表二、表三可以看出，2004年?duì)t篦條掉落214次,影響豎爐消費(fèi)時(shí)間53.2小時(shí), 平均每月為4.4小時(shí)，其中第二組爐篦條掉落174次，占81.3%，是爐篦條掉落的主要要素。大冶鐵礦2006年QC成果.第二組爐篦條掉落情況統(tǒng)計(jì)表 表三制表人：皮擁軍 制表時(shí)間：2005.4序號(hào)項(xiàng)目掉落次數(shù)累計(jì)次數(shù)百分比累計(jì)（%）1滑形2115712903捅爐1

5、21697974斷裂31722995其它21741100合計(jì)174100大冶鐵礦2006年QC成果 3、經(jīng)過搜集、整理原始資料，我們繪制出第二組爐篦條掉落情況統(tǒng)計(jì)表.97%99%由表三作出陳列圖制圖人：皮擁軍 制圖時(shí)間：2005.4 從陳列圖可以直觀看出，爐篦條滑落是第二組爐篦條掉落的主要問題。 0204060801001201401601800102030405060708090100滑落21變形12捅爐3斷裂2其它78%90%大冶鐵礦2006年QC成果.目的：爐篦條掉落從2004年214次降低到80次。次050100150250200四、確定目的 2142004年改進(jìn)前80目標(biāo)大冶鐵礦20

6、06年QC成果制圖人：皮擁軍 制圖時(shí)間：2005.4. 1、從“2004年?duì)t篦條掉落情況調(diào)查表 可以看出，第二組爐篦條掉落174次，占2004年?duì)t篦條掉落81.3%，我們只需處理了第二組爐篦條掉落問題，就可以實(shí)現(xiàn)目的。五、目的值論證 大冶鐵礦2006年QC成果. 2、第二組爐篦條掉落的主要問題是爐篦條滑落呵斥的占78%，我們可以經(jīng)過有效措施處理滑落問題，到達(dá)目標(biāo)。大冶鐵礦2006年QC成果. 3、我們QC小組組建多年，有豐富的質(zhì)量管理，技術(shù)革新閱歷，獲得多項(xiàng)成果，具有處理問題的才干。 因此，我們有自信心實(shí)現(xiàn)上述目的。 大冶鐵礦2006年QC成果. 我們采用頭腦風(fēng)暴法，集思廣益，從人、機(jī)、料、法

7、、環(huán)五個(gè)方面逐項(xiàng)排查，共找出第二組爐篦條滑落的九條末端因素。 六、緣由分析 大冶鐵礦2006年QC成果.固定安裝不牢 溫度高爐篦條變形易松動(dòng)材質(zhì)輕排料量大傾角大擠壓錯(cuò)位受熱膨脹安裝間隙小第二組爐篦條滑落覆蓋面小人培訓(xùn)少技藝差捅爐操作不正確機(jī)小水梁變形冷卻差管道堵塞尺寸短弧度淺設(shè)計(jì)不合理制表人：皮擁軍 制表時(shí)間：2005.4料法環(huán)大冶鐵礦2006年QC成果. 為了找出主因，我們對(duì)以上九條末端要素進(jìn)展了要因論證，見表四七、要因確認(rèn) 大冶鐵礦2006年QC成果.要 因 論 證 表 制表人：皮擁軍 制表時(shí)間：2005.4序號(hào)末端因素調(diào)查分析及現(xiàn)場(chǎng)論證論證人結(jié)論時(shí)間1溫度高爐篦溫度最高達(dá)600，爐篦條長(zhǎng)

8、期在高溫下作業(yè)產(chǎn)生變形后滑落，爐篦溫度450-600屬工藝要求，我們無法控制阮衛(wèi)東蔡 超非要因2005.52培訓(xùn)不夠豎爐工均有4年以上工作經(jīng)驗(yàn)，每年都經(jīng)過2次嚴(yán)格的培訓(xùn)都持有技術(shù)等級(jí)操作證。在捅爐作業(yè)時(shí)，我們從甲、乙、丙、丁四個(gè)班隨機(jī)抽調(diào)8名豎爐工進(jìn)行捅爐作業(yè)，都能按照捅爐技術(shù)操作規(guī)定作業(yè)。皮擁軍王 濤非要因2005.5大冶鐵礦2006年QC成果.序號(hào)末端因素調(diào)查分析及現(xiàn)場(chǎng)論證論證人結(jié)論時(shí)間3間隙小爐篦條安裝間隙小，在爐內(nèi)高溫下受熱膨脹，造成擠壓錯(cuò)位滑落，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)對(duì)爐篦條安裝情況進(jìn)行了檢查、測(cè)量，爐篦條之間都留有4-5mm膨脹間隙，并且每月調(diào)整一次。邵成豹石義強(qiáng)非要因2005.54管道堵塞循

