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文檔簡介
1、關(guān)于外科病房護理管理經(jīng)驗分享第一張,PPT共十二頁,創(chuàng)作于2022年6月外科病房的特點病種多手術(shù)多急診多病情變化快風(fēng)險大并發(fā)癥發(fā)生率高第二張,PPT共十二頁,創(chuàng)作于2022年6月做好時間位點的管理確保在關(guān)鍵的控制點、時間在位,管理盡職。安全才有保障。危重病人搶救時間發(fā)生醫(yī)患糾紛時間開展新業(yè)務(wù)技術(shù)時間交班時間大手術(shù)病人回房時間管理重點第三張,PPT共十二頁,創(chuàng)作于2022年6月嚴格規(guī)章制度、操作規(guī)范(一)嚴格落實各種護理制度及操作規(guī)范并不斷完善新增修定冰箱、治療室、換藥室等管理制度深靜脈護理操作規(guī)程成人接受化療護理規(guī)程應(yīng)急燈使用規(guī)程靜脈采血處理程序化療藥外滲處理程序第四張,PPT共十二頁,創(chuàng)作于
2、2022年6月 (四)利用早交班的機會對落實護理制度及是否到位情況進行講評,做到落實制度有檢查,確保患者有全面、連續(xù)、主動的護理服務(wù)。嚴格規(guī)章制度、操作規(guī)范(二)把學(xué)習(xí)、貫徹、落實各種護理制度、操作規(guī)范和醫(yī)院的各項規(guī)章制度作為第一要素,強化教育,隨時檢查,定期組織考核,做到人人皆知,人人遵守。(三)根據(jù)護理人員的職責(zé),結(jié)合科室的實際情況,補充和細化各班范圍和職責(zé)。將“五常法”運用在病區(qū)環(huán)境管理并相應(yīng)規(guī)定了各班在“五常法”運用中的職責(zé)。第五張,PPT共十二頁,創(chuàng)作于2022年6月以人為本,合理安排人力資源在工作中善于激勵,充分發(fā)揮護士的優(yōu)勢。如總帶教、健康教育、藥品管理、搶救用品管理、病歷質(zhì)控、
3、護理操作等根據(jù)每位護士的特點、工作能力、專業(yè)技術(shù)水平, 安排分管科內(nèi)各方面工作,做好科內(nèi)分級護理管理。選拔能力強,技術(shù)水平好的護士任責(zé)任組長, 不但能及時準確施護于患者,有助于解決科室問題, 培養(yǎng)年輕護士。第六張,PPT共十二頁,創(chuàng)作于2022年6月注重教育管理總帶教脫產(chǎn)半天集中入科教育(主要介紹環(huán)境,科室規(guī)章制度,常見的護理隱患,帶教計劃等。每周帶教老師交流會,交流帶教中的問題與經(jīng)驗。制定并實施輪轉(zhuǎn)護士及低年資護士培訓(xùn)與考核計劃。鼓勵護士參加學(xué)歷教育、各種繼續(xù)教育,完成每年繼教學(xué)分。每月護士輪流準備護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護士制作多媒體及講課能力。第七張,PPT共十二頁,創(chuàng)作于2022年6月
4、注重教育管理每日利用晨間15分鐘進行三基知識學(xué)習(xí),鼓勵護士提出工作中難點及存在的問題進行討論分析學(xué)習(xí)。利用床頭交班時間對臨床危重,疑難,罕見病歷隨機學(xué)習(xí)。參加醫(yī)生的查房、病例討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期請醫(yī)生講課,了解疾病治療護理新進展。豐富科內(nèi)學(xué)習(xí)資料,專人準備藥物說明書、??浦R、健康宣教、操作程序、應(yīng)急知識等。第八張,PPT共十二頁,創(chuàng)作于2022年6月強化安全意識,防范護理差錯重視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,勤于管理,及時整改確保日常工作有序運行,護士長早晚查房掌握病人第一手資料,及時發(fā)現(xiàn)問題,直接與病人交流,了解護士工作能力、服務(wù)態(tài)度等,是護理安全的需要每月或隨時舉行護理安全討論會,對科內(nèi)及院內(nèi)外護理
5、差錯隱患討論分析,吸取教訓(xùn)每月護士輪流提出護理風(fēng)險隱患組織討論,及時整改組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),依法行醫(yī)重視病歷書寫的法律作用,專人質(zhì)控每周檢查,隨時反饋,及時整改化療、TPN 病人為了減少靜脈損傷,建議實施深靜脈置管第九張,PPT共十二頁,創(chuàng)作于2022年6月落實病人全程健康教育健全科內(nèi)健康教育資料并指定專人負責(zé),制作術(shù)前后宣教、出入院宣教、各種疾病宣教課件及相關(guān)資料。指定科內(nèi)護士骨干負責(zé)輸液管理、腫瘤護理、糖尿病教育。負責(zé)護士培訓(xùn)和病人教育。組織護士學(xué)習(xí),使每位護士熟悉宣教內(nèi)容。并落實病人宣教。責(zé)任組長全面負責(zé)病人教育,護士長隨時檢查病人教育落實情況。第十張,PPT共十二頁,創(chuàng)作于2022年6月落實人本服務(wù)落實護理服務(wù)七一工程每周電話回訪腫瘤化療及帶管病人晨間問候制首問負責(zé)制責(zé)任護士每日自我介紹制文明用語,節(jié)日問候?qū)嵤┩行臏贤ǎ瑩Q位思
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