礦業(yè)公司主副井提升系統(tǒng)施工組織設(shè)計樣本

1、西藏華鈺礦業(yè)企業(yè)主副井提升系統(tǒng)施工組織設(shè)計江蘇礦業(yè)工程集團(tuán)機電安裝工程處目錄第一部分通用部分.錯誤!未定義書簽。一、企業(yè)介紹.錯誤!未定義書簽。二、編制依據(jù).錯誤!未定義書簽。三、施工準(zhǔn)備.錯誤!未定義書簽。四、多種確保方法.錯誤!未定義書簽。第二部分主、副井井架及主、副井井筒裝備鋼構(gòu)件制作.錯誤!未定義書簽。一、非標(biāo)件制作施工技術(shù)方案.錯誤!未定義書簽。二、主、副井井架防腐施工方案.錯誤!未定義書簽。三、主、副井井筒裝備非標(biāo)件防腐施工方案.錯誤!未定義書簽。第三部分主、副井井架基礎(chǔ)土建工程.錯誤!未定義書簽。一、建筑工程施工測量平面控制點測設(shè).錯誤!未定義書簽。二、施工過程.錯誤!未定義書簽

2、。第四部分副井井架及副井井筒裝備安裝.錯誤!未定義書簽。一、工程概況.錯誤!未定義書簽。二、工程特點及施工關(guān)鍵和難點.錯誤!未定義書簽。三、總體施工方案.錯誤!未定義書簽。四、副井井筒裝備臨時吊掛系統(tǒng)安裝.錯誤!未定義書簽。五、副井井筒裝備安裝.錯誤!未定義書簽。六、副井井架安裝施工技術(shù)方案.錯誤!未定義書簽。七、掛繩掛罐.錯誤!未定義書簽。八、井筒電纜敷設(shè).錯誤!未定義書簽。九、井筒管路安裝.錯誤!未定義書簽。十、各中段操車設(shè)備安裝.錯誤!未定義書簽。第五部分主井井架及主井井筒裝備安裝.錯誤!未定義書簽。一、工程概況.錯誤!未定義書簽。二、總體施工方案.錯誤!未定義書簽。三、主井井筒裝備臨時

3、吊掛系統(tǒng)安裝.錯誤!未定義書簽。四、主井井筒裝備安裝.錯誤!未定義書簽。五、主井井架安裝施工技術(shù)方案.錯誤!未定義書簽。六、掛繩掛箕斗.錯誤!未定義書簽。七、井口卸載設(shè)備安裝、礦倉設(shè)備安裝.錯誤!未定義書簽。附表一：擬投入本工程關(guān)鍵施工設(shè)備表.錯誤!未定義書簽。附表二：勞動力計劃表.錯誤!未定義書簽。附表三：施工總平面圖.錯誤!未定義書簽。附表四：臨時用地表.錯誤!未定義書簽。第一部分通用部分一、企業(yè)介紹江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)是含有礦建、土建、機電安裝工程總承包壹級資質(zhì)、地基和基礎(chǔ)工程總承包一級、地質(zhì)災(zāi)難治理甲級、工程測量、爆破和拆除、鋼結(jié)構(gòu)、隧道、土石方、建筑裝修裝飾、市政工程和煤礦采掘資質(zhì)于一

4、身綜合性礦業(yè)工程集團(tuán)，并含有整體承包礦井一、二、三期建設(shè)和整體托管煤礦安全生產(chǎn)能力和資質(zhì)，隸屬徐州礦務(wù)局。是一家擁有雄厚施工技術(shù)力量和機械設(shè)備、富有施工經(jīng)驗專業(yè)工程施工隊伍。多年來，我企業(yè)前后承建了大量、含有一定社會影響項目，積累了豐富施工經(jīng)驗和大量施工技術(shù)資料，對承建西藏華玨礦業(yè)股份隆子縣扎西康鉛鋅多金屬礦副井井架及副井井筒裝備安裝工程、主井井架及主井井筒裝備安裝工程，我們含有極大愛好，對和貴單位合作充滿真摯意愿。在接到貴企業(yè)招標(biāo)文件后，我企業(yè)認(rèn)真分析研究工程招標(biāo)文件、答疑材料、圖紙資料基礎(chǔ)上，依據(jù)本工程特點，結(jié)合我企業(yè)施工裝備和技術(shù)專長，特編制此項工程施工組織設(shè)計，選擇了精良設(shè)備和優(yōu)異可靠

5、施工技術(shù)、施工工藝、優(yōu)異管理經(jīng)驗，其關(guān)鍵特點是：1、認(rèn)真實施國家相關(guān)政策、法令和煤礦建設(shè)各項要求、技術(shù)經(jīng)濟政策及安全法令、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2、建立目標(biāo)管理責(zé)任制，實施項目法施工，堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”標(biāo)準(zhǔn)，落實ISO9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實建立健全工程質(zhì)量確保體系，爭創(chuàng)煤礦基建安裝全優(yōu)工程。3、主動提升基建安裝現(xiàn)代化配套施工，提升勞動生產(chǎn)率，依靠科技進(jìn)步，加強科學(xué)管理，利用優(yōu)異且行之有效管理手段，從管理中要效益。4、主動開展安全生產(chǎn)和文明施工，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)樣板工程，樹立良好企業(yè)形象。果斷實施落實實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。5、環(huán)境保護(hù)工作等，應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，做到文明施工。6、在本工程建

6、設(shè)中，主動接收礦方監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，強化企業(yè)管理，確保施工質(zhì)量和速度。按我們承諾工期要求，保質(zhì)保量完成標(biāo)書要求工程量，為貴礦早日投產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。二、編制依據(jù)1、施工圖。2、甲方代表給定標(biāo)準(zhǔn)。3、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。4、國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)等相關(guān)要求。三、施工準(zhǔn)備（一）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備做好四通一平，認(rèn)真設(shè)置消防設(shè)施。確保施工現(xiàn)場水通、電通、路通、通訊通暢和場地平整，按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量消防設(shè)施。同甲方人員聯(lián)絡(luò)，查看相關(guān)施工及生活現(xiàn)場，按施工平面部署圖建造施工設(shè)施及安全防護(hù)設(shè)施（硬化臨時道路、搭設(shè)辦公、生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施）。會同甲方人員對甲方所供材料、設(shè)備進(jìn)行驗收，準(zhǔn)備設(shè)備材料放置

7、場地。依據(jù)臨時用水、臨時用電設(shè)計方案，搞好施工現(xiàn)場臨時用水、臨時用電管線敷設(shè)工作。依據(jù)甲方提供水源位置，敷設(shè)臨時供水管路和消防用水管路。依據(jù)現(xiàn)場機械部署情況由礦方現(xiàn)場提供電源引至施工現(xiàn)場變壓器、總配電柜。再由總配電柜分配給各分配電箱，總配電柜處設(shè)電表。施工現(xiàn)場用電開關(guān)選擇漏電保護(hù)自動控制開關(guān)，并確保用電設(shè)備可靠接地。（二）施工技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉施工圖紙，對圖紙中不明確部分和存在問題進(jìn)行匯總，進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會審，明確設(shè)計意圖。2、依據(jù)圖紙、圖集和相關(guān)規(guī)范要求，研究制作方法，編制施工技術(shù)安全方法，制訂切實可行工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖。3、向加工、防腐及施工人員進(jìn)行傳達(dá)施工安全技術(shù)方法及技術(shù)交底卡。4、

