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1、Word 技術員工管理制度 技術員工管理制度 隨著社會一步步向前進展,需要使用制度的場合越來越多,好的制度可使各項工作按方案按要求達到估計目標。那么擬定制度真的很難嗎?以下是我為大家收集的技術員工管理制度,歡迎閱讀與保藏。 技術員工管理制度1 1、嚴禁未經(jīng)批準對外供應我行科技保密信息和內(nèi)部重要信息。 2、科技保密信息及載體必需當面交接。人員離開辦公座位時,須將保密載體和其他涉及保密信息的物品鎖入辦公柜。 3、嚴禁通過互聯(lián)網(wǎng)明文傳輸我行涉密信息。 4、嚴禁未經(jīng)批準將計算機設備接入我行網(wǎng)絡,嚴禁未經(jīng)批準在我行生產(chǎn)系統(tǒng)上使用外來存儲介質,嚴禁未經(jīng)批準將我行計算機設備接入互聯(lián)網(wǎng)。 5、電子設備送外部修
2、理前必需先拆除數(shù)據(jù)存儲部件,報廢電子設備或存儲介質前必需實施數(shù)據(jù)銷毀。 6、嚴禁用戶全部者將用戶供應給他人使用,嚴禁多人共用生產(chǎn)用戶。 7、嚴禁讓公司人員登錄我行生產(chǎn)系統(tǒng)和網(wǎng)絡設備實施操作。 8、人員離開電腦時,必需退出電腦或使電腦處于鎖定狀態(tài)。 9、嚴禁未經(jīng)批準實施生產(chǎn)變更、數(shù)據(jù)維護、用戶設置。嚴禁在業(yè)務時段(8:00-18:00)進行生產(chǎn)變更,故障應急急需的變更和數(shù)據(jù)維護,必需經(jīng)過部門審批同意。重要信息系統(tǒng)變更操作必需雙人臨崗。 10、嚴禁為了轉變生產(chǎn)系統(tǒng)的記錄而刪除、修改系統(tǒng)日志或交易日志。 11、嚴禁未經(jīng)批準的數(shù)據(jù)提取。 12、嚴禁員工私自保存生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 13、嚴禁私自將生產(chǎn)數(shù)據(jù)備份介
3、質帶離工作場所。借用的生產(chǎn)數(shù)據(jù)備份介質必需到期歸還。 14、嚴禁將生產(chǎn)系統(tǒng)敏感數(shù)據(jù)直接用于開發(fā)測試環(huán)境,嚴禁將生產(chǎn)系統(tǒng)的密鑰明文或密文用于開發(fā)測試環(huán)境。 15、嚴禁一人把握一個生產(chǎn)系統(tǒng)密鑰的全部重量明文,嚴禁一人把握一臺生產(chǎn)系統(tǒng)加密機的全部IC卡。 16、嚴禁未經(jīng)批準人員進入計算機機房。經(jīng)批準進入機房的外部人員,信息技術部接洽員工必需全程伴隨、監(jiān)督。公司人員在我行數(shù)據(jù)中心現(xiàn)場支持時,信息技術部運行處接洽員工必需全程伴隨、監(jiān)督。 17、員工必需根據(jù)“先報告后處理”原則進行信息系統(tǒng)故障的報告,嚴禁瞞報、漏報、遲報。 18、管理者發(fā)覺違規(guī)行為,須馬上向違規(guī)人員指出、訂正,否則視同違規(guī)。 技術員工管理
4、制度2 (1)在部門經(jīng)理的直接領導下,詳細負責總值班室、倉庫和財務管理工作。 (2)負責內(nèi)務管理和對外協(xié)調工作。 (3)負責人員、車輛和材料、經(jīng)費的統(tǒng)一調度和使用管理工作。 (4)負責工具、材料的選購、保管和發(fā)放管理工作。 (5)負責文件資料的保管、建檔和發(fā)放管理工作。 (6)負責組織人員進行平安、技術和質量意識培訓工作。 技術員工管理制度3 1、仔細貫徹執(zhí)行鐵道部裝卸機械管理規(guī)章、路局補充細則,并結合實際狀況制定鋼材基地機械管理實施細則,確保機械設備常常保持良好狀態(tài),不斷提高設備完好率。 2、準時處理和排解基地裝卸機械消失的各項故障和問題,參加裝卸技術革新的方案的制定和落實,保障平安生產(chǎn)。
5、3、組織做好裝卸大型機械平安生產(chǎn),指導和督促機械的平安操作、作業(yè)標準化的實施,確保機械、貨物、人身平安。 4、負責建立裝機和動力設備臺帳技術檔案,做好技術書籍及圖書資料的管理和履歷簿的記載和保管工作。 5、負責提報機械設備大、中修方案并填寫概況狀態(tài)書。每月進行裝機設備的檢查評比,每月編制下達檢修方案并督促修理級保質保量按時完成,把返工和臨修降低到最低限度。 6、把握大型機械材料消耗和單機核算,做到節(jié)省用料、定額用料,降低成本。仔細審核修理材料方案,組織堆棧件修復,保管廢、舊材料并做好修舊利刻工作,不斷地降低材料消耗。 7、負責組織召開機械動力設備事故、事苗的調查分析、處理工作,提出預防改進措施,分析機械設備的故障緣由,做好記錄,并實行措施加以改進。 8、建立機械事故、事苗分析會制度,做好登記處理工作,并
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