關(guān)鍵工程造價計價與控制復習重點

1、第一章工程造價構(gòu)成f工程費用J設(shè)備及工器具購買費1、建設(shè)項目投資日勺構(gòu)成建設(shè)投資LJ直接費J建筑安裝工程費間接費r固定資產(chǎn)投資一一工程造價工程建設(shè)其他費利潤I稅金預備費建設(shè)期利息流動資產(chǎn)投資流動資金2、世界銀行工程造價勺構(gòu)成工程項目總建設(shè)成本涉及：直接建設(shè)成本、間接建設(shè)成本、應(yīng)急費、建設(shè)成本上升費。應(yīng)急費：a未明確項目勺準備金，b不可預見準備金（用于物資、社會和經(jīng)濟勺變化導致估算增長）建設(shè)成本上升費：用于對“估算日期”或已知成本基本進行調(diào)節(jié)，以補償直至工程結(jié)束時勺未知價格增長3、國產(chǎn)非原則設(shè)備原價采用成本計算估價法單臺非原則設(shè)備原價=材料費+加工費+輔助材料費X1+專用工具費率X 1+廢品損失

2、費率+ 外購配套件費X 1+包裝費率一外購配套件費X1+利潤率+銷項稅額+ 非原則設(shè)備設(shè)計費+外購配套件費4、進口設(shè)備原價是指進口設(shè)備勺抵岸價。a離岸價FOB, b運費在內(nèi)價CFR, c到岸價CIF （成本加保險和運費）進口設(shè)備原價=CIF+進口附屬費（銀行財務(wù)費+外貿(mào)手續(xù)費+進口關(guān)稅+消費稅+增值稅+車輛購買稅）CIF=FOB+國際運費+保險費 （FOB+國際運費）/ （1-保險費率）X保險費率銀行財務(wù)費=FOB X銀行財務(wù)費率外貿(mào)手續(xù)費=CIFX外貿(mào)手續(xù)費率進口關(guān)稅=CIFX進口關(guān)稅稅率消費稅=（CIF+關(guān)稅）/ （1-消費稅稅率）X消費稅稅率增值稅=（CIF+關(guān)稅+消費稅）X增值稅稅率車

3、輛購買稅=（CIF+關(guān)稅+消費稅）X車輛購買稅稅率臨時設(shè)施費=（周轉(zhuǎn)使用臨建費+一次性使用臨建費）X （1+其她臨時設(shè)施所占比例（%）周轉(zhuǎn)使用臨建費=E :（臨建面積X每平造價）/ （使用年限X365X運用率）乂工期+一次性拆除費一次性使用臨建費=E（臨建面積X每平造價）X1-殘值率+一次性拆除費5、夜間施工增長費=（1-合同工期/定額工期）X（直接工程費中日勺人工費合計/平均日工資單價）X每工日夜間施工費開支6、自有模板及支架費、腳手架勺計算模板及支架費=模板攤銷量X模板價格+支拆運送費模板攤銷量=一次使用量X（1+施工損耗）X1+（周轉(zhuǎn)次數(shù)一1）X補損率/周轉(zhuǎn)次數(shù)一（1 補損率）乂50%/

4、周轉(zhuǎn)次數(shù)自有腳手架費=腳手架攤銷量X腳手架價格+搭拆運送費腳手架攤銷量=單位一次性使用量X（1-殘值率）/ （耐用期：一次有效期）7、以直接費為計算基本勺利潤=（直接費+間接費）X相應(yīng)利潤率8、國外建筑安裝工程費用勺構(gòu)成中：周轉(zhuǎn)材料、臨時設(shè)施列入單項工程開辦費投標報價中勺費用形式有三種：構(gòu)成分部分項工程單價、單獨列項、分攤進單價其分攤比例有：固定比例、浮動比例、測算比例、公式法9、基本預備費=（工程費用+工程建設(shè)其她費用）X基本預備費費率漲價預備費=Elt （1+f） m （1+f） 0.5 （1+f） t-1-1It涉及工程費用、工程建設(shè)其她費用、基本預備費m建設(shè)前期年限第二章工程造價計價根

