2022年商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)

1、第PAGE10頁(yè)共NUMPAGES10頁(yè)2022年商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)從公司發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)、資本、風(fēng)險(xiǎn)控制、政策等方向提出前瞻性預(yù)警和措施;編制年度綜合財(cái)務(wù)預(yù)算，全面負(fù)責(zé)制訂及審核公司年度總預(yù)算及各階段預(yù)算計(jì)劃及總體把控預(yù)算的實(shí)施;建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)章制度和工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;完善公司內(nèi)控體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等方面工作;編制和審核公司合并報(bào)表、管理報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。負(fù)責(zé)向集團(tuán)CEO提供詳盡明確的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)及運(yùn)作狀況報(bào)告，以制定經(jīng)營(yíng)決策提供戰(zhàn)略依據(jù)參與

2、重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議以及重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的研究、分析、審查與決策;熟悉國(guó)家稅務(wù)及財(cái)務(wù)相關(guān)法律規(guī)定、最新政策，負(fù)責(zé)公司稅收籌劃確保公司稅收最優(yōu)化;2022年商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)匯總學(xué)校各個(gè)部門(mén)月度，年度預(yù)算;2、負(fù)責(zé)學(xué)校資質(zhì)年檢，合同審核，印章管理;3、負(fù)責(zé)學(xué)校申報(bào)稅，免學(xué)費(fèi)，助學(xué)金，日常財(cái)務(wù)審核(工資，獎(jiǎng)金，提成，課時(shí)費(fèi)，報(bào)銷)及發(fā)放工作;4、負(fù)責(zé)公司融資信息的收集、整理，融資渠道的建立;建立公司項(xiàng)目信息庫(kù)，為公司的投融資業(yè)務(wù)提供信息支持5、負(fù)責(zé)各種投資、融資方式的分析、探討、操作、實(shí)施及評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值負(fù)責(zé)配合其他部門(mén)工作以及完成上級(jí)交代的其他工作。2022年商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位

3、職責(zé)（三）1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。2022年商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)（四）1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算、核算工作。2、建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén),建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況

4、的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門(mén)的日常工作。4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。5、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。6、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的

5、分析和決策。8、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。9、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。10、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;11、制定和管理稅收政策方案及程序,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系,維護(hù)公司利益。12、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。13、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。14、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)

6、督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。15、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。16、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。17、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。18、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。19、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。2022年商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)（五）1、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，組織制定年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和財(cái)務(wù)計(jì)劃，并推動(dòng)、跟蹤實(shí)施進(jìn)度;_組織督促各公司按月

7、、季、年度編制財(cái)務(wù)報(bào)告并審核，確保集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性;3.負(fù)責(zé)各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)員工工作管理;4.合理平衡公司整體稅負(fù)水平;根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定合理的資金籌措及投資計(jì)劃;5.健全完善內(nèi)部控制制度實(shí)施及監(jiān)控體系，監(jiān)督確保公司的財(cái)務(wù)規(guī)章、管理制度有效執(zhí)行;6.協(xié)助集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、對(duì)外投資等事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);7.據(jù)公司目標(biāo)和工作安排，分解部門(mén)績(jī)效指標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核、輔導(dǎo)與溝通組織對(duì)重要項(xiàng)目和新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)可行性研究報(bào)告，分解督辦;_組織協(xié)調(diào)與稅務(wù)、海關(guān)、外匯、銀行、

8、政府等部門(mén)的關(guān)系保障公司資產(chǎn)安全與完整;9.優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，確保流程有效執(zhí)行;做好各事業(yè)部相關(guān)單位銜接溝通工作，確保財(cái)務(wù)管理工作有序高效進(jìn)行;10.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作2022年商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)（六）1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、和其他重大決策，從財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制、政策等方面提出前瞻性的預(yù)警和措施;2、貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。3、基于公司運(yùn)營(yíng)狀況的全面財(cái)務(wù)分析和資金運(yùn)作管理，定期向總經(jīng)理提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);4、對(duì)重大的投資活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;5、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按

9、時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)體系的組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理。2022年商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)（七）1、主持制定公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理等工作的規(guī)章制度和工作流程;2、組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理;3、建立和完善部門(mén)規(guī)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況完善會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督體系、財(cái)務(wù)管理體系、公司成本核算體系等;4、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況并及時(shí)匯報(bào);5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部管理人員的管理、考核、監(jiān)督其各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。2022年商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)（八）1、主持制定公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)

10、算管理等工作的規(guī)章制度和工作流程;2、組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理;3、建立和完善部門(mén)規(guī)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況完善會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督體系、財(cái)務(wù)管理體系、公司成本核算體系等;4、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況并及時(shí)匯報(bào);5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部管理人員的管理、考核、監(jiān)督其各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。2022年商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)（九）1、在項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下主持財(cái)務(wù)管理工作;2、負(fù)責(zé)組織編制公司新項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析方案;3、負(fù)責(zé)監(jiān)督成本控制制度的實(shí)施;4、負(fù)責(zé)公司資金需求的預(yù)測(cè)、管理及控制，提高資金使用效率;5、負(fù)責(zé)組織擬定公司各

