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文檔簡介
1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年安全科主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制安全科主任工程師是安全科技術(shù)管理的第一責(zé)任人,必須在安全科長的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全檢查、安全技術(shù)管理等工作。安全科主任工程師必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。一、崗位職責(zé)第1條全面負(fù)責(zé)安全科技術(shù)管理工作,必須保證安全科在進(jìn)行安全管理過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。第2條組織編制礦井安全檢查月度、季度、年度計(jì)劃,保證安全檢查的經(jīng)常性。第3條參加審查采掘工作面作業(yè)規(guī)程、安技措計(jì)劃、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、大修計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃以及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各種計(jì)劃。第4條負(fù)
2、責(zé)全礦范圍內(nèi)的安全技術(shù)監(jiān)督檢查。第5條負(fù)責(zé)建立和管理煤礦安全檢查技術(shù)檔案。第6條要經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全問題,及時(shí)向科長匯報(bào),提出處理意見。第7條協(xié)助總工程師、安全科長搞好重大事故隱患排查和治理安排,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。第8條及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況分析煤礦的安全狀況,向安全科長提出具體意見。第9條參與事故的調(diào)查、分析、處理。第10條協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行職工安全技術(shù)教育和特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。第11條經(jīng)常檢查“三大規(guī)程”的貫徹執(zhí)行情況。第12條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。二、責(zé)任追究第13條有下列行為之一的,給予安全科主任工程師警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:(一)
3、違章指揮干警職工或罪犯或強(qiáng)令干警職工或罪犯違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;(二)對干警職工或罪犯屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;(三)對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。第14條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予安全科主任工程師降級直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:(一)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作的,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。第15條在安全科主任工程師參加的煤礦有關(guān)設(shè)計(jì)審查中,出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤的,安全科主任工程師負(fù)主
4、要責(zé)任。第16條對煤礦重大安全隱患排查、治理未有效監(jiān)督的,安全科主任工程師負(fù)重要責(zé)任。第17條未及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況分析煤礦的安全狀況,向安全科長提出具體意見的,安全科主任工程師負(fù)直接責(zé)任。第18條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,安全科主任工程師負(fù)直接責(zé)任。第19條未建立煤礦安全檢查技術(shù)檔案或管理不善的,安全科主任工程師負(fù)直接責(zé)任。第20條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,但未及時(shí)采取相關(guān)措施的,或在帶隊(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的,安全科主任工程師負(fù)直接責(zé)任。第21條在安全科技術(shù)管理工作中未遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,安全科主任工程師負(fù)
5、直接責(zé)任。第22條未按規(guī)定深入現(xiàn)場,或未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場的不安全隱患,安全科主任工程師負(fù)直接責(zé)任。第23條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。2022年安全科主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制(二)_年_月_煤炭運(yùn)銷集團(tuán)四通煤業(yè)有限公司項(xiàng)目建設(shè)籌備處安全例會制度為適應(yīng)礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),綜合安全生產(chǎn)狀況,檢查安全工作實(shí)效,及時(shí)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,消除事故隱患,保障礦安全生產(chǎn)和職工人身安全,防止事故發(fā)生,特制定此安全安全例會制度。一、會議內(nèi)容(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。(