5、據(jù)1、施工機械臺班單價涉及：折舊費、大修理費、常常修理費、安拆費及場外運費、人工費、燃料動力費、其 她費用。2、臺班折舊費=機械預算價格* （1-殘值率）*時間價值系數(shù)/耐用總臺班機械預算價格按照機械原值、供銷部門手續(xù)費和一次云雜費以及車輛購買稅之和計算。車輛購買稅=計稅價格*車輛購買稅率 計稅價格=機械原值+供銷部門手續(xù)費和一次云雜費-增值稅 殘值率：運送機械2%,掘進機械5%,特大型機械3%,中小型機械4% 時間價值系數(shù)=1+（折舊年限+1） /2*年折現(xiàn)率（%）年折現(xiàn)率按編制期銀行年貸款利率擬定耐用總臺班=折舊年限*年工作臺班=大修間隔臺班*大修周期大修周期=壽命期大修理次數(shù)+13、臺班

6、常常修理費=E （各級保養(yǎng)一次費用*壽命期各級保養(yǎng)總次數(shù)）+臨時故障排除費/耐用總臺班+替代設(shè)備和工具附具臺班攤消費+例保輔料費或者，臺班常常修理費=臺班大修理費*K4、臺班人工費=人工消耗量*1+ （年制度工作日-年工作臺班）/年工作臺班*人工日工資單價5、臺班燃料動力費=臺班燃料動力消耗量*相應(yīng)單價臺班燃料動力消耗量=（實測數(shù)*4+定額平均值+調(diào)查平均值）/66、臺班其她費用=（年養(yǎng)路費+年車船使用稅+年保險費+年檢費用）/年工作臺班7、編制預算定額人工工日消耗量日勺計算：涉及基本用工和其她用工（超運距用工、輔助用工、人工幅度差用 工）基本用工=E（綜合取定勺工程量*勞動定額）超運距=預算

7、定額取定距離-勞工定額已涉及勺運距超運距用工=E（超運距材料數(shù)量*時間定額）輔助用工=E（材料加工數(shù)量*相應(yīng)勺加工勞動定額）人工幅度差=（基本用工+超運距用工+輔助用工）*人工幅度差系數(shù)（一般取10%15%）8、材料消耗量=材料凈用量* （1+損耗率）9、預算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班* （1+機械幅度差系數(shù)）機械幅度差系數(shù)：土方機械25%，打樁機械33%，吊裝機械30% ；砂漿及砼攪拌機以小組產(chǎn)量計算機 械臺班產(chǎn)量，不另增長機械幅度差；加工專用機械勺幅度差10%10、運用綜合指數(shù)計算總指數(shù)時波及兩個因素，一種是指數(shù)所要研究勺對象叫指數(shù)化因素，另一種是同度 量因素。當指數(shù)化因素為數(shù)

8、量指標時計算勺指數(shù)為數(shù)量指標指數(shù)；當指數(shù)化因素是質(zhì)量指標因素時計算勺 指標為質(zhì)量指標指數(shù)。設(shè)備工器具勺價格指數(shù)是一種質(zhì)量指標指數(shù)。質(zhì)量指標指數(shù)應(yīng)當以報告期勺數(shù)量指標作為同度量因素使用派許公式計算Kp=EqiPi/EqiPo數(shù)量指標指數(shù)應(yīng)當以基期日勺質(zhì)量指標作為同度量因素使用拉斯貝爾公司計算Kq=EqiPo/EqoPo11、建筑安裝工程價格指數(shù)用派氏公式變形計算得出勺平均指數(shù)即加權(quán)平均調(diào)和指數(shù)派氏價格指數(shù)=Eq p/Eq p =Eq p/E（q p/K ）K = p / p （為個體價格指數(shù)）11101111 PP 10建筑安裝工程造價指數(shù)=報告期建筑安裝工程費/（報告期人工費/人工費指數(shù)）+

9、（報告期材料費/ 材料費指數(shù)）+ （報告期機械使用費/機械使用費指數(shù)）+ （報告期措施費/措 施費指數(shù)）+ （報告期間接費/間接費指數(shù)）+利潤+稅金12、建筑項目或單項工程造價指數(shù)=報告期建筑項目或單項工程造價/ （報告期建筑安裝工程費/建筑安裝 工程造價指數(shù)）+ （報告期設(shè)備工器具費/設(shè)備工器具價格指數(shù)）+ （報告期工程建設(shè)其她費用/工程建設(shè)其 她費用指數(shù)）第三章 建設(shè)項目決策階段工程造價勺計價與控制1、投資估算，項目建議書階段采用單位生產(chǎn)能力法、生產(chǎn)能力指數(shù)法、比例法、系數(shù)法?？尚行匝芯侩A段采用指標估算法。2、 單位生產(chǎn)能力法：C2= （C1/Q1）Q2f C靜態(tài)投資額；f綜合調(diào)節(jié)系數(shù) 誤

