2022生產(chǎn)車間質(zhì)量年終工作總結(jié)范文

1、第 PAGE11 頁 共 NUMPAGES11 頁2022消費車間質(zhì)量年終工作總結(jié)范文2022消費車間質(zhì)量年終工作總結(jié)范文120_年，檢修車間在“以市場為導向，以質(zhì)量為重點，以本錢為主線，以效益為中心，以管理創(chuàng)新為動力”的原那么指導下，全體職工精誠團結(jié)，迎難而上，奮力拼搏，扎實工作，圓滿完成了分公司下達的各項檢修和機加工任務，同時，在面向市場，加快新產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量控制方面獲得了較好的成績?，F(xiàn)將本年度檢修車間質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：一、指導重視，精心籌劃，組織落實車間將產(chǎn)品質(zhì)量作為安身立命之本，大力施行以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力進步產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理程度。在“20_年質(zhì)量月活動”中，車間成立了以主要指導為

2、首的“質(zhì)量月”活動指導小組，圍繞活動主題，結(jié)合實際，按照文件和公司開展質(zhì)量月活動的要求，認真制定并貫徹執(zhí)行了質(zhì)量月活動方案。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識車間結(jié)合實際，采取多種形式開展宣傳活動。通過班組討論會、黑板報、質(zhì)量月征文，在工作場地懸掛宣傳畫和條幅等形式，大力宣傳質(zhì)量平安知識，營造了人人關心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氣氛，進一步增強了職工的質(zhì)量意識，促進了車間質(zhì)量管理工作程度的進步，為完成全年任務，起到了極大的推動作用。三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理車間修訂并完善了三級平安教育培訓、5S現(xiàn)場定置管理、班組及各崗位工作標準和管理流程等制度，建立了車間、班組兩級平安管

3、理體系;將消費、檢修、效勞等關鍵環(huán)節(jié)作為重點環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場作業(yè)管理，把各班組作為重點部位監(jiān)控，對各班組及重點要害部位安裝了醒目的識和危險辨識點;對車間質(zhì)量平安和設施設備、5S管理等專項管理從現(xiàn)場管理、文本資料各環(huán)節(jié)指定專人負責;定期、不定期進展監(jiān)視檢查，將存在的問題警示化，并反應到各班組，及時堵塞了質(zhì)量控制上的破綻，確保了檢修質(zhì)量和產(chǎn)品加工質(zhì)量，降低了消費本錢，進步了工作效率。四、高質(zhì)量完成年度各項檢修任務今年，車間完成公司下達全年設施設備、管網(wǎng)大修任務6/6(項/臺)，大修工程完成率100%;完成分公司下達消費檢修任務89項，臨時及搶險任務12項，截止_月底已全部完成，機加工合格率100%;

4、排查平安隱患15處，處理率100%;平安標準化班組達標率80%;各類事故總起數(shù)0起，職工因公負傷0人，有力保證了公司消費作業(yè)任務的順利進展。五、精心籌劃質(zhì)量方案并有效施行，圓滿完成年度產(chǎn)品質(zhì)量目的本年度，車間共完成嘉峪關鼎安辦公大樓300臺保密柜的加工制作和現(xiàn)場安裝任務;嘉峪關辦公大樓總經(jīng)辦檔案室39列54組密集柜架的加工制作和安裝;公司低放工程1250mm、900mm、273mm以及630mm400mm白鐵皮風管計400余米的加工制作和現(xiàn)場安裝;公司低放等工程工程各類配電箱柜500余臺(套)、電纜橋架8000多米、各種構(gòu)件9000件(套24臺小流量吹氣裝置的研發(fā)制作。無論消費檢修還是機加工產(chǎn)

5、品，均實現(xiàn)了產(chǎn)量大幅度增加、質(zhì)量控制程度穩(wěn)步提升的新的跨越，這為車間20_年質(zhì)量目的的順利實現(xiàn)及車間的開展創(chuàng)造了條件。六、加強質(zhì)量培訓車間積極選派員工參加了舉辦的新版質(zhì)量體系和程序文件的培訓課程，并組織相關人員對全體職工進展了崗位應知應會、崗位操作規(guī)程及現(xiàn)場平安管理根底知識的培訓，使員工真正認識到質(zhì)量平安的重要性。綜觀全年，車間通過全面加強質(zhì)量管理，保質(zhì)保量地完成了各項消費檢修任務，質(zhì)量管理工作獲得了一定進步，成效顯著。但同時，仍然存在質(zhì)量管理體系的改良、完善工作推動力不夠，改良效果不明顯，員工質(zhì)量責任意識薄弱，工藝技術改良工作不力等問題。因此，在今后的質(zhì)量管理工作中，車間將始終堅持“抓質(zhì)量程

6、度提升，促開展方式轉(zhuǎn)變”這一理念并將其進一步制度化，積極參與各項質(zhì)量平安活動，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進車間消費檢修、技改措施、管理工作進一步深化、細化，使車間的質(zhì)量管理不斷邁上新的臺階。2022消費車間質(zhì)量年終工作總結(jié)范文220_年度中，我們車間在確保廠各套裝置轉(zhuǎn)機設備正常檢、維修的前提下，承當了_工程，現(xiàn)就維護及工程質(zhì)量工作方面做如下總結(jié)。一、建全質(zhì)量保證機構(gòu)年初車間指導班子，針對全年的維護、安裝任務的特點，做了精心布置和安排，建立并完善了車間的質(zhì)量保證機構(gòu)與體系，對于重點工程，比照工程經(jīng)理制，由車間主任、副主任及各管理人員組成了_工程施工管理小組，明確了工程負責人，技術負責人，平安、質(zhì)量

