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文檔簡介

1、50個經(jīng)典面試問答.一個有40多年人力資源閱歷的職場專家,現(xiàn)任美國管理優(yōu)勢公司副總裁。韋恩福特博士。 . 美國職場專家麗茲賴安,她是Yahoo網(wǎng)站和專欄作家,有25年人力資源任務(wù)的閱歷,曾任世界500強(qiáng)企業(yè)的副總裁。.這些問題要事先預(yù)備1.引見一下他本人2.他對我們公司有什么了解3.他為什么要為我們?nèi)蝿?wù)4.他的同事如何評價他5.最近一年,他做了哪些事情來提高本人6.他對公司的價值7.說一個他曾經(jīng)提過的建議8.談?wù)勊趬毫ο氯蝿?wù)的才干9.他有什么問題要問.1.引見一下他本人 面試最常見問題。他需求事先預(yù)備好一段陳說,留意別讓人覺察他事先排演過。除非面試官有特別要求,否那么他的回答應(yīng)圍繞應(yīng)聘職位展

2、開。他可以談?wù)勁c職位相關(guān)的、做過的事情或職業(yè)。.2.他對我們公司有什么了解 他在面試前就要了解他應(yīng)聘的公司,知道它目前的情況以及未來趨勢等等。.3.他為什么要為我們?nèi)蝿?wù) 這個問題需求一些思索,并基于他事先對該公司的了解。在這個問題上,老實至關(guān)重要,而且他能否老實很容易被面試官覺察。他可以談?wù)勯L期職業(yè)規(guī)劃。.4.他的同事如何評價他 他要預(yù)備一兩個同事的評價。他跟面試官說:“我在史密斯公司的同事吉爾,總說我是她見過的最勤勞的人。這句話的效果,跟吉爾與面試官當(dāng)面說一樣。.5.最近一年,他做了哪些事情來提高本人 回答盡量與面試職位相關(guān)。自我完善的范圍很廣,他要事先預(yù)備一些例子。.6.他對公司的價值 這

3、是他強(qiáng)調(diào)本人優(yōu)點的時機(jī),當(dāng)然,這些優(yōu)點要跟面試職位相關(guān),事先預(yù)備和思索這個問題。.7.說一個他曾經(jīng)提過的建議 事先預(yù)備一個好的建議,它要被采用并獲得勝利。假設(shè)該建議與面試的任務(wù)相關(guān),會大大加分。.8.談?wù)勊趬毫ο氯蝿?wù)的才干 他可以說他曾經(jīng)在各種壓力下獲得了勝利,提供一個與面試職位相關(guān)的例子。.9.他有什么問題要問 預(yù)備好幾個問題,比如“我會被公司安排在哪里“什么時候我可以開場為公司效力。.這些問題有圈套10.他希望薪水多少11.他能否解雇過他人12.他對同事哪些行為無法容忍14.他能否有盲點13.談?wù)勊c指點之間存在的問題.10.他希望薪水多少 分量級問題!假設(shè)他先回答,有能夠就輸了,所以,

4、不要回答。他可以說:“這個問題太難回答了“他能通知我薪水范圍嗎,大部分情況下,面試官會卸下面具,通知他答案。假設(shè)沒有,那能夠與詳細(xì)職位相關(guān),他們會給他一個范圍。.11.他能否解雇過他人 嚴(yán)肅問題!不要輕視解雇問題,也不要讓面試官覺得他喜歡解雇人。他該說,只需以為解雇他人是正確、應(yīng)該做的事情時,才會這樣做。假設(shè)前提是公司利益和個人利益沖突,他是維護(hù)公司利益才這么做的。留意,解雇和暫時解雇、裁員是不同的。.12.他對同事哪些行為無法容忍 圈套問題!努力思索,然后回答同事沒有什么行為讓他無法容忍。簡短地表達(dá)本人好似跟人相處得都很好,是很好的回答。.13.談?wù)勊c指點之間存在的問題 最大圈套!這是測試

