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1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年各車間班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并且執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。2)參加公司和部門組織的安全活動和安全會議,參加公司和部門組織的安全教育培訓(xùn)。是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。3)熟悉本班組所用的設(shè)備、工具的性能和技術(shù)狀況,實(shí)行專人維護(hù)管理,每天班前對設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決或采取臨時、可靠的安全措施,同時報告車間主任得以解決。4)督促班組成員正確穿戴勞防用品,對勞防用品穿戴不齊者,有權(quán)停止其作業(yè)。5)組織本班組員工開展班組安全達(dá)標(biāo)活動,負(fù)責(zé)每天班前、班中和班后安全檢查。注意職工的勞逸結(jié)
2、合,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況,具體布置安全注意事項(xiàng),對轉(zhuǎn)崗人員和新工人進(jìn)行安全教育。指定專人負(fù)責(zé)新工人勞動安全監(jiān)護(hù)工作。6)檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況,做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好記錄。7)有權(quán)拒絕違章指揮,對于各級領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮都應(yīng)立即提出勸告,勸阻無效時應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,并做好文字記錄。8)發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報車間主任并如實(shí)反映事故情況,不得隱瞞。做好宣傳處置工作。認(rèn)真落實(shí)預(yù)防措施,對班組發(fā)生的事故險情和違章行為,做到“四不放過”。9)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查和維護(hù)工作,保持完好正常運(yùn)行,
3、培訓(xùn)職工正確合理使用勞動保護(hù)用品和滅火器材。11)積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;加強(qiáng)安全自我保護(hù),切實(shí)做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)。2022年各車間班組長安全生產(chǎn)職責(zé)(二)車間管理人員違反以下內(nèi)容者,由技術(shù)部按以下制度對責(zé)任人進(jìn)行處罰。1車間技術(shù)員每天不按時檢查環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況和運(yùn)行記錄,每次對該車間技術(shù)員罰款_元。若環(huán)保設(shè)施運(yùn)行效果不良視而不見,不作為一次罰款_元。2各車間設(shè)備副主任應(yīng)每次檢修時安排環(huán)保設(shè)備的檢修工作,確保環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率在_%以上,環(huán)保設(shè)備如果肉眼看到超標(biāo)排放,每次對該車間設(shè)備副主任罰款_元。3沒有經(jīng)過審批隨意停運(yùn)環(huán)保設(shè)備
4、,每次對該車間主任罰款_元,對造成環(huán)境污染事故,由相關(guān)部門按公司有關(guān)規(guī)定處理。4工藝主機(jī)設(shè)備參數(shù)操作控制不好,沒有達(dá)到工藝控制指標(biāo)要求,造成環(huán)保設(shè)備損壞,污染物排放量增大每次對中控室主任罰款_元。5環(huán)保設(shè)備檢修,由于人為因素造成不能按時投入運(yùn)行,必須報安全生產(chǎn)部、生產(chǎn)廠長,并對車間設(shè)備副主任處罰_元。6設(shè)備更換的潤滑油必須回收,按照廢品有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;油更換過程中防止拋灑、滴漏,設(shè)備更換或加入潤滑油結(jié)束后,應(yīng)將地面殘油處理干凈,否則對該車間主任處罰_元。7若電除塵器運(yùn)行效果達(dá)不到要求,及時進(jìn)行處理,不安排、不作為一次,對動力車間主任處罰_元,各車間停機(jī)時,應(yīng)對所有環(huán)保設(shè)施的電氣部分安排進(jìn)行維修、維護(hù),并要求維修電工做好維修、維護(hù)記錄,不安排、不作為者罰款_元。8環(huán)保設(shè)施的電氣部分的正常運(yùn)行情況每天不巡查一次,對動力車間主任
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