6、二)認(rèn)真聽取、掌握各項(xiàng)目部和安全科人員關(guān)于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施落實(shí)情況和安全工作開展情況,研究分析存在的問題、隱患,討論制定解決處理措施、辦法,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,限定時(shí)間落實(shí)整改。(三)對發(fā)生各類重大及未遂事故進(jìn)行分析、討論,落實(shí)對事故責(zé)任者及嚴(yán)重“三違”人員的處理意見,吸取教訓(xùn),制訂防范措施。(四)檢查安全例會確定工作事項(xiàng)的落實(shí)情況,對完成較好的要肯定成績,對完成不好的要追究原因和責(zé)任。(五)適時(shí)研究、制訂具有針對性、可行性的安全生產(chǎn)活動(dòng),努力推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開展。二、會議制度(一)每日上午_時(shí)_分、下午_時(shí)_分準(zhǔn)時(shí)召開安全例會會,會議地點(diǎn)設(shè)在安全科會議室。
7、(二)參加安全例會的人員,原則上不準(zhǔn)請假,因特殊情況不能參加會議的,必須向安全科領(lǐng)導(dǎo)請假,否則按曠會處理。(三)凡是在會上研究安排落實(shí)的工作及其它事項(xiàng),有異議和困難,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不能完成或不能處理的,可以提出,否則將追究相關(guān)人員責(zé)任。(四)會議應(yīng)復(fù)核上次安全例會議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況,對工作不落實(shí)的項(xiàng)目部和人員追究責(zé)任。(五)會議上必須研究分析近階段礦安全生產(chǎn)存在的問題,部署和落實(shí)事故隱患的整改工作。(六)凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退,遲到一次罰款_元,早退一次罰款_元,曠會一次罰款_元。(七)參加會議人員,必須對會議內(nèi)容認(rèn)真記錄,會后認(rèn)真貫徹落實(shí)會議安排的各項(xiàng)工作,對會議內(nèi)容落實(shí)負(fù)責(zé)。(
8、八)會議發(fā)言順序。_中宇項(xiàng)目部-_煤建項(xiàng)目部-籌備處安全科安全員-安全科科長-安全處長。(九)特殊情況需要召開安全緊急會議時(shí)間另行通知。(十)開會期間,與會人員手機(jī)調(diào)為震動(dòng)模式,若無特殊情況,與會人員不得接電話,否則一次罰款_元。(十一)本制度從_年_月_日開始執(zhí)行。_年_月_日2022年安全科主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制(三)各科室及延伸點(diǎn):醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,加強(qiáng)例會工作的紀(jì)律性,端正會風(fēng),養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使我院醫(yī)療工作再上新臺階,使醫(yī)院例會精神得以有效落實(shí),經(jīng)院長辦公會討論通過,特制定本制度:一、科主任例會召開的必要性1、召開科主任例會是適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的
9、需要,是強(qiáng)化院科兩級管理的需要,是強(qiáng)化科室管理,實(shí)行科學(xué)化、精細(xì)化管理的需要,同時(shí)通過例會集中學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量講評和業(yè)務(wù)工作動(dòng)態(tài)分析,有針對性地研究和解決實(shí)際問題。2、通過科主任例會,了解臨床各科室每月的工作開展情況、各項(xiàng)醫(yī)療制度落實(shí)、科室運(yùn)作和設(shè)備需求情況,掌握各科室的工作思路、業(yè)務(wù)及科室管理狀況。結(jié)合搞好科室目標(biāo)責(zé)任管理,抓好三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度等醫(yī)療核心制度的落實(shí),_好示范性查房和病例討論,規(guī)范交接班制度,以達(dá)到提高臨床科室工作質(zhì)量和管理水平的目的。二、科主任例會召開管理1、科主任例會每月召開_次,一般安排在每月第一周周三下午_時(shí)。遇法定節(jié)假日或特
10、殊情況另行臨時(shí)通知。必要時(shí),經(jīng)院長或分管院長同意,可臨時(shí)召開例會。2、參加例會人員為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科主任、門診部主任、臨床科室主任、醫(yī)藥技科室主任。3、每次例會的內(nèi)容和議程,由院長辦公會商定,醫(yī)務(wù)科提前通知參會人員。4、例會實(shí)行簽到制度,參會人員應(yīng)提前_分鐘到場并簽到,_分鐘以后到會的人員為遲到。5、凡手術(shù)、授課、門診、出差人員必須事先向醫(yī)務(wù)科請假,說明原因,并指定副主任或其他人參加,凡無故不到會者以曠會處理。6、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)做好會議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。7、醫(yī)院將定期公布例會人員參會情況,遲到_次者扣科室管理績效_元,凡無故曠會_次扣科室管理績效_元,遲到和無故曠會者在下次例會上予