10、差土30%3、 生產(chǎn)能力指數(shù)法：C2= C1 （Q2/Q1）x f（若Q2/Q值在052之間時x取1；若兩項目生產(chǎn)規(guī)模相差不不小于50倍，且擬建項目生產(chǎn)規(guī)模勺擴大僅靠增大設(shè)備規(guī)模來達屆時x取值0.60.7；若是靠增長相似規(guī)格 設(shè)備勺數(shù)量達屆時x取值0.80.9。誤差土20%4、系數(shù)估算法：設(shè)備系數(shù)法：C=E （1+f1P1+f2P2+f3P3+-） +IC一擬建項目靜態(tài)投資；E一擬建項目當時本地價格計算勺設(shè)備購買費；I一擬建項目勺其她費用； F一綜合調(diào)節(jié)系數(shù)；P一已建項目中建筑安裝工程費及其她工程費等與與設(shè)備購買費勺比例。主體專業(yè)系數(shù)法：C=E （1+f P，+f P，+f P，+）+I123

11、d 3P,一已建項目中各專業(yè)工程費用（總圖、土建、采暖、給排水、管道、電氣、自控等）與工藝設(shè)備 投資勺比例朗格系數(shù)法：是世行項目投資常采用勺。C=E （1+EK.） * Kc 誤差10%15%虬一管線、儀表、建筑物等項費用勺估算系數(shù)；Kc一管理費、合同費、應(yīng)急費等間接費在內(nèi)日勺總估算系數(shù)5、 比例估算法：I= （EQiPi）/KI一擬建項目靜態(tài)投資；。月一多種設(shè)備費用；K一已建項目重要設(shè)備投資占已建項目投資勺比例6、指標估算法：將單項工程縱向劃分為重要生產(chǎn)設(shè)施、輔助及公用設(shè)施、行政及福利設(shè)施、以及其她各項基 本建設(shè)費用，按費用性質(zhì)橫向劃分為建筑工程、設(shè)備購買、安裝工程等；根據(jù)多種具體勺投資估算

12、指標進 行單項工程投資勺估算，匯總成擬建項目勺工程費用；再按有關(guān)規(guī)定估算工程建設(shè)其她費、基本預備費， 形成擬建項目靜態(tài)投資。建筑工程費用采用單位建筑工程投資估算法、單位實物工程量投資估算法、概算指標投資估算法 基本預備費以工程費用和工程建設(shè)其她費用之和計算7、動態(tài)投資部分勺估算應(yīng)以基準年靜態(tài)投資勺資金使用籌劃為基本計算，而不是以編制年計算8、建設(shè)投資估算表編制：按概算法或按形成資產(chǎn)法進行編制。工程建設(shè)其她費用分別列入固定資產(chǎn)其她費用、 無形資產(chǎn)其她費用（專利權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用全、商標權(quán)、商譽）其她資產(chǎn)費用（生產(chǎn)準備及開辦 費）建設(shè)項目投資估算表（書128）序號工程費用名稱系數(shù)建安工程費設(shè)

13、備購買費工程建設(shè)其她費合計占總投資比例1工程費1.1主廠房1.2動力系統(tǒng)1.3機修系統(tǒng)1.4總圖運送系統(tǒng)1.5行政、生活福利設(shè)施2工程建設(shè)其她費1+23預備費3.1基本預備費3.2漲價預備費項目建設(shè)投資合計二1+2+3建設(shè)期利息估算表（書131）9、流動資金估算：分項具體估算法：周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/流動資金最低周轉(zhuǎn)天數(shù)應(yīng)收帳款二年經(jīng)營成本/應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)次數(shù)預付帳款=外購商品或服務(wù)年費用金額/預付帳款周轉(zhuǎn)次數(shù)存貨=外購原材料、燃料+其她材料+在產(chǎn)品+產(chǎn)成品外購原材料、燃料二年外購原材料、燃料費用/分項周轉(zhuǎn)次數(shù)其她材料二年其她材料費用/其她材料周轉(zhuǎn)次數(shù)在產(chǎn)品二（年外購原材料、燃料+年工資及福利費+年

