2022年煤礦事故個人反思材料五篇

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁2022年煤礦事故個人反思材料【五篇】對煤礦事故我們要建立平安消費(fèi)企業(yè)文化。建立平安文化，進(jìn)步對平安消費(fèi)的認(rèn)識問題，從思想上真正地把平安工作放在其他一切工作的首位問題。2022年煤礦事故個人反思材料【五篇】，希望能幫助到大家!煤礦事故個人反思1一年轉(zhuǎn)瞬即過，某事故，仍讓人難以忘懷，工作還要繼續(xù)，生活還要繼續(xù)，生命為代價換來的教訓(xùn)，我們不敢忘記，我們也不能忘記，煤礦平安工作要常抓不懈、要緊抓不松，現(xiàn)結(jié)合本崗位工作需要，談下平安工作要緊抓的要求：1、加強(qiáng)平安文化建立，由“平安型”向“本質(zhì)平安型”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持平安理念引導(dǎo)人的原那么，加強(qiáng)員工平安消費(fèi)意識，由

2、過去的“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變，很多事故的發(fā)生究其原因不是員工平安意識淡薄引起的嗎?以“如何將平安文化理念深植職工心中”為主題，開展多種形式的活動，把平安貫穿于整個工作的過程中。2、加強(qiáng)平安培訓(xùn)，進(jìn)步職工平安技術(shù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是煤礦實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的根本保證。企業(yè)的消費(fèi)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托，企業(yè)應(yīng)裝備專門平安培訓(xùn)人員，對各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓(xùn)教材，教材要簡單明了易懂，培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合，像我們廠內(nèi)組織的洗煤系統(tǒng)消費(fèi)與平安、設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)與平安，即進(jìn)步了員工的平安消費(fèi)本領(lǐng)，也進(jìn)步了員工的消費(fèi)技術(shù)本領(lǐng)。煤礦事故個人反思2對煤礦事故我們要建立平安消費(fèi)企

3、業(yè)文化。建立平安文化，進(jìn)步對平安消費(fèi)的認(rèn)識問題，從思想上真正地把平安工作放在其他一切工作的首位問題。及時糾正在消費(fèi)過程中出現(xiàn)的或者是因?yàn)椤耙娎?，或是為了“省時省力”，不顧客觀條件，不顧規(guī)章制度的約束，忘記了平安重要性的念頭;結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展資料豐富的平安宣傳教育活動，培育與時俱進(jìn)的平安理念，強(qiáng)化各級人員的平安意識和素質(zhì)，進(jìn)步廣闊職工“我要平安”的自覺性、主動性，大力營造“以人為本，遵章守紀(jì)，關(guān)注平安，關(guān)愛生命”的氣氛。在消費(fèi)過程中，當(dāng)平安與消費(fèi)、平安與效益、平安與開展發(fā)生矛盾時，必須首先想到平安，在確保平安的前提下組織消費(fèi)，服從“平安第一”的原那么。煤炭企業(yè)建立平安文化，對增強(qiáng)企業(yè)凝聚

4、力和核心競爭力具有重要意義。煤炭企業(yè)在并購重組中，最大的問題是文化的沖突和交融，不重視解決管理文化的交融問題，必然影響企業(yè)的完好性和運(yùn)行的協(xié)調(diào)性，增加平安管理的難度。所以，煤炭企業(yè)必需要構(gòu)建核心平安文化，用來引導(dǎo)并購單位干部職工的平安價值取向，為更好地實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理筑牢基矗另外還要加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，確保工程質(zhì)量。通風(fēng)設(shè)施在煤礦平安消費(fèi)起著舉足輕重的作用，一個裝置的小小故障，一個人的不經(jīng)意瀆職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。所以，狠抓現(xiàn)場平安管理，抓職責(zé)落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)班、組干部員工井下平安行為，狠抓精細(xì)化管理，確保工程規(guī)格、質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)化施工。堅(jiān)持做到跟班到現(xiàn)場，現(xiàn)場及時解決和排查制約平安

