安全生產(chǎn)標準化技術(shù)手冊-范本

1、安 全 生 產(chǎn) 標 準 化 技 術(shù) 手 冊太原市迎憲建筑安裝工程有限公司二 0 一四年七月目錄 TOC o 1-5 h z 前言 1第一章安全生產(chǎn)目標2第二章組織機構(gòu)與職責3第三章安全投入26第四章法律法規(guī)與安全管理制度29第五章安全教育培訓32第六章生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施36第七章作業(yè)安全46第八章隱患排查治理63第九章重大危險源監(jiān)控68第十章職業(yè)健康72第H一章應(yīng)急管理74第十二章安全事故報告、調(diào)查和處理 76第十三章績效評定和持續(xù)改進78前言為堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展、科學發(fā)展理念，全面落實國務(wù)院“國發(fā) 2010 23號”和“國發(fā) 2011 40 號”

2、文件精神，按照企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范( AQ/T9006 2010 )、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準(JGJ/T77-2010 )、建筑施工安全檢查標準( JGJ/59-2011 )和股份公司、集團公司、地方人民政府主管部門相關(guān)規(guī)定，制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范， 通過科學有效的貫徹實施和持續(xù)改進， 實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化；通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，杜絕和減少生產(chǎn)安全事故，確保公司平穩(wěn)有序發(fā)展；堅持以人為本，安全生產(chǎn)，不斷提高施工現(xiàn)場安全管理水平， 強化公司安全生產(chǎn)管理， 防止和減少生產(chǎn)安全事故， 保障從業(yè)人員職業(yè)健康和企業(yè)安

3、全生產(chǎn)，保證建筑施工現(xiàn)場安全標準化管理有序開展， 實現(xiàn)安全標準化管理的各項目標任務(wù)，促進公司發(fā)展，依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況，制定本手冊。本手冊是確保安全生產(chǎn)標準化工作在我公司開展的重要依據(jù).對于本手冊未涵蓋的內(nèi)容，請依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)標準、規(guī)程執(zhí)行。第一章 安全生產(chǎn)目標一、目標策劃（一）根據(jù)公司 安質(zhì)部 制定的安全目標和職業(yè)健康安全管理目標、指標及公司對生產(chǎn)任務(wù)情況和識別的重要環(huán)境因素和不可接受風險,制定公司的安全目標、職業(yè)健康安全管理目標、指標， 經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會研究和總經(jīng)理批準后以公司文件形式公布發(fā)布。（二）每年初，由工程施工項目根據(jù)公司的安全目

4、標、職業(yè)健康的管理目標、指標及業(yè)主的安全、施工項目識別、評價出的重要環(huán)境因素和不可接受的風險制定本工程項目的安全目標、職業(yè)健康安全管理目標、指標。二、安全指標、目標（一）安全控制指標1、建筑施工安全事故死亡人數(shù)控制指標為零。2、杜絕重特大事故，控制和減少一般事故發(fā)生。3、建筑施工安全事故百億元產(chǎn)值死亡率低于1.15 。4、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證持證率100% ，三類人員安全生產(chǎn)考核持證率 100% ，建筑施工特種作業(yè)人員持證率100% 。5 、安全生產(chǎn)投入費用不低于年度總產(chǎn)值的 2% 。6、施工現(xiàn)場安全帽、安全帶等防護用品使用率、合格率100% 。7 、施工現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員入場、轉(zhuǎn)崗安全

5、教育率100% 。（二）安全控制目標1 、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)無事故單位。2 、爭創(chuàng)太原市安全生產(chǎn)先進單位。三、環(huán)境、職業(yè)健康指標、目標有效控制污染物排放；節(jié)能降耗；改善施工環(huán)境；增強污染預(yù)防能力。確保施工場所達到國家及行業(yè)環(huán)境標準。杜絕工作場所職業(yè)病發(fā)生；杜絕食物中毒等級事故發(fā)生；杜絕群體公共衛(wèi)生事件發(fā)生。確保在職員工每年體檢一次； 確保規(guī)范發(fā)放和使用勞保防護用品；確保工作場所達到國家及行業(yè)職業(yè)衛(wèi)生標準。第二章 組織機構(gòu)與職責為加強安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導， 落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任， 規(guī)范公司安全監(jiān)督管理工作， 公司成立了安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)管理最高組織機構(gòu)， 隨著人員的崗位

6、變動不斷予以調(diào)整，安委會在安全監(jiān)督管理部設(shè)辦公室負責安委會的日常工作，辦公室主任由安全監(jiān)督管理部部長兼任。一、組織機構(gòu)公司安全生產(chǎn)委員會成員如下：主任：董事長、總經(jīng)理副主任：主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師成員：工會安全生產(chǎn)指導員、團委書記、公司總部各部門負責人二、安委會主要職責在公司統(tǒng)一領(lǐng)導下， 負責研究部署、 指導協(xié)調(diào)全公司安全生產(chǎn)工作。研究提出全公司安全生產(chǎn)工作的重大方針政策， 確定公司安全管理目標、管理規(guī)定等。（三）分析全公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大 問題，部署、監(jiān)督、檢查、通報全公司各單位安全質(zhì)量管理工作開展情

7、 況和存在問題。（四）審定和下達年度安全生產(chǎn)控制考核指標， 組織簽訂安全質(zhì)量 責任書。（五）組織協(xié)調(diào)公司所屬各生產(chǎn)單位、項目部的安全質(zhì)量管理工作， 負責與上級主管部門和政府有關(guān)監(jiān)督管理部門進行工作匯報、聯(lián)系。（六）協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。（七）提出生產(chǎn)安全質(zhì)量責任事故的責任追究建議。（八）完成公司交辦的其他安全生產(chǎn)工作。三、安委會工作機構(gòu)設(shè)置和主要職責安委會辦公室，負責日常事務(wù)，辦公室設(shè)在公司安質(zhì)部，辦公室主 任由安質(zhì)部部長兼任。安委會辦公室主要職責是：結(jié)合公司施工生產(chǎn)實際，提出公司安全 質(zhì)量管理目標、階段性安全生產(chǎn)方針政策、管理辦法草案、重要監(jiān)管措 施建議等；按照安全生產(chǎn)工作“統(tǒng)一