5、他能否會說指點壞話。假設(shè)他講了他與前指點存在的問題,面試能夠馬上砸了。堅持積極態(tài)度,不要記恨與指點有關(guān)的問題。.14.他能否有盲點 狡詐問題!假設(shè)他知道本人的盲點,那就不叫盲點。不要泄露任何個人的信息,讓面試官本人尋覓他的缺陷,不要通知他們。.這些問題要老實回答15.他希望本人在團(tuán)隊中處于什么位置16.他有沒有應(yīng)聘其他公司17.假設(shè)如今有足夠的錢,他會退休嗎18.他能否被要求離任過21.假設(shè)需求,他能否情愿搬家20.他能否情愿加班19.什么能激發(fā)他在任務(wù)中的最正確發(fā)揚?.15.他希望本人在團(tuán)隊中處于什么位置老實回答。假設(shè)他覺得各種位置都可以,闡明這點。.16.他有沒有應(yīng)聘其他公司 老實回答,但

6、不要在這方面停留太長時間。話題集中在他應(yīng)聘的任務(wù)、他可以為任務(wù)做些什么,此外的內(nèi)容會分散留意力。.17.假設(shè)如今有足夠的錢,他會退休嗎 假設(shè)他會的話,回答是。不過,既然他需求任務(wù),它就是他想做的,假設(shè)他不想退休,無需刻意說是。.18.他能否被要求離任過 假設(shè)沒有,說沒有。假設(shè)有,老實簡要地回答,不要批判相關(guān)的人和公司。.19.什么能激發(fā)他在任務(wù)中的最正確發(fā)揚? 這個問題因人而異,只需他本人可以回答。好的回答有“挑戰(zhàn)“成就。.20.他能否情愿加班 老實回答。.21.假設(shè)需求,他能否情愿搬家 假設(shè)有這種能夠性,他需求在面試前與家人達(dá)成一致。假設(shè)不情愿,不要為了得到任務(wù)說謊,以免懊悔。.這些問題只能

7、這樣回答22.為什么要聘用他23.他能否有這個行業(yè)的任務(wù)閱歷24.他能否以為他的才干超越了職位要求25.他為什么分開前一份任務(wù)26.他的技藝更適宜這份任務(wù)還是其他27.他能否情愿把公司利益放在個人利益之上28.他以為本人勝利嗎29.他能否認(rèn)識我們公司的人30.他有團(tuán)隊協(xié)作精神嗎31.他的任務(wù)哲學(xué)是什么32.金錢和任務(wù),哪個對他更重要33.任務(wù)中什么事會讓他絕望.22.為什么要聘用他 闡明他的優(yōu)勢可以滿足公司的需求。記住,別跟其他競爭者做比較。.23.他能否有這個行業(yè)的任務(wù)閱歷 回答盡量與面試職位親密相關(guān)。假設(shè)沒有相關(guān)閱歷,盡量往這方面靠。.24.他能否以為他的才干超越了職位要求 不論他的才干如

8、何,回答他“非常適宜這個職位。.25.他為什么分開前一份任務(wù) 無論是什么緣由分開,千萬不要批判前公司、前上司和前同事,這會讓他看起來很糟!堅持正面、積極的回答,淺笑著議論離任緣由,比如他“想尋覓做特別的事情的時機(jī)。.26.他的技藝更適宜這份任務(wù)還是其他 “這個任務(wù)!不要讓面試官疑心他更想要另一份任務(wù)。.27.他能否情愿把公司利益放在個人利益之上 這是調(diào)查忠實度和奉獻(xiàn)精神的直接問題。不要過多思索倫理品德,說“情愿。.28.他以為本人勝利嗎 永遠(yuǎn)都要說“是,并簡要解釋,比如他設(shè)定了一些目的,曾經(jīng)到達(dá)一些,目前正努力達(dá)成剩下的目的。.29.他能否認(rèn)識我們公司的人 留意該公司關(guān)于親屬、朋友共同任務(wù)的規(guī)

