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1、公司物流企業(yè)員工培訓(xùn)手冊物流企業(yè)員工培訓(xùn) 物流企業(yè)員工培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師助理電話：老師介紹：品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練(RCC)中國式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格：演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實踐相結(jié)合，非常有效，使我們受益很多。中國移動集團講師風(fēng)格個性化,易聽；易懂;易執(zhí)行。南方石化 譚老師很多實用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的溝 通效率與管理能力。我們會再請譚老師給我們進行三天的培訓(xùn)。綠城集團 告別理論講教、推崇實務(wù)操作、親歷案例分享、實戰(zhàn)經(jīng)驗傳導(dǎo)。中海石油 譚老師是集

2、演說家、戰(zhàn)略家、學(xué)者型于一身的魅力講師！聯(lián)邦家居寫作經(jīng)歷：譚先生多次在國內(nèi)外管理類刊物上發(fā)表極具影響力的文章，包括哈佛商 業(yè)評論、經(jīng)理人、銷售與市場、商界等；同時擔(dān)任全球品牌網(wǎng)、 營銷傳播網(wǎng)、價值中國網(wǎng)等網(wǎng)站專欄作家。員工手冊（內(nèi)部刊物）散發(fā)人性道德光輝匯聚人文管理智慧前言本手冊是明確某些基礎(chǔ)工作規(guī)范的指引性文件,僅僅考慮了過去與現(xiàn) 存的狀況。在某些層面體現(xiàn)了其前瞻性，但并不預(yù)見未來。在本手冊制定的過程中，盡可能體現(xiàn)了其所含蓋的廣度，并非深度，因 此本手冊不能取代細化的流程，涉及具體情況請結(jié)合有關(guān)流程操作。本手冊產(chǎn)權(quán)屬于廣州市嘉誠國際物流有限公司。此手冊謹獻給所有 熱愛物流事業(yè)、積極進取、愿意與嘉誠一起成長的嘉誠人！編者注目錄刖言3董事長致舌辛-3總經(jīng)理致舌辛-4公司理念文化5公司簡介6第一章招募錄用7第二章員工行為規(guī)范9第三章制服與儀表一11第四章員工考勤一一12第五章薪酬13第六章員工假期14第七章公司福利16第八章 培訓(xùn)18第九章 考核18第十章調(diào)職19第十一章工作道具一19第十二章會議20第十三章財務(wù)事項一21第十四章實物郵件一23第

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