2022年風(fēng)電場(chǎng)交接班實(shí)施細(xì)則

1、第PAGE23頁(yè)共NUMPAGES23頁(yè)2022年風(fēng)電場(chǎng)交接班實(shí)施細(xì)則1、交接班規(guī)定1.1交接班雙方必須做好交接班準(zhǔn)備工作，九點(diǎn)交班，一般不得無(wú)故拖延，在未辦完交接手續(xù)前，交班者不得離開(kāi)工作崗位。1.2交班人員在交班前應(yīng)作好各種統(tǒng)計(jì)記錄，整理好工器具、儀表、鑰匙、圖紙、記錄本等，打掃好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，為接班者作好一切準(zhǔn)備工作。接班人員應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間提前_分鐘進(jìn)入主控室，做好接班準(zhǔn)備工作。1.3交班時(shí)，首先由交班主值詳細(xì)介紹運(yùn)行方式及主設(shè)備潮流，一、二次設(shè)備動(dòng)作、變動(dòng)、異常運(yùn)行及處理情況，倒閘操作、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置投退情況，缺陷發(fā)現(xiàn)和處理情況，修、試、校工作及結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施情況，上級(jí)指示，當(dāng)

2、值內(nèi)發(fā)生的其他事項(xiàng)以及前兩值有必要交待的事宜。1.4交接班雙方運(yùn)行人員在聽(tīng)取交班主值的介紹后，應(yīng)按照崗位職責(zé)對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行對(duì)口交接，作進(jìn)一步的巡視和核查，現(xiàn)場(chǎng)交接和檢查情況由接班人員向接班主值匯報(bào)。1.5接班人員將檢查結(jié)果互相匯報(bào)，認(rèn)為可以接班時(shí)，方可簽名接班。1.6接班后，根據(jù)天氣、運(yùn)行方式、工作情況、設(shè)備情況等，安排本班工作，做好事故預(yù)想。1.7主管廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常在主控室參加交接班全過(guò)程，以便直接了解、掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)協(xié)調(diào)交接班過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，以上兩人均不在時(shí)，由場(chǎng)長(zhǎng)指派他人代理。1.8交接班后交班主值應(yīng)組織召開(kāi)班后會(huì)，對(duì)當(dāng)值的運(yùn)行工作進(jìn)行總結(jié)和分析；接班主值應(yīng)組織召開(kāi)班前會(huì)，

3、布置和交代當(dāng)值的有關(guān)運(yùn)行工作和安排。2、交接班檢查的內(nèi)容2.1全面巡視檢查設(shè)備(包括室內(nèi)外配電裝置、保護(hù)室、所用配電室、蓄電池室絕緣工器具室、生活水泵房)。2.2核對(duì)設(shè)備及運(yùn)行方式的變動(dòng)。2.3主控制室、計(jì)算機(jī)室、保護(hù)室，主控室是否清潔，不清潔不交接。2.4檢查端子箱、機(jī)構(gòu)箱、各種屏柜以及保護(hù)室、配電室門窗是否關(guān)好。2.5核對(duì)開(kāi)關(guān)位置，檢查監(jiān)控系統(tǒng)微機(jī)模擬圖界面與記錄、實(shí)際位置是否相符，檢查監(jiān)控系統(tǒng)的聲光報(bào)警、雙網(wǎng)及瀏覽器等運(yùn)行是否正常。2.6檢查保護(hù)投入情況，有無(wú)異常亮燈、信號(hào)等。2.7核對(duì)缺陷變動(dòng)及其處理情況。2.8檢查工作票所布置的各項(xiàng)安全措施是否完好，特別注意核對(duì)接地刀閘和接地線與記錄

4、是否相一致。2.9檢查各種記錄填寫(xiě)是否完善正確，打印記錄有無(wú)錯(cuò)漏現(xiàn)象。2.10檢查微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)信號(hào)。2.11檢查監(jiān)控系統(tǒng)各主機(jī)運(yùn)行是否正常，打印機(jī)是否完好。2.12清點(diǎn)和檢查安全工具，安全工具必須合格完好，清理擺放符合規(guī)定。2.13清點(diǎn)公用技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳是否齊全，不齊全不交接班。2.14清點(diǎn)鑰匙、保險(xiǎn)、工具、用具是否齊全完好。2.15以上各項(xiàng)必須在交接時(shí)弄清，鑰匙、資料、工具失落必須查找追回，才能交接班，否則一切由接班的班負(fù)責(zé)，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。3、交接班的要求3.1運(yùn)行人員按規(guī)定的輪值表和時(shí)間進(jìn)行交接班，未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意不得自行調(diào)換值班時(shí)間。3.2接班人員必須在接班后方可進(jìn)行工

