供應(yīng)鏈的計(jì)算

1、經(jīng)濟(jì)訂貨批量例7J (經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量ft購(gòu)商帖對(duì)臬上型(氏乩2計(jì)算機(jī)的門(mén)需求惦足0燈臺(tái)，每次訂購(gòu)的固定訂 購(gòu)、辿輔和擢收成生為4仙0矣心每臺(tái)計(jì)算機(jī)退將為打00茨兀*零售商有儲(chǔ)成弘片20%估算朗店經(jīng)理在 每吹補(bǔ)龍訂購(gòu)V應(yīng)訂購(gòu)的批Lt解：住這種帖況下.商店管理托已型：年需求屋R - 10()0 x 12= 1 2000單位每枇訂購(gòu)?fù)緟?4001美”忙每舍訂算機(jī)的單位成本。=5的羌兒年存儲(chǔ)成本(炸帚價(jià)值的部彷)h =0.2用EOQ公式I 公云工5町取得JU屯批缺規(guī)模如1卜：/ 2 x 12000 X140OO戰(zhàn)佳訂購(gòu)規(guī)蟆- -Q. 2八500 _- 11為使RAt Buy的總成本最小商店經(jīng)理每次補(bǔ)充訂

2、購(gòu)批量為980對(duì)W =980的批星規(guī)模.循壞庫(kù)存劌所產(chǎn)生的庫(kù)存的護(hù)均值.利用公式譏町求出卜式；循環(huán)庫(kù)存-Q，/2580/2 =490文寸尸Q* -980-商店經(jīng)理按以時(shí)公式進(jìn)行評(píng)估：年訂購(gòu)次數(shù)刁# Q* - 12(X)0/980 - 12, 24每年訂購(gòu)成木和存儲(chǔ)成本二(R/QAS + f (T/2) ftC = 979S0美尤中均周轉(zhuǎn)時(shí)間二0w/2/f - 490/12000 =0. 041 q- =0. 49 月因此.仕購(gòu)每合計(jì)算機(jī)在曾出莉要莊均花費(fèi)AM牛刀應(yīng)17的周轉(zhuǎn)曲間很定批知;規(guī)模*而批擾規(guī)模則由闔定咸卒決莊2. 3種機(jī)型同時(shí)訂購(gòu)和運(yùn)輸若每次訂購(gòu)都包拈3種機(jī)型.則感合訂購(gòu)的固定戒本呵

3、由下式得出：S *= S + sk S# + Srf卜涉是確定垠佳訂吃頻率U設(shè)片為每年訂購(gòu)的次數(shù)，f是疑們可得到下式：年訂購(gòu)成卒二言十”年有儲(chǔ)M)令=(JfrAC ； /2nj + f RM： v/2n) + ( KyhCA/2ti)因此每年的總成本如下：年.益成卒 =IRM 訂)+ f RM： /2n) + (+ Sk n最住訂啊頻率使年總成本晟小化.對(duì)年總成本求關(guān)于“的階導(dǎo)數(shù)*并令導(dǎo)數(shù)為零得到蛆佳訂購(gòu)頻那 如下；.，+ fi+ R-AhCA:(7.7)例7.3(分別訂購(gòu)和運(yùn)輸?shù)亩喾N產(chǎn)品)：住購(gòu)商店3苗售3種計(jì)算機(jī)機(jī)Liiepco. Meipro和H密 pr( 3 種產(chǎn)品的仔需求挺分別為：L

