2022年安全工器具管理制度范本

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年安全工器具管理制度范本目的為加強工具管理，使工具更好地為生產(chǎn)服務(wù)，保證裝置運行、檢修時的人身及設(shè)備安全，制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司各部門、車間的工、器具管理。3職責(zé)與分工主管部門。生產(chǎn)技術(shù)科。負責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。相關(guān)部門。各部門、車間。負責(zé)在日常工作中認真執(zhí)行本制度。4內(nèi)容與要求_公司各車間土、木、五金工具、電工工具、刀具、起重工具、計量工具由生產(chǎn)技術(shù)科歸口管理。4.2物管科負責(zé)轉(zhuǎn)報工具的購進計劃，由供應(yīng)科按計劃購買，任何單位及個人不得單獨購買，否則財務(wù)不予付款。4.3生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)建立公司工器具臺帳，從工器具計劃轉(zhuǎn)報到發(fā)放，報廢進

2、行全過程管理，各車間設(shè)備員負責(zé)本車間的工器具管理，建立相應(yīng)的工器具臺帳、個人工具必須建立工具登記本，并做到帳帳相符。4.4各車間工具嚴格管理，公用工具必須設(shè)專人保管。4.5工種變動或工作調(diào)動時，個人保管工具必須交回原所在單位方可辦理有關(guān)調(diào)動手續(xù)，各車間應(yīng)嚴格工具交接，杜絕工具流失，否則按工具流失金額隊所在部門進行經(jīng)濟處罰。4.6工具保管人員及使用人必須妥善保管、正確使用工具，丟失或非正常使用損壞的工具(影響使用性能或報廢)，按下列規(guī)定賠償，丟失工具按原價的50_%賠償，非正常使用損壞的工具按原價的40_%賠償。4.7各車間每季進行一次工具盤點，無論是個人保管工具還是公用工具必須做到帳、卡、物相

3、符。4.8生產(chǎn)技術(shù)科每年_1_次工具清查，日常進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并視情節(jié)給予一定經(jīng)濟處罰。2022年安全工器具管理制度范本（二）1、工地例會由監(jiān)理部組織或主持，每月定期召開一-二次。協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場包括計劃、進度、質(zhì)量、安全文明施工等方面的問題，并形成會議紀(jì)要?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)會根據(jù)工程實際情況，由業(yè)主或監(jiān)理部組織不定期召開，主要研究解決單項、局部、特殊問題，有的放矢，變并形成會議紀(jì)要。2、參加單位及人員：_項目總監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部主要成員；2.2施工承包商項目經(jīng)理及其它有關(guān)人員；2.3業(yè)主/項目管理單位代表；2.4設(shè)計代表；2.5物資代表；2.6需要時還可邀請其它有關(guān)單位人員參加。3、會議主要議題3.1檢查上次會議紀(jì)要的落實執(zhí)行情況；3.2與會各單位書面向會議匯報上階段工程進展情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題，提出下階段工作計劃(包括施工、設(shè)計、物資供應(yīng)、監(jiān)理等)；3.3制定有關(guān)措施，協(xié)調(diào)處理各單位提出的問題；3.4提出下階段工作計劃及要求；3.5其它未盡事宜；4、會議紀(jì)要與簽發(fā)會議紀(jì)要由監(jiān)理部整理形成，經(jīng)與會各方認可，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽發(fā)，分發(fā)給有關(guān)單位，發(fā)文要有記錄。會