8、建立安全、生產(chǎn)、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確崗位管理職責(zé)。5、填寫工程開工匯報報監(jiān)理方，監(jiān)理確定后簽發(fā)開工令方可開工。（三）施工用設(shè)備、工具準(zhǔn)備1、依據(jù)工程需要立即組織設(shè)備及器具進(jìn)場。進(jìn)場前將全部設(shè)備及器具檢修一遍，以確保正常使用。2、多種施工機械進(jìn)場隨工程需求，提前3天進(jìn)場。大型吊車提前1天進(jìn)廠，當(dāng)工程不需要時可進(jìn)行退場。3、井筒裝備安裝工程所使用工具及設(shè)備必需性能良好，安全裝置可靠，電動設(shè)備應(yīng)有可靠接地，電動工具必需裝設(shè)漏電保護(hù)裝置，或使用1：1隔離變壓器。4、使用電動工具或設(shè)備時，應(yīng)進(jìn)行空負(fù)荷試動作，在無異響無漏電情況下方可使用。5、工具和設(shè)備在施工現(xiàn)場要做好維護(hù)保養(yǎng)工作，存放地點應(yīng)符合下列要求：

9、（1）存放地點應(yīng)通風(fēng)良好、干燥和不受雨侵襲；（2）不宜放在有害氣體、易燃、易爆物周圍及水蒸汽、鹽霧及粉塵較大場所。（四）施工材料進(jìn)場計劃1、施工單位采購材料約定：按設(shè)計或規(guī)范要求采購、運輸、保管材料，使用全部材料必需達(dá)成國家要求合格標(biāo)準(zhǔn)，并提供相關(guān)證件，對材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。關(guān)鍵材料使用必需取得建設(shè)單位同意。施工單位采購材料到貨后，應(yīng)經(jīng)工程師驗收，符合投標(biāo)書要求，質(zhì)量合格證、產(chǎn)品合格證等證件齊全，方可用于本工程。2、施工單位采購材料和設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時，施工單位應(yīng)按工程師要求時間運出施工場地，重新采購符合要求產(chǎn)品，負(fù)擔(dān)由此發(fā)生費用，由此延誤工期不予順延。3、施工單位采購材料在使用前，施工單位應(yīng)

10、按工程師要求進(jìn)行檢驗或試驗，不合格不得使用，檢驗或試驗費用由施工單位負(fù)擔(dān)。4、工程師發(fā)覺施工單位采購并使用不符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求材料時，應(yīng)要求施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，由施工單位負(fù)擔(dān)發(fā)生費用，由此延誤工期不予順延。（五）施工人員組織準(zhǔn)備一、項目組織機構(gòu)為了加強對該工程領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保實現(xiàn)施工目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)質(zhì)量確保體系落實各職能部門專題責(zé)任人，建立崗位責(zé)任制，確保企業(yè)對工程有效監(jiān)控。選擇有豐富施工經(jīng)驗和含有較強組織能力、較高技術(shù)水平項目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人，并配置強有力項目班子組建項目部，按項目法組織施工，負(fù)責(zé)施工全過程中工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等管理，以確保實現(xiàn)總施工目標(biāo)。依據(jù)本

11、工程施工總體布署和勞動力配置計劃要求，在我企業(yè)范圍內(nèi)，選派企業(yè)工作多年、經(jīng)歷豐富施工隊伍，提前落實組織勞動力進(jìn)場準(zhǔn)備工作。全部進(jìn)場工人均進(jìn)行進(jìn)場安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場定時對場內(nèi)施工人員進(jìn)行安全在教育。詳見勞動力計劃表。二、項目經(jīng)理部組成、分工及各職能部門權(quán)限1、組成：工程項目管理實施三級管理體系。一是企業(yè)組成由企業(yè)經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由企業(yè)工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、材料采購部、辦公室、工資部、財務(wù)部等部室責(zé)任人參與工程指揮組，以確保該工程施工所需多種資源立即到位和全方面推行協(xié)議中我企業(yè)各項承諾實現(xiàn)。二是配置我企業(yè)有豐富施工管理經(jīng)驗項目經(jīng)理（項目經(jīng)理簡歷見商務(wù)標(biāo)書）擔(dān)任本工程項目

12、經(jīng)理，對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理標(biāo)準(zhǔn)，選配含有改革開拓精神，施工經(jīng)驗豐富，服務(wù)態(tài)度良好，勤奮實干工程技術(shù)和管理人員。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理一名，項目總工一名組成項目領(lǐng)導(dǎo)層，下設(shè)工程技術(shù)組，安全質(zhì)量組，材料采購組、綜合組組成項目管理層。三是建立班組自檢、互檢和交接班檢驗制度，班組質(zhì)量檢驗員填寫分項工程質(zhì)量評定表（班組原始統(tǒng)計），班長審核該分項工程質(zhì)量評定表。進(jìn)入下道工序前，質(zhì)量檢驗員復(fù)查核定班組施工工序質(zhì)量等，發(fā)覺不合格重新返工。2、項目領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé)（1）落實實施國家和工程所在地政府相關(guān)法律、法規(guī)和政策，實施企業(yè)各項管理制度

13、。（2）項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明項目協(xié)議、項目設(shè)計、項目進(jìn)度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。（3）做好施工準(zhǔn)備，落實具體計劃，形成切實可行實施計劃系統(tǒng)。（4）協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾。（5）建立高效率通訊指揮系統(tǒng)。（6）對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考評驗收、全方面負(fù)責(zé)。（7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員工作能力。（8）組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動會等關(guān)鍵性會議。（9）組織制訂項目經(jīng)理部各類管理人員職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好和企業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和經(jīng)濟往來，每個月向企業(yè)經(jīng)理匯報工作。（10）嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，推行項目內(nèi)部

14、承包責(zé)任制。（11）根據(jù)企業(yè)法人代表和業(yè)主簽署工程承包協(xié)議，嚴(yán)格推行全部協(xié)議條款。3、項目各部門職責(zé)（1）工程技術(shù)組：對施工范圍內(nèi)工程質(zhì)量、技術(shù)方法、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)，處理圖紙及設(shè)計上問題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡，編制和調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并確保進(jìn)入施工現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)人員有對應(yīng)技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進(jìn)行搜集、整理。對施工范圍內(nèi)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評定，對工程施工進(jìn)行測量放線、沉降觀察及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗檢驗、計量管理。（2）安全質(zhì)量組：對施工過程中生產(chǎn)安全、質(zhì)量控制、文明施工進(jìn)行綜合管理。（3）材料采購組：對施工機械

15、設(shè)備、臨時用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。（4）綜合組：對工程用款有計劃、有測算，并進(jìn)行成本控制；對施工范圍內(nèi)工程預(yù)決算、報量進(jìn)行審查；參與談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理；負(fù)責(zé)本工程用工人員調(diào)配；負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。4、企業(yè)對現(xiàn)場工作保障作用我企業(yè)本部是常設(shè)機構(gòu)，項目經(jīng)理部是很設(shè)機構(gòu)。其各部門不要求和企業(yè)職能部門一一對應(yīng)，但要求本企業(yè)各項管理要素在項目能夠落實到具體責(zé)任部門和人，項目各部門在業(yè)務(wù)上接收企業(yè)各職能部門指導(dǎo)和監(jiān)督，但日常工作受項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理部代表企業(yè)全方面推行項目承包協(xié)議。企業(yè)對現(xiàn)場工作保障作用表現(xiàn)在以下

16、多個方面：（1）質(zhì)量控制：企業(yè)要求項目嚴(yán)格按企業(yè)質(zhì)量體系文件和項目管理文件組織項目標(biāo)生產(chǎn)活動，企業(yè)每個月進(jìn)行一次全方面檢驗、考評，對不符合要求項提出整改和處罰。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還不定時對項目進(jìn)行檢驗。（2）工期控制：企業(yè)每七天對項目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢驗，對企業(yè)資金、技術(shù)、人員、材料、機械、勞動力等進(jìn)行調(diào)配并幫助項目搞好生產(chǎn)計劃，以確保項目按計劃完成工程任務(wù)。（3）資金管理：企業(yè)憑借本身實力，在資金方面為項目提供保障，同時監(jiān)督項目標(biāo)資金使用情況。（4）工程協(xié)議管理：企業(yè)每個月對項目履約情況進(jìn)行一次檢驗，對協(xié)議管理中存在問題提出整改要求。（5）安全及文明施工生產(chǎn)管理：企業(yè)每半月對項目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢驗，