4、itepro 12000. Mecipro = 1200. HeavyproA I20o假定佳購(gòu)商伍的每種機(jī)型成本 為50()茨元、何次訂購(gòu)貨物的闔定運(yùn)偷成本為4000羌元少若每種機(jī)型共同訂購(gòu)和運(yùn)輸.接收和存儲(chǔ)的附加 固定成本為1000芙元，佳購(gòu)商店的療儲(chǔ)成本占20% .如果愆種產(chǎn)品分別訂購(gòu)和運(yùn)輸.估算卜仃:購(gòu)商店背 理者應(yīng)訂購(gòu)的批ht規(guī)模。同時(shí).估算-下在這種訂別旬策略的年成木例7. 4(聯(lián)合訂購(gòu)運(yùn)輸產(chǎn)品)：依據(jù)在例7- 3中Best Buy的數(shù)據(jù).若3個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理 決定采取每次集中 訂購(gòu)3種機(jī)型的方式訂貨估算一下每種機(jī)型的最佳批墩規(guī)模解：由于訂購(gòu)中包括3種機(jī)型聯(lián)合訂購(gòu)的成本如卜、S* = S

5、 + $“ +A + Sc = 7000 美 7比=9.7512000 x 100 + 1200 x 100-h 120 x HX)2 x 7000因此假如每次訂購(gòu)和運(yùn)輸都包括3種機(jī)型佳購(gòu)商店的產(chǎn)品經(jīng)理餌年應(yīng)訂購(gòu)9- 75次此種情況下.訂購(gòu)策略和成本如表7-2所示rh于每年訂購(gòu)9 - 75次每次訂購(gòu)總成本為7000關(guān)元我們得到下式：表7-2佳購(gòu)商店聯(lián)合訂購(gòu)的批鼻規(guī)填和成本1 .itrpTOMcdpn?Hraxypco年需求凰12(MJ01200120訂購(gòu)額華9. 75/f9 75 / U9. 75/ 年從:汀鞫規(guī)樓123012312.3的壞用存6J561.56. 15軫飭成木61512灸元61

6、51戈尤615關(guān)兀Y為周轉(zhuǎn)時(shí)間2. 67 周2.67 耐2.67 W注：盡符這此數(shù)字足正確的但楚山干取約數(shù)口寸能勺訂篦泉“右出入年訂購(gòu)成木=9. 75 x 7000關(guān)兀二68250美九3種機(jī)型采用此策珞的年訂購(gòu)和存儲(chǔ)成本如下：年訂購(gòu)和存儲(chǔ)成本=615)2美元4-6151美元*615美元+68250關(guān)元=136528 美元我們發(fā)現(xiàn).通過(guò)聯(lián)合訂購(gòu)，佳購(gòu)的產(chǎn)品經(jīng)理將年總成本從155140美元降節(jié)136528美元.降低 13%安全庫(kù)存1.己知補(bǔ)給策略，求安全庫(kù)存(L案例小，安令庫(kù)存相當(dāng)十補(bǔ)給訂貨到達(dá)時(shí)庫(kù)存中啊余的Palm Ph加的平均數(shù)儲(chǔ)“假設(shè)貨物交付期為周*平均每周的甫場(chǎng)盂求ft為R蟲(chóng)公式8.2町得

7、：在貨物交討期期間的預(yù)期市場(chǎng)需求星二HL假設(shè)當(dāng)現(xiàn)有咋存F降到再訂購(gòu)點(diǎn)，拿上先粹還 = 1 M)0這樣B&M保育的安全咋存曲為M00件拳上兀鋒I川顧第7草的內(nèi)容*川冉：州期庫(kù) 存!|t = Q/2 = l(M)0)/2 = 5000如1此，北們町得；平均庫(kù)療井二周期卉存雖+安企W存量=5000 + 1000 =6000這樣11&1公訐J保育的掌I :先鋒的平均庫(kù)有馱為6IXJ0件鼻利用$小汰則(公式XI).可得：平均的周轉(zhuǎn)山間二平均庫(kù)存抵/吞吐員=601)0/251M =2. 4 M1這樣.甲均每個(gè)竽I先錚任BA M的誹留口寸聞為2.4圃,2.已知補(bǔ)給策略，求補(bǔ)給周期供紿水平住已知補(bǔ)給策艮各的條