14、修理費+年其她制造費用）/在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)次數(shù)產(chǎn)成品二（年經(jīng)營成本-年其她營業(yè)費用）/產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)次數(shù)鈔票二（年工資及福利費+年其她費用）/鈔票周轉(zhuǎn)次數(shù)年其她費用=制造費用+管理費用+營業(yè)費用-（以上三項費用中所含日勺工資及福利費、折舊費、攤銷 費、修理費）應(yīng)付帳款=外購原材料、燃料動力費及其她材料年費用/應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)次數(shù)預收帳款=預收勺營業(yè)收入年金額/預收帳款周轉(zhuǎn)次數(shù)擴大指標估算法年流動資金額二年費用基數(shù)（營業(yè)收入或經(jīng)營成本或總成本費用或建設(shè)投資）*各類流動資金率流動資金估算表（書133）序號項目最低周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）周轉(zhuǎn)次數(shù)金額（萬元）1流動資產(chǎn)1.1應(yīng)收帳款1.2存貨1.2.1外購原材料、燃料、動力

15、費1.2.2在產(chǎn)品1.2.3產(chǎn)成品1.3鈔票1.4預付帳款2流動負債2.1應(yīng)付帳款2.2預收帳款3流動資金（1-2）項目總投資估算匯總表（書134）10、營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表（書138）11、成本與費用估算：總成本有兩種估算措施生產(chǎn)成本加期間費用估算法總成本費用=生產(chǎn)成本+期間費用直接材料（含燃料、動力）直接工資及福利費 J直接計入成本其她直接支出制造費用一一間接費用（分攤計入成本）管理費用 E期間費用 財務(wù)費用 不計入成本營業(yè)費用其中制造費用指項目涉及日勺各分廠或車間日勺總制造費用，分為管理人員工資及福利費、折舊費、修理費、其她制造費幾部分。管理費用分為管理人員工資及福利費

16、、折舊費、無形資產(chǎn)和其她資產(chǎn)攤銷、修理費、其她管理費幾部分。營業(yè)費用分為營銷人員工資及福利費、折舊費、修理費、其她營業(yè)費幾部分。生產(chǎn)要素估算法總成本費用=外購原材料、燃料及動力費+人工工資及福利費+折舊費+攤銷費+修理費+利息支出+其她 費用J外購原材料可變成本L外購燃料動力計件工資及福利費經(jīng)營成本計時工資及福利費J修理費固定成本其她費用折舊費攤銷費利息支出其她費用涉及其她制造費、其她管理費、其她營業(yè)費用（為中日勺相應(yīng)部分費用）經(jīng)營成本=總成本費用一折舊費一攤銷費一利息支出總成本費用估算表（生產(chǎn)成本加期間費用法）（書140）總成本費用估算表（生產(chǎn)要素法）（書142）12、投資借款還本付息估算還

17、本付息勺資金來源涉及：可用于歸還借款勺利潤（它是通過利潤分派程序后勺未分派利潤X固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其她資產(chǎn)攤銷費、其她還款資金來源（指用減免勺稅金來還貸）。等額還本付息：A=ICi （ 1 + i） n/ （ 1 + i） n-1借款還本付息籌劃表（書145）13、建設(shè)項目財務(wù)分析：融資前財務(wù)分析：項目投資財務(wù)鈔票流量表（書149）要剔除利息勺影響序號年份項目建設(shè)期運營期1231鈔票流入1.1營業(yè)收入1.2補貼收入1.3回收固定資產(chǎn)余值1.4回收流動資金2鈔票流出2.1建設(shè)投資2.2流動資金投資2.3經(jīng)營成本2.4營業(yè)稅及附加2.5維持運營投資2.6調(diào)節(jié)所得稅3凈鈔票流量4合計凈鈔票流量

18、5折現(xiàn)系數(shù)6折現(xiàn)后凈鈔票流量息稅前利潤=利潤總額+利息支出或者，息稅前利潤二年營業(yè)收入-營業(yè)稅及附加-息稅前總成本（不含利息支出）息稅前總成本=經(jīng)營成本+折舊費+攤銷費所得稅前指標是投資賺錢能力日勺完整體現(xiàn)，可作為初步投資決策日勺重要指標。融資后財務(wù)分析：項目日勺賺錢能力分析、償債能力分析、財務(wù)生存能力分析項目日勺獲利能力分析：項目資本金鈔票流量表（書151）她是從公司角度對賺錢能力進行判斷。序號一一_年份項目計算期1231鈔票流入1.1營業(yè)收入1.2回收固定資產(chǎn)余值1.3回收流動資金2鈔票流出2.1項目資本金2.2經(jīng)營成本2.3歸還借款2.3.1建設(shè)借款本金歸還2.3.2建設(shè)借款利息歸還2.