17、對不符合規(guī)范要求隱患提出整改和處罰，并幫助處理多種突發(fā)事件。同時對不符合文明施工要求及環(huán)境保護(hù)要求給處罰，并督促整改。（6）工程技術(shù)管理：企業(yè)負(fù)責(zé)制訂統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，推廣“四新”技術(shù)，立即處理工程實踐中技術(shù)問題。（7）工程料具管理：企業(yè)制訂材料合格供貨商名冊，監(jiān)督項目搞好材料計劃、采購和驗收、保管，并對企業(yè)范圍料具進(jìn)行合理調(diào)配。（8）機械設(shè)備管理：企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備采購、調(diào)配，對項目機械設(shè)備保養(yǎng)、使用安全等進(jìn)行監(jiān)督，隨時處理機械使用過程中問題。（9）勞動力管理：企業(yè)負(fù)責(zé)勞動力培訓(xùn)、取證，對全企業(yè)勞動力進(jìn)行合理調(diào)配，確保項目勞動力質(zhì)量和數(shù)量，并對項目勞動力管理進(jìn)行監(jiān)督。四、多種確保方法（一）質(zhì)量確保

18、方法一、質(zhì)量方針以“符合國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程要求,達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)?！睘楸竟こ淌┕べ|(zhì)量目標(biāo)，組織精兵強將，精心組織，精心施工，主動落實“科學(xué)管理、用戶至上、連續(xù)改善、依優(yōu)取勝”質(zhì)量方針，切實落實“質(zhì)量第一”標(biāo)準(zhǔn)。二、建立質(zhì)量管理組織體系我企業(yè)已經(jīng)過了ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證工作，在本工程中要認(rèn)真落實ISO9002體系標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本工程和企業(yè)實際情況,根據(jù)質(zhì)量確保手冊和質(zhì)量體系程序文件要求形成從質(zhì)量策劃、協(xié)議審評、供給商審評、采購驗證、文件和資料控制、質(zhì)量統(tǒng)計控制到培訓(xùn)、服務(wù)等，在整個施工過程中，形成一個符合國際ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量確保體系。三、質(zhì)量控制方法1、成立項目經(jīng)理為首質(zhì)量管理機構(gòu)，下設(shè)

19、技術(shù)組負(fù)責(zé)日常工作，設(shè)置質(zhì)量檢驗員，班組設(shè)質(zhì)量檢驗員。2、建立班組自檢、互檢和交接班檢驗制度，班組質(zhì)量檢驗員填寫分項工程質(zhì)量評定表（班組原始統(tǒng)計），班長審核該分項工程質(zhì)量評定表。進(jìn)入下道工序前，質(zhì)量檢驗員復(fù)查核定班組施工工序質(zhì)量等，發(fā)覺不合格重新返工。3、工件在安裝前應(yīng)按設(shè)計圖紙檢驗、清點，發(fā)覺問題立即處理，不能處理應(yīng)立即匯報處理。4、做好移交資料整理工作。四、質(zhì)量確保方法1、認(rèn)真落實“科學(xué)管理、用戶至上、連續(xù)改善、依優(yōu)取勝”質(zhì)量方針，一直堅持百年大計，質(zhì)量第一宗旨，切實落實企業(yè)質(zhì)量手冊、程度文件和規(guī)章制度。2、實施項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制度，分級管理，分層負(fù)責(zé)，建立和完善各級和質(zhì)

20、量相關(guān)管理制度，實施驗證人員質(zhì)量管理職責(zé)、任務(wù)權(quán)限。3、配置質(zhì)量意識強業(yè)績顯著項目經(jīng)理、質(zhì)量、技術(shù)等管理人員充實到項目部，組成強有力領(lǐng)導(dǎo)班子。賦于質(zhì)檢人員質(zhì)量等級檢驗核定、獎勵罰款、停工整改和越級匯報權(quán)力。4、樹立“提升質(zhì)量、意識先行”意識，提升“控制施工每道工序，建造業(yè)主滿意工程”自覺性。施工管理和特殊工種必需持證上崗。5、組織全體施工人員（包含工程技術(shù)人員和管理干部）認(rèn)真學(xué)習(xí)全方面掌握施工技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系三級文件。開展崗位技術(shù)培訓(xùn)和練兵，提升施工人員技術(shù)操作水平。6、合理選擇施工方法和施工機具，組織編制技術(shù)優(yōu)異、經(jīng)濟合理、能夠確保施工質(zhì)量語言安全施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程或技術(shù)方法

21、，并認(rèn)真組織實施。7、落實施工質(zhì)量掛牌制，堅持以工序質(zhì)量控制為關(guān)鍵，把握每一工序施工作業(yè)質(zhì)量。認(rèn)真實施班組施工者自檢、互檢和交接檢等質(zhì)量檢驗，工序質(zhì)量檢驗不合格不得進(jìn)行下道工序，將施工質(zhì)量問題消亡在施工過程中。8、認(rèn)真編制項目質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量控制各項要求，要求施工質(zhì)量檢驗和試驗方法。9、嚴(yán)格事前控制，加強設(shè)計圖紙等文件和資料控制，做好圖紙會審、技術(shù)交底工作，搞好工程資料搜集整理及移交工作。五、施工質(zhì)保資料搜集管理措施1、項目部設(shè)專職技術(shù)員，在項目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人指導(dǎo)下，搜集整理由各分部分項施工員填寫工程技術(shù)資料并歸類存檔。2、各施工區(qū)段施工員負(fù)責(zé)提供本區(qū)段各類施工統(tǒng)計，隱蔽工程驗收統(tǒng)計、施工

22、交底統(tǒng)計、完工圖紙、通常技術(shù)核定單、分部分項質(zhì)量檢驗統(tǒng)計。企業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)圖紙會審交底紀(jì)要、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、原材料質(zhì)保書匯總等。3、工程技術(shù)資料形成應(yīng)和工程進(jìn)度同時，并實施全過程管理，項目技術(shù)責(zé)任人在技術(shù)交底時，應(yīng)明確在不一樣施工階段提供多種工程技術(shù)資料，確保資料反應(yīng)施工實際、真實可靠。4、工程隱蔽資料應(yīng)立即填寫、會簽齊全、不漏項，工程統(tǒng)計應(yīng)填寫齊全。5、工程完工前，對全部技術(shù)資料進(jìn)行全方面認(rèn)真復(fù)查，確保資料齊全完整、符合要求，然后立卷、歸檔。（二）工期確保方法一、確保方法1、實施項目法管理，組織強有力領(lǐng)導(dǎo)班子和一流安裝施工隊伍，建立工期目標(biāo)控制體系，實施全員、全過程目標(biāo)控制。2、加強施

23、工準(zhǔn)備工作，成立準(zhǔn)備工作專題領(lǐng)導(dǎo)小組，搞好準(zhǔn)備工作綜合平衡，提前落實人員計劃。3、為按期或提前完成協(xié)議工作任務(wù)提供高素質(zhì)勞動力資源。依據(jù)施工現(xiàn)場實際進(jìn)行不間斷連續(xù)施工及安排合理交叉作業(yè)，對勞動力進(jìn)行綜合平衡。4、編制優(yōu)異、可行、周密施工組織設(shè)計和技術(shù)方法，主動采取新技術(shù)、新工藝及我處多年來形成成熟施工方法，以加緊施工速度。5、合理安排施工次序，經(jīng)濟技術(shù)上合理，工藝上優(yōu)異，確保工程速度，高速、均衡施工，最大程度地利用空間和時間，使工期最大程度滿足礦方生產(chǎn)要求。6、配齊配足情況良好機械設(shè)備，在施工過程中加強維修保養(yǎng)，成立設(shè)備包機組，落實“清潔、潤滑、調(diào)整、防腐”機械現(xiàn)實狀況保養(yǎng)作業(yè)法，確保設(shè)備正常

