供應(yīng)鏈中心崗位說明書

1、供應(yīng)鏈中心崗位說明書文件名稱人力資源中心經(jīng)理崗位說明書核準(zhǔn)總經(jīng)理審核法務(wù)部制定供應(yīng)鏈中心管制等級(jí)口絕密文件口保密文件受控文件修訂記錄版序頁次修訂內(nèi)容發(fā)文日期發(fā)文字號(hào)生效日期1.0第1版（初/6/1版）崗位名稱： 供應(yīng)鏈中心 總監(jiān)直 屬 上 級(jí) ： 總 經(jīng) 理 直屬下級(jí):成本管理部、采購開發(fā)部、生產(chǎn)采購部管轄人數(shù)：16人崗位內(nèi)容：參與制訂、組織實(shí)施集團(tuán)采購戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展采購管理體系，為集 團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障；協(xié)助制定、組織實(shí)施公司制定的采購戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展公司供應(yīng)商資 源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)與整合利用資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 提 供 保 障；根據(jù)集團(tuán)公司

2、經(jīng)營目標(biāo)制訂采購戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大采購決策提供建 議和信息支持；.組織采購部相關(guān)規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查執(zhí) 行情況；.審核采購工作計(jì)劃的制訂、分解、實(shí)施及考核，并準(zhǔn)確傳達(dá)和執(zhí)行 集團(tuán)公司的指導(dǎo)精神；.匯總、審核下級(jí)上報(bào)的月底預(yù)算，并參加集團(tuán)公司月度預(yù)算分析會(huì) 議；.組織建立集團(tuán)公司采購的供應(yīng)系統(tǒng)，多方面開拓供應(yīng)渠道，并對(duì)供 應(yīng)商進(jìn)行管理;.指導(dǎo)、監(jiān)督、考核部門人員，根據(jù)工作需要提出人事調(diào)整建議，控 制部門人事費(fèi)用和人員編制，以及相關(guān)管理費(fèi)用。9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作教育背景：供應(yīng)鏈采購管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷：受過現(xiàn)代供應(yīng)鏈、物流管理、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)

3、和管理能力開 發(fā)等方面的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)：8年采購工作及管理經(jīng)驗(yàn)崗位要求:.對(duì)公司供應(yīng)鏈管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)供商開 發(fā)與管理、采購價(jià)格和合同管理、采購進(jìn)度的控制、采購質(zhì)量、結(jié)算 管理、成本控控制、績效管理、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員 工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；.對(duì)供應(yīng)鏈管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉采購工作流 程3.熟練使用辦公軟件及相關(guān)的ERP物資管理軟件.較好的英文聽、說、讀、寫能力.對(duì)人及組織變化敏感，具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力.高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強(qiáng)度的工作，工作 態(tài)度積極樂觀.善于與各類性格的人交往，待人公平，富有愛心8.男女不限，25至45周歲崗位名稱：供應(yīng)鏈中心 采購經(jīng)理直