8、領(lǐng)導、分級管理、逐級負責、一崗 雙責、崗崗有責”的原則要求，監(jiān)督檢查、指導協(xié)調(diào)公司所屬各生產(chǎn)單 位和項目部、公司機關(guān)本部有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作； 按照文件規(guī)定向 安委會提交事故責任人的追究處理建議； 適時組織開展公司安全質(zhì)量大 檢查和專項檢查工作；推動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援相關(guān)工作， 組織開展 培訓教育、工程創(chuàng)優(yōu)、安全文明標準化工地建設(shè)等活動，督促、檢查安 委會會議決定的貫徹落實情況；承辦安委會會議、安全質(zhì)量視頻通報會 議，完成其他重要事宜。四、公司本部安全生產(chǎn)責任A、行政領(lǐng)導（一）董事長、負責貫徹落實國家法律法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)法規(guī)定的職責，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負總責。、建立董事會和黨

9、政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局，把安全責任落實到全體職工和崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程。、建立安全生產(chǎn)工作例會制度，主持或參加公司安全生產(chǎn)（質(zhì)量）委員會例會，定期分析安全形勢，研究決定安全生產(chǎn)重大問題，建立健全安全生產(chǎn)工作機構(gòu)和專職安全生產(chǎn)工作隊伍。4、把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局，安全生產(chǎn)與企業(yè)改革發(fā)展做到“三同步”，同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展。、保障安全投入，確保安全生產(chǎn)。安全設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。6、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。、督促、檢查公司所屬各單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。、主持制

10、定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。、及時如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）總經(jīng)理、組織貫徹落實國家法律法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)法規(guī)定的職責，是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人。、主持公司安全生產(chǎn)（質(zhì)量）委員會的工作，組織制定公司安全1 、按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對主管范圍內(nèi)的安5 、督促檢查公司所屬各單位安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事生產(chǎn)責任制、 安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程， 審批公司安全生產(chǎn)的方針、目標和總體工作計劃。、協(xié)調(diào)行政各業(yè)務(wù)部門安全工作職責，處理有關(guān)接口事項，保證安全生產(chǎn)工作的全面開展。4、督促檢查公司各單位安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。 檢查、 考核

11、公司副職和所屬各單位正職的安全生產(chǎn)責任制落實情況。、審批安全生產(chǎn)投入計劃，保證安全生產(chǎn)資金的投入，為安全生產(chǎn)工作的正常開展，提供必要的資源保證。6、定期分析研究安全生產(chǎn)形勢，制定改進、強化措施，對公司安全生產(chǎn)工作做出決策。、組織制定并實施本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。、及時如實報告生產(chǎn)安全事故。、組織公司有關(guān)部門和單位參加事故的調(diào)查處理，按照“四不放過”的原則對有關(guān)責任人進行處理。（三）副總經(jīng)理（分管生產(chǎn)）、統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過程中各項安全生產(chǎn)制度和措施的落實，完善安全生產(chǎn)條件，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負重要領(lǐng)導責任。、堅持貫徹“五同時”的原則，檢查督促生產(chǎn)職能部門安全職責的履行和各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行

12、，糾正存在的問題。3 、參加或主持公司安全生產(chǎn)（質(zhì)量）委員會會議、公司安全生產(chǎn)大檢查，參加重大和復(fù)雜事故的調(diào)查處理。4、組織審核重、難點工程項目的重大施工安全技術(shù)措施，并督促認真執(zhí)行。故隱患。6、主持制定公司安全生產(chǎn)投入計劃和作業(yè)人員年度安全教育培訓計劃。、組織制定并實施本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（四）副總經(jīng)理（分管安全）、協(xié)助主要負責人落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作， 對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負綜合管理領(lǐng)導責任。、組織制定公司年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃、目標和措施，并組織實施。、領(lǐng)導行政部門安全工作的開展，理順部門間工作關(guān)系，檢查督促各部門履行安全職責

13、、執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，解決存在的問題。4、組織定期分析公司安全生產(chǎn)形勢，制定改進和強化措施，督促有關(guān)部門和單位落實。、主持公司安全生產(chǎn)大檢查，加強對重點、難點工程項目的檢查督促，解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6、參加重點、難點工程項目重大施工安全技術(shù)方案、措施的審核。、組織公司有關(guān)部門和單位參加重大事故的調(diào)查處理，按照“四不放過”的原則對有關(guān)責任人進行處理。、組織制定并實施本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。、組織開展安全生產(chǎn)活動，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，對先進單位、個人提出獎勵意見。（五）副總經(jīng)理全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導責任。、 組織解決分管工作范圍內(nèi)的安全工作事項， 檢查督促分管

14、單位、部門安全職責的落實和相關(guān)工作的開展。、參加公司安委會會議，參與重大安全生產(chǎn)問題的決策，對安全生產(chǎn)工作提出改進意見。（六）總工程師、按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導責任。、督促并指導公司各單位強化企業(yè)技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能，落實企業(yè)主要技術(shù)負責人技術(shù)決策和指揮權(quán)。、組織審核公司重大施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案，對施工生產(chǎn)中的重大安全技術(shù)問題負領(lǐng)導責任。4、對公司引進、開發(fā)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，主持編制安全技術(shù)措施和操作規(guī)程，并督促認真執(zhí)行。、組織開展技術(shù)攻關(guān)活動，解決生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工藝、施工管理中的疑難技術(shù)問題，不斷提高安全生產(chǎn)的科學技

15、術(shù)水平。6、參加安全生產(chǎn)委員會會議，參與安全生產(chǎn)重大事項的決策。、參加或主持公司安全生產(chǎn)大檢查，解決安全生產(chǎn)工作中的重大技術(shù)問題，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。、參加重大或復(fù)雜事故的調(diào)查處理，主持技術(shù)方面原因、措施、責任的分析，提出技術(shù)鑒定的結(jié)論。（七）總會計師、按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對主管范圍內(nèi)的安 全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導責任。、在統(tǒng)籌安排資金計劃時，優(yōu)先安排安全生產(chǎn)資金，保證安全生產(chǎn)投入計劃及時、足額到位。、組織對公司安全投入經(jīng)費的使用、管理、統(tǒng)計工作進行定期分析，建立相關(guān)制度。4、組織檢查督促公司各單位對安全生產(chǎn)投入資金的合理使用。、參加公司安全生產(chǎn)（質(zhì)量）委員會會議，參與安全生產(chǎn)

16、重大事項決策。（八）總經(jīng)濟師、按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導責任。、在組織編投標工作中，督促指導編標人員，根據(jù)實際需要，合理測算安全生產(chǎn)費用和勞動保護費用指標， 保證安全投入的經(jīng)費滿足施工生產(chǎn)需求。、根據(jù)工程特點和投標承諾，提出新中標項目保證安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的建議和意見。4、參加公司安全生產(chǎn)（質(zhì)量）委員會會議，參與安全生產(chǎn)重大事項的決策， 根據(jù)市場需求和發(fā)展趨勢， 提出具體工作意見。（九）安全生產(chǎn)總監(jiān)1 、 根據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度及要求，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作負直接領(lǐng)導責任。2、協(xié)助主管領(lǐng)導，負責本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作