5、作，交班人員未辦理交接手續(xù)不得離開(kāi)崗位。3.3交接正點(diǎn)時(shí)接班人員仍未到達(dá)崗位，交班人員應(yīng)繼續(xù)留下工作，并將此情況匯報(bào)值長(zhǎng)，待接班人員到來(lái)后完成交接手續(xù)后方可離開(kāi)崗位。3.4接班人員在交接班時(shí)間前_分鐘到達(dá)值班地點(diǎn)，按照規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行交接班前的檢查，遇有重大操作或特殊實(shí)驗(yàn)情況時(shí)，值長(zhǎng)、主值和主要崗位人員應(yīng)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)了解情況。3.5在重要操作過(guò)程中或發(fā)生事故時(shí)，不得進(jìn)行交接班，接班人員可在交班人員的指揮下協(xié)助操作，待事故處理完畢或操作告一段落，且接班人員已將運(yùn)行情況了解清楚后，經(jīng)交接班值長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行交接班。3.6設(shè)備如有重大缺陷或異常運(yùn)行情況時(shí)，交接班雙方同到現(xiàn)場(chǎng)，待情況了解清楚后經(jīng)交接班值長(zhǎng)

6、批準(zhǔn)，方可進(jìn)行交接班。3.7各崗位必須建立交接班記錄簿，實(shí)行崗位對(duì)口交接。3.8崗位交接班發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)雙方當(dāng)班負(fù)責(zé)人。3.9交班前半小時(shí)內(nèi)一般不進(jìn)行重大操作。4、交接班的執(zhí)行4.1接班人員到現(xiàn)場(chǎng)后，交班人員要主動(dòng)向接班人員詳細(xì)介紹本班全部工作情況，并虛心聽(tīng)取接班人員提出的問(wèn)題及意見(jiàn)。4.2遇有下列情況之一者應(yīng)主動(dòng)不交班：4.2.1異常運(yùn)行處理或重大操作未告一段落。4.2.2設(shè)備異常未查清。4.2.3接班人員精神狀態(tài)不佳，威脅設(shè)備和人身安全。4.3接班人員聽(tīng)取交班人員介紹情況，查閱運(yùn)行日志和有關(guān)技術(shù)記錄以及工作票的收發(fā)情況，對(duì)于記錄不全的地方要提出疑問(wèn)，了解清楚。4.4接班人員進(jìn)行崗位專

7、責(zé)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)主動(dòng)向交班人員提出，不能自行處理。4.5主要接班人員正點(diǎn)前_分鐘參加值長(zhǎng)或主值或班長(zhǎng)主持的班前的碰頭會(huì)。4.5.1各崗位向值長(zhǎng)或主值或班長(zhǎng)匯報(bào)前幾個(gè)班的設(shè)備變動(dòng)情況，工作票的收發(fā)情況及設(shè)備檢查情況。4.5.2值長(zhǎng)或主值或班長(zhǎng)布置當(dāng)班計(jì)劃工作，天氣變化、設(shè)備異常等情況，做好事故預(yù)想，防止對(duì)策，傳達(dá)有關(guān)部門的命令指示。4.6遇有下列情況之一者，應(yīng)待交班人員工作結(jié)束后方可接班：4.6.1定期倒換及實(shí)驗(yàn)中應(yīng)倒未倒，應(yīng)試未試，交班工作應(yīng)做未做或做的不徹底。4.6.2設(shè)備異常追查，處理不完善，采取措施不全。4.6.3設(shè)備檢修安全措施做的不全，影響人身及設(shè)備安全。4

8、.6.4安全用具、備件、儀表、鑰匙、工具、公用資料、急救藥箱不全。4.6.5運(yùn)行方式不合理，違反規(guī)程規(guī)定。4.6.6設(shè)備缺陷應(yīng)清除，未找檢修消除。4.6.7上級(jí)有關(guān)命令未記錄或記錄不清。4.6.8崗位衛(wèi)生未達(dá)到要求。4.7交接班應(yīng)嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，接班者同意接班應(yīng)先簽字，然后交班者簽字后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。5、交班人員職責(zé)5.1交班人員應(yīng)在_分鐘前做好本崗位所轄設(shè)備的檢查、加油、試驗(yàn)、倒換、清潔衛(wèi)生等工作，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，使設(shè)備運(yùn)行情況處于正常狀態(tài)。5.2將運(yùn)行日志、表單、各項(xiàng)記錄編寫(xiě)清楚、整理有序，運(yùn)行日志填寫(xiě)應(yīng)包括以下內(nèi)容：運(yùn)行方式、設(shè)備缺陷和檢修情況，設(shè)備倒換和定期工作情況、實(shí)驗(yàn)情況、主要

9、操作和異常情況，并將各種材料工具清點(diǎn)完好，整理齊全。5.3交班人員有義務(wù)向接班人員詳細(xì)交清本班的運(yùn)行情況，發(fā)生的各種異常及其初步分析和采取的措施和注意事項(xiàng)，對(duì)重要的設(shè)備變動(dòng)或設(shè)備缺陷應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)向接班人員交清楚后，并在接班人員檢查聽(tīng)取接班者對(duì)本班各種的意見(jiàn)和根據(jù)所提出的問(wèn)題做好工作。5.4重要的異常情況應(yīng)向發(fā)電運(yùn)行部門負(fù)責(zé)人和國(guó)華公司所屬及控股發(fā)電公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)匯報(bào)。5.5履行交接手續(xù)。5.6交班后參加班后碰頭會(huì)，向值長(zhǎng)或主值或班長(zhǎng)匯報(bào)本班工作，總結(jié)本班中工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。6接班人員職責(zé)6.1察看運(yùn)行日志、表單、記錄、掌握運(yùn)行方式，觀察表盤各表計(jì)指示，各主要參數(shù)是否正常。了解前幾個(gè)班異常教訓(xùn)，經(jīng)