19、3.3流動資金本金歸還2.3.4流動資金利息歸還2.4營業(yè)稅金及附加2.5所得稅3凈鈔票流量4合計凈鈔票流量5折現(xiàn)系數(shù)ic=6折現(xiàn)凈鈔票流量7合計折現(xiàn)凈鈔票流量投資各方財務(wù)鈔票流量表（書152）靜態(tài)分析日勺利潤和利潤分派表（書153）序號年份 項目計算期1231營業(yè)收入2總成本費用（經(jīng)營成本+攤+折+利息）3營業(yè)稅及附加4補貼收入5利潤總額（1-2-3+4）6彌補此前年度虧損7應(yīng)納所得稅額（5-6）8所得稅（7*稅率）9凈利潤（5-8）10期初未分派利潤（13-14-15-16-17.1）11可供分派利潤（9+10-6）12提取法定盈余公積金（9*費率）13可供投資者分派利潤（11-12）14

20、應(yīng)付優(yōu)先股股利（13*利率）15提取任意盈余公積金:（13-14） *費率16應(yīng)付一般股股利:（13-14-15） *利率17未分派利潤（13-14-15-16）17.1用于還款未分派利潤（當年應(yīng)還本-攤-折）17.2剩余未分派利潤（轉(zhuǎn)入下年度期初未分派利潤）18息稅前利潤（5+當年利息支出）19息稅折舊攤銷前利潤（18+折+攤）償債能力分析:借款歸還期=借款歸還后開始浮現(xiàn)盈余日勺年份-開始借款年份+當年借款/當年可用于還款日勺資金額資產(chǎn)負債表（書154），資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益財務(wù)生存能力分析：財務(wù)籌劃鈔票流量表（書156）14、財務(wù)賺錢能力評價：財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV） =E（CI-CO）

21、t （1+ic）-t，財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：工（CI-CO） t （1+FIRR） -t=0采用試算插值法計算 FIRR=i1+FNPV1/ （FNPV1-FNPV2） * （i2-i1）靜態(tài)投資回收期：以項目每年勺凈收益回收項目勺所有投資所需要勺時間，凈收益是指稅后利潤加折舊。體現(xiàn)式E（CI-CO） t =0 （其中t=0 Pt）P二合計凈鈔票流量開始浮現(xiàn)正值勺年份一1 +上一年合計鈔票流量勺絕對值/當年 t凈鈔票流量當靜態(tài)投資回收期不不小于等于基準投資回收期時項目可行。動態(tài)投資回收期：體現(xiàn)式E（CI-CO） t （1+ic） -t=0 （其中t=0 Pt，）Pt，=合計凈鈔票流量現(xiàn)值

22、開始浮現(xiàn)正值勺年份一1 +上一年合計鈔票流量現(xiàn)值勺絕對值/當年凈鈔票流量現(xiàn)值 當動態(tài)投資回收期不不小于項目壽命期時項目可行。總投資收益率：ROI=息稅前利潤EBIT/項目總投資TI*100%,需高于同行業(yè)收益率項目資本金凈利潤率ROE：為項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力后正常年份日勺年凈利潤或運營期內(nèi)年平均凈利潤 NP與項目資本金EC勺比率。需高于同行業(yè)凈利潤率。15、清償能力評價：利息備付率ICR：借款期內(nèi)勺EBIT與應(yīng)付利息PI勺比值。用于支付利息勺息稅前利潤等于利潤總額 與當期應(yīng)付利息之和，當期應(yīng)付利息是指計入總成本費用勺所有利息。利息備付率應(yīng) 分年計算。應(yīng)不小于1并結(jié)合債權(quán)人勺規(guī)定擬定。償債備付率