5、消費(fèi)的不平安因素，對主要地區(qū)的平安工作蹲點(diǎn)死守嚴(yán)格把關(guān)，為平安消費(fèi)鑄就一道堅(jiān)不可摧的防線。煤礦事故個人反思3(1)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的平安管理制度，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí)，是從落實(shí)制度過程中的反應(yīng)意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來約束工人，到達(dá)平安消費(fèi)管理的目的。(2)現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊(duì)工作面的平安、質(zhì)量、消費(fèi)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的方法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理平安與消費(fèi)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個平安后盾，一個良好的平安工作環(huán)境

6、，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，所以好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造平安、質(zhì)量、消費(fèi)一流的必要條件。(3)以人為本，進(jìn)步職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深化職工，貼切職工生活，聽取正確意見;理解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每一天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心境，好的心境高的素質(zhì)是煤礦平安消費(fèi)的必不可少的條件;沒有職工我們的平安消費(fèi)就無從談起，沒有好的心境我們的平安消費(fèi)就無保證，所以以人為本，進(jìn)步職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。煤礦事故個人反思4對煤礦事故的預(yù)防，我們要加強(qiáng)現(xiàn)場管理

7、，落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號。現(xiàn)場管理工作一向是企業(yè)平安消費(fèi)的軟肋，推行平安職責(zé)監(jiān)控和平安信息監(jiān)控，對各個崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不平安隱患實(shí)行動態(tài)循環(huán)控制，努力消除人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)和環(huán)境的不平安因素。嚴(yán)格落實(shí)值班跟班職責(zé)制，對于發(fā)惹事故采取措施不及時，延誤時機(jī)或因其他瀆職瀆職行為而影響平安工作的有關(guān)人員，堅(jiān)決嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格查處現(xiàn)嘲三違”人員，每次事故的發(fā)生都存在不一樣程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實(shí)情景，根據(jù)措施要求，班前會要求查處違規(guī)人員，對于現(xiàn)場班組長、平安負(fù)責(zé)人未把好平安關(guān)，給予嚴(yán)肅處理。另外還要加強(qiáng)隱患排查治理，進(jìn)步超前預(yù)防本領(lǐng)。做到對不平安因素“

8、發(fā)現(xiàn)得快、控制得注排查得早、解決得好”。深化排查平安隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強(qiáng)對重大隱患危險的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的職責(zé)追究提早到對隱患職責(zé)的追究，對違背隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究職責(zé)。對于員工提出的平安隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎勵?？偟膩碚f，加強(qiáng)平安管理，最最緊要的工作就是加強(qiáng)員工平安意識和平安技能以及現(xiàn)場的管理工作，個人的平安不能保證，何談別人平安，設(shè)備平安，現(xiàn)場的平安管理松懈了，平安問題就會隨之出現(xiàn)，為了好好工作，為了好好生活，平安工作要常抓不懈、要緊抓不松。煤礦事故個人反思5(1)新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有方案的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)方案，組織三大科室

9、專業(yè)人員進(jìn)展為期一周的培訓(xùn)，并進(jìn)展考試，合格者錄用，安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作;經(jīng)過培訓(xùn)，新工對該礦井井上下有一個全方位認(rèn)識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，對煤礦三大規(guī)程有細(xì)致理解，經(jīng)過在工作中的以老帶新，井下的實(shí)際操作，進(jìn)一步對煤礦三大規(guī)程有更加深化的體會和學(xué)習(xí)，為平安消費(fèi)奠定了良好的根底。(2)開好班前會。作為煤礦消費(fèi)企業(yè)每一天都有職工上下班，開好班前會是搞好平安消費(fèi)工作的一個重要議程，經(jīng)過開班前會每個區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的平安消費(fèi)工作，并對工作中的平安問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情景，對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)展學(xué)習(xí)，主持人要認(rèn)真觀察每個工人的思想情