24、運轉(zhuǎn)。7、確保物資材料供給，建立完善物資供給系統(tǒng)，確保施工正常進(jìn)行。8、選派敬業(yè)精神強、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參與該工程施工。9、加強各項工程施工中綜合調(diào)度平衡，搞好各工序間銜接，處理微弱步驟，把輔助生產(chǎn)時間縮到最短。10、加強施工管理，組織工程技術(shù)人員圍繞施工工藝進(jìn)行攻關(guān)，技術(shù)創(chuàng)新，處理施工中疑難問題。11、確保施工質(zhì)量，杜絕工程返工現(xiàn)象。12、組織崗位技術(shù)培訓(xùn)和練兵，提升施工人員施工技術(shù)操作水平。13、項目部制訂工期確保獎罰制度，對工期目標(biāo)實現(xiàn)進(jìn)行控制和激勵。二、技術(shù)確保方法1、加強技術(shù)管理工作，精心施工，合理安排施工程序和交叉流水作業(yè)，加緊施工進(jìn)度，縮短施工周期。2、利用

25、微機管理提升管理水平?？茖W(xué)制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，強化計劃管理，加強日進(jìn)度計劃控制，周月進(jìn)度計劃考評，以日保周，以周保月，以月?？偣て趯崿F(xiàn)。3、認(rèn)真熟悉圖紙及規(guī)范要求，加強和監(jiān)理、甲方在技術(shù)方面溝通，把設(shè)計變更處理在施工之前。4、推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、改善施工方法，優(yōu)化施工提升工作效率，加緊施工進(jìn)度。5、作好多種影響施工進(jìn)度原因預(yù)防工作，把不利原因降到最低點。加強團(tuán)結(jié)協(xié)作，依據(jù)礦區(qū)總體工期安排，從大局出發(fā)，處理好外部協(xié)調(diào)工作。6、加強設(shè)備管理立即檢修，確保施工過程中多種機械正常運行，預(yù)防因設(shè)備影響工期。三、嚴(yán)格檢驗，落實施工計劃，立即反饋調(diào)整1、施工進(jìn)度檢驗是計劃實施信息關(guān)鍵起源，也

26、是計劃調(diào)整和反省總結(jié)依據(jù)。施工進(jìn)度跟蹤檢驗，立即反饋進(jìn)度計劃實施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺乏部分反饋系統(tǒng)。2、建立日檢驗工作制。每日進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，并將檢驗結(jié)果每日以書面形式匯報項目經(jīng)理，方便立即了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促施工班組按計劃完成工作，立即進(jìn)行必需調(diào)整。3、周匯報工作制。建立每七天進(jìn)度匯報分析制，匯報分析由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參與檢驗、落實一周工作情況。4、施工日志。施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生相關(guān)事宜真實統(tǒng)計，也是項目日常管理工作關(guān)鍵點，對每日所發(fā)生事宜和工程相關(guān)情況按施工日志要求真實填寫、匯總。（三）安全確保方法一、安全生產(chǎn)管理1、落實實施安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，宣傳落實企業(yè)

27、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢驗實施情況。2、安全生產(chǎn)管理必需堅持落實“安全第一、預(yù)防為主”方針，堅持“管生產(chǎn)必需管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，堅持“以人為本”思想，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)逐層負(fù)責(zé)制，實施規(guī)范管理。3、加強施工現(xiàn)場管理，強化“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)，規(guī)范管理行為和作業(yè)行為，做到崗位有職責(zé)，考評有標(biāo)準(zhǔn)，檢驗有依據(jù)，確保安全生產(chǎn)有序可控、文明施工。4、建立定時安全檢驗制度。企業(yè)每三個月組織一次安全生產(chǎn)和文明施工檢驗，企業(yè)所屬各單位、施工現(xiàn)場每半月組織一次安全生產(chǎn)檢驗。5、安全生產(chǎn)和文明施工檢驗中，遇有發(fā)覺重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)阻止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤

28、出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)人員撤離現(xiàn)場，并立即向上級匯報。6、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時進(jìn)入所轄范圍內(nèi)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢驗，任何單位和個人不得拒絕接收檢驗，檢驗人員發(fā)覺事故隱患均應(yīng)簽發(fā)“隱患通知單”，并由受檢驗單位項目責(zé)任人簽字確定，組織整改，按時限要求立即反饋整改情況。二、安全確保體系依據(jù)本工程特點，對本項目實施項目經(jīng)理部、施工隊、作業(yè)班（組）三級安全管理，各級第一管理者親自抓安全。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各作業(yè)層成立對應(yīng)安全管理機構(gòu)，配齊專職安全員。負(fù)責(zé)制訂安全工作計劃，開展多層次、多形式安全教育和崗位培訓(xùn)及安全生產(chǎn)競賽活動，增強全員安全意識。定

29、時組織安全檢驗，召開安全會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析安全形勢，研究和處理施工中存在安全問題。發(fā)揮各級安全員監(jiān)督檢驗作用，深入現(xiàn)場，加強防范，立即發(fā)覺和排除事故隱患，把不安全原因消亡在萌芽狀態(tài)。三、安全確保方法1、全體施工人員要牢靠樹立“安全第一”思想，認(rèn)真落實學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，對安裝中常見技術(shù)尺寸及安裝標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，熟悉施工現(xiàn)場，了解施工程序及每一步驟。2、施工期間應(yīng)建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，強化安全生產(chǎn)管理，由項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，各相關(guān)管理人員參與安全管理網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名，各施工班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場和施工過程中安全，發(fā)覺安全問題立即處理，杜絕多種安全隱患。3、全部施

30、工人員全部必需經(jīng)過“三級教育”后方可參與施工操作，要害工種必需經(jīng)過勞動部門培訓(xùn)合格后，持證上崗。4、建立班前安全教育制度，由安全員和班長在班前會上對施工人員進(jìn)行安全教育，指出當(dāng)班生產(chǎn)中安全問題。5、制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理目標(biāo)和職責(zé)，做到責(zé)任明確到具體責(zé)任人。6、建立安全檢驗制度，對施工場所天天全部應(yīng)實施檢驗，另外每七天由項目部組織人員定時實施檢驗，對檢驗出安全隱患落實人員限期整改。7、設(shè)置安全曝光臺，對安全管理不到位班組或個人，定時曝光。8、機械實施一機一閘一保護(hù)，并有接地接零裝置。9、對于手持電動機械，操作人員防電保護(hù)應(yīng)配帶齊全。10、全部用電設(shè)備均須接漏電保護(hù)，并達(dá)成二級以上漏電

31、保護(hù)裝置。11、嚴(yán)格交接班制度，交接班應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行，應(yīng)交清交明。12、加強機電設(shè)備管理，施工所用設(shè)備完好率應(yīng)達(dá)成100%，各機電設(shè)備外殼，應(yīng)有可靠接地裝置和防雨裝置，下班后應(yīng)切斷電源，停電落鎖。13、加強周圍施工現(xiàn)場管理工作，非施工人員不得進(jìn)入現(xiàn)場，場地內(nèi)堆放材料應(yīng)按施工次序排放整齊，場地清理潔凈，做到文明施工，爭創(chuàng)文明工地。14、對所使用起重吊拉設(shè)備、各吊掛裝置每次使用前應(yīng)檢驗一次，發(fā)覺問題立即處理。四、施工現(xiàn)場安全紀(jì)律要求1、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，應(yīng)該嚴(yán)格遵守“安全第一、預(yù)防為主”方針，不違章指揮。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必需戴好安全帽。3、高空作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋，并須