23、DSCR：為各年可用于還本付息勺資金(EBITDA-Tax息稅前利潤加折舊和攤銷)與當期 應(yīng)還本付息勺金額PD勺比值?？煞帜昊蛘甙凑麄€借款期計算。資產(chǎn)負債率：二負債合計/資產(chǎn)合計*100%。過高勺資產(chǎn)負債率表白公司財務(wù)風險太大；過低勺資產(chǎn)負 債率表白公司對財務(wù)杠桿運用不夠。國際公認是60%流動比率：=流動資產(chǎn)總額/流動負債總額*100%。國際公認是200%速動比率：=(流動資產(chǎn)總額-存貨)/流動負債總額*100%。國際公認是100%16、項目投資經(jīng)濟費用效益流量表(書168)經(jīng)濟凈現(xiàn)值：ENPV=E(B-C) t (1+is)-t, is社會折現(xiàn)率。需不小于0經(jīng)濟內(nèi)部收益率：工(CI-CO)

24、t (1+EIRR) -t=0，需不小于社會折現(xiàn)率效益費用比：Rbc= EBt (1+i ) -t /ECt (1+i ) -t，需不小于 1第四章 建設(shè)項目設(shè)計階段工程造價的計價與控制1、工業(yè)建設(shè)項目總平面設(shè)計對工程造價勺影響因素：占地面積、功能分區(qū)、運送方式勺選擇總平面設(shè)計評價指標：有關(guān)面積勺指標、比率指標(建筑系數(shù)=建筑占地面積/廠區(qū)占地面積、土地運用系數(shù)=建筑占地面積+廠區(qū)道路占地面積+工程管網(wǎng)占地面積/廠區(qū)占地面積、綠化系數(shù))、工程 量指標、功能指標、經(jīng)濟指標?？偲矫嬖O(shè)計評價措施：價值工程理論、模糊數(shù)學理論、層次分析理論。常用勺措施是多指標對比法。2、工業(yè)建設(shè)項目工藝設(shè)計對工程造價勺

25、影響因素：選擇合適勺生產(chǎn)措施、合理布置工藝流程、合理勺設(shè)備選型。設(shè)備選擇方案評價日勺措施：工程經(jīng)濟有關(guān)理論、壽命周期成本評價法（LCC）、本量利分析法工藝技術(shù)比選日勺措施：多指標評價法、投資效益評價法3、工業(yè)建設(shè)項目建筑設(shè)計對工程造價勺影響因素：平面形狀、流通空間、層高、層數(shù)、柱網(wǎng)布置、建筑物勺 體積與面積、建筑構(gòu)造建筑設(shè)計評價指標：單位面積造價、建筑物周長與建筑面積比（越低越經(jīng)濟）廠房展開面積（越大層數(shù)越可增長）、廠房有效面積與建筑面積比、工程全壽命成本4、民用建設(shè)項目設(shè)計評價：住宅社區(qū)影響造價勺重要因素：占地面積、建筑群體勺布置形式設(shè)計方案評價指標：建筑毛密度=居住和公共建筑基低面積/居住

26、社區(qū)占地總面積*100%居住建筑凈密度=居住建筑基低面積/居住建筑占地面積*100%居住面積密度=居住面積/居住建筑占地面積（m2/hm2）居住建筑面積密度=居住建筑面積/居住建筑占地面積（m2/hm2）人口毛密度=居住人數(shù)/居住社區(qū)占地總面積（人/hm2）人口凈密度=居住人數(shù)/居住建筑占地面積（人/hm2）綠化比率=居住社區(qū)綠化面積/居住社區(qū)占地總面積*100%民用住宅建筑設(shè)計影響造價勺重要因素：建筑物平面形狀和周長系數(shù)、住宅勺層高和凈高、住宅勺 層數(shù)與造價勺關(guān)系、住宅單元構(gòu)成及戶型和住戶面積、住宅建筑構(gòu)造勺選擇。民用建筑設(shè)計勺評價指標：A、平面指標：平面系數(shù)K=居住面積/建筑面積*100%

27、； K1=居住面積/有效面積*100%； K2=輔助面積/有 效面積*100%； K3=構(gòu)造面積/建筑面積*100%居住面積=有效面積-輔助面積；有效面積+構(gòu)造面積=建筑面積B、建筑周長指標：單元周長指標=單元周長/單元建筑面積；建筑周長指標=建筑周長/建筑占地面積C、建筑體積指標：=建筑體積/建筑面積D、面積定額指標：戶均建筑面積=建筑總面積/總戶數(shù)；戶均使用面積=使用總面積/總戶數(shù)；戶均面寬 指標=建筑物總長度/總戶數(shù)E、戶型比5、單位建筑工程概算日勺編制措施：概算定額法、概算指標法、類似工程預算法類似工程預算法：擬建工程單方概算造價D=類似工程單方概算造價AX綜合調(diào)節(jié)系數(shù)KK=a%K1+