9、環(huán)冷卻水管道堵塞，支撐爐篦條的小水梁變形，造成爐篦條滑落，我們對(duì)小水梁冷卻水進(jìn)出口管道進(jìn)行了檢查，進(jìn)出水流量和壓力正常。邵成豹徐新華非要因2005.5制表人：皮擁軍 制表時(shí)間：2005.4大冶鐵礦2006年QC成果.序號(hào)末端因素調(diào)查分析及現(xiàn)場(chǎng)論證論證人結(jié)論時(shí)間5材質(zhì)輕每塊爐篦條重約12kg，受爐內(nèi)冷卻風(fēng)影響（流量為42000m2/h，壓力27000Pa）,爐篦條松動(dòng)造成滑落，爐篦條重量屬工藝標(biāo)準(zhǔn)，我們無法解決。阮衛(wèi)東石義強(qiáng)非主因2005.56尺寸短第二組爐篦條長(zhǎng)度為670mm，寬度160mm，只覆蓋小水梁1/3，造成滑落邵成豹石義強(qiáng)主因2005.57固定裝置弧度淺現(xiàn)場(chǎng)觀察發(fā)現(xiàn)，爐篦條固定裝置弧

10、度不夠，造成滑落阮衛(wèi)東皮擁軍主因2005.58排料量大豎爐每小時(shí)排料約70t/h，由于排料量大，造成爐篦條滑落，排料屬生產(chǎn)工藝流程，我們無法控制王 濤蔡 超非主因2005.59傾角大烘干床角度為45，屬工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，本工序無法改變皮擁軍徐新華非主因2005.5制表人：皮擁軍 制表時(shí)間：2005.4大冶鐵礦2006年QC成果.經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)論證，確認(rèn)了兩條主因：1、固定安裝弧度淺2、爐篦條尺寸短大冶鐵礦2006年QC成果. 針對(duì)主因，我們制定了應(yīng)對(duì)措施，將義務(wù)落實(shí)到人，限期完成。八、制定對(duì)策 大冶鐵礦2006年QC成果.對(duì)策措施表 表五制表人：皮擁軍 制表時(shí)間：2005.4序號(hào)主因?qū)Σ吣繕?biāo)措施責(zé)任人完

11、成日期1固定裝置弧度淺增加固定裝置弧度爐篦條滑落次數(shù)為零1、設(shè)計(jì)固定裝置，繪制圖紙2、要求外協(xié)廠按圖紙施工3、驗(yàn)收合格后安裝使用阮衛(wèi)東石義強(qiáng)王 濤皮擁軍2005.62爐篦條尺寸短增加爐篦條長(zhǎng)度與小水梁覆蓋面達(dá)100%1、確定滿足要求的爐篦條長(zhǎng)度，繪制圖紙。2、要求廠家按圖紙生產(chǎn)符合要求的爐篦條3、驗(yàn)收合格后安裝使用邵成豹徐新華蔡 超皮擁軍2005.6大冶鐵礦2006年QC成果. 1、由阮衛(wèi)東、石義強(qiáng)等擔(dān)任，于2005年6月4日到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展丈量分析，爐篦條底部與小水梁接觸弧度短、固定效果差、易滑落。小組于2005年6月5日日對(duì)爐篦條底部固定安裝進(jìn)展設(shè)計(jì), 繪制圖紙，使?fàn)t篦條與小水梁固定牢固, 并報(bào)

12、設(shè)備組審核備案，見圖六。九、對(duì)策實(shí)施 實(shí)施一：添加弧度大冶鐵礦2006年QC成果. 2、6月10日，小組成員會(huì)同車間技術(shù)組、設(shè)備組人員，拿設(shè)計(jì)圖紙到外協(xié)廠，要求廠家按圖紙消費(fèi)符合要求的爐篦條，內(nèi)弧1805。不良品控制在2%之內(nèi), 并要求月30日前批量供貨。 大冶鐵礦2006年QC成果. 3、6月21日，外協(xié)廠送來改良爐篦條10塊，經(jīng)檢測(cè)合格率100%。6月28日批量供貨200塊，不合格率為1%，6月29日安裝運(yùn)用到7月20日檢測(cè)，爐篦條滑落次數(shù)為零，達(dá)到預(yù)期目的。 大冶鐵礦2006年QC成果. 1、6月4日由皮擁軍、邵成豹擔(dān)任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)爐篦條進(jìn)展檢測(cè)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)丈量爐篦條與小水梁覆蓋面只需1/3，經(jīng)過