17、的總體策劃與部署，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系并組織落實。3、根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度的要求，負責組織企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)督查工作， 對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)責令下屬單位領(lǐng)導、 項目負責人立即停工整改。如遇重大安全事故隱患或高安全風險等特殊情況時，有權(quán)下達停工指令， 可直接向企業(yè)主要負責人直至上級報告工作。4、按照國家傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定，負責企業(yè)內(nèi)部傷亡事故調(diào)查處理的業(yè)務(wù)工作。C、公司行政部門（一）公司綜合部、對上級有關(guān)安全工作的文件及相關(guān)信息資料，及時送請公司領(lǐng)導批閱，做好和相關(guān)部門的溝通工作。、受領(lǐng)導指派，參加事故調(diào)查與處理工作。、對安全工作緊急事項優(yōu)先提供車輛。4、

18、負責公司本部車隊交通安全管理，健全以崗位責任制為中心的各項管理制度，加強對司機遵章守紀的教育培訓，保證安全行車；代表公司統(tǒng)一對地方交安委協(xié)調(diào)、辦理有關(guān)事宜。、加強對公司所屬各單位辦公設(shè)備、車輛安全管理的督導檢查，確保設(shè)備和車輛交通安全。6、負責公司本部辦公樓防火、防災(zāi)工作。7、負責公司計算機網(wǎng)絡(luò)中心的設(shè)備安全管理工作。8、負責公司檔案資料安全管理工作。（二）工程管理部、組織落實國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、上級和集團公司有關(guān)文件要求，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織、指導工程管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的開展。2 、組織編制本企業(yè)土木類各工種的安全操作規(guī)程。3 、向有關(guān)部門和所屬單位配發(fā)現(xiàn)

19、行施工技術(shù)規(guī)范和各工種安全技 術(shù)操作規(guī)程。4、制定全公司施工組織設(shè)計編制、審核和批準制度，并按規(guī)定程序進行審核、批準。編制下達公司年度施工組織安排要點、季度形象要求、 年度生產(chǎn)經(jīng)營目標計劃的同時，提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施和管理要求。5 、建立危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、審核、批準和實施管理制度，并指導實施。6、組織相關(guān)部門和專家對各項目上報的施工組織設(shè)計、施工專項方案進行審核，提出意見和建議。、制定施工現(xiàn)場臨時設(shè)施（包括臨時建筑物、構(gòu)筑物、活動板房）的搭設(shè)、拆除、驗收、檢查和使用管理制度。、負責公司防洪、防重大地質(zhì)災(zāi)害管理工作，及時發(fā)布公司有關(guān)文件和信息；負責收集和匯總各單位的防洪

20、、防地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案；督促、檢查各單位對公司防洪、防地質(zhì)災(zāi)害工作的部署和貫徹落實。、參加公司與各單位內(nèi)部承包合同的管理。、 在深入現(xiàn)場檢查生產(chǎn)工作的同時， 檢查安全技術(shù)標準和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。 發(fā)現(xiàn)違章指揮、 違章作業(yè)時應(yīng)及時制止； 發(fā)現(xiàn)隱患、險情時，應(yīng)及時提出整改要求；發(fā)現(xiàn)危及人身安全的情況時，應(yīng)立即要求現(xiàn)場負責人采取積極措施，保證安全。、公司各單位調(diào)度應(yīng)對生產(chǎn)中發(fā)生的重大安全質(zhì)量事件及時向公司調(diào)度匯報， 公司調(diào)度及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報并將領(lǐng)導處理意見及時傳達給施工現(xiàn)場，并跟蹤事件處理進展，及時把進展情況向有關(guān)領(lǐng)導匯報。、下達施工生產(chǎn)計劃的同時，下達安全生產(chǎn)費用計劃。、在安排公司內(nèi)的新建、改建

21、、擴建項目計劃時按照“三同時”原則，同時安排勞動衛(wèi)生設(shè)施的配套項目及資金計劃，并下達實施。、 負責分承包方的勞務(wù)隊伍營業(yè)執(zhí)照、 資質(zhì)證書、 安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證的審查。、參加公司組織的安全質(zhì)量檢查及事故調(diào)查處理工作。（三）安質(zhì)部、負責企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)管。根據(jù)國家、行業(yè)、地方、上級主管單位有關(guān)法律法規(guī)、 標準規(guī)范， 制定公司有關(guān)安全生產(chǎn) （監(jiān)督）管理辦法和制度，并監(jiān)督檢查和指導實施。、負責制定公司本部安全生產(chǎn)責任制，并對責任制落實情況履行協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能。、貫徹國家、行業(yè)和地方政府安全生產(chǎn)標準化管理的有關(guān)方針政策，指導、協(xié)調(diào)公司所屬各單位開展安全生產(chǎn)標準化達標對標活動

22、。4、負責建立公司各單位安全、質(zhì)量、環(huán)?？冃_帳，并收集其相關(guān)資料，作為年度考核依據(jù)。、按照公司風險作業(yè)分級監(jiān)控管理的規(guī)定，組織審核、確定公司一級風險作業(yè)項目，負責對一級風險作業(yè)項目實施監(jiān)控管理。6、參加公司組織的重大施工技術(shù)方案評審會議。、制定施工場所安全檢查、檢驗儀器、工具配備管理制度。、組織、參加公司安全生產(chǎn)、環(huán)保和勞務(wù)用工管理的定期、不定期檢查、專項檢查工作。、負責組織全公司“三類人員”的資格培訓考核和取證管理工作。、 負責組織公司注冊安全工程師的培訓、 考試和資質(zhì)注冊管理工作。、負責公司安全生產(chǎn)許可證的復(fù)審、延期、變更及日常使用管理工作。、 參加公司組織的工程項目施工調(diào)查工作， 并對