8、件卜，我們的標(biāo)足求補(bǔ)給周期供給水T CSL如對(duì)補(bǔ)給周期叩不出現(xiàn)缺貨的概率“讓我們問(wèn)到B&M的連續(xù)性檢杳的補(bǔ)給策略.即廿現(xiàn)有庫(kù)存 卜-降到再訂貨點(diǎn)KOP 口寸.繹理就訂購(gòu)Q個(gè)單位的貨物 貨物交山期為【周.短周的巾場(chǎng)需求抗巳正態(tài)分令，其均值為R ,標(biāo)準(zhǔn)筮為6“我們注意到.如果貨物交何期期 間山場(chǎng)盂求Mk TPl訂貨點(diǎn)ROP時(shí).缺貨問(wèn)題就會(huì)在補(bǔ)給用期中發(fā)生。這樣.我們就得到如卜公式：C5A = P4 :貨物交付期么周中的市場(chǎng)盂求超為了訊巾古這個(gè)概率，我們石要知道冷貨物交付期期間的需求分布狀態(tài)山G式8.2小可知.貨物交付期期 間的需求星呈正態(tài)分布.其均值為心.標(biāo)準(zhǔn)總為6.氏中：K = KL .6 =、

9、 叭-v2 x 500 = 707用附錄8A中正態(tài)分布的概念，補(bǔ)給周期供給水平町表示如下：CSL = F( HOP. R,. a,)(&4)現(xiàn)在.我們通過(guò)例8. 2來(lái)說(shuō)明補(bǔ)給周期供給水*例8. 2 :假設(shè)B&M每周對(duì)拿上先鋒的盂求成莊態(tài)分布.其均值為2500,標(biāo)準(zhǔn)差 為500;補(bǔ)給貨物交付期 為2周；同時(shí)假設(shè)這兩周的貨物需求運(yùn)互不影響、在連續(xù)性補(bǔ)給策略下.即庫(kù)存的拿上先錚卜-降到6000件時(shí). 公司就再訂購(gòu)1 0000件，我們將燉補(bǔ)給周期供給水平進(jìn)行評(píng)估。解；在此例中，我們可得：Q = 10000, ROP = 600C), L = 2 網(wǎng)R = 2500/周, a = 500我們注憊到.從發(fā)

10、出訂單到交付補(bǔ)給貨物的這兩周時(shí)問(wèn) .B&“存在著缺貨的風(fēng)輸這樣，足否發(fā)牛缺貨 現(xiàn)象取決于貨物交付期這兩周口寸間內(nèi)的盂求繪.第-步、我們要求山貨物交付期這兩周時(shí)間內(nèi)的需求分巾狀態(tài)。由J ：不同時(shí)期的需求城互不影響.那么， 山公式& 2可得出在貨物交付期期間的需求恫呈正態(tài)分布.其溝值為R-標(biāo)準(zhǔn)差為6.,其中：Rl= R - f. = 2 x 25(X) = 5000, rr, = / Lrrw = V 2 x 50() = 707由公式(8. 4)叫得到對(duì)補(bǔ)給周期供給水平的評(píng)估：CSL =交付期不出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象的概率=匚RUF、Rt . crt)= F(6(X)0. 5000、707)田附錄8B中的

11、相關(guān)公式(公式8.【9).利用Excel中的臣人數(shù)NORMD1ST,我們可 以對(duì)補(bǔ)給周朋供給水平進(jìn) 行評(píng)估.其表達(dá)式如T:F (ROP, Rl r, ) = NORMDIST ( KOP, R, cr/. 1)這樣.我們就可得到B&M的補(bǔ)給尚期供給水平如卞：CSL = F (6000. 5000. 707) = NORMDIS (6000, 5000. 707. 1) =0. 92補(bǔ)給周期供給水平為0. 92意昧著B(niǎo)&M在92%的補(bǔ)給周期里能以現(xiàn)右的庫(kù)存來(lái) 滿足所有的巾場(chǎng)需求；在 劇余的8%的補(bǔ)給周期里有缺貨現(xiàn)象發(fā)牛，些需求因庫(kù)存不足而得不到滿足。1.已知理想的補(bǔ)給周期供給水平，求必備的安全庫(kù)

