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文檔簡介

1、鋼筋加工車間主任崗位職責東莞市星品鋁業(yè)有限公司一、崗位名稱:生產(chǎn)副廠長二、直接上司:廠長四、崗位性質(zhì):負責全面主持領(lǐng)導加工車間生產(chǎn)工作,鋸料、 打磨、機加工、包裝、交期、成本等生產(chǎn)方面的管理工作。并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)定,工作指令的義務(wù)。六、管理職責:對公司機加車間生產(chǎn)工作全面負責,安全培訓I、 人員安排、調(diào)動,產(chǎn)品質(zhì)量、交期負責七、工作職責:1、負責按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成機加車 間的生產(chǎn)任務(wù);2、負責本車間質(zhì)量計劃指標的分解和實施。負責本車間產(chǎn)品生 產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。負責本車間產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高;3、負責機加車間生產(chǎn)設(shè)備的維護、使用,確保其正常運作;4、負責本車間糾正,

2、預(yù)防措施計劃的編制及實施;5、負責機加車間內(nèi)部各項管理制度制定、完善工作和質(zhì)量體系 文件中作業(yè)指導書的編制、修訂完善工作;6、負責機加車間的各項基礎(chǔ)管理工作;如:現(xiàn)場管理、安全文 明生產(chǎn)、報表、原始記錄管理等工作。;7、負責機加車間生產(chǎn)成本的控制,達到降低損耗,提高效益的 目的;8、負責本車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員分配及班組長的任 用。;9、負責本車間人員的管理工作,作好機加車間人員績效考評及獎罰分配工作;10、負責本車間的安全工作。包括:安全教育、勞保用品穿戴、 安全生產(chǎn)和安全操作設(shè)備等。八、工作職權(quán):1、有權(quán)按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作;2、有權(quán)制定本車間各項管理制度、組織

3、召開車間各項會議;3、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本;4、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下,有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備 維護和保養(yǎng);5、有權(quán)對本車間人員進行安排、調(diào)配和任用;6、有權(quán)對本車間人員進行考勤、對工資進行分配、對人員進行 獎罰。7、有請假權(quán)。請假的權(quán)限在2日以內(nèi),超出此權(quán)限請假需報請 生產(chǎn)廠長批準。8、對本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、 勞動紀律差等的工人,有調(diào)離本車間的權(quán)利。9、有辭退、開除本車間工人的建議權(quán)。10、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護 正常安全的生產(chǎn)秩序。11、對上一級領(lǐng)導的失職、瀆職行為有申報權(quán)。五、

4、管理權(quán)限:對公司機加車間生產(chǎn)作業(yè)指導、組織、指揮、 督處、進度、排期管理的權(quán)利;崗位說明書系列編號:FS-ZD-04017飼料加工車間主任崗位職責Dutymodelofdirectoroffeedproceingworkshop說明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進行崗位管理,使崗位管理人員有章可 循,提高工作效率與明確責任制,特此編寫。.以身作則,為飼料加工車間員工作出榜樣。.嚴把質(zhì)量關(guān),對原料、成品的質(zhì)量必須嚴格檢驗,防止不同 的原料、成品出入。.對飼料加工操作員進行明確分工,各人之間工作保持協(xié)調(diào)。.每月底做好盤點工作,做到月結(jié)月清,并預(yù)報下月飼料預(yù)用 情況及原料消耗計劃。.確保生產(chǎn)安全,樹立“四防”觀

5、念:即防火、防電、防傍、防 霉。.堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定,抓好本區(qū) 的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。.勤位節(jié)約,杜絕浪費,節(jié)約生產(chǎn)成本,講究經(jīng)濟效益。請輸入您的公司名字第1頁/共2頁崗位說明書系列編號:FS-ZD-04017FonshionDesignCo.,Ltd第2頁/共2頁鋼筋加工場負責人崗位職責1、全面負責鋼筋加工廠日常(包括生活)及施工生產(chǎn)及安全控 制工作。2、配合施工技術(shù)部門對施工人員進行崗前技術(shù)質(zhì)量、安全 培訓教育。3、根據(jù)項目部每月下達的施工任務(wù),精心組織確保施工生產(chǎn)順利進行。按時完成月度施工計劃。4、加強施工人員與各種生產(chǎn)機具的管理,建立嚴格的交接班制度,節(jié)能降

6、耗,對施工人員及機械設(shè)備安全負責。5、文明施工,處理好現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主有關(guān)人員的工作關(guān)系。6、配合分管領(lǐng)導做好施工協(xié)調(diào)工作。7、加強鋼筋加工廠設(shè)備的日常保養(yǎng)工作與維修,確保正常運轉(zhuǎn)。8、負責對鋼筋的收料監(jiān)控工作,簽字確認。9、完成項目部安排的其他工作。技術(shù)負責人崗位職責1、協(xié)助隊長抓好工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工等各項工作, 且負責該隊的技術(shù)管理。2、向領(lǐng)工員、工班長進行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底,并將技術(shù)交底分類存檔。3、深入現(xiàn)場,檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工 序、工藝方面的問題。4、參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。 5、完成項目部安排 的其他工作。質(zhì)量負責人崗位