11、以通報(bào)。三、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。2022年安全科主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制(四)為了及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)狀況,總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn),公司定期召開安全例會,特制定本制度。一:參會人員公司領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、各部門、科室、車隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員及從業(yè)人員。二:會議時(shí)間安全例會每月召開二次,具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況另行通知。季度小結(jié),年終總結(jié),突出情況,隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作例會。三:會議要求分析本公司安全生產(chǎn)工作形式,檢查前期安全工作落實(shí)情況,特別是安全生產(chǎn)隱患情況,分析存在問題和安全隱患的存在原因,研究制定安全隱患整改措施和方案,制定下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,部署下階段安全生產(chǎn)主要
12、工作,及時(shí)對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)。四:會議程序1)由各部門匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況;各級安全檢查、隱患整改落實(shí)情況;下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。2)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門匯報(bào)情況進(jìn)行分析,研究當(dāng)前關(guān)鍵性,突出問題和安全隱患,確定整治項(xiàng)目,制定對策措施,明確責(zé)任人及完成日期,安排部署下月安全生產(chǎn)工作。五。每次會議,各部門都要做好會議記錄和存檔工作。佛山市高明合順氣體有限公司2022年安全科主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制(五)為了落實(shí)上級關(guān)于交通安全的有關(guān)規(guī)定,保證車輛安全運(yùn)行,特制定以下制度:一、每月召開三次安全例會,傳達(dá)上級文件精神,通報(bào)安全情況,分析安全形式,總結(jié)上月安全情況,研究決定安全有關(guān)事宜。二、駕駛員每
13、月要對自己工作進(jìn)行小結(jié),主動(dòng)參加交警部門_的安全例會及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),年度考試審核。三、每季度進(jìn)行一次安全評獎(jiǎng)活動(dòng),布置下季度安全工作注意事項(xiàng),表揚(yáng)安全工作先進(jìn)事跡。四、建立安全考核激勵(lì)機(jī)制,設(shè)立安全科,認(rèn)真履行職責(zé),建立安全行車臺帳,對有事故隱患要及時(shí)批評教育,促進(jìn)安全行車的可靠性。五、要做好安全政治宣傳,利用各種新聞媒介和宣傳工具采取多種形式,經(jīng)常宣傳安全行車知識。六、每季開展一次安全競賽活動(dòng),從理論到實(shí)際進(jìn)行考核評比,促使駕駛員鉆研業(yè)務(wù),提高全體駕駛員交通安全參與意識,增強(qiáng)遵守交通法規(guī)觀念,做到文明服務(wù),安全行車。長治市錦輝源物流有限公司安全生產(chǎn)委員會_機(jī)構(gòu)根據(jù)_道路交通安全法和國家有關(guān)安全生
14、產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定,為防止和減少安全事故,確保公司經(jīng)濟(jì)效益提高,公司成立安全生產(chǎn)委員會。一、安全生產(chǎn)委員會成員安全生產(chǎn)委員會組長:李軍安全生產(chǎn)委員會副組長:郭波安全生產(chǎn)委員會成員:曹旭亮、張艮宏、李旭任、馮惠斌、楊向紅、宋文彪、王旭崗、陳東鋒二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):1、運(yùn)輸隊(duì):李旭任、馮惠斌、楊向紅、宋文彪、王旭崗、陳東鋒2、安全管理辦公室:李軍、郭波、曹旭亮、張艮宏3、服務(wù)部:陳小飛、郭小寧、李鑫磊、張昭長治市錦輝源物流有限公司安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。2、每星期召開一次安全生產(chǎn)會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛員安全行車管理制度和有關(guān)安全管理制度,檢查有關(guān)法律
15、、法規(guī)和會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況并做好會議記錄。3、每星期至少要進(jìn)行一次安全檢查,重點(diǎn)檢查車輛安全隱患及整改情況;不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號等附件設(shè)施,對駕駛員要定期做健康咨詢及家務(wù)訪問工作,確保駕駛員上崗前有良好的心態(tài)及精神。4、將車輛安全行駛工作合理分配各組長,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸_應(yīng)急預(yù)案,并定期做_應(yīng)急演練,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持事故處置與預(yù)防工作項(xiàng)結(jié)合,落實(shí)預(yù)防道路運(yùn)輸事故的各項(xiàng)措施,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、全面防范。6、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則,即。事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。7、車輛證件審驗(yàn)及年檢要及時(shí)辦理,確保車輛證件和駕駛員證件合格有效。以防違法及違規(guī)駕駛車輛。8、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng),按時(shí)逐項(xiàng)予以整改和落實(shí)到位。長治市錦輝源物流有限公司2022年安全科主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制(六)一、每周五由總經(jīng)理主持召開
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