23、安全生產(chǎn)、 環(huán)境 保護提出意見和建議。、 負責組織公司工程項目自驗工作， 參加公司組織的工程竣工驗交工作。、參加生產(chǎn)安全、環(huán)保與職業(yè)健康及交通安全事故事件的調(diào)查、處理工作；對勞務(wù)用工中安全、質(zhì)量、環(huán)保與安全培訓及特種作業(yè)人員資格情況進行綜合指導檢查。、負責公司生產(chǎn)安全傷亡事故、交通安全事故的統(tǒng)計上報工作。、 負責編制、 修訂公司綜合應(yīng)急預(yù)案， 參加重大專項應(yīng)急預(yù)案的 審定，負責應(yīng)急預(yù)案演練的組織管理工作。、負責各級“安全文明標準化工地”的創(chuàng)建計劃、抽查復(fù)檢及評審上報工作。、負責制定勞動保護用品、防暑、保健費發(fā)放標準。、 會同有關(guān)部門組織開展 “安全生產(chǎn)月” 、 “應(yīng)急演練周” “百 日安全無事

24、故”、“安康杯”等活動，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。、 對公司所屬各單位安全生產(chǎn)費用的計劃和使用情況進行監(jiān)督檢查。、 參加公司安全生產(chǎn)、 環(huán)境保護考核工作， 提出獎懲意見和建議。、負責與山西省安監(jiān)局、環(huán)保廳、衛(wèi)生廳、建設(shè)廳安監(jiān)站和質(zhì)監(jiān)站、山西省建筑業(yè)協(xié)會建筑安全（工程質(zhì)量）專業(yè)委員會、山西省安全生產(chǎn)協(xié)會、中國建筑業(yè)協(xié)會、中國施工企業(yè)協(xié)會、中國土木工程學會、中國鐵道工程建設(shè)協(xié)會、 中國交通建設(shè)協(xié)會的工作聯(lián)絡(luò)， 辦理相關(guān)事宜。、 負責公司安全質(zhì)量委員會辦公室的日常工作， 督促落實有關(guān)決議。、 負責組織公司本部人員體檢工作， 并建立職工身體健康情況臺帳。、負責公司交通安全委員會交通法規(guī)、安全教育培訓工作。（四

25、）機械物資部、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)法律法規(guī)，督導檢查各單位機械設(shè)備安全生產(chǎn)管理。、組織編制公司機械設(shè)備有關(guān)安全管理的辦法和制度，組織編制本企業(yè)各類設(shè)備相關(guān)工種的安全操作規(guī)程。、負責公司管理的大型機械設(shè)備、非標設(shè)備和特種設(shè)備的安全管理工作，開展定期、不定期的設(shè)備安全大檢查。、 制定機械設(shè)備 （包括應(yīng)急救援器材） 采購、 租賃、 安裝 （拆除） 、驗收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報廢制度；指定專人保管設(shè)備的相關(guān)證書，按規(guī)定建立技術(shù)檔案；根據(jù)設(shè)備類別，建立專人管理制度。對相關(guān)制度的督促落實情況認真記錄備案。、組織調(diào)查處理重大機電設(shè)備事故，制定預(yù)防糾正措施，并督促執(zhí)行。、認真貫徹執(zhí)行國家、

26、行業(yè)質(zhì)量安全法律法規(guī)、標準規(guī)范，督導檢查各單位物資系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理。、 組織編制公司物資管理中有關(guān)保證質(zhì)量和安全的辦法與制度， 。、定期、不定期開展物資大檢查和專項檢查，涉及質(zhì)量安全問題 的，責令整改處置，處置情況記錄備案9、監(jiān)督檢查物資采購控制程序的執(zhí)行情況，保證成品、半成品、材料的質(zhì)量安全性能。、 負責公司火工品、 易燃易爆物資、 倉儲物資的安全監(jiān)督管理工作，組織制定防火、防盜、防爆、日常管理制度和措施，并督促執(zhí)行。、 負責勞動保護用品的采購、 保管、 發(fā)放和定期校驗管理工作，保證其性能； 制定安全物資供應(yīng)單位及施工人員個人安全防護用品管理制度和檢查制度。、建立施工現(xiàn)場臨時設(shè)施（包括臨時建

27、筑物、構(gòu)筑物、活動板房）的采購、租賃相關(guān)管理制定，并檢查督導落實。（五）人力資源部、組織、指導勞動人事系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的開展，為安全生產(chǎn)提供必要的人力資源保證。、督促執(zhí)行“三級教育”制度，組織開展對新錄用員工、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員的安全教育，并經(jīng)考試合格后方準上崗。、負責組織安全教育培訓工作。制定企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、特殊工種人員的培訓計劃， 掌握持證人員動態(tài)， 保證持證上崗制度的執(zhí)行。4、根據(jù)公司安全委員會事故處理決定，對管轄范圍內(nèi)的事故責任人，按規(guī)定程序辦理行政處分手續(xù)和相關(guān)的善后處理工作。5、按照人事管理權(quán)限，將安全生產(chǎn)責任制考核情況納入員工考核體系。組織對公司所屬各單位進行安全生產(chǎn)目標管

28、理考核。6、負責公司社會保險工作，辦理工傷保險事宜。、根據(jù)公司決定，辦理安全生產(chǎn)獎勵事宜。（六）經(jīng)營開發(fā)部1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)法律法規(guī)，堅持投標經(jīng)營與企業(yè)資質(zhì)相符合。2、在標前調(diào)查、標前會議、編標、投標過程中，注意收集投標項 目有關(guān)安全生產(chǎn)的信息資料，開展調(diào)查研究，把業(yè)主的安全生產(chǎn)要求及 我方承諾納入投標施組中，指導中標后施工安全工作。3 、在投標報價中，充分考慮安全生產(chǎn)、勞動保護的必要經(jīng)費來源， 充分滿足安全生產(chǎn)條件要求，并提出具體的措施和方案。4、投標工程中標后，負責將業(yè)主的安全要求及我公司承諾等有關(guān) 信息準確傳遞給生產(chǎn)部門。（七）技術(shù)開發(fā)部、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和

29、標準規(guī)范。收集科技信息，掌握科技動態(tài)，針對重、難點安全技術(shù)問題開展調(diào)查研究，依靠科技進步，不斷提高生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，施工方法、方案的安全技術(shù)性能。、引進、開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的同時，組織進 行安全評估、論證，制定并提出安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。、參加公司重大安全技術(shù)問題的專題會、研討會、審定會。4、參加技術(shù)問題比較復(fù)雜的事故調(diào)查工作。（八）財務(wù)部、根據(jù)公司決定，及時撥付有關(guān)的安全生產(chǎn)經(jīng)費，為安全生產(chǎn)工 作的開展提供資金保證。、負責監(jiān)督檢查各單位勞動保護、安全措施費、安全獎勵資金的 正確使用。、對安全措施費的實際支出情況，按規(guī)定建立財務(wù)帳項，并在財 務(wù)決算中予以反映，并定期進行考核