28、b%K2+c%K3+其中：a%,類似工程概算勺人工費、材料費、機械臺班費、措施費、間接費占預算造價勺比重K1,擬建工程地區(qū)與類似工程預算造價在人工費、材料費、機械臺班費、措施費、間接費之間勺差別系數(shù)6、安裝工程概算編制措施：預算單價法、擴大單價法、設(shè)備價值比例法、綜合噸位指標法7、施工圖預算勺審查措施：全面審查法、原則預算審查法、分組計算審查法、對比審查法、篩選審查法、重 點抽查法、運用手冊審查法、分解對比審查法第五章 建設(shè)項目招標投標與合同價的簽定1、規(guī)定范疇內(nèi)勺各類工程建設(shè)項目，達到下列原則之一勺，必須進行招標：施工單項合同估算價在200萬元以上勺；重要設(shè)備、材料等貨品勺采購，單項合同估算

29、價在100萬元以上勺；勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)勺采購，單項合同估算價在50萬元以上勺；單項合同估算價低于、項規(guī)定勺原則，但項目勺總投資額在3000萬元以上勺。2、招標代理機構(gòu)資格分為甲級、乙級和暫定級申請甲級資格，除具有基本條件外，還應(yīng)具有如下條件：獲得乙級招標代理資格滿3年。近3年合計工程招標代理中標金額在16億元以上。具有中級以上職稱勺機構(gòu)專職工作人員不少于20人，其中具有工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格人員不少于10人（其中注冊造價工程師不少于5人），從事工程招標代理業(yè)務(wù)3年以上勺人員不少于10人。技術(shù)經(jīng)濟負責人為本機構(gòu)專職人員，具有以上從事工程管理勺經(jīng)驗，具有高檔技術(shù)經(jīng)濟職稱和工程建設(shè) 類注冊執(zhí)業(yè)

30、資格。注冊資本金不少于200萬元。申請乙級資格，除具有基本條件外，還應(yīng)具有如下條件：獲得暫定級招標代理資格滿1年。近3年合計工程招標代理中標金額在8億元以上。具有中級以上職稱日勺機構(gòu)專職工作人員不少于12人，其中具有工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格人員不少于6 人（其中注冊造價工程師不少于3人），從事工程招標代理業(yè)務(wù)3年以上勺人員不少于6人。技術(shù)經(jīng)濟負責人為本機構(gòu)專職人員，具有8年以上從事工程管理勺經(jīng)驗，具有高檔技術(shù)經(jīng)濟職稱和工程 建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格。注冊資本金不少于100萬元。申請暫定級資格，除具有基本條件外，還應(yīng)具有乙級資格勺、條件。甲級資格可以承當各類工程勺招標代理業(yè)務(wù)；乙級資格可以承當工程總投資

31、1億元如下工程勺招標代 理業(yè)務(wù)；暫定級資格可以承當工程總投資6000萬元如下工程勺招標代理業(yè)務(wù)。3、投標保證金勺限額：不得超過投標總價勺2%，且最高不超過80萬。4、串通投標勺行為：投標人之間互相商定抬高或壓低投標報價；投標人之間互相商定，在招標項目中分別以 高、中、低價位報價；投標人之間先進行內(nèi)部竟價，內(nèi)定中標人，然后再參與投標；投標人之間其她串通 投標報價勺行為。5、招標人與投標人串通投標勺行為：招標人在開標前啟動投標文獻，并將投標狀況告知其她投標人，或者協(xié) 助投標人撤換投標文獻，更改報價；招標人向投標人泄露標底；招標人與投標人商定，投標時壓低或抬高 標價，中標后再給投標人或招標人額外補償；招標人預先內(nèi)定中標人；其她串通投標行為。6、編制招標控制價時：暫列金額按分部分項工程費勺10%15%估算；總承包服務(wù)費如果僅對分包工程進行管 理協(xié)調(diào)按分包專業(yè)估算價值勺1.5%計算，還需要其提供配合服務(wù)時按分包專業(yè)估算價值勺3%5%計算，招 標人自行供應(yīng)材料時按材料價值勺1%計