10、濟(jì)指標(biāo)完成情況和設(shè)備缺陷、檢修情況及安全隔絕措施，按管轄設(shè)備檢查路線、檢查設(shè)備及衛(wèi)生情況，根據(jù)氣候條件、設(shè)備異常情況及運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)做好本班事故預(yù)想。6.2向交班人員提出詢問(wèn)，包括要求到現(xiàn)場(chǎng)交接班，接班人員在接班檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即與交班人員聯(lián)系并向值長(zhǎng)或主值匯報(bào)，重要的異常情況應(yīng)向運(yùn)行管理部門負(fù)責(zé)人和電廠生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。6.3履行交接手續(xù)。2022年風(fēng)電場(chǎng)交接班實(shí)施細(xì)則（二）交接班制度是承上啟下、保證連續(xù)安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要措施，值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。一、值班人員必須按值班輪流表和統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行交接值班，不得擅自變更。交班人員應(yīng)提前_分鐘做好準(zhǔn)備工作，接班人員應(yīng)提前_分鐘進(jìn)入控制室。未經(jīng)履行

11、交接班手續(xù)，接班人員不得接班，交班人員不得離開(kāi)崗位。二、有下列情況之一者不得進(jìn)行交接班或暫停接班：1、倒閘操作或事故處理末告一段落。2、接班人員酗酒或精神狀態(tài)明顯不好。3、在交接班過(guò)程中發(fā)生事故或緊急操作任務(wù)，應(yīng)暫停交接班，值班人員應(yīng)執(zhí)行_小時(shí)值班制度，同時(shí)接班人員應(yīng)聽(tīng)從交班班長(zhǎng)指揮，并積極主動(dòng)協(xié)助處理。4、公司領(lǐng)導(dǎo)或風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)認(rèn)為需暫緩交班的其它事項(xiàng)。三、交接班時(shí)，交班人員應(yīng)積極主動(dòng)為接班人員創(chuàng)造條件作好各種統(tǒng)計(jì)記錄，整理好工器具、儀表、鑰匙、圖紙、記錄本等，打掃好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，并由交班班長(zhǎng)交清值班期間的內(nèi)容。交班人員在交班前應(yīng)為接班者作好一切準(zhǔn)備工作，交班者做到完全徹底。四、交接班時(shí)，接班人員

12、在接班時(shí)，應(yīng)仔細(xì)檢查站內(nèi)設(shè)備情況及表格記錄情況并做好接班準(zhǔn)備工作，接班者做到心中有數(shù)。五、在交接班時(shí)，交接班全體人員應(yīng)按規(guī)定到位，所有接班人員均應(yīng)了解上一班的運(yùn)行維護(hù)情況。六、交接班檢查過(guò)程中，應(yīng)由交班班長(zhǎng)陪同檢查室內(nèi)二次設(shè)備及運(yùn)行日志，主值陪同檢查一次設(shè)備，副值陪同檢查衛(wèi)生環(huán)境等，倉(cāng)庫(kù)管理員陪同檢查備品配件，并向班長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在雙方均無(wú)疑問(wèn)并符合要求時(shí)，雙方在運(yùn)行日志上簽字，履行交接班手續(xù)。七、學(xué)習(xí)人員未經(jīng)批準(zhǔn)獨(dú)立值班前，不容許負(fù)責(zé)崗位的交接班。離職時(shí)間較長(zhǎng)(一個(gè)月以上)的運(yùn)行人員，應(yīng)了解本崗位設(shè)備系統(tǒng)的變更情況，經(jīng)班長(zhǎng)考核合格后，方可接班獨(dú)立工作。2022年風(fēng)電場(chǎng)交接班實(shí)施