30、分析。4、負責協(xié)助辦理事故罰款的收繳等事宜。五、項目部安全生產(chǎn)責任（一）項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人， 對本項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。要認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況， 制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。建立健全項目部組織結(jié)構(gòu)，確保配備必要的資源（人力、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境），根據(jù)項目的實際情況確定項目的安全生產(chǎn)目標、指標，將管理目標分解、落實，責任到人，制定各級職能人員的管理職責，確保目標的實現(xiàn)。對工程項目進行施工組織策劃， 確保安全生產(chǎn)投入。組織對現(xiàn)場職工進行安全技術(shù)和安全知識教育。 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)

31、措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。定期組織安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，不違章指揮，制止違章作業(yè)。 對監(jiān)督部門提出的安全生產(chǎn)方面的問題，要及時采取措施予以解決。對勞動保護用品的正確使用和“三違”現(xiàn)象進行監(jiān)督。 組織編制項目部級應(yīng)急救援預(yù)案， 事故發(fā)生后， 事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責人報告；情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。（二）項目安全負責人公司承建的大型項目配置一名主管安全的項目副經(jīng)理， 具體負責本 項目施工管理過程中對安全生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)等

32、工作，是本項目安全生產(chǎn)的直接責任人。 要認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、 政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，樹立“安全第一”的思想，當進度與質(zhì)量、安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時， 首先保證安全。 監(jiān)督各項技術(shù)、 安全措施的落實情況，抓好安全生產(chǎn)、搞好文明施工。 每周組織安全生產(chǎn)檢查和安全工作會議或安全專項檢查，對職工進行安全教育，并有會議記錄或紀要。每月組織 2 次（含）以上各專業(yè)聯(lián)合檢查，檢查要有記錄或紀要等文件。參加事故事件的調(diào)查、分析、處理，向上級主管部門和領(lǐng)導及時反饋信息。（三）項目技術(shù)負責人對本項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。 認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點，編制本

33、項目分部分項安全技術(shù)方案和專項方案， 負責向?qū)I(yè)技術(shù)負責人進行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督實施。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。組織職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程， 對從事特殊過程施工的人員組織培訓。 主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。（四）專職安全員認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)

34、主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。 協(xié)助項目經(jīng)理搞好職工的安全教育、培訓工作。負責日常安全檢查工作，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，每周召開安全例會，并做好檢查記錄，對上級檢查提出的問題負責復(fù)查。 監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品。負責安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔。專職安全員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的紅底黃字“專職安全員”袖標。（五）群眾監(jiān)督員負責監(jiān)督施工現(xiàn)場落實建筑安全生產(chǎn)法規(guī)、 安全生產(chǎn)管理制度和勞動保護制度情況， 對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準、阻撓或打擊報復(fù)群眾監(jiān)督員履行安全職責的行為，有權(quán)向上級工會或政府有關(guān)部門舉報和投訴。 有權(quán)對班組農(nóng)民工進行安全管理，對施工現(xiàn)場安

35、全生產(chǎn)情況和工人勞動保護情況提出改進意見；對事故隱患提出整改意見；及時發(fā)現(xiàn)并勸止施工現(xiàn)場各種違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為 ;勸止無效， 應(yīng)及時向現(xiàn)場專職安全員反映。 發(fā)現(xiàn)施工場所內(nèi)有不符合安全標準或主要生產(chǎn)安全設(shè)施及環(huán)境異常，應(yīng)及時向現(xiàn)場管理人員匯報；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并可能危及工人生命安全時, 有權(quán)命令所有人員停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場，并應(yīng)協(xié)助做好疏導工作。群眾監(jiān)督員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的黃底紅字“安全群眾監(jiān)督員”袖標。實行班組安全生產(chǎn)臺帳制度，認真做好班組安全情況記錄。第三章 安全投入一、工作內(nèi)容及標準1 、依據(jù)國家、行業(yè)法規(guī)及公司管理規(guī)定，編制安全生產(chǎn)費用管理制度，明確安全生產(chǎn)費用

36、管理程序、職責和權(quán)限。2、安全生產(chǎn)費用按照“統(tǒng)籌管理、集中使用、確保需要、規(guī)范投入”的原則進行管理和使用。3、編制安全生產(chǎn)費用計劃；設(shè)立專項賬戶，專戶核算，按規(guī)定范圍內(nèi)使用，不得挪用或擠占，保證?？顚Ｓ?；建立管理臺賬。4、應(yīng)根據(jù)工程進展和現(xiàn)場實際以及業(yè)主要求，按計劃投入安全生產(chǎn)費用，保證施工生產(chǎn)安全。5 、公司涉及的工程類別安全費用提取的標準為：房屋建筑工程、鐵路工程為 2.0% ；二、職責分工及工作要求（一）安全生產(chǎn)費用投入是公司從全局出發(fā)，有計劃、有步驟的改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境而編制的安全技術(shù)工作上的規(guī)劃， 是公司財務(wù)計劃的一個組成部分，是保障職工生命安全和身體健康， 促進生產(chǎn)發(fā)展的一項重

37、要措施。（二）安全生產(chǎn)費用投入計劃的編制1 、安全生產(chǎn)費用投入計劃應(yīng)在每年編制生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時，依據(jù)黨和國家及各產(chǎn)業(yè)部門、地方政府公布的勞動保護、安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和各項標準、規(guī)章，結(jié)合我公司具體情況，科學合理地進行編制。2 、由公司主管領(lǐng)導或分管安全工作的領(lǐng)導布置編制安全技術(shù)經(jīng)費 計劃的要點、重點和要求。3 、總工程師（技術(shù)負責人）組織各職能部門，廣泛吸取職工群眾的意見和合理化建議， 編制本單位的年度安全技術(shù)經(jīng)費計劃報公司財務(wù)科審批。4、公司財務(wù)科根據(jù)安全技術(shù)經(jīng)費計劃匯總編制全公司安全技術(shù)經(jīng)費計劃，提交公司年度生產(chǎn)計劃討論會上進行研究、審批。（三）安全生產(chǎn)費用的使用管理、安全生產(chǎn)費用投入計

