2022年人員培訓管理制度范文

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年人員培訓管理制度范文護理管理人員培訓制度為加強護理管理隊伍建設，提高我院護理管理人員的整體素質和管理水平，根據安徽省衛(wèi)生_實施全省護理管理人員崗位培訓_文件要求，并結合臨床工作實際，制定醫(yī)院護理管理人員培訓制度：(1)培訓目標通過規(guī)范化培訓，提高我院護理管理人員崗位所需的知識與技能，提高護理管理人員的個人素質水平，使其適應我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的新形勢、新要求，適合現代化醫(yī)院建設對管理人才的需求，從而帶動并促進我院護理事業(yè)又好又快的發(fā)展。(2)培訓內容根據護理管理人員貼近臨床、貼近專業(yè)，更貼近社會，需要適應現代醫(yī)院管理與服務的需求的特點，培訓內容以學

2、習實踐現代科學管理理論、理念和護理學科新理論、新知識為基礎：培訓工作依托行業(yè)學會人才薈萃的優(yōu)勢，結合高等教育多層面、多角度的教育理念及方法，使管理人員開闊視野，更新知識、增長見識，邊學習實踐，邊總結提高。(3)培訓計劃按照安徽省護理管理干部培訓計劃的要求，積極選送護理部管理人員及病區(qū)年輕護士長逐步參加安徽省護理管理干部培訓班的規(guī)范學習與臨床實踐活動。每年按計劃安排各臨床科室護士長或護理骨干參加專業(yè)對口的各類管理培訓班和專業(yè)學術活動。適時安排護士長赴省內外醫(yī)院的相應?？七M行進修、學習。凡參加各類培訓班、學習班的護理管理人員一律要求在回院后將所學內容匯總制成多媒體課件在全院和科室內進行講課。外出進

3、修人員回院后至少應帶動本科室護理人員推廣開展_項護理新技術、新項目。2022年人員培訓管理制度范文（二）第一條編制目的為提高本站工作人員素質，充實其知識與技能，以增進工作質量及績效，特制定本制度。第二條實用范圍技師、班組長、生產技術人員、司爐工、化驗工、空調工等。第三條培訓內容：一、本站概況的介紹。人員的引見熟悉、本站承擔的主要工作，帶領員工現場參觀。二、生產規(guī)章制度的學習。包括工作安排、服從分工、提案建議、勞動紀律要求。三、工藝(作)流程的學習。包括工序劃分、生產知識、技能要求。四、安全、衛(wèi)生知識的學習。包括安全常識、防護知識、注重要點、典型案例教育等。五、常務知識的學習。包括報道、面試、上

4、崗、領取工作牌、考勤、勞保用品等流程。六、崗位實地練習的主要內容：1、知識培訓。講解本崗位的理論知識。2、技能培訓。由站部籌劃并安排學習內容、技能要求等。第三條培訓管理的實施一、流程：培訓計劃的申報站審核實施效果評審培訓總結。二、要求：1、各班組在接到站部培訓通知后，由班組長擬定培訓計劃。2、根據站部培訓通知，各班組必須提前_天將培訓計劃報站部。3、_人員進行培訓。a、嚴格培訓紀律。員工在培訓時必須做好筆記，不得在培訓中打瞌睡不得做與培訓無關的事。b、嚴格考勤。不得遲到、早退或無故缺勤遲到。如有特殊事情需請假，必須在培訓前交書面假條經過班組長簽字后，經站部同意后生效。三、考核。培訓結束后由站部_考核，對優(yōu)秀員工、班組、班組給予獎勵，給考核不及格的員工、班組、班組給予處罰。1、隨堂抽問。培訓結束后，由站部_進行現場抽查、現場考核等渠道對培訓效果進行評估總結。2、書面考試。由站部_，要求考生提前_分鐘進入考場，作好考前準備；考試_或請人_的該科考試為“_分”，在站內通報批評，并記入員工檔案內?？荚嚂r，如有特殊情況，需向相關領導提交書面請假。3、操作實踐考核。由站部_，并由班組長根據實際工作情況對成員進行打分。4、培訓成績。理論考試成績_%+操作實踐成績_%_綜合成績四、培訓效果的評估。培訓結束后由站部_通過現場抽查、筆試考核等渠道對培訓效果進行評估總結。評出優(yōu)秀人員、班組或者