9、定。除非他充分思索過,否那么不要提他的親朋。.30.他有團(tuán)隊協(xié)作精神嗎 當(dāng)然說“有。預(yù)備好例子,詳細(xì)描畫他總是為團(tuán)隊而不是為個人著想,這能很好證明他的團(tuán)隊精神。別吹牛,用陳說現(xiàn)實的語調(diào)講述,這是關(guān)鍵。.31.他的任務(wù)哲學(xué)是什么 面試官不想聽論文?!八芊裼袆×业闹驹敢讶蝿?wù)完成?是的。這樣回答最適宜不過,簡短,積極,對公司有益。.32.金錢和任務(wù),哪個對他更重要 “金錢很重要,但是任務(wù)才是最重要的。沒有比這更好的回答。.33.任務(wù)中什么事會讓他絕望 不要談瑣碎的事,不要持負(fù)面態(tài)度。平安的回答很少,比如“沒有挑戰(zhàn)。.這些問題要模糊回答34.假設(shè)被錄用,他希望任務(wù)多久35.談?wù)勊睦硐肼殬I(yè)?37.

10、他會回絕什么樣的人一同任務(wù)36.他想在這份任務(wù)中追求什么.34.假設(shè)被錄用,他希望任務(wù)多久 不能答得太詳細(xì),他可以說:“我希望是很長的時間。.35.談?wù)勊睦硐肼殬I(yè)?36.他想在這份任務(wù)中追求什么 回答這兩個問題不要談詳細(xì)的,容易說砸!假設(shè)他說理想職業(yè)就是面試的職業(yè),面試官會疑心他的老實度;假設(shè)他說其他職業(yè),面試官會疑心他假設(shè)被錄用,會對崗位不稱心。最好的方式是堅持中立。比如“一個我喜歡在那里任務(wù)的職業(yè),喜歡那里的人,能做出奉獻(xiàn),并迫不及待想開場的任務(wù)。.37.他會回絕什么樣的人一同任務(wù) 不要回答瑣碎的內(nèi)容,那會讓他看起來像個怨婦。好的回答包括“對公司的不忠實,暴力,或違法。.這些問題最好這樣

11、回答38.他怎樣知道本人在事業(yè)上是勝利的39.描畫一下他的管理方式40.他從任務(wù)錯誤中學(xué)到什么42.他會怎樣彌補(bǔ)他的閱歷缺乏43.他希望老板具有什么樣的特質(zhì)44.談?wù)勊绾螀f(xié)助他人處理爭端45.描畫他的任務(wù)原那么50.前指點怎樣評價他的優(yōu)點47.描畫他任務(wù)中最大的高興48.為什么他以為本人能勝任這個任務(wù)49.他最大的優(yōu)點是什么46.他在任務(wù)中最絕望是什么.38.他怎樣知道本人在事業(yè)上是勝利的 好的回答很多,比如他為本人設(shè)立高規(guī)范并到達(dá)了規(guī)范;他做出的結(jié)果是勝利的;老板通知他“他是勝利的。.39.描畫一下他的管理方式 盡量防止方式化回答?!碍h(huán)境式管理是一個平安的回答,由于它闡明他會根據(jù)不同環(huán)境進(jìn)

12、展管理。.40.他從任務(wù)錯誤中學(xué)到什么 這個問題他必需回答,否那么面試官會疑心他的老實。說一個微小、好心、最后讓他有積極收獲的錯誤。41.假設(shè)他擔(dān)任招聘這個職位,他希望招什么樣的人留意,要提到這個職位所需求、而他也擁有這種特質(zhì)的人。.42.他會怎樣彌補(bǔ)他的閱歷缺乏 首先,假設(shè)他有面試官不知道的閱歷,通知他們。然后說說他的勤勞和學(xué)習(xí)才干。.43.他希望老板具有什么樣的特質(zhì) 堅持中立和積極的態(tài)度。平安的回答是“知識淵博,有幽默感,公平,對下屬的忠實,高要求一切老板都以為本人有這些特質(zhì)。.44.談?wù)勊绾螀f(xié)助他人處理爭端 舉例子,重點描畫他的處理技巧,而不是爭端本身。.45.描畫他的任務(wù)原那么 強(qiáng)調(diào)公司利益。好的回答包括完成任務(wù)的決心、努力任務(wù)并享用任務(wù)。.46.他在任務(wù)中最絕望是什么 確認(rèn)他回答的內(nèi)容是他無法控制的,表現(xiàn)出接受的態(tài)度,不要有負(fù)面心情。.47.描畫他任務(wù)

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