13、仔細(xì)計(jì)算，找出合格規(guī)范，將爐篦條長(zhǎng)度添加50mm，由670mm添加到720mm,于6月5日6日繪制圖紙，報(bào)設(shè)備組審核備案，見圖六。實(shí)施二：添加爐篦條長(zhǎng)度大冶鐵礦2006年QC成果.670改良前爐篦條小水梁720小水梁爐篦條改良后圖六大冶鐵礦2006年QC成果制圖人：皮擁軍 制圖時(shí)間：2005.6.大冶鐵礦2006年QC成果2、6月10日，小組成員向外協(xié)廠提供 圖紙，要求廠家按圖紙生產(chǎn)長(zhǎng)度符合要求的爐篦條，長(zhǎng)度7205，不合格品控制在2%并要求6月30日前批量供貨。. 3、6月21日，外協(xié)廠送來改良爐篦條10塊，經(jīng)檢測(cè)，合 格率100%，6月28日批 量供貨200塊，不合率 0.5%，經(jīng)安裝后檢

14、測(cè)， 與小水梁覆蓋面達(dá)100% 到達(dá)預(yù)期目的。 大冶鐵礦2006年QC成果.課題實(shí)施后，獲得明顯效果，并從2006年1月-3月進(jìn)展了穩(wěn)定。 十、效果檢查 大冶鐵礦2006年QC成果. 1、爐篦條掉落次數(shù)從214次減少到24次，到達(dá)并超越預(yù)期目的，見表六、圖七。 大冶鐵礦2006年QC成果.爐篦條掉落次數(shù)統(tǒng)計(jì)表 表六制表人：皮擁軍 制表時(shí)間：2006年3月日 期2005年2006年（鞏固期）合計(jì)789101112123掉落次數(shù)42432133224放風(fēng)（次）1012101107影響生產(chǎn)（小時(shí)）0.5011.5100.5104.5小時(shí)大冶鐵礦2006年QC成果.150100500200時(shí)間2003

15、年改進(jìn)前214圖七 制圖人：皮擁軍 制圖時(shí)間：2006年3月大冶鐵礦2006年QC成果80目標(biāo)改良后24. 2、按每小時(shí)豎爐平均消費(fèi)球團(tuán)礦100噸計(jì)算，多消費(fèi)球團(tuán)礦3510噸。4.4小時(shí)0.5小時(shí)9月100t=3510噸 大冶鐵礦2006年QC成果.3、經(jīng)濟(jì)效益：多消費(fèi)球團(tuán)礦3510噸，按每噸創(chuàng)效120元計(jì)算。銷售本錢=860元/噸740元/噸=120元/噸3510噸120元改良費(fèi)用6740元=414460元 大冶鐵礦2006年QC成果.4、無形效果： 經(jīng)過本次活動(dòng)，加強(qiáng)了小組成員的凝聚力和完成義務(wù) 的自信心，提高了職工 處理問題的才干，增 強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神， 為車間完成消費(fèi)運(yùn)營(yíng) 義務(wù)提供了保證。見 圖七： 大冶鐵礦2006年QC成果.自我評(píng)價(jià)表 表七制表人：皮擁軍 制表時(shí)間：2006年3月序號(hào)項(xiàng)目活動(dòng)前評(píng)分活動(dòng)后評(píng)分1質(zhì)量意識(shí)352改進(jìn)意識(shí)143理論水平244解決問題能力355團(tuán)隊(duì)精神25大冶鐵礦2006年QC成果.活動(dòng)前活動(dòng)后雷達(dá)圖 圖八制表人：皮擁軍 制圖時(shí)間：2006年3月 0246質(zhì)量認(rèn)識(shí)實(shí)際程度處理問題才干團(tuán)隊(duì)精神改良認(rèn)識(shí)大冶鐵礦2006年QC成果. 為了穩(wěn)定獲得的成果，我們將有效的措施固定下來，納入規(guī)范化管理。十一、規(guī)范化 大冶鐵礦2006年QC成果. 1、將爐篦條改造圖紙納入車間存檔。 2、將第二組爐篦條長(zhǎng)度7205，不合格率