13、細(xì)則（三）第一條_風(fēng)電公司各風(fēng)電場(chǎng)地處沿海，經(jīng)常遭受強(qiáng)臺(tái)風(fēng)侵襲。為做好各風(fēng)電場(chǎng)的防臺(tái)工作，防止發(fā)生風(fēng)機(jī)倒塔等重大設(shè)備損壞事故，根據(jù)中國(guó)_集團(tuán)公司防止風(fēng)力發(fā)電生產(chǎn)重大事故六項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則和_風(fēng)電公司各風(fēng)電場(chǎng)機(jī)型特點(diǎn)、地域特點(diǎn)，公司組織編制了本實(shí)施細(xì)則。第二條各風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)全面分析風(fēng)電場(chǎng)各風(fēng)機(jī)所處地形，并結(jié)合臺(tái)風(fēng)特點(diǎn)，篩選出臺(tái)風(fēng)影響時(shí)受危脅最大、風(fēng)險(xiǎn)度最高的風(fēng)機(jī)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)防護(hù)。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)_應(yīng)報(bào)安全生產(chǎn)部備案，安全生產(chǎn)部應(yīng)組織對(duì)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)的防臺(tái)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。各風(fēng)電場(chǎng)在每年臺(tái)風(fēng)季節(jié)(_月_日)之前應(yīng)完成本細(xì)則所規(guī)定的各項(xiàng)例行工作。第三條應(yīng)全面檢查風(fēng)電場(chǎng)變電站內(nèi)各設(shè)備間門窗的嚴(yán)密性，防止并消

14、除臺(tái)風(fēng)影響期間出現(xiàn)進(jìn)水、漏水導(dǎo)致設(shè)備停電的可能。第四條完成對(duì)全場(chǎng)集電線路走廊的砍清理，沿線走廊附近漂浮物的檢查、清理，線路各處電纜屏蔽線的綁扎工作，消除臺(tái)風(fēng)期間可能引發(fā)各種集電線路跳閘的隱患。第五條應(yīng)全面檢查各風(fēng)機(jī)箱變、環(huán)網(wǎng)柜外殼確無(wú)進(jìn)水、漏水的可能。第六條應(yīng)全面檢查各風(fēng)機(jī)機(jī)艙、輪轂確無(wú)進(jìn)水、漏水的可能。第七條完成全部風(fēng)機(jī)塔筒螺栓力矩的定期抽檢，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)的螺栓力矩應(yīng)做全檢。第八條對(duì)采用電動(dòng)變槳的風(fēng)機(jī)應(yīng)在臺(tái)風(fēng)季節(jié)前(_月_日)完成變槳?jiǎng)x車間隙的調(diào)整和變槳?jiǎng)x車力矩的抽檢工作，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)必須全部檢查，變槳?jiǎng)x車力矩必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，對(duì)已磨損不合要求的剎車片必須及時(shí)更換。對(duì)液壓變槳的風(fēng)機(jī)必須根據(jù)日

15、常點(diǎn)檢分析情況對(duì)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)的液壓站及傳動(dòng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。對(duì)有故障不能變槳或偏航的風(fēng)機(jī)在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前應(yīng)將葉輪鎖住，防止出現(xiàn)風(fēng)機(jī)失控現(xiàn)象。第九條在臺(tái)風(fēng)季節(jié)前(_月_日)必須完成電動(dòng)變槳風(fēng)機(jī)變槳系統(tǒng)中性能下降和故障的變槳蓄電池、ups電池的更換工作，確保變槳系統(tǒng)工作正常。第十條必須完成檢測(cè)各風(fēng)機(jī)的超速保護(hù)、振動(dòng)保護(hù)、緊急制動(dòng)回路工作的正常，各類風(fēng)機(jī)的剎車制動(dòng)系統(tǒng)工作正常，無(wú)部件損壞，剎車片厚度符合要求，剎車間隙調(diào)整適當(dāng)，不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的剎車盤、剎車塊要及時(shí)更換。第十一條應(yīng)全面檢查風(fēng)機(jī)葉片無(wú)裂紋、裂縫等。第十二條應(yīng)保證在臺(tái)風(fēng)影響前風(fēng)機(jī)變槳系統(tǒng)、液壓站系統(tǒng)無(wú)頻發(fā)性缺陷和大的缺陷，變槳系統(tǒng)、液壓站系統(tǒng)頻發(fā)性

16、缺陷和大的缺陷必須得到徹底消除，保證臺(tái)風(fēng)期間風(fēng)機(jī)變槳系統(tǒng)和液壓站系統(tǒng)正常工作。第十三條重點(diǎn)監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)應(yīng)在臺(tái)風(fēng)季節(jié)前(_月_日)完成年度定檢工作，確保重點(diǎn)監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)各系統(tǒng)無(wú)故障、無(wú)缺陷、無(wú)隱患運(yùn)行。第十四條應(yīng)確保風(fēng)機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)光纖連接正常，臺(tái)風(fēng)前風(fēng)機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)光纖應(yīng)能雙環(huán)路聯(lián)通，通訊用ups蓄電池滿足設(shè)計(jì)要求，庫(kù)存?zhèn)淦窋?shù)量滿足事故備品定額標(biāo)準(zhǔn)低限要求。第十五條在臺(tái)風(fēng)期間加強(qiáng)遠(yuǎn)控監(jiān)測(cè)，安排_(tái)人監(jiān)盤，若發(fā)現(xiàn)風(fēng)速、風(fēng)向變化頻繁應(yīng)立即停止風(fēng)機(jī)運(yùn)行，避免因頻繁啟停機(jī)組沖擊導(dǎo)致超速保護(hù)系統(tǒng)元件損壞而失靈。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)根據(jù)風(fēng)速風(fēng)向情況可及早停機(jī)。風(fēng)機(jī)應(yīng)保持在能自動(dòng)偏航對(duì)風(fēng)的停機(jī)狀態(tài)。第十六條在建工程項(xiàng)目，臺(tái)風(fēng)影響期間