12、存我們的目的足.已知理想補(bǔ)給周期供給水平，求出適T的安全庫(kù)存水我們假設(shè)以卜均采用連絞性檢資的補(bǔ) 給策略.假設(shè)沃爾瑪公司的商店經(jīng)理負(fù)責(zé)為商店所石的產(chǎn)品策劃補(bǔ)給策略，他將盒羅格積木的補(bǔ)給周期供給 水平確定為CSI.件c假設(shè)貨物交付期為L(zhǎng)商店經(jīng)理喪確定適當(dāng)?shù)脑儆嗀淈c(diǎn)和安全咋存.從而達(dá)到理想的供給水 平。假設(shè)沃爾瑪?shù)牧_格積木的巾場(chǎng)需求佩呈正態(tài)分布口每周的市場(chǎng)需求繪工不影響.我們假定已知以T變戰(zhàn)：理想的補(bǔ)給周期供給水平二CSI.貨物交付期期間的市場(chǎng)需求量均值制貨物交付期期間市場(chǎng)需求耿的標(biāo)準(zhǔn)著5回顧公式&3我們可得到公式ROP = Rc +SR,商店經(jīng)理需耍確定安全庫(kù)存僦SK，從而便F式成立：P (貨物交

13、付期期間的市場(chǎng)需求+ 55)= CSL假設(shè)市場(chǎng)需求51-呈用態(tài)分巾由公式& 4可得到出用店經(jīng)理需要確定的農(nóng)全朋存值XS為：F ( Ri + g Rt, cri) = CSI,慢足按照附錄8A中的反正態(tài)分布函數(shù)的定義.我們可以得到如下公式：R, ss = F (Ri + as, Rl , 巾)或. =F (Rl ss, Rt, (ri. ) - R由附錄8A小定義的標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布及其反映數(shù)，同樣珂得：F.-ACS/.) x tn(&9)在例8. 4中，我們說(shuō)明了在(2知理想補(bǔ)給周期供紹水半的條件下幼何求解安全 庫(kù)存撼。例8. 4 :假設(shè)沃爾嗎的羅格枳木P均每周的市場(chǎng)需求樂(lè)呈正態(tài)分巾均值為2500盒

14、.床準(zhǔn)差為500-補(bǔ)給 債物交付期為2簡(jiǎn)，公衛(wèi)經(jīng)理當(dāng)洵的補(bǔ)給訂貨批At為10000盒，在采用連續(xù)性檢杳的補(bǔ)給策略悄況下.要使 補(bǔ)給貨物周期供給水半以到9(.公司應(yīng)保有的安金庫(kù)存雖是多少，解：在此例中.我們已知如卜條件；理想的補(bǔ)給貨物周期供給水平CSJ. = 0. 9;平均妣曲Q = 1 )(X)0盒；補(bǔ)給貨物交付期=2周：密均每周市場(chǎng)盂求擔(dān)為2500盒；冏期性舄求戢的懷準(zhǔn)差=500;不同時(shí)期的市場(chǎng)需求互不彩晌使用公式&2我們叫以發(fā)現(xiàn).交貨期期間的力場(chǎng)需求仁正態(tài)分布.均值為R, 標(biāo)準(zhǔn)羚為,其中：Ri = RL = 2 x 2500 = 5000 irt =1 靈二、遼 x 500 = 707使川