7、職責1、對鋼筋加工場生產(chǎn)負責,貫徹實施質(zhì)量方針和目標,嚴格執(zhí) 行相關(guān)安全、質(zhì)量法規(guī)、標準和要求。2、對本鋼筋加工場作業(yè)范圍的工程質(zhì)量負直接責任。組織人員分解、落實鋼筋場加工作業(yè)計劃。3、保證質(zhì)量體系在本鋼筋加工場的有效運行。4、接受并積極配合質(zhì)量體系審核和檢查。5、定期召開本鋼筋加工場的質(zhì)量工作會議,研究和反饋施工中 的質(zhì)量問題,并組織落實實施糾正措施。6、完成項目部安排的其他工作。安全員崗位職責1、跟班作業(yè)進行施工安全巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止,不 聽招呼者,立即報告,并做好巡察記錄。2、協(xié)助隊長進行安全教育,接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指 導。3、負責本場安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與

8、標識。4、制止違章作業(yè),參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析,并保護好事發(fā) 現(xiàn)場。5、完成項目部安排的其他工作。技術(shù)員崗位職責1、協(xié)助技術(shù)負責人做好所轄技術(shù)交底。2、跟班作業(yè),糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文 明施工等方面存在的問題,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患立即停工并報告上級。 3、做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。4、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。6、5、對隱蔽工程的關(guān)鍵部位,重點工序的施工過程進行旁站。完成項目部安排的其他工作。材料員崗位職責1、掌握現(xiàn)場施工情況和用料情況,及時調(diào)配鋼筋,確保施工生 產(chǎn)需要。2、對現(xiàn)場各工點存放的鋼筋要了如指掌,經(jīng)常深入施工現(xiàn) 場,了解施工進度和用料情況。3、

9、貨到卸車后,及時清點數(shù)量,檢查外觀質(zhì)量,收集質(zhì)量證明 書及合格證上報物資部資料員,協(xié)助填寫材料驗收報告單。4、負責現(xiàn)場鋼筋的標識工作,對鋼筋的數(shù)量規(guī)格、出場編號、 進貨日期、質(zhì)檢情況都要標識清楚。5、負責鋼筋裝卸調(diào)運中的安全工作,科學組織,安全施工,保 證不出現(xiàn)安全事故。6、每月底協(xié)助項目部組織好現(xiàn)場鋼筋管理的檢查、評比工作。7、完成項目部安排的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責1、組織和安排本組施工人員按施工生產(chǎn)任務(wù)及圖紙加工鋼筋制品。2、根據(jù)施工圖紙及有關(guān)規(guī)范、要求對鋼筋制品質(zhì)量進行檢查。3、對本班組生產(chǎn)機械進行檢查,保證機械正常、安全使用。4、對施工中的質(zhì)量問題進行整改和糾正。 5、對本班組人員進

10、行質(zhì)量教育。6、完成項目部安排的其他工作。試驗員崗位職責1、負責該場地工程所有材料,半成品及成品的進貨檢測工作。2、對需要進行進場檢驗的原材料,報監(jiān)理單位進行有見證取樣送檢。3、對各類原材料的檢測,檢驗資料進行建帳分類管理與整理。 4、 向項目部有關(guān)人員及時傳遞材料的檢測,檢驗信息。5、對進場材料按規(guī)定取樣送檢,并做好試驗記錄。6、負責對施工過程中有試驗要求的進行取樣送檢,并對鋼筋施 工提供資料。7、及時向技術(shù)員提供試驗資料,并建立試驗臺帳。8、完成項目部安排的其他工作。工班長崗位職責1、帶領(lǐng)工班全體人員完成領(lǐng)導下達的施工生產(chǎn)任務(wù)。2、糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為。3、遵守勞動紀

11、律,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)則、制 度,不違章冒險作業(yè)。4、聽從管理、服從指揮,愛護和正確使用勞動保護用品,不準 違章蠻干。5、組織班組安全活動日開好班前安全生產(chǎn)會,發(fā)生工傷事故要 向上級報告。6、完成項目部交辦的其它各項任務(wù)。領(lǐng)工員崗位職責1、在隊長的直接領(lǐng)導下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的 方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效 益必須講安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。2、認真熟悉施工圖紙、合理安排現(xiàn)場施工人員。3、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利 完成本工程的各項施工任務(wù)。4、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局 現(xiàn)場平面圖,安