17、已吊裝未并網(wǎng)的風(fēng)機(jī)由工程建設(shè)部督促風(fēng)機(jī)廠家提供防臺(tái)措施，在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前按風(fēng)機(jī)廠家預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)措施；第十七條臺(tái)風(fēng)過(guò)后，風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)立即組織對(duì)全場(chǎng)風(fēng)機(jī)設(shè)備、箱變、桿塔、集電線路進(jìn)行全面檢查，相關(guān)設(shè)備無(wú)異常，滿足啟機(jī)條件后才能將風(fēng)機(jī)逐步啟機(jī)并網(wǎng)；設(shè)備受損情況統(tǒng)計(jì)后相關(guān)信息按程序報(bào)送上級(jí)單位及政府有關(guān)部門。在建項(xiàng)目由工程建設(shè)部組織施工單位、風(fēng)機(jī)廠家對(duì)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查。第十八條各風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)對(duì)上述各條進(jìn)行逐條檢查、整改并落實(shí)責(zé)任人，在_月_日前對(duì)各項(xiàng)措施完成情況書(shū)面匯報(bào)安全生產(chǎn)部和公司領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各風(fēng)電場(chǎng)防臺(tái)措施完成情況的檢查指導(dǎo)和督促，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)督查。2022年風(fēng)電場(chǎng)交接班

18、實(shí)施細(xì)則（四）1.交接班制度是承上啟下、保證連續(xù)安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要措施，值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。2.值班人員必須按值班輪流表和統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行交接值班，不得擅自變更。交班人員應(yīng)提前_分鐘做好準(zhǔn)備工作，接班人員應(yīng)提前_分鐘進(jìn)入控制室。未經(jīng)履行交接班手續(xù)，接班人員不得接班，交班人員不得離開(kāi)崗位。3.有下列情況之一者不得進(jìn)行交接班或暫停接班：3.1倒閘操作或事故處理末告一段落。3.2接班人員酗酒或精神狀態(tài)明顯不好。3.3在交接班過(guò)程中發(fā)生事故或緊急操作任務(wù)，應(yīng)暫停交接班，此時(shí)接班人員應(yīng)聽(tīng)從交班班長(zhǎng)指揮，并積極主動(dòng)協(xié)助處理。_公司領(lǐng)導(dǎo)或風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)認(rèn)為需暫緩交班的其它事項(xiàng)。4.交接班時(shí)，交班人員應(yīng)積極主動(dòng)為接

19、班人員創(chuàng)造條件，并由交班班長(zhǎng)交清下列主要內(nèi)容：(1)當(dāng)時(shí)系統(tǒng)和本場(chǎng)的運(yùn)行狀況(包括風(fēng)力發(fā)電機(jī)一、二次、直流、場(chǎng)用電和發(fā)電出力情況)；當(dāng)班期間，風(fēng)力發(fā)電機(jī)和變電，線路及設(shè)備運(yùn)行情況。(2)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、事故處理情況和需要引起注意的事項(xiàng)。(3)調(diào)度發(fā)布的操作命令，當(dāng)值內(nèi)的操作和工作票使用情況。(4)當(dāng)值內(nèi)設(shè)備驗(yàn)收和試驗(yàn)情況，尚留接地線情況。(5)主變、場(chǎng)用變分接開(kāi)關(guān)位置。(6)繼電保護(hù)整定值變動(dòng)和圖紙更改情況，以及工器具、材料、備品的使用情況和庫(kù)存情況。(7)受到文件、資料、上級(jí)指示和命令及其他必須按值移交的事項(xiàng)。(8)各項(xiàng)定期切換試驗(yàn)，維護(hù)測(cè)試工作和微機(jī)運(yùn)行、使用情況。5.接班人員在接班時(shí)，應(yīng)

20、重點(diǎn)檢查下列主要內(nèi)容：(1)查閱運(yùn)行日志，了解本值在上次值班后的各方面變動(dòng)情況，檢查所有資料、記錄簿冊(cè)及文件是否完整，記錄是否齊全。(2)了解曾發(fā)生的事故異常情況及設(shè)備缺陷情況，并到現(xiàn)場(chǎng)核查。(3)向交班人員了解在場(chǎng)內(nèi)設(shè)備、線路上進(jìn)行作業(yè)情況，并查閱工作票，核對(duì)接地線的使用情況。(4)檢查各種表計(jì)的指示、信號(hào)指示是否正常，并試驗(yàn)保護(hù)指示燈、閃光電源指示燈是否正常。(5)核對(duì)一、二次模擬圖板和設(shè)備運(yùn)行方式是否相符。(6)檢查通訊和錄音設(shè)備是否良好，微機(jī)運(yùn)行情況是否良好。(7)檢查工作場(chǎng)地是否清潔，安全用具、工器具、測(cè)量?jī)x表、備品備件、鑰匙箱、消防用具及其他物品是否齊全并按規(guī)定位置放置。(8)檢查