38、劃經(jīng)批準后，要納入單位年度施工計劃、財務(wù)計劃，材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備購置計劃，以保證安全技術(shù)經(jīng)費計劃有步驟的實施。各級領(lǐng)導要高度重視，認真組織人力、財力，保證計劃的實施。、財務(wù)科應(yīng)根據(jù)批準的安全生產(chǎn)費用投入計劃落實安全技術(shù)措施經(jīng)費，建立該項經(jīng)費科目，專款專用，保證計劃的實現(xiàn)，并準確掌握安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用情況。、各工程項目，要設(shè)立安全技措經(jīng)費使用臺帳，并將使用情況按季報公司財務(wù)科。4、各級安檢部門，對安全技術(shù)經(jīng)費計劃的實施情況，要進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，以保證安全措施經(jīng)費計劃按期實現(xiàn)。、項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)資金投入，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實“

39、加強勞動保護， 改善勞動條件”的政策。 安全生產(chǎn)投入主要包括： 安全防護投入、安全教育投入、臨時設(shè)施投入、文明施工投入、勞動防護用品投入、落實安全技術(shù)措施資金的投入、事故處理等相關(guān)費用。應(yīng)按照建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定、公司安全生產(chǎn)費用管理辦法（暫行）等有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合具體工程項目，提取專項安全資金做到?？顚Ｓ茫?項目開工之前應(yīng)根據(jù)工程的具體情況編制安全生產(chǎn)投入的計劃， 確保安全生產(chǎn)資金的到位和合理使用， 發(fā)揮其最大作用。第四章 法律法規(guī)與安全管理制度一、法律法規(guī)、標準規(guī)范獲取的渠道、方式、傳遞（一）職責：、安全科負責國家、行業(yè)、地方政府、上級主管部門頒布的與環(huán)境、職業(yè)

40、健康安全有關(guān)的法律法規(guī)及要求的收集、清理、評審、更新、傳遞； 各項目部負責收集工程項目部評審發(fā)布的所在地地方政府和其他相關(guān)方的安全法律法規(guī)及有關(guān)要求清單，并督促檢查執(zhí)行情況。、各職能部室、工程項目部應(yīng)隨時關(guān)注國家、地方、行業(yè)及各級主管部門的法律、 法規(guī)和其他要求的變化， 獲取最新版本， 并及時傳遞；（二）法律法規(guī)識別、全國人大、全國人大常委會、國務(wù)院、國家各部委頒布的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)、條例、行政規(guī)章、制度、規(guī)范性文件等；、省、市、縣等各級地方政府制定的關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康 安全方面的規(guī)章及地方標準；執(zhí)法部門的公告、通知等；、國家、行業(yè)、地方頒布的有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)

41、健康安全方面的標準、規(guī)范、規(guī)程；4、有關(guān)國際公約組織、行業(yè)協(xié)會（學會）等頒布、簽訂的協(xié)議、協(xié)定和推薦性標準等；、上級主管部門及相關(guān)方的約定及有關(guān)要求。（三）法律法規(guī)獲取、訂閱報刊、雜志，購買書籍、電子光盤等；、網(wǎng)上查詢；、與工程建設(shè)、 環(huán)保、職業(yè)健康安全管理部門和上級主管部門建立聯(lián)系；、與圖書館、出版社建立聯(lián)系；、與有關(guān)單位交流。公司各部室、工程項目部，根據(jù)職責建立獲取渠道，如網(wǎng)上查詢、走訪、購置等。（四）法律法規(guī)傳遞、公司各部室、工程項目部依據(jù)各自的法律法規(guī)清單，配置和獲取相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求，并將法律法規(guī)按需要，摘錄、傳遞給使用者；、 在工程項目部需要時,公司各部室有責任將相關(guān)的法律法

42、規(guī)傳遞給工程項目部。（五）文件的評估各部門負責對本部門、 單位的文件進行管理與控制， 對文件的編制、識別、審批、標識、發(fā)放、使用、更改、作廢和評審進行有效控制。確保文件的使用有效性。（六）文件與檔案管理11 ）特殊工種管理制度；各部室按程序規(guī)定要求，建立健全和保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全記錄，并對相關(guān)記錄實施標識、貯存、保護、檢索、保存期限和處置所需的控制。二、工作內(nèi)容及標準、 安全生產(chǎn)管理辦法、 規(guī)章制度必須符合國家、 行業(yè)、 地方政府、建設(shè)單位法規(guī)、標準及上級單位、公司各項規(guī)章制度及文件要求。2、制定本項目安全生產(chǎn)管理辦法。建立安全生產(chǎn)責任制。制定分工文件，明確各部門安全管理工作職責和崗位

43、職責。3、制定安全管理規(guī)章制度：）安全生產(chǎn)責任制度；2）安全文明資金保障制度；3）安全隱患排查治理制度；4）安全教育培訓制度；5）安全檢查制度；6）生產(chǎn)安全事故報告處理制度；7）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度；8）安全生產(chǎn)獎懲制度；9）安全生產(chǎn)考核制度；）消防安全管理制度；12 ）重大危險源監(jiān)控管理制度；）安全技術(shù)交底制度；）安全施工方案審批制度。4、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，應(yīng)全程覆蓋項目施工范圍內(nèi)的安全管理工作。第五章 安全教育培訓一、教育培訓管理、公司要建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓制度，嚴格落實各級負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓考核制度和持證上崗制度；嚴格按照關(guān)于加強農(nóng)民工安全生

44、產(chǎn)培訓工作的意見（安監(jiān)總培訓 2006 228 號）的相關(guān)規(guī)定，落實從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓制度。、做好安全培訓教育，提高從業(yè)人員素質(zhì)，是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。各單位對從業(yè)人員（含分包隊伍）的安全培訓、教育工作實行“誰用工誰負責”的原則，由單位辦公室負責統(tǒng)籌安排和組織實施。、各單位根據(jù)年度施工生產(chǎn)需要，編制年度安全教育培訓計劃，一并納入培訓教育計劃下達實施， 確保安全教育培訓課時及培訓內(nèi)容滿足法規(guī)要求。二、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓公司的主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。 法律法規(guī)要求必須對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進行考核的

45、， 須經(jīng)考核合格取得“三類人員”安全考核證后方可任職。三、操作崗位人員教育培訓、公司員工每年必須接受一次專門的安全培訓，培訓方式可采取公司集中培訓或委托基層培訓形式進行。各工程隊長、 項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時間不得少于 30 學 時。安全管理人員每年接受專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓， 時間不得少于40 學時。其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓時間，不得少于 20 學時。特殊工種(包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員等)每年接受有針對性的安全培訓，時間不得少于20 學時。其他職工每年接受安全培訓的時間，不得少于 15 學時。待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗

46、前必須接受一次安全培訓，時間不得少于20 學時。2、特殊工種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓，并取得崗位操作證后，方可上崗。3、新進場的工人必須接受公司或生產(chǎn)單位、項目、班組三級安全 培訓教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。公司或生產(chǎn)單位的安全教育培訓主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和公司安全規(guī)章制度等，教育培訓的時間不得少 15 學時。項目的安全教育培訓主要內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。教育培訓時間不得少于15學時。班組的安全教育培訓主要內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。教育培訓的時間不得少

47、于 20 學 時。新進場的勞務(wù)工必須接受項目、施工隊、班組的三級教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。5、安全技術(shù)交底及班前安全活動項目部技術(shù)人員應(yīng)每天對作業(yè)人員進行安全交底， 并保存交底記錄和操作人員的簽字記錄。 班組長應(yīng)認真執(zhí)行班前活動制度，生產(chǎn)班組必須認真執(zhí)行班組安全活動制度。在班前要對所有機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查， 并針對專業(yè)特點、 當天施工任務(wù)和生產(chǎn)條件，提出注意事項和防范措施。班組安全活動每天進行，并有記錄，尤其是變換工作內(nèi)容或工作地點的時候要組織所有人員進行安全教育。 由班組兼職安全員填寫并保存相關(guān)記錄。 不得以布置生產(chǎn)工作替代安全活動內(nèi) 容。6、實行安全教育培訓登記制

48、度。各級部門必須建立職、民工的安全教育培訓檔案。沒有接受安全教育培訓的職、勞務(wù)工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。7、建立安全教育培訓檢查制度，公司有關(guān)部門要對基層的安全教育培訓情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓制度規(guī)定的， 將追究主管負責人的責任。四、其他人員教育培訓項目部應(yīng)對供貨商、 設(shè)備廠家等相關(guān)方的作業(yè)人員進行必要的安全教育培訓后方可進入施工現(xiàn)場。項目部應(yīng)對外來參觀、學習等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、 可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育和告知。五、安全文化建設(shè)積極開展企業(yè)安全文化建設(shè)。堅持“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念，大力開展全員安全質(zhì)量文化宣傳活動。通過“安全月活動” 、事

49、故案例剖析、安全知識競賽等各種形式， 將企業(yè)安全生產(chǎn)理念滲透到生產(chǎn)全員、全過程。用安全理念統(tǒng)一行動，讓安全文化深入人心，融入現(xiàn)場，努力提高各參建員工的安全文化素質(zhì)，樹立正確的安全價值觀，形成特色鮮明的企業(yè)安全文化，樹立企業(yè)良好的社會形象。第六章 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施一、安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)（一）安全生產(chǎn)設(shè)備、使用機械配置前期策劃、項目機械管理機構(gòu)配置。、制定機械配置方案；參與施工調(diào)查，了解項目工程概況，掌握項目工程對機械設(shè)備的使用要求， 按照項目策劃要求制定項目機械配置方案。機械配置方案應(yīng)充分考慮項目施工工期安排，按照最小投入，動態(tài)配置的原則，合理安排機械設(shè)備進場時間，提高機械設(shè)備利用效率；機械配置方

50、案包括需求機械設(shè)備名稱、規(guī)格、特殊性能要求、進場時間等內(nèi)容。、調(diào)查項目所在區(qū)域與項目施工有關(guān)的機械資源保有量和市場租賃價格等情況。（二）檔案資料和統(tǒng)計管理、建立本項目進場機械設(shè)備臺賬并每季度更新。、按季度收集本項目機械運行資料和數(shù)據(jù)；機械運行數(shù)據(jù)包含機械運行時間，產(chǎn)量、消耗、維修、保養(yǎng)等內(nèi)容。、建立和完善機械設(shè)備隨機資料檔案；隨機資料包括：機械履歷書、隨機檔案資料。4、建立機械定機定人和操作證登記表。、按月分發(fā)、收集機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，指導操作司機正確填寫運轉(zhuǎn)記錄；運轉(zhuǎn)記錄保存期半年。（三）特種設(shè)備管理1 、建立特種設(shè)備臺賬2、建立特種設(shè)備技術(shù)檔案；檔案內(nèi)容包括：）特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、

51、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維 護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。2 ）特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。3 ）特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。4）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。5 ）特種設(shè)備運行故障和事故記錄。3 、特種設(shè)備使用管理:）購置的特種設(shè)備必須是由國家頒發(fā)生產(chǎn)許可證或者安全認可證廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。）屬國家規(guī)定需要進行型式試驗（如架橋機，門式起重機等），須通過國家法定機構(gòu)型式試驗且取得合格證。）特種設(shè)備投入使用前，機械物資部應(yīng)當核對其安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件是否齊全。4）特

52、種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后3 0日內(nèi)，應(yīng)當向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。 登記標志應(yīng)當置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。5 ）特種設(shè)備執(zhí)行年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度。發(fā)現(xiàn)有異常情況時及時處理，嚴禁帶故障運行。檢查情況要做好記錄備查。6）在用特種設(shè)備執(zhí)行安全技術(shù)性能定期檢驗制度。在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。及時更換安全檢驗合格證中的有關(guān)過期內(nèi)容， 安全檢驗合格標志超過有效期的特種設(shè)備不得使用。7 ）特種設(shè)備作業(yè)人員上崗前接受必要特種設(shè)備使用安全教育和培 訓，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。）特種設(shè)備

53、操作人員經(jīng)專業(yè)培訓并經(jīng)考試合格，按有關(guān)規(guī)定獲得有關(guān)部門認可的特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書后，方可從事相應(yīng)工作。）特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當嚴格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。（四）機械安全管理、機電設(shè)備安全操作規(guī)程;進場各類別機械設(shè)備均應(yīng)編制安全技術(shù)操作規(guī)程；新裝備的機械設(shè)備在投入使用前完成安全技術(shù)操作規(guī)程編制。、機械安全管理）“機電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程”是機械安全使用的法規(guī)，機械設(shè)備操作、維修人員必須熟知安全操作規(guī)程，并持證上崗。）嚴格執(zhí)行設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，保證人身及設(shè)備安全，制定和采取防范措施， 禁止超負荷和違章作業(yè)， 凡違反安全技術(shù)操作規(guī)程的，機管部門、安全科有權(quán)制止。）各