32、系好安全帶。4、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場，不準(zhǔn)飲酒、賭博、打鬧、穿拖鞋、穿高跟鞋。5、嚴(yán)禁高空拋擲物料土。6、特種作業(yè)人員必需持證上崗，非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁無證操作機械、設(shè)備，嚴(yán)禁動用電、氣焊工具，嚴(yán)禁亂接、亂設(shè)電氣線路和使用電爐子。7、嚴(yán)禁在有易燃品、木工棚、倉庫等防火禁區(qū)吸煙、生火。8、發(fā)生傷亡事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，主動幫助調(diào)查，嚴(yán)禁隱瞞事故真相。五、構(gòu)件設(shè)備吊裝安全方法1、吊運件吊運必需依據(jù)設(shè)備情況，機具情況和現(xiàn)場勘查編制對應(yīng)運輸?shù)跹b方案。2、工程技術(shù)人員依據(jù)本施工項目標(biāo)施工組織設(shè)計和設(shè)計圖紙，提出吊運清單，明確吊運件重量、外型尺寸、包裝形式、特殊要求等，并按重量、尺寸、要求等進(jìn)行分

33、類。3、吊運技術(shù)人員依據(jù)吊運清單，針對現(xiàn)場實際情況和人員機具能力，按施工組織設(shè)計要求，對特殊吊運件編制對應(yīng)吊運方案或方法，吊裝工程師審核，項目總工程師同意。4、嚴(yán)禁超載吊裝。5、嚴(yán)禁斜吊。斜吊會造成超負(fù)荷及鋼絲繩出槽，甚至造成拉斷繩索和翻車事故。斜吊還會使重物在脫離地面后發(fā)生快速擺動，可能碰傷人或其它物體。6、綁扎構(gòu)件吊索須經(jīng)過計算,全部起重工具,應(yīng)定時進(jìn)行檢驗,對損壞者作出判定,綁扎方法應(yīng)正確牢靠,以防吊裝中吊索破斷或從構(gòu)件上滑脫，使起重機失重而傾翻。7、不吊重量不明重大構(gòu)件設(shè)備。8、嚴(yán)禁在六級風(fēng)情況下進(jìn)行吊裝作業(yè)。9、指揮人員應(yīng)使用統(tǒng)一指揮信號，信號要鮮明、正確。起重機駕駛?cè)藛T應(yīng)聽從指揮。

34、六、消防保衛(wèi)方法1、在施工中，一直落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”消防工作方針，認(rèn)真實施中國消防條例，建設(shè)部建筑工程施工管理要求及其它相關(guān)法規(guī)，將消防工作列入施工組織設(shè)計和施工管理計劃。使防火工作和生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，有效落實防火方法，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生。2、強化消防工作管理，實現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故，避免火警事故，盡可能降低冒煙事故發(fā)生。3、建立防火責(zé)任制，項目部關(guān)鍵人員均負(fù)責(zé)一定區(qū)域防火工作，負(fù)責(zé)開展日常消防檢驗工作，對檢驗出隱患問題立即下發(fā)通知單，并依據(jù)具體情況定時間、定人員、定方法給予處理。4、制訂消防工作總體方案，并依據(jù)不一樣部位及結(jié)合工程進(jìn)度，制訂出分階段防火預(yù)案及滅火方案。對發(fā)生火災(zāi)后包含報警

35、、滅火疏散，搶運物資，搶救傷員等項工作，應(yīng)具體分工，明確職責(zé)，滅火時工作忙而不亂，有序有效，把損失減小到最低程度。5、現(xiàn)場要設(shè)置顯著防火宣傳標(biāo)志，每三個月對職員進(jìn)行一次防火教育，并培訓(xùn)一支義務(wù)消防隊，建立防火工作檔案。6、防火部位，易發(fā)生火災(zāi)部位，應(yīng)配置足夠干粉滅火器材，消防器材應(yīng)確保靈敏有效，干粉滅火器必需按要求時間更換干粉。7、施工現(xiàn)場要配置足夠消防器材，并做到布局合理，常常維護(hù)、保養(yǎng)，在嚴(yán)寒季節(jié)應(yīng)采取防凍保溫方法，確保消防器材靈敏有效。8、加強用火、用電管理，嚴(yán)格實施電、氣焊工持證上崗制度。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準(zhǔn)操作電氣焊設(shè)備，電、氣焊工要嚴(yán)格實施用火審批制度，操作前，要清除

36、周圍易燃物，尤其進(jìn)入裝修階段后動用明火，需經(jīng)項目經(jīng)理部開具用火證后方可動火。消防人員必需對用火嚴(yán)格把關(guān)，對用火部位、用火時間、用火人、場地情況及防火方法要了如指掌，并對用火部位常常檢驗，發(fā)覺隱患問題，要立即給予處理。9、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必需嚴(yán)格落實防火方法，指定防火責(zé)任人，配置防火器材，確保施工安全。10、施工現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人時，要報經(jīng)上級機關(guān)同意，并和建設(shè)單位簽署協(xié)議，明確管理責(zé)任。11、施工現(xiàn)場設(shè)有防火方法吸煙室，施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁違章吸煙。12、施工現(xiàn)場內(nèi)和辦公區(qū)，未經(jīng)消防部門同意嚴(yán)禁使用電爐或大功率取暖器取暖。13、現(xiàn)場施工要堅持防火安全技術(shù)交底制度，尤其是在

37、進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時，防火安全交底要含有針對性。（四）文明施工管理和環(huán)境保護(hù)方法一、文明施工管理1、施工現(xiàn)場設(shè)施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位工程責(zé)任人、開工日期、完工日期。2、施工現(xiàn)場設(shè)置一圖二牌三板：施工平面圖：安全計數(shù)牌。施工現(xiàn)場管理體系牌：安全管理生產(chǎn)制度牌、消防保衛(wèi)管理制度板、場所衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)制度牌。3、進(jìn)入現(xiàn)場一切材料、設(shè)備按現(xiàn)場管理平面圖指定位置一次性放置到位，各類材料分類碼放，按規(guī)格型號統(tǒng)一編號，保持現(xiàn)場材料整齊統(tǒng)一。4、全部施工人員必需進(jìn)行入場教育，經(jīng)考試合格后上崗。5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、帶釘易滑鞋，并帶好安全帽。

38、6、特殊工種必需持證上崗，并佩帶對應(yīng)勞保用具，嚴(yán)禁班中喝酒。7、全部配電箱、開關(guān)均設(shè)漏電檢漏裝置，電閘箱統(tǒng)一編號。8、各部位臨時用電必需符合施工臨時用電相關(guān)要求，非專業(yè)人員嚴(yán)禁隨意拆改接線。9、現(xiàn)場供電線路敷設(shè)必需按電氣相關(guān)要求實施。10、每班機械用潤滑油脂、燒焊焊瘤、焊渣必需現(xiàn)場打掃、撒水清理，保持地面條理、衛(wèi)生清潔。11、生活區(qū)要保持清潔，生活垃圾要集中放置，生活污水要統(tǒng)一排放到礦方安排地方。12、辦公室圖表資料張貼整齊，字跡清楚，表格齊全。13、建立文明施工責(zé)任制，明確責(zé)任人，掛牌作業(yè)，做到現(xiàn)場清潔整齊。14、施工過程中要常常整理打掃，工程結(jié)束后，施工現(xiàn)場要根本打掃潔凈，不留污物。做到工

39、完料凈場地清。15、現(xiàn)場要有足夠滅火器材。二、環(huán)境保護(hù)方法1、施工階段按設(shè)計要求，優(yōu)質(zhì)按期完成環(huán)境保護(hù)設(shè)施施工項目外，尤其關(guān)鍵是對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)加以保護(hù)，把施工對周圍環(huán)境和干擾降低到最低程度。2、現(xiàn)場施工道路要保持通暢和清潔，水、電源埋設(shè)合理安全，不得隨意堆放物品。3、建立污水排放設(shè)施，確保現(xiàn)場和周圍環(huán)境整齊文明。4、施工現(xiàn)場臨時生活場所保持清潔、衛(wèi)生。5、搞好環(huán)境保護(hù)教育，提升全員環(huán)境保護(hù)意識。在本工程開工前和施工過程中，結(jié)合任務(wù)動員和技術(shù)交底，組織職員學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法和相關(guān)法規(guī)，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主對環(huán)境保護(hù)相關(guān)要求，達(dá)成人人關(guān)心環(huán)境保護(hù)事業(yè)，做到自覺主動保護(hù)環(huán)境。6、施工現(xiàn)場有條