21、是否按制度規(guī)定做好清潔衛(wèi)生工作。6.在交接班時(shí)，交接班全體人員應(yīng)按規(guī)定到位，所有接班人員均應(yīng)了解上一班的運(yùn)行維護(hù)情況。7.交接班檢查過(guò)程中，應(yīng)由交班班長(zhǎng)陪同檢查室內(nèi)二次設(shè)備及運(yùn)行日志，主值陪同檢查一次設(shè)備，副值陪同檢查衛(wèi)生環(huán)境等，倉(cāng)庫(kù)管理員陪同檢查備品配件，并向班長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在雙方均無(wú)疑問(wèn)并符合要求時(shí)，雙方在運(yùn)行日志上簽字，履行交接班手續(xù)。8.接班后，由當(dāng)班班長(zhǎng)向各級(jí)調(diào)度匯報(bào)本值人員姓名、接班寸系統(tǒng)情況，詢問(wèn)各級(jí)調(diào)度員姓名，核對(duì)時(shí)鐘。9.學(xué)習(xí)人員未經(jīng)批準(zhǔn)獨(dú)立值班前，不容許負(fù)責(zé)崗位的交接班。離職時(shí)間較長(zhǎng)(一個(gè)月以上)的運(yùn)行人員，應(yīng)了解本崗位設(shè)備系統(tǒng)的變更情況，經(jīng)班長(zhǎng)考核合格后，方

22、可接班獨(dú)立工作。10.在正常情況下，交接班按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行。先接后交，辦理正式簽字交接手續(xù)。11.交班值應(yīng)向接班值詳細(xì)交清本值運(yùn)行情況，接班值如不認(rèn)真檢查就完成交接，所遺留的問(wèn)題及產(chǎn)生的后果由接班值負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)責(zé)任。12.值班人員交班后，由交班班長(zhǎng)主持召開(kāi)班后總結(jié)會(huì)。12.1總結(jié)班組的安全工作任務(wù)完成情況，規(guī)章制度執(zhí)行及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況。12.2不安全事件發(fā)生的現(xiàn)象、原因、處理及今后的對(duì)策。12.3表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象。12.4學(xué)習(xí)或傳達(dá)上級(jí)的指示及有關(guān)規(guī)定。_只有在開(kāi)完總結(jié)講評(píng)會(huì)后，交班人員方可正式下班。2022年風(fēng)電場(chǎng)交接班實(shí)施細(xì)則（五）交接班制度1總則1.1交接班制度是規(guī)定各值班上

23、下班時(shí)所應(yīng)交接的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、交接方法和手續(xù)的一種崗位責(zé)任制度。它即是實(shí)行輪班制的一個(gè)基本條件，也是保障風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行的有力措施。1.2交接班制度規(guī)定的交接事項(xiàng)、交接標(biāo)準(zhǔn)反映了安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的措施要求。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，可以促進(jìn)規(guī)程制度的貫徹落實(shí)，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。1.3交接班制度規(guī)定的交接方法和手續(xù)，如交接時(shí)間、雙方簽字等，有利于分清責(zé)任，便于故障或事故的分析和處理。1.4明確交接班職責(zé)，杜絕在交接班時(shí)由于對(duì)設(shè)備的狀況交待和了解不清，造成設(shè)備異常運(yùn)行，影響安全生產(chǎn)。2.交接班的一般規(guī)定2.1各崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行正點(diǎn)交接班的規(guī)定，正點(diǎn)交接班時(shí)間(北京時(shí)間)如下：中班交夜班：03

24、：00；夜班交白班：10：00；白班交中班：19：00。2.2每輪班第一個(gè)前夜核對(duì)時(shí)間以天文鐘為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。2.3交接班應(yīng)正點(diǎn)完成，不得無(wú)故提前和拖延，并以雙方值班員簽字為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)區(qū)分交接班是否完成，若接班崗位未簽字，則認(rèn)為交接班還未完成，交班人員不得離開(kāi)崗位。2.4運(yùn)行值班人員應(yīng)根據(jù)下發(fā)的輪班表進(jìn)行值班工作，只有在風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的同意下，遇到特殊情況，才可以更換值班人員(本班組自身調(diào)整輪換值班不在此例中)，或經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意改變交接班順序。嚴(yán)禁私自代班。2.5接班人員必須按正點(diǎn)接班時(shí)間提前_分鐘，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)做好準(zhǔn)備工作。2.6在正點(diǎn)接班前_分鐘，由班長(zhǎng)組織召開(kāi)班前會(huì)，清點(diǎn)人數(shù)，聽(tīng)取匯報(bào)接班前的檢查情況