15、附錄8B中的公式8. 19和公式8. 24.我們叫以得出：5.S = CSL) X ir, = NORMSINVt CSIJx = 9RNV氣.90) x 707 = 906于是補(bǔ)給貨物同期供給水W達(dá)到 90%的理想安全庫(kù)存為906盒“在找們前面的討論小.找們假設(shè)補(bǔ)給貨物交付期丙定不變，.在這筋中我心尖考世貨物交付期不確定的情況.從而找出不確定的貨物交付期對(duì)安全庫(kù)存的妙響、.找們還以戴爾公同為例，刈其零部件庫(kù)存挺進(jìn) 行規(guī)創(chuàng).假設(shè)每個(gè)時(shí)期戴爾公詞的電腦需求倒及零部件供應(yīng)潤(rùn)的補(bǔ)給供貨期都它莊態(tài)分布C我們已知如卜數(shù)據(jù)：R:每個(gè)時(shí)期的平均市場(chǎng)需求獻(xiàn)5：每個(gè)時(shí)期市場(chǎng)需求蚩的標(biāo)準(zhǔn)羌1-補(bǔ)給貨物的平均交付期

16、St:貨物交付期的標(biāo)準(zhǔn)差假設(shè)戟爾公司采用連續(xù)性檢查的補(bǔ)給策略來(lái)管理零部件庫(kù)存.我們號(hào)慮比此戰(zhàn)略卜的安金庫(kù)存城c如 果在貨物交付期期問(wèn)的市場(chǎng)需求邑超過(guò)內(nèi)訂貨點(diǎn)（即戴爾公刃訂購(gòu)補(bǔ)給貨物時(shí)公司現(xiàn)有的庫(kù)存量）.那么戴爾公 巾就會(huì)出現(xiàn)零部件短缺因此.我們需要鑒別貨物交付期期間的需求分傷狀況假設(shè)貨物交付期期間的需求和 周期件的盂求都不確定.交付期期間的需求呈正態(tài)分布.其均值為m.標(biāo)準(zhǔn)啟為a其心：Rl = RL . 6 = y/Lo * Ri S（8. II）已知方程式8. II中貨物交付期期間的需求分布狀態(tài)和理想的補(bǔ)給周期供給水CSL.那么由方程式8. 9.戴 爾公司就町以求得必備的安全庫(kù)存漿如果冶定產(chǎn)品

17、的 供應(yīng)用供給率來(lái)表示那么由例 8.5 P所描述的程庠 戴爾公 E町以得到必笛的女全庫(kù)存驚。在例8.6中.我們以戴爾公司為例來(lái)說(shuō)明貨物交付期期問(wèn)的不確正性文寸 必備女全庫(kù)存訊的影響“例8. 6:戴爾公司的個(gè)人電腦需求雖星正態(tài)分布其的值為250（八標(biāo)來(lái)杲為500.在個(gè)人電腦裝水過(guò)希旱中便用 的卜寒零部件足碩盤(pán)驪動(dòng)器一皎盤(pán)朋動(dòng)益供應(yīng)商F均花費(fèi)7天肘間來(lái)補(bǔ)充戴爾公司的庫(kù)存戴爾公刁將硬盤(pán)馳動(dòng)器庫(kù)的補(bǔ)給周期供給水平確定為90% （假設(shè)訂單 完成率接近100% ）0在已知I述條件 F求：（I）妥達(dá)到貨物交付期標(biāo)準(zhǔn)差為7人的目標(biāo).戴爾公司必須保石的 硬猬煙心動(dòng)器的安全咋存旺；（2）假設(shè)戴爾公司同他的硬盤(pán)驅(qū)動(dòng)

18、器供應(yīng)陷j-起.努力得貨物交付期的標(biāo)準(zhǔn)羌降為零戴爾公司在這過(guò)程中 預(yù)期可減少的硬瘵驅(qū)動(dòng)霧安金海存圮二解：在此例中.我們已知如卜數(shù)據(jù)：?jiǎn)杺€(gè)時(shí)期的平均市場(chǎng)需求凰/?=2500每個(gè)時(shí)期市場(chǎng)需求屋的標(biāo)準(zhǔn)差rx = 500補(bǔ)給貨物的平均交付期L = 7 X貨物交付期的標(biāo)準(zhǔn)羌SM尺骨先，我們確定貨物交付期期間市場(chǎng)需求的分布狀態(tài)、由公邯11.我們可得如卜結(jié)果：貨物交付期期間的平均市場(chǎng)需求金丑kl二RL =2500 x7 = 17500貨物交付期期間需求的標(biāo)準(zhǔn)差勺二匚 Wr + 用 S= /Tx 5OO2 + 25（XP x 7： = 17550由公式8.9和8. 24可以得到必備的硬盤(pán)驅(qū)動(dòng)器安金庫(kù)存園如K