54、類設(shè)備都應(yīng)有可靠的安全裝置和防護措施。4）所有施工用電設(shè)備必須加裝漏電保護器，電力線路布置合理。）施工便道應(yīng)經(jīng)常維護，保持平整，在危險地段設(shè)置安全防護設(shè)施或警示標志。、機械事故處理；設(shè)備因非正常損壞，造成停機或使設(shè)備質(zhì)量和技術(shù)性能下降，影響正常使用，為設(shè)備事故或故障。造成人員傷亡的為安全事故。1 ） 一般事故： 設(shè)備連續(xù)停機5 天及以上； 設(shè)備修復(fù)費用達500020000 元。2）大事故：設(shè)備連續(xù)停機在10天及以上，設(shè)備修復(fù)費用達2000050000 元。）重大事故：設(shè)備連續(xù)停機時間15 天及以上，設(shè)備修復(fù)費用達5000010萬元。）特大事故：設(shè)備連續(xù)停機時間30 天及以上，設(shè)備修復(fù)費用達10

55、0000 元及以上。未構(gòu)成機械事故的均為故障。修復(fù)費用只計算直接發(fā)生的人工、 材料費 （或因事故造成報廢的設(shè)備價值） 。機械事故處理要執(zhí)行事故原因分析不清不放過， 事故責任和職工群眾未受教育不放過，沒有防范措施不放過的三不放過原則。事故發(fā)生后，應(yīng)立即采取措施，防止事故擴大，保護現(xiàn)場，報告上級部門；積極組織搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備質(zhì)量性能，分析事故原因，嚴肅處理事故責任者，制定事故防范措施，運用事例，對事故責任者和職工進行教育。二、安全管理設(shè)備設(shè)施運行管理（一）機械使用管理、編制本工程項目機械使用計劃；機械使用計劃編制的依據(jù)是施工生產(chǎn)計劃和機械設(shè)備臺班產(chǎn)量定額。、制定本工程項目機械管理辦法。、制定本項

56、目機械使用基本制度：）崗位責任制度；）定機定人制；）巡回檢查制度；4）油水管理制度；5 ）持證上崗制度；6）交接班制度；）機械走合期使用保養(yǎng)制度；）機械隨機附件、備件、專用工具保管制度。4、組織本項目的進場機械技術(shù)評估；二級及以上機械準予進場。設(shè)備完好標準：）設(shè)備性能良好，各項技術(shù)指標基本達到規(guī)定標準，能滿足生產(chǎn)工藝要求；）設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、零部件齊全；）原材料、油料、燃料消耗正常，基本無漏油、漏氣、漏電、漏水等現(xiàn)象。設(shè)備技術(shù)狀況等級劃分：一級設(shè)備： 符合完好標準， 主要能力 （精度） 達到原設(shè)備出廠標準。二級設(shè)備：符合完好標準。三級設(shè)備：達不到完好標準，有缺陷、帶病運轉(zhuǎn)或停機待修設(shè)備。、監(jiān)督、協(xié)

57、調(diào)、指導本項目機械現(xiàn)場使用管理工作；機械設(shè)備現(xiàn)場管理內(nèi)容和標準：）機械設(shè)備必須標志、標識清晰，管理號碼醒目，嚴格執(zhí)行“清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐”十字作業(yè)法，突出保養(yǎng)規(guī)范，及時維修，保證機況良好，無帶病作業(yè)現(xiàn)象。2 ）固定安裝的設(shè)備要有基礎(chǔ)和機棚（房），機房要平整、清潔、通風。）備用機械停放必須上有遮蓋、下有支墊，做到防盜、防火、防洪、防凍設(shè)施齊全，不許任意拆卸機械上的附屬設(shè)備和零件，做到隨時可投入使用。4）機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并采取制動、防滑、防凍措施，并派專人看護。）起重機、卷揚機、塔式起重機等特種機械設(shè)備的安裝、使用必須符合國務(wù)院 393 號

58、令頒布的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過有關(guān)部門定期檢測，確保機械設(shè)備安全生產(chǎn)的順利進行。6、定期組織機械設(shè)備檢查和評比。、與辦公室配合進行機械管理、操作、保修人員技術(shù)培訓。技術(shù)培訓應(yīng)該有計劃、有組織地對不同崗位、不同職務(wù)開展多層次、多渠道和多種形式的專業(yè)技術(shù)培訓，不斷提高管理水平。）對機械設(shè)備操作人員和維修技工，按崗位規(guī)范的要求在實踐中學習提高，同時，為滿足實際需求，本著“缺什么補什么”的原則，勞人部、機械部組織進行短期培訓。）對擔任進口機械和國產(chǎn)新機型機械設(shè)備的操作人員，由機械物資部組織，項目機械部門配合進行專門操作培訓，考試合格，確實掌握了機械的結(jié)構(gòu)、性能及操作、保養(yǎng)、維修的要求

59、后，發(fā)給操作證。）對新上崗的機械操作人員， 由機械部門配合 辦公室進行崗前培訓，內(nèi)容包括機械基礎(chǔ)理論知識、實際操作、維護保養(yǎng)及故障排除等基本技能，通過培訓達到崗位規(guī)范要求，方能上崗。）對新上崗的機械維修人員， 由機械部門配合辦公室組織進行崗前培訓， 內(nèi)容為本工種相應(yīng)等級基本理論和實際作業(yè)技能，通過培訓達到崗位規(guī)范要求，方能上崗。）特種設(shè)備操作人員經(jīng)專業(yè)培訓并經(jīng)考試合格，按有關(guān)規(guī)定獲得有關(guān)部門認可的特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書后，方可從事相應(yīng)工作。（二）機械保養(yǎng)、編制機械保養(yǎng)技術(shù)規(guī)程；各類別機械設(shè)備均應(yīng)編制機械技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程， 新裝備的機械設(shè)備在投入使用一個月內(nèi)完成技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程編制。保養(yǎng)的種類：例行保

60、養(yǎng)、定期保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、工地轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)。、制定機械保養(yǎng)計劃；根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和機械使用計劃，按照機械技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定， 按月、 季、 年度編制保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)預(yù)算費用計劃；、機械保養(yǎng)實施；使用單位組織機械保養(yǎng)實施，費用由使用單位列入當期工程成本。4、機械保養(yǎng)驗收和資料；機械保養(yǎng)檢驗和驗收資料存入機械設(shè)備隨機檔案。（三）機械維修、制定機械修理計劃；根據(jù)機械技術(shù)狀況和使用計劃，按月、季、年度編制修理計劃及修理預(yù)算費用計劃。修理分類：故障修理、項修和評估整修。、修理實施；使用單位組織機械保養(yǎng)實施，修理費用由使用單位列入當期工程成本；項修和評估整修每年按照設(shè)備原值5%提取，由機械部門控