25、，交待上個(gè)班在值班期間發(fā)生的主要工作、運(yùn)行方式及設(shè)備缺陷、重點(diǎn)操作注意事項(xiàng)和安全事項(xiàng)。布置和安排本班工作、事故預(yù)想及人員調(diào)配，并重點(diǎn)布置安全、技術(shù)措施，強(qiáng)調(diào)設(shè)備缺陷及防范措施，布置定期工作，通報(bào)未上班人員的原因等。應(yīng)在_分鐘內(nèi)完成交代進(jìn)入崗位接班。三塘湖風(fēng)電場(chǎng)2.7接班后及交班前_分鐘內(nèi)監(jiān)盤人員應(yīng)站立監(jiān)盤，以便集中精力，然后坐崗。2.8交班后，由班長(zhǎng)召開(kāi)班后會(huì)，聽(tīng)取班長(zhǎng)口頭交待，總結(jié)、分析本班運(yùn)行情況，存在問(wèn)題，表?yè)P(yáng)好人好事，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，批評(píng)不認(rèn)真工作的事件等，班后會(huì)結(jié)束交班結(jié)束。2.9交班人員未辦理交班手續(xù)，不能離開(kāi)工作崗位。在正式交班后亦不能無(wú)故在現(xiàn)場(chǎng)逗留。接班人員在接班前的檢查中

26、發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備異常情況，按照保護(hù)主設(shè)備的原則，有權(quán)、有義務(wù)按照運(yùn)行規(guī)程規(guī)定及時(shí)處理。2.10接班人員在辦完接班手續(xù)后方可執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。2.11交接班時(shí)應(yīng)做到“三交、三不交”。三交：交待運(yùn)行方式；交待異常情況，交待注意事項(xiàng)。三不交：操作未告一段落不交班，抄表、記錄不全不交班，設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)不清潔不交班。2.12接班人員在接班時(shí)，若遇到問(wèn)題需在正點(diǎn)交接班前_分鐘向上班提出(衛(wèi)生情況需提前_分鐘)，交班崗位應(yīng)安排處理。若預(yù)計(jì)超過(guò)正點(diǎn)_分鐘仍有不能交接班的情況，需由交班人員匯報(bào)風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。2.13交班前一小時(shí)應(yīng)做好交班準(zhǔn)備工作，全面檢查所屬設(shè)備運(yùn)行情況和衛(wèi)生及工具、安全用具、備品等，整理好值班記錄

27、，并將所有操作及發(fā)現(xiàn)缺陷、預(yù)防措施、上級(jí)命令等詳細(xì)記入值班日志中。2.14交接班前后半小時(shí)內(nèi)一般不進(jìn)行重大操作或辦理工作票(特殊情況除外)。2.15在事故或重大操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，接班人員應(yīng)立即主動(dòng)配合交班人員，并在交班人員的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行操作及處理。在上述工作告一段落，經(jīng)交接班人員同意后方可進(jìn)行交接班。2.16交班崗位必須為下個(gè)班做好準(zhǔn)備、創(chuàng)造好條件，做到交個(gè)好班；接班崗位應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備，做到接好班。出現(xiàn)下列情況應(yīng)不交接班：2.16.1設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生不清潔。2.16.2記錄未完或與實(shí)際不符、不明確。_公用工具丟失未查明原因。2.16.4正在處理事故及異常情況未查明原因。2.16.5正在進(jìn)

28、行重大操作中。2.16.6發(fā)現(xiàn)酒后上班及精神不振不能勝任工作者。三塘湖風(fēng)電場(chǎng)2.16.7接班人員不足不能擔(dān)負(fù)崗位工作的。2.16.8運(yùn)行人員責(zé)任的異常情況未處理正常。2.16.9其它可能會(huì)影響安全運(yùn)行的事情。2.17交接班時(shí)出現(xiàn)爭(zhēng)議，應(yīng)匯報(bào)風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人裁定。2.18當(dāng)接班人員因遲到等原因未及時(shí)趕到時(shí)，應(yīng)由交班人員繼續(xù)主持工作，并及時(shí)匯報(bào)風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人，在接班人員未到前，交班人員不得離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。只有在接班人員到來(lái)后，向其交代清楚現(xiàn)場(chǎng)工作情況后方可離開(kāi)。2.19交接班時(shí)，不得提出無(wú)理要求，包括以下方面：2.19.1由于設(shè)備、系統(tǒng)原因，無(wú)值班人員責(zé)任，值班人員即使努力也無(wú)法調(diào)整和改善的。2.19.2

29、正常運(yùn)行中要求交班者調(diào)節(jié)到超出運(yùn)行規(guī)程規(guī)定的參數(shù)范圍。2.19.3自己經(jīng)過(guò)努力也無(wú)法做到而要求他人者。2.19.4違反安規(guī)或影響到人身、設(shè)備安全者。2.19.5預(yù)計(jì)自己班會(huì)碰到或遇到的操作和工作自己不想干，規(guī)程、操作票、規(guī)章制度中未明確規(guī)定的，而給交班人員提出者。2.20交接班時(shí)其它遇到未規(guī)定的情況，接班人員應(yīng)匯報(bào)風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人，由風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人確定是否交接班。3、交接班人員的職責(zé)與準(zhǔn)備工作：3.1交班者的職責(zé)：3.1.1向接班者交清各設(shè)備運(yùn)行方式及缺陷情況，以及帶病運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行情況。3.1.2將當(dāng)班出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象及注意事項(xiàng)交清，交待清哪些異常情況可能危及人身安全，防止人身傷亡。3.1.3將現(xiàn)場(chǎng)