19、:口二冊(cè) “CSL） x 6 二 NORMSiNVf CSL） x r i =NORMSINV（i）. 90） x 17550 = 22491 （個(gè)）如果貨物交付期的標(biāo)準(zhǔn)差為7尺、那么戴爾公司必須保有22491硬盤(pán)驅(qū)動(dòng)器的安金庫(kù)存我們注意到這個(gè) 數(shù)凰相當(dāng)尸大約9天的硬盤(pán):騾動(dòng)器市場(chǎng)盂求錄。延遲策略延遲貧略對(duì)于那牝謂售夢(mèng)種產(chǎn)昂.產(chǎn)品的市場(chǎng)需求吐校k 14 A不影響的仝、d頗Y）價(jià)值“我fH以W納逋 公司為例來(lái)說(shuō)明I :述匚題貝納通（Btnetlon浪邸分的銷住呈來(lái)自單色的針織服裝-如果從揣紗若 乎，需姿謙便和編織胸卜出鞍殛完旎磺衣的制作在傳統(tǒng)工藝中*公T7J先對(duì)棉紗進(jìn)行染色然肩何 編織成農(nóng) （第

20、-種,凡擇）IJ1納通公司改進(jìn)門(mén)1.產(chǎn)1】序*將染色棵序延遲到成衣編織完之眉送彳門(mén)第種施拌、貝納通公訶出害的得件針織成衣的零餐價(jià)p-50艾兒第種述擇的+產(chǎn)戚本每件成衣20 A7L.而第一種 迭擇的個(gè)嚴(yán)成卒為希件成衣22更兀.嘰納.通處川拒伯賈爭(zhēng)瞄結(jié)束時(shí)文寸所自未苦出的針織成衣進(jìn)行清倉(cāng)處理.每 件僅胃*= 2黃兒眼裝的編織或生產(chǎn)過(guò)程總共需要花費(fèi)X周的時(shí)間為了便寸討論.我們和說(shuō)D1納迪企司址訥 啻4種顏色的針織成辰 公司提前20周對(duì)各種顏色的服裝的市場(chǎng)需求狀進(jìn)彳顱測(cè)，認(rèn)為需求凰腱從均值出 二1000標(biāo)準(zhǔn)差=500的壬態(tài)分布。不同顏色的眼枚約市場(chǎng)需求宦互不影響、.在第-種選擇卜二貝納通公司 亦昂害季

21、節(jié)H :始莉切周灼馮種顏色的棉紗采購(gòu)址做汕決定*并討它心分別進(jìn)行同f，在第一-種選擇卜* w 納通需提前20周對(duì)術(shù)染色的棉紗的島求總量進(jìn)行預(yù)測(cè)即叫I公同保育的庫(kù)仔址U又ilH :那頗色的服犢的合il 盂求址公山任了解鑄種顏色服裝的市場(chǎng)需求卅之J幾撲走御足各色服裟的數(shù)kh現(xiàn)在*我們束求邏遲嫩略時(shí) 貝納通公同的影響”住第一種選擇下*只納遒公司必須決定各種顏色的棉紗的進(jìn)貨ht” xJ j 種麹色的服裝.我們已知如下數(shù)撼:零售價(jià)P =50關(guān)元生產(chǎn)成本 二卻關(guān)元 殘余價(jià)伯i * = 2美元川公式9. 1 .找們可得出每中顏色的服裝的最性補(bǔ)給周期供給水平豹卜：P e 30 CStr =-= 0. 75P-