40、件地方設(shè)圍護(hù)設(shè)施，降低噪音。生活區(qū)要遵守要求，在嚴(yán)禁工作時間里，不進(jìn)行生產(chǎn)。7、對有揚塵專用道路、施工地點要常常撒水降塵，保持文明施工。（五）成品、半成品保護(hù)方法1、做好施工組織設(shè)計和施工方案工序安排，確保合理施工次序。2、在工作安排中，盡可能降低各工種間交叉作業(yè)。3、分清責(zé)任，明確成品保護(hù)責(zé)任；4、工序交接時將應(yīng)將成品保護(hù)內(nèi)容作為關(guān)鍵內(nèi)容來檢驗；5、完工收尾階段，項目部要設(shè)置專職成品保護(hù)員，并對已完工部分進(jìn)行封閉保護(hù)。6、吊運大件必需有專員負(fù)責(zé),使用適宜工夾具,嚴(yán)格遵守吊運規(guī)則,以預(yù)防在吊運過程中發(fā)生震動、撞擊、變形、墜落或其它損壞。7、多種設(shè)備必需有專員監(jiān)管,清點表名車箱號及打包號,車上堆

41、放整齊穩(wěn)妥,并捆扎牢靠,預(yù)防構(gòu)件松動遺失。8、在運輸過程中,保持平穩(wěn),采取車輛裝運時對超長、超寬、超高物件運輸,必需由經(jīng)過培訓(xùn)駕駛員,押運人員負(fù)責(zé),并在車輛上設(shè)置標(biāo)識。9、裝卸前要熟悉構(gòu)件重量、外形尺寸,并檢驗吊馬、索具情況,預(yù)防意外。10、構(gòu)件抵達(dá)施工現(xiàn)場后,立即組織卸貨,分區(qū)堆放好。11、各設(shè)備進(jìn)出口在連接之前一定要堵好，預(yù)防異物進(jìn)入。12、設(shè)備短期存放時必需有防雨方法；長久存放，應(yīng)放在庫房。13、未安裝設(shè)備保護(hù)（1）設(shè)備運輸過程中，必需綁扎牢靠，運輸車輛不得超噸位運輸，運輸?shù)缆繁匦杵秸?，堅固。?）設(shè)備存放：短期存放設(shè)備，必需有防雨方法，設(shè)專員看管。長久存放設(shè)備，應(yīng)放在庫房內(nèi)。（3）設(shè)備

42、吊裝：設(shè)備吊裝時，根聽說明書要求，選擇適宜吊裝點，切忌在設(shè)備上亂割，亂焊吊裝點。14、已安裝設(shè)備保護(hù)（1）已就位設(shè)備，施工中嚴(yán)禁亂焊和電焊起弧，設(shè)備不能當(dāng)做地線使用。（2）設(shè)備上不放置雜物，保持清潔。（3）設(shè)專員負(fù)責(zé)，專員看護(hù)，專員保養(yǎng)。第二部分主、副井井架及主、副井井筒裝備鋼構(gòu)件制作一、非標(biāo)件制作施工技術(shù)方案（一）施工技術(shù)、工藝、設(shè)備、準(zhǔn)備1、編制制造工藝規(guī)程因為其構(gòu)件尺寸精度、形狀位置精度及焊接質(zhì)量要求較高，應(yīng)制訂全套具體施工工藝規(guī)程。2、編制生產(chǎn)過程工藝及檢驗卡片，繪制施工圖為確保井架和井筒裝備各構(gòu)件制作尺寸精度和形狀位置及焊接質(zhì)量，便于施工及施工過程中質(zhì)量檢驗，為此對井架每一構(gòu)件及零部

43、件，均對應(yīng)繪制了構(gòu)件及零部件施工圖，并附有具體施工工藝及質(zhì)量控制檢驗項目，形成綜合生產(chǎn)過程施工工藝及檢驗卡，該卡也是最好統(tǒng)計井架制造內(nèi)在原始資料。3、設(shè)備及工藝裝備準(zhǔn)備施工前應(yīng)進(jìn)行多種所需測試、恢復(fù)使之處于良好狀態(tài)，對于制作所需工裝、工具應(yīng)進(jìn)行檢驗、維修、補制、購置。（二）非標(biāo)件制作質(zhì)量確保機構(gòu)為了實現(xiàn)對非標(biāo)件制作質(zhì)量全過程嚴(yán)格質(zhì)量控制，在制作過程中，成立非標(biāo)件制作質(zhì)量確保機構(gòu)。非標(biāo)件制作質(zhì)量確保機構(gòu)由項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢人員等組成。質(zhì)量確保機構(gòu)職能是負(fù)責(zé)井架和井筒裝備鋼構(gòu)件從設(shè)計圖審查至施工制作、檢驗到驗收出廠全過程。（三）非標(biāo)件制作質(zhì)量檢驗非標(biāo)件制作質(zhì)量檢驗工作，嚴(yán)格實施煤

44、礦設(shè)備安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50946-標(biāo)準(zhǔn)，在非標(biāo)件制作各工序中全方面展開進(jìn)行。非標(biāo)件制作各工序從原材料進(jìn)廠到理化檢驗，檢驗文件編制，鋼板標(biāo)識確定，鋼板除銹及防護(hù)、鋼板矯平直、劃線、下料、柱梁組對構(gòu)件尺寸檢驗、焊縫檢驗至廠內(nèi)拼裝，質(zhì)量檔案管理等各步驟，均由專職檢驗人員，按相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在制作人員進(jìn)行自檢和互檢基礎(chǔ)上，進(jìn)行嚴(yán)格、完善檢驗和質(zhì)量管理，確保非標(biāo)件制作質(zhì)量。（四）非標(biāo)件制作制作具體工藝步驟非標(biāo)件制作前應(yīng)嚴(yán)格審查圖紙尺寸，正確無誤后方可按1：1放樣下料，并作好下料前除銹去污工作。非標(biāo)件制作完成后進(jìn)行預(yù)組裝檢驗合格后，方可進(jìn)行拆卸進(jìn)行防腐。防腐合格后根據(jù)現(xiàn)場施工次序要求運至施

45、工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場組裝。井架加工步驟以下圖所表示。非標(biāo)件加工流程施工圖紙質(zhì)檢組裝焊接制作樣板、樣桿檢驗矯正號料、下料質(zhì)檢檢驗鉆孔質(zhì)檢檢驗施工圖紙驗收、矯正、存放依據(jù)圖紙按品種、規(guī)格、型號矯正驗收驗收驗收除銹、涂裝拆開、打號作標(biāo)識預(yù)拼裝鉆安裝孔（五）非標(biāo)件制作具體工藝1、審圖、放大樣階段接到任務(wù)后，由工程師匯同技術(shù)員、質(zhì)檢員共同負(fù)責(zé)，按圖紙總體尺寸1：1放大樣。放樣基準(zhǔn)，應(yīng)以井架安裝中心為基礎(chǔ)。（1）制作角度樣板和幾何尺寸樣板；（2）效驗圖紙上各部件尺寸，合格后由各班組長取樣下料。（3）放樣劃線時，應(yīng)清楚標(biāo)明裝配標(biāo)識、螺孔標(biāo)注、加強板位置方向、傾斜標(biāo)識及中心線、基準(zhǔn)線和檢驗線，必需時制作樣板。（4