12、排、實施、創(chuàng)建文明工地。5、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進 度計劃表。鋼筋加工場負責人崗位職責、全面負責鋼筋加工廠日常(包括生活)及施工生產(chǎn)及安全控制 工作。1、配合施工技術(shù)部門對施工人員進行崗前技術(shù)質(zhì)量、安全培 訓教育。2精心組織確保施工生產(chǎn)順利進行。、根據(jù)項目部每月下 達的施工任務(wù),3按時完成月度施工計劃。、加強施工人員與各種生產(chǎn)機具的管理,建立嚴格的交接班制度, 節(jié)4能降耗,對施工人員及機械設(shè)備安全負責。、文明施工,處理好現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主有關(guān)人員的工作關(guān)系。56、配合分管領(lǐng)導做好施工協(xié)調(diào)工作。、加強鋼筋加工廠設(shè)備的日常保養(yǎng)工作與維修,確保正常運轉(zhuǎn)。7、負責對鋼筋的收料

13、監(jiān)控工作,簽字確認。 8、完成項目部安排的 其他工作。9技術(shù)負責人崗位職責、協(xié)助隊長抓好工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工等各項工作, 且負1責該隊的技術(shù)管理。、向領(lǐng)工員、工班長進行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù) 交底,2并將技術(shù)交底分類存檔。、深入現(xiàn)場,檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、 工3藝方面的問題。、參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。 4、完成項目部安排的 其他工作。5質(zhì)量負責人崗位職責、對鋼筋加工場生產(chǎn)負責,貫徹實施質(zhì)量方針和目標,嚴格執(zhí)行 相關(guān)1安全、質(zhì)量法規(guī)、標準和要求。、對本鋼筋加工場作業(yè)范圍的工程質(zhì)量負直接責任。組織人員分 解、2落實鋼筋場加工作業(yè)計劃。、保證質(zhì)

14、量體系在本鋼筋加工場的有效運行。 3、接受并積極配 合質(zhì)量體系審核和檢查。4、定期召開本鋼筋加工場的質(zhì)量工作會議, 研究和反饋施工中的質(zhì)量5問題,并組織落實實施糾正措施。、完成項目部安排的其他工作。6安全員崗位職責、跟班作業(yè)進行施工安全巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止,不聽 招呼1者,立即報告,并做好巡察記錄。、協(xié)助隊長進行安全教育,接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導。2、負責本場安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標識。 3、制止違 章作業(yè),參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析,并保護好事發(fā)現(xiàn)場。 45、完 成項目部安排的其他工作。技術(shù)員崗位職責、協(xié)助技術(shù)負責人做好所轄技術(shù)交底。1、跟班作業(yè),糾正施工中安全、質(zhì)量

15、、環(huán)保、工序、工藝、文明施工2等方面存在的問題,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患立即停工并報告上級。、做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。3、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。4、對隱蔽工程的關(guān)鍵部位,重點工序的施 工過程進行旁站。5、完成項目部安排的其他工作。6材料員崗位職責、掌握現(xiàn)場施工情況和用料情況,及時調(diào)配鋼筋,確保施工生產(chǎn) 需要。1、對現(xiàn)場各工點存放的鋼筋要了如指掌,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場, 了解施2工進度和用料情況。、貨到卸車后,及時清點數(shù)量,檢查外觀質(zhì)量,收集質(zhì)量證明書 及合3格證上報物資部資料員,協(xié)助填寫材料驗收報告單。、負責現(xiàn)場鋼筋的標識工作,對鋼筋的數(shù)量規(guī)格、出場編號、進 貨日4期、質(zhì)檢情況都

16、要標識清楚。、負責鋼筋裝卸調(diào)運中的安全工作,科學組織,安全施工,保證 不出5現(xiàn)安全事故。、每月底協(xié)助項目部組織好現(xiàn)場鋼筋管理的檢查、評比工作。6、完成項目部安排的其他工作。7質(zhì)檢員崗位職責、組織和安排本組施工人員按施工生產(chǎn)任務(wù)及圖紙加工鋼筋制品。1、根據(jù)施工圖紙及有關(guān)規(guī)范、要求對鋼筋制品質(zhì)量進行檢查。2、對本班組生產(chǎn)機械進行檢查,保證機械正常、安全使用。3、對施工中的質(zhì)量問題進行整改和糾正。4、對本班組人員進行質(zhì)量教育。56、 完成項目部安排的其他工作。試驗員崗位職責、負責該場地工程所有材料,半成品及成品的進貨檢測工作。1、對需要進行進場檢驗的原材料,報監(jiān)理單位進行有見證取樣送檢。2、對各類原