22、 *由公式9.2,我們可得每種顏色的棉紗的域伴進(jìn)偷址如卜：O* = NOKMiNV（ CSL*, “* cr J 二 ORMIXI（ 0. 75, 100. 500） = 1337因此.毋納通公司每種麒色的服裝的最性生產(chǎn)就為1們7件：rtBA 9- 3我們町得出每種顏色的服裝的預(yù)期收益如下：預(yù)期收=23644美7CH公式9.4和9 5,我們問(wèn)得曲每種顏色的阪裝的預(yù)期庫(kù)存積東址和刊期咋存缺黛屋如F:預(yù)期隆存積壓晁=412預(yù)期庫(kù)存缺貨量A75結(jié)果.在第種選擇下*貝納通公訶的*種顏色服裝的合計(jì)乍產(chǎn)鼠為5348件針織衫.從而預(yù)期的總利潤(rùn)為 94576美元.在銷件手節(jié)結(jié)束時(shí)平均苗1648件計(jì)織杉清倉(cāng)電賣

23、.同時(shí)由尸庫(kù)存缺貨、公司趕走T300位顧客,.在第種選擇下I八納通公司必須決定4種顏色服裝的合訂總4.產(chǎn)圮.岡為13得知每種顏色的服裝的市場(chǎng)需求金丑.公司就會(huì)將未染色的服裝染成適當(dāng)?shù)念H色.在此例中，我們U知如下數(shù)據(jù)：零待價(jià)p =50美元生產(chǎn)成本c =22芙元?dú)堄鄡r(jià)值法=10黃元由公忒9. 1.我們可得出每種顏色服裝的最佳補(bǔ)給周期供給水平如下：P - 7R CSA* = 二磊二 0.70P - x假設(shè)各種顏色眼裝的市場(chǎng)需求星耳不影響.4種顏色服裝的合訃總需求曲町以通過(guò)公式R. )2和8.】3 求彳導(dǎo).總需求簾服從均值為,、標(biāo)準(zhǔn)券為的正6態(tài)分命.其中：/* 4 = NORMTNVC Icr4) =

24、 NORMJNV(0. 740001000) = 4524花第二種選擇下.貝納通公司未染色1織衫的最仕生產(chǎn)就為4524 ft .在得知各種顏色服裝的需求殂后再進(jìn)行染色由公武9.3-我們町以求出偵期收益如卜；須期收益-98092美元由公式9D.4.我們町得預(yù)期庫(kù)仔積J云訊為715件，預(yù)期庫(kù)存缺貨超為19()件因此.延遲策略將貝納通公同的預(yù)期收益從94576美元提角到98092美元；偵期的厘存積壓捏:從1648件降 低到715件；預(yù)期脖存缺貨址從300件降低到)90件“顯然，在此例中.貝納通公司運(yùn)用延遲策略并采用笫二 種選擇進(jìn)行生產(chǎn)是個(gè)不錯(cuò)的選擇“如市場(chǎng)需求中的相當(dāng)大-部分足對(duì)單-嚴(yán)品的需求.那么延遲第略就不易秦效“這尼因?yàn)榇藭r(shí)能從聚卑效 益中獲得的收益很小，但什：產(chǎn)成本的增加卻涉及到所有產(chǎn)品。我們以貝納通公司為例再次說(shuō)明這一問(wèn)凰假設(shè)通過(guò)預(yù)測(cè)得知.貝納通公刖的紅色罰織衫的市場(chǎng)需求星眼從的伉丹“二310 （）、標(biāo)準(zhǔn)差（x,3 = 800的（E態(tài)分 布.英他3種顏色的tl織R的市場(chǎng)需求晁服 如臭處罰生產(chǎn)多種*呂各呻音上的市場(chǎng)拳求育之非正相_關(guān)亙於求豪犬絞莊石.幺采用延玉*略可時(shí)嚴(yán)公旬提高枚總.提從）勺值=商供絡(luò)與矣求的匹處客虔.300 .標(biāo)準(zhǔn)差gt = 200的il :態(tài)分祁c我們it意到紅色創(chuàng)織衫的需求昆占總需求俺的80%左右在