11、項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)審;6、負(fù)責(zé)組織擬定公司財(cái)務(wù)管理和核算制度，監(jiān)督和檢查各級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況;7、參與經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和配合，就財(cái)務(wù)事項(xiàng)向公司提出決策意見(jiàn);8、負(fù)責(zé)組織年度預(yù)算匯編，協(xié)助公司負(fù)責(zé)人做好年度預(yù)算指標(biāo)的分解工作，監(jiān)督預(yù)算指標(biāo)的落實(shí)執(zhí)行;9、負(fù)責(zé)安排及協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃;10、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況分析，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向公司管理層提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告及合理化建議，促使公司不斷提高管理水平;11、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與指導(dǎo)，促使公司不斷提高管理水平;12、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員做好財(cái)務(wù)決算

12、工作。2022年商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)（十）1、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)新性的籌劃，并確保其執(zhí)行的過(guò)程，包括融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)現(xiàn)金流的控制對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著極為重要的作用。2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算：戰(zhàn)略成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，盈虧平衡點(diǎn)，固定成本，變動(dòng)成本，營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)行質(zhì)量，資金時(shí)間成本，持續(xù)性成本競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品的不同周期的成本管理辦法。3、主持內(nèi)部控制：強(qiáng)化內(nèi)功，事先控制，構(gòu)筑防火墻。內(nèi)部控制體系構(gòu)建、評(píng)價(jià)和內(nèi)部審計(jì)考核。健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，提出整改措施，以財(cái)務(wù)管理為核心的內(nèi)控設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)控制、實(shí)物控制、人員控制。4、負(fù)責(zé)資金管理

13、：注重經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流量，資金“鏈條”的重要性，“資金是企業(yè)的血液”，公司資本結(jié)構(gòu)，公司現(xiàn)金流管理，公司理財(cái)。5、主持全面預(yù)算：以過(guò)程控制為核心的預(yù)算系統(tǒng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法、現(xiàn)代企業(yè)有效激勵(lì)制度的構(gòu)建。預(yù)算管理要分步走，預(yù)算要全面管理，滲透到各部門(mén)，健全財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，健全監(jiān)控機(jī)制，財(cái)務(wù)要預(yù)算跟蹤。6、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃：現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅，樹(shù)立全局的節(jié)稅理念，并將其運(yùn)用到企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。7、主持政策經(jīng)營(yíng)：協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益。財(cái)政補(bǔ)貼很重要。8、財(cái)務(wù)分析決策：償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、盈利能力分析，財(cái)務(wù)分析報(bào)告書(shū)寫(xiě)的原則與注意

14、事項(xiàng)，企業(yè)的流動(dòng)性分析、損益項(xiàng)目分析、公司支付能力分析、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力分析，企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行情況分析。2022年商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)（十一）1、全面負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等財(cái)務(wù)管理工作;提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行有效監(jiān)管;2、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;4、建立、健全公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算制度和流程，并根據(jù)會(huì)計(jì)政策和公司業(yè)務(wù)變化，及時(shí)提出修改建議和實(shí)施方案;5、精通企業(yè)的財(cái)務(wù)核算全套流程;6、負(fù)責(zé)與國(guó)地稅、銀行、事務(wù)所及其他外部單位的良好溝通;7、完成集團(tuán)安排的日常工作及其他任務(wù)。2022年商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)（十二）1、建立、

15、健全公司財(cái)務(wù)管理體系，滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展要求;2、對(duì)財(cái)務(wù)部的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制及分析;3、負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)的憑證及報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理;4、建立高效的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，監(jiān)督管理會(huì)計(jì)的日常工作，梳理賬務(wù)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程。5、每月向公司負(fù)責(zé)人提供財(cái)務(wù)報(bào)表，匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)營(yíng)成果;定期為公司經(jīng)營(yíng)決策提供有效的財(cái)務(wù)分析和建議;完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。2022年商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)（十三）1.根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，全面管理公司的財(cái)務(wù)工作，對(duì)總經(jīng)理/董事長(zhǎng)負(fù)責(zé);2.負(fù)責(zé)主持制定公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與稅務(wù)籌劃管理等工作;3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管控體系的建設(shè)工作;負(fù)責(zé)完善與編制

16、部門(mén)制度、流程的審批;4.負(fù)責(zé)優(yōu)化和組建專業(yè)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，并負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)人員的日常管理工作;5.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)預(yù)算，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督管理公司年度財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況;6.負(fù)責(zé)定期組織編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告及公司經(jīng)營(yíng)報(bào)告，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、重大投資等提供決策參考;7.負(fù)責(zé)建立公司財(cái)務(wù)核算與成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，完善成本分析體系，建立持續(xù)改善降低成本的管理系統(tǒng);8.負(fù)責(zé)制定公司資金計(jì)劃，編制月度資金使用報(bào)表，審批執(zhí)行資金收支及劃撥;9.負(fù)責(zé)審核各類財(cái)務(wù)報(bào)銷費(fèi)用，定期檢查貨幣資金及賬目收支和管理情況;10.負(fù)責(zé)制定公司稅務(wù)規(guī)劃，組織公司各類應(yīng)繳稅費(fèi)核算與匯總工作，組織依法申報(bào)與繳納各類稅費(fèi)工作;2022年商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)（十四）1、根據(jù)國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)制度的要求，建立健全會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理制度及實(shí)施細(xì)則