46、）注意預(yù)留安裝時焊接收縮余量。（5）放樣和樣板許可偏差見下表：項目平行線距離和分段尺寸對角線差寬度、長度孔距加工樣板角度允許偏差0.5mm1.0mm0.5mm0.5mm20（6）號料許可偏差見下表：項目允許偏差外形尺寸孔距1.0mm0.5mm2、原材料驗收階段井架主體結(jié)構(gòu)所用材料應(yīng)符合鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范、煤礦設(shè)備安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范、煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求，其中：（1）鋼板、扁鋼局部撓曲矢高在1m范圍內(nèi)：當(dāng)鋼板厚度14mm時，撓曲矢高1.0mm；當(dāng)鋼板厚度14mm時，撓曲矢高1.5mm。（2）角鋼、槽鋼、工字鋼撓曲矢高為長度1/1000，但小于5.0mm。（3）角鋼肢垂直度

47、應(yīng)小于或等于角鋼肢寬度1/100，但雙肢用螺栓連接角鋼角度不得大于900。（4）槽鋼、工字鋼翼緣傾斜度為1/80。3、鋼構(gòu)件下料階段依據(jù)設(shè)計圖樣選擇鋼材品種、規(guī)格、型號和符合設(shè)計要求，進(jìn)行放樣、號料。（1）切割、下料前應(yīng)檢驗材料型號、規(guī)格是否和圖紙相符，將每一個構(gòu)件進(jìn)行合并同類項，歸類出草圖進(jìn)行下料，將鋼材表面切割區(qū)域鐵銹、油污等清洗潔凈，留有割縫和收縮量查對后方可下料。（2）下料后再進(jìn)行檢驗無誤后清除邊緣上焊溜和飛濺物，歸類存放交于組裝。（3）鋼構(gòu)件下料質(zhì)量控制：鋼材表面不得有顯著凹面或損傷，必需確保切口垂直，切割面及剪切面應(yīng)無裂紋，夾渣分層或大于1mm缺棱，劃痕不得大于0.5mm，角鋼肢垂

48、直度小于b/100（b為角鋼邊長）。下料機械剪切許可偏差項次123項目零件寬度、長度邊緣缺棱型鋼端部垂直度許可偏差（mm）3.01.02.0氣割許可偏差項次項目許可偏差（mm）t為切割面厚度1234零件寬度、長度切割面平面度割紋深度局部缺口深度3.00.05t且不應(yīng)大于2.00.31.0（4）技術(shù)準(zhǔn)備階段：將每一段型鋼及鋼板件進(jìn)行合并同類項，歸類出草圖進(jìn)行下料。（5）下料前應(yīng)檢驗材料鋼號規(guī)格是否和圖紙相符，查對后方可下料。下完料后再進(jìn)行檢驗，無誤后清理割渣，規(guī)類存放交于組裝，同時注意留有焊縫收縮余量，按/1000預(yù)留焊接收縮余量。（6）放樣和劃線時所用石筆線條不得超出0.3mm，所用粉線不得超

49、出1mm。零件切割線和號料線許可偏差1.5mm。（7）鋼板切割截面和鋼板表面不垂直度不應(yīng)大于鋼板厚度10。（8）切割口表面光潔度要求達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)。切割前應(yīng)將鋼板表面切割區(qū)域鐵銹、油污等清洗潔凈，切割后斷口上不得有裂紋和大于1mm缺棱，并清除邊緣上流溜和飛濺物。（9）切割時每米長度內(nèi)挖肉尺寸和數(shù)量，當(dāng)鋼板厚小于25mm時，寬度小于3mm，深度小于1.5mm，每米不超出2個。（10）下料鋼板平面度，當(dāng)鋼板厚度大于14mm時，允差1mm，當(dāng)大于14mm時許可差1.5mm。（11）鋼材在下料前和拼接變形超出技術(shù)要求范圍時，均須進(jìn)行矯正。（12）矯正后鋼板表面光潔度不得有顯著凸凹面和損傷，表面劃痕深度不宜大

50、于0.5mm。（13）鋼板下料統(tǒng)計必需認(rèn)真填寫統(tǒng)計。（14）能用剪板機下料必需用剪板機下料，不能用剪板機下料，用自動、半自動切割機下料，毛刺、飛濺必需清除潔凈，并打磨掉硬化部分，切割光潔度達(dá)成規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（15）板材長、寬尺寸方向不滿足下料尺寸時，應(yīng)先將板材組焊成一整體后再下料組焊。4、鋼材在下料前和拼接變形超出技術(shù)要求范圍時，均須進(jìn)行矯正。（l）矯正后鋼板平面度：當(dāng)鋼板厚度大于14mm時，許可偏差為1.5mm；當(dāng)大于14mm時許可偏差為1.0mm。（2）矯正后鋼板表面光潔度不得有顯著凸凹面和損傷，表面劃痕深度不得大于0.5mm，且不應(yīng)大于該鋼材厚度負(fù)偏差1/2。5、組裝階段（1）在大型工裝上嚴(yán)

51、格按放樣尺寸及圖紙要求進(jìn)行組裝。（2）組裝前連接表面及沿縫區(qū)每邊3050mm范圍內(nèi)鐵銹、毛刺和油污等必需打磨清除潔凈。構(gòu)件組裝前要先對校結(jié)夾具、平臺，按要求標(biāo)準(zhǔn)校對無誤后方可進(jìn)行組裝。（3）定位組裝后，首先對每件構(gòu)件中子零件進(jìn)行拼對，拼對時要求在室內(nèi)平臺上以1:1樣子進(jìn)行拼對。拼對完成后進(jìn)行焊接，焊后檢驗變形，調(diào)直后交于每片和整體框架預(yù)拼裝。（4）定位點焊所用焊接材料型號應(yīng)和正式焊接材料相同，點焊高度不宜超出焊縫高度2/3，并應(yīng)有合格證工人焊接。6、焊接階段構(gòu)件焊縫強度不得低于母材強度。因為大形箱型構(gòu)件焊接存在焊接變形，一旦成型無法校正。所以在焊接時掌握焊接收縮及焊接變形規(guī)律，制訂合理組焊工藝

52、是確保質(zhì)量關(guān)鍵，應(yīng)編制對應(yīng)特殊組焊焊接工藝。（1）組裝后，由質(zhì)檢員先檢驗外形尺寸，焊接防變形方法，合格后焊工方能施焊。焊工須持證上崗，施焊時應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)焊接工藝實施。工人不得隨意改動焊接參數(shù)，而且嚴(yán)格根據(jù)焊接次序施焊。質(zhì)檢員發(fā)覺質(zhì)量超標(biāo)時，應(yīng)立即提出書面匯報，會同技術(shù)科責(zé)任工程師查明原因后，由責(zé)任工程師依據(jù)施工規(guī)范提出返工意見，經(jīng)總工程師同意后，車間方能返工修復(fù)。（2）焊工必需經(jīng)過考試合格并取得焊接證書人員。（3）現(xiàn)場采取手工電弧焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊，每構(gòu)件連接處采取雙面同時進(jìn)行斷續(xù)施焊，嚴(yán)格遵守焊接規(guī)范，焊接電流一致，先焊立焊再焊平焊、仰焊，預(yù)防焊接變形，為確保焊接質(zhì)量，陰雨及露珠未干期間不

53、得施焊，焊接完成經(jīng)監(jiān)理檢驗校核后即可進(jìn)行下一道工序。（4）井架地面組裝及高空組裝過程中，施焊工作量很大，而施焊質(zhì)量好壞又直接影響整個井架質(zhì)量。（5）施焊前，向全體參焊人員認(rèn)真落實焊接方法，凡參與井架施焊工作人員必需進(jìn)行試焊，焊口按要求進(jìn)行嚴(yán)格檢驗。焊接完成后應(yīng)清理熔渣及金屬飛濺物，并在焊縫周圍打上焊工編號。（6）施焊前做好各項準(zhǔn)備工作，焊接坡口及兩側(cè)25mm范圍內(nèi)，必需將油、水銹夾渣等根本清除潔凈露出金屬本色，必需時先烘考后清理，焊條必需按要求烘干、保溫隨用隨取。（7）嚴(yán)格根據(jù)對稱、分散、斷續(xù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施焊。（8）使用焊條焊絲必需有質(zhì)量合格證書。焊條焊劑受潮、焊芯銹蝕不經(jīng)過處理不得使用。（9）發(fā)