7、等負責人的權限與職責。確立了單位工程合格率100%，質(zhì)量事故零，QC成果1項，工程交驗一次合格率100%，顧客意見處理率100%，工程材料使用正確率100%，交工技術文件真實、準確與施工同步率100%的總體質(zhì)量目的。這樣將整體工作細化到人，使每個人都明確各自任務，各負其責，從而為質(zhì)量工作，從機構(gòu)上奠定了根底。二、完善質(zhì)量保證措施為了保證重點工程可以按質(zhì)按期得以完工，車間指導和技術人員制定了一系列行之有效的質(zhì)量保證措施。首先從車間選出一些消費骨干，組成工程安裝組。針對工程特點，車間對工程技術人員、工人技師和消費骨干進展了專項培訓，以便更加理解、熟悉工程及設備狀況。在工程施工前，車間組織工程技術人

8、員和施工作業(yè)人員，認真學習施工圖紙中的技術要求和有關標準法規(guī)，使工程技術人員和施工作業(yè)人員理解和掌握施工技術要求和質(zhì)量標準，更加自覺的嚴格執(zhí)行施工標準和標準，遵守操作規(guī)程和施工紀律，確保施工質(zhì)量。在施工過程中，加強對施工過程的質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行施工工藝紀律，按程序進展施工，為保證施工質(zhì)量到達設計規(guī)定的要求，每一道工序都要經(jīng)過檢查確定合格，在檢查表上簽字認可后，方可進展下道工序施工。另外，充分發(fā)揮專職質(zhì)量檢查員的作用，實行質(zhì)量否決制，將質(zhì)量放在第一位。質(zhì)檢員盡職盡責，每天堅持在現(xiàn)場，檢查施工質(zhì)量和施工紀律，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，限期整改，做到不合格不驗收、不符合標準一律返工。整個工程的質(zhì)量，獲得現(xiàn)場

9、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)視站以及業(yè)主的肯定。三、認真開展QC活動今年我們車間積極組織各個班組開展QC小組活動，把日常工作中的重點和難點立項，每次活動認真討論，仔細總結(jié)共完成QC活動成果5項。對今后的維護工作有著很好的指導作用?？傊?，通過一年來車間上上下下的共同努力，使車間的設備安裝及設備維修維護方面的質(zhì)量管理程度上了一個臺階，今后我們要再接再厲，學習更先進的管理方法，爭取質(zhì)量管理工作再上一個新臺階。2022消費車間質(zhì)量年終工作總結(jié)范文32022年即將辭別，回憶在這一年當中既繁忙著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實有一定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒

10、有動力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大進步，做了如下的工作總結(jié)：一、對工作中的品質(zhì)把關作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)視工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進展全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關，對事后結(jié)果進展總結(jié)分析p ，以便于工作的持續(xù)改良。每天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對

11、班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地進步個人的專業(yè)檢驗程度;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。二、工作中缺乏之處與存在的問題1.對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比擬長時，工作效率不高。2.在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時還需要指導的幫助。3.由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。三、明年的工作打算與改良1.我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改良缺乏，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦

12、耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、敢于拼搏精神。理清工作思路，進步辦事效率。2.在檢驗之前，我首先要理解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)視。最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團隊的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會在貴派這個大家庭的開展中，共成長，我們一定會壯大起來!2022消費車間質(zhì)量年終工作總結(jié)范文420_年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和

13、正直，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多。作為一名質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。在工作中，我認真投入，并在空余時間學習其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經(jīng)歷，仔細記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力缺乏的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，

14、但我敢于面對。通過指導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在成功面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和進步。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作才能，還是從思想上都存在許多的缺乏。在這些方面我都得到了部門指導及本部門的員工的正確引導和幫助，使我在工作才能進步，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的開展打下了良好的根底。通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業(yè)務的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)

15、投入到工作當中，將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力進步各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應有的奉獻。2022消費車間質(zhì)量年終工作總結(jié)范文5這一年來的工作完畢了，我們車間這一年來的工作還是做的非常不錯的，過去的一年還是收獲很多的，在這個過程當中認真的做好這些細節(jié)的事情，一年來認真的保持好的工作形式，這對我們車間而言是一個非常大的挑戰(zhàn)，如今一年的時間過去了，還是獲得了不錯的成績，在這一點上面我們還是應該要一點點的去做好的，在這方面還是應該要認真去考慮的，對于過去一年來的消費工作也總結(jié)一下。在消費工作當中，我們一直都在保持好的原那么，過去一年來的工作當中，如今我也是深入的意識到這一點，在這一

16、點上面我還是應該要做好這些的，我清楚的意識到了這一點，在這些事情上面我還是感覺很有意義的，這一點我們車間一直都是有著非常明顯的狀態(tài)，我們車間一直以來都是非常堅決的，在這方面還是應該要保持一個正確的方向，在這一點上面還是要一點點去積累的，在這方面這些都是我應該要去一點點去做好的，我會一點點的去做好，這一年來的消費工作還是做的比擬多，在這方面還是應該要一點點的去做好的，在這方面我是應該要認真去做好這些細節(jié)，這些是我應該要去做好的，在這方面是我應該要去做好的，一年來的消費工作，還是應該要有的態(tài)度，在這方面還是應該要一點點去積累，這一年來消費工作，我們還是需要做出一番成績來的。這段時間在工作當中，我覺得在這方面這是我的問題，我清楚的意識到了這一點，我如今覺得在這方面我們車間還是應該要把工作做好的，這一年來的工作當中，我覺得在這個過程當中我們車間還是做的不夠好的，