17、材料的檢測,檢驗資料進行建帳分類管理與整理。3、向項目部有關(guān)人員及時傳遞材料的檢測,檢驗信息。4、對進場材料按規(guī)定取樣送檢,并做好試驗記錄。5、負責對施工過程中有試驗要求的 進行取樣送檢,并對鋼筋施工提供 6資料。、及時向技術(shù)員提供試驗資料,并建立試驗臺帳。7、完成項目部安排的其他工作。8工班長崗位職責、帶領(lǐng)工班全體人員完成領(lǐng)導下達的施工生產(chǎn)任務(wù)。 1、糾正所 屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為。2、遵守勞動紀律,嚴格 執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)則、制度,不 3違章冒險作業(yè)。、聽從管理、服從指揮,愛護和正確使用勞動保護用品,不準違 章蠻4干。、組織班組安全活動日開好班前安全生產(chǎn)會,發(fā)生工傷

18、事故要向 上級5報告。、完成項目部交辦的其它各項任務(wù)。6針,實處,成本場平計劃、在隊長的直接領(lǐng)導下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方 做到講效益必須講安按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到、 編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完、編 制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)、編制 工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度全,抓生 產(chǎn)首先抓安全。、認真熟悉施工圖紙、合理安排現(xiàn)場施工人員。工 程的各項施工任務(wù)。面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。表。領(lǐng)工 員崗位職責13452車間主任是車間的主要負責人,在車間副主任的協(xié)助下負責對車 間進行全面管理。車間主任對

19、(分管副)總經(jīng)理負責。具體職責為:1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn) 任務(wù);2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的 控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司 對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識;7、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文

20、明生產(chǎn);9、領(lǐng)導車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則, 提高員的素養(yǎng);10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導匯報 事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確 保車間的穩(wěn)定;12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.機械加工質(zhì)檢員崗位職責質(zhì)量檢驗員工作標準(一)、職權(quán)對生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責令返工、報廢、停產(chǎn) 的處置權(quán)。(二)、職責1.按檢驗規(guī)程對成品進行抽檢,保證經(jīng)手檢驗的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合 格率100% 2.按檢驗規(guī)程對工序產(chǎn)品進行首檢和監(jiān)督抽檢,保證不 合格品不混入下道工序。.對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品

21、檢驗員的工作進行檢查監(jiān)督, 進行技術(shù)指導、培訓、考核。.保證檢驗數(shù)據(jù)準確,質(zhì)量記錄真實、完整。5.完成領(lǐng)導交辦 工作新疆星特維工程技術(shù)服務(wù)有限公司生產(chǎn)加工部生產(chǎn)加工部車間主任崗位職責一、概述根據(jù)訂單及上級指示組織車間全體員工、協(xié)調(diào)各班組共同完成生 產(chǎn)工作,有效控制生產(chǎn)成本,對生產(chǎn)工作和設(shè)備運行進行有效的監(jiān) 督和管理,對各班的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的 順利進行。二、工作內(nèi)容:(一)安全作業(yè):1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常 運轉(zhuǎn)。2、指導相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作,嚴格禁止 野蠻操作。3、定期組織對各類供配電設(shè)施、行車、焊機、工裝、其它公共 設(shè)

22、施進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及 時向領(lǐng)導匯報。5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。(二)生產(chǎn)工作:1、根據(jù)訂單情況制訂車間每周、每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。2、按照上級領(lǐng)導下達到車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行 監(jiān)督、指導生產(chǎn),及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中 的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。3、車間內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào) 車間全體人員完成各項工作。4、定期召開生產(chǎn)人員或各班長的協(xié)調(diào)會,協(xié)助指導其完成工作 任務(wù)和生產(chǎn)計劃。1、監(jiān)督各生產(chǎn)班組對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。2、指導統(tǒng)計各班、日

23、、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時分析、 總結(jié),用于指導生產(chǎn)工作。3、監(jiān)督統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,如人工費、修理費、電費、 耗材使用等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。(四)設(shè)備管理:.根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制 度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案,定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè) 備情況。.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。.對生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對設(shè)備進行檢查,組織、指 導、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。(五)日常工作:1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,作到獎罰有度。2、管理車間的全面工作,組織并監(jiān)督車間人員

24、全面完成職責范 圍內(nèi)的各項工作,貫徹落實車間各崗位職責。3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生 產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。4、及時學習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。新疆星特維工程技術(shù)服務(wù)有限公司生產(chǎn)加工部7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證8、培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強其主人翁責任感,激勵員工的 進取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓,加強員工 生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。10、對班組或工序工作中的爭議做出裁決。11、協(xié)調(diào)車間與客戶、生產(chǎn)部及公司相關(guān)部門的關(guān)系。12、接受客戶、生產(chǎn)部或公司其它部門對車間員工的投訴,調(diào) 查后及時處理。13、及時、準確傳達上級指示。14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。三、工作績效標準(一)車間安全作業(yè)無隱患;(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;(三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;(四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應(yīng)用程度;(五)設(shè)備工作能力;(六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情

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