54、覺焊材出現(xiàn)裂紋時，焊工不得私自處理，應(yīng)匯報焊接技術(shù)人員查明原因，制訂出修補方法后方可處理。（10）嚴(yán)禁在焊縫區(qū)以外母材上打火引弧，在坡口內(nèi)引弧局部面積應(yīng)溶焊一次，不得留下弧坑。（11）對接和T型接頭焊接，應(yīng)在焊接兩端配置引入和引出板，其材質(zhì)和坡口形式應(yīng)于焊接相同，焊接完成后焊縫要修整，不得使用錘擊落。（12）焊接焊縫尺寸許可偏差：焊縫質(zhì)量應(yīng)符合建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程術(shù)要求達(dá)成焊縫要求。焊接焊縫尺寸許可偏差項次項目外觀質(zhì)量允許偏差（mm）1缺陷類型二級三級0.2+0.04t，且2.02未焊滿（指不足設(shè)計要求）0.2+0.02t，且1.0每100.0焊縫內(nèi)缺陷總長25.03根部收縮0.2+0.02

55、t，且1.00.2+0.04t，且2.04咬邊0.1t，且1.0，長度不限長度不限0.05t，且0.5；連續(xù)長度100.0，且焊縫兩側(cè)咬邊總長10焊縫全長1567弧坑裂紋電弧擦傷接頭不良缺口深度0.05t，且0.5允許存在個別長度5.0的弧坑裂紋允許存在個別電弧擦傷缺口深度0.1t，且1.08表面夾渣深0.2t，長0.5t，且1.0每50.0焊縫長度內(nèi)允許直徑9表面氣孔注：表內(nèi)為連接處絞薄的板厚0.4t，且3.0的氣孔2個，孔距6倍孔徑序號項目圖例允許偏差一、二級三級212對接焊縫余高C對接焊縫余高CB20：03.0，B20：04.0d0.15t,2.0B20：03.0，B20：04.0d0.

56、15t,3.034焊成凹形的角焊縫，焊縫金屬與母材間應(yīng)平緩過渡；加工成凹形的角焊縫，不得在其表面留下切痕焊縫感觀應(yīng)達(dá)到：外形均勻成形較好，焊道與焊道、焊道與基本金屬間過渡較平滑，焊渣和飛濺物基本清除干凈（14）焊接階段質(zhì)量檢驗程序：1）施工人員在施焊前認(rèn)真熟悉圖紙，方便立即發(fā)覺施工中出現(xiàn)問題，使用前應(yīng)尤其注意，為了加強管理，制訂焊接質(zhì)量確保體系。2）現(xiàn)場專業(yè)人員要按管理制度施工，對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并編制焊接工藝卡片，便于每一位焊接人員明確操作要領(lǐng)。材料使用、質(zhì)量要求嚴(yán)格按本工程焊接工藝施工焊接。3）焊接過程中認(rèn)真實施三檢制，焊工應(yīng)做好焊前和焊接中統(tǒng)計。專職人員檢驗時應(yīng)逐條焊縫檢驗驗收，作

57、好統(tǒng)計。（15）焊接階段質(zhì)量檢驗內(nèi)容：1）焊接前管理人員做以下檢驗：焊縫根部間隙、板錯位、焊縫處有沒有雜物、有沒有其它缺點。2）管理人員應(yīng)將檢驗結(jié)果注意事項在焊縫周圍標(biāo)明。3）管理人員應(yīng)在焊接完成后目視進(jìn)行全部外觀檢驗。4）外觀檢驗項目以下：有沒有裂紋、有沒有咬肉和焊瘤、焊縫始末段是否良好、有沒有其它缺點（16）檢驗以后修正：判定為不合格缺點應(yīng)按返修方案修補,以確保其修補質(zhì)量。其修正方案以下表所表示。修正方案缺陷種類氣孔夾渣熔透不良裂紋咬肉焊瘤焊縫不整修補方法確定為有害缺點應(yīng)氣刨后重新焊接氣刨后重新焊接。由裂紋兩端打磨50mm以上后重新焊接。用低氫焊條重新焊接。用砂輪打磨用細(xì)焊條進(jìn)行堆焊后用砂

58、輪等整形。7、構(gòu)件鉆孔要求井架各另件、構(gòu)件鉆孔圓度應(yīng)符合下表要求，鉆孔表面粗糙度高度參數(shù)Ra為25m。鉆孔圓度許可誤差螺栓公稱尺寸（mm）1618202430及30以上螺栓孔橢圓度（最大和最小之差）0.50.50.51.01.0井架各零件、構(gòu)件上孔位置或成孔后孔距許可偏差序號項目螺栓孔孔距范圍500許可偏差（mm）500120012003000123同一組內(nèi)相鄰兩孔間距離同一組內(nèi)任意兩孔間距離相鄰兩組端孔間距離0.71.01.51.52.02.58、預(yù)拼裝（1）預(yù)拼裝為了確保加工質(zhì)量和現(xiàn)場順利拼裝，加工后需進(jìn)行預(yù)拼裝，拼裝結(jié)束后進(jìn)行檢驗，合格后進(jìn)行拆卸防腐。副井井架斜架和主井井架主副斜架在加工

59、廠內(nèi)進(jìn)行預(yù)拼裝。副井井架立架和主井井架立架在現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)行預(yù)拼裝。（2）井架構(gòu)件質(zhì)量要求井架各零件、構(gòu)件加工和每個組裝誤差不應(yīng)大于下表中數(shù)值：鋼板焊接構(gòu)件許可偏差序號12345項目構(gòu)件截面幾何尺寸構(gòu)件長度構(gòu)件直線度構(gòu)件扭曲構(gòu)件端面垂直度許可誤差值（mm）331/1000，且小于551/1000序號1234567鋼平臺和鋼梯制作許可偏差項目平臺長度和寬度平臺對角線相互差平臺表面平面度梯子長度梯子寬度梯子縱向直線度梯子踏步間距許可偏差（mm）463/1000531/100059、制作過程中質(zhì)量控制構(gòu)件在制作過程中，工程師跟隨步驟抽檢，關(guān)鍵放在構(gòu)件拼裝、焊接、焊縫檢測和外觀檢驗上。（1）構(gòu)件關(guān)鍵零件放樣

60、、號料、切割及坡口要按圖紙要求和焊接規(guī)程進(jìn)行檢驗。（2）構(gòu)件拼裝，關(guān)鍵控制構(gòu)件長度、平直度、中心線位置、拼裝間隙、預(yù)留焊接收縮余量等。檢驗合格后報質(zhì)檢員復(fù)檢，合格后方可進(jìn)入下道工序。（3）在整個過程中從下料準(zhǔn)備、下料、矯正、部件鉆孔、組裝中，每一道工序工作人員自己全部要進(jìn)行自檢，放樣后再進(jìn)行一遍校核，確保無誤后方可進(jìn)行操作，自己校核無誤后讓質(zhì)檢員檢驗，并做好統(tǒng)計工作，以備檢驗總結(jié)，避免錯誤發(fā)生。在組裝點焊完成后，經(jīng)質(zhì)檢員同意后才可交和焊接，整個班組做到自檢、互檢、專檢。10、焊接H型鋼加工制作（1）下料鋼板下料采取數(shù)控多頭切割機下料，但下料前應(yīng)將切割表面鐵銹、污物清除潔凈，以保持切割件潔凈和平