30、文明生產(chǎn)清掃干凈(屬交接班范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū))。3.1.4將領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)的有關(guān)命令、指示記錄在日志上，寫(xiě)清命令者職務(wù)和姓名。3.1.5交清公用工具、鑰匙、公用記錄本、臺(tái)帳及報(bào)表。3.1.6有關(guān)檢修工作以及采取的安全措施以及隔離點(diǎn)情況。3.1.7做好交班前的準(zhǔn)備工作，記好相關(guān)的日志、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表進(jìn)行簽字審閱。三塘湖風(fēng)電場(chǎng)3.1.8將重要的操作在交班半小時(shí)前操作完畢，交接班半小時(shí)內(nèi)盡可能不進(jìn)行重大操作。3.1.9為下一個(gè)班接班創(chuàng)造良好環(huán)境，如啟動(dòng)空調(diào)降溫，換好飲用水，備好檢查時(shí)需要使用的鑰匙，天黑時(shí)開(kāi)啟照明燈等。3.1.10交待清設(shè)備運(yùn)行方式及電網(wǎng)主要方式。3.1.11交清本班的重要操作及原因以及本

31、值發(fā)生過(guò)的事故及處理情況。3.1.12預(yù)計(jì)下班可能進(jìn)行的重大操作。3.1.13交待清調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)命令和通知以及向調(diào)度匯報(bào)的工作、提交的申請(qǐng)和批復(fù)情況。3.1.14交待“兩票”執(zhí)行情況。3.1.15交待設(shè)備缺陷及采取的防范措施。3.1.16機(jī)組運(yùn)行情況及負(fù)荷分配情況(含有功、無(wú)功)。3.2接班者的職責(zé)：3.2.1應(yīng)在正點(diǎn)交接班前_分鐘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行方式了解、設(shè)備運(yùn)行情況了解和設(shè)備巡視工作。3.2.2應(yīng)查看當(dāng)班的值班記錄和設(shè)備缺陷。3.2.3了解設(shè)備情況，運(yùn)行方式，缺陷情況，帶病運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行情況。3.2.4了解上個(gè)班進(jìn)行的主要操作及異常情況。3.2.5了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令、指示。3.2.6

32、檢查公用工具、鑰匙、臺(tái)帳、記錄本、報(bào)表。3.2.7對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，檢查文明生產(chǎn)情況。3.2.8檢查檢修工作的工作票、安全措施執(zhí)行情況，有無(wú)改變，隔離點(diǎn)隔離情況。3.2.9現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)注意安全，做好安全保護(hù)措施，防止人身傷害事故的發(fā)生。3.2.10對(duì)設(shè)備有任何疑問(wèn)應(yīng)向交班人員了解清楚。3.3接班前的準(zhǔn)備工作：3.3.1全面檢查設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況。3.3.2檢查設(shè)備和所屬區(qū)域的衛(wèi)生是否清潔。3.3.3檢查記錄、表紙，并查閱前兩個(gè)班的記錄。3.3.4巡視有關(guān)儀表指示情況。三塘湖風(fēng)電場(chǎng)3.3.5了解設(shè)備的運(yùn)行方式、檢修及備用情況，并與實(shí)際方式核對(duì)。3.3.6檢查各種儀表，工具、鑰匙和其它用品。3

33、.4交班前的準(zhǔn)備工作：3.4.1對(duì)設(shè)備，系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的巡視檢查。3.4.2將正在進(jìn)行的操作結(jié)束或告一段落。3.4.3按規(guī)定將各種切換和維護(hù)工作進(jìn)行完畢。3.4.4打掃設(shè)備和所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生。3.4.5整理好各種圖紙、記錄。3.4.6清點(diǎn)全部?jī)x器、工具、鑰匙和其它用品。4交接班程序4.1由交班人員向接班人員交待接班的內(nèi)容。4.2接班人員進(jìn)行全面檢查。4.3接班人員站隊(duì)，召開(kāi)班前會(huì)。4.4交接班人員在交接班記錄本上簽名，發(fā)出交班和接班口令，交接班結(jié)束。2022年風(fēng)電場(chǎng)交接班實(shí)施細(xì)則（六）第一條運(yùn)行交接班是指運(yùn)行各崗位人員工作的移交和接替。風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行崗位的交接必須保證生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性。第二條運(yùn)

34、行崗位的交接班必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、嚴(yán)肅認(rèn)真、上下銜接。交接形式以書(shū)面文字為準(zhǔn)，必要的口頭交代必須語(yǔ)言規(guī)范、清晰、明確。第三條交接班要求：(一)交接班前各崗位人員要按檢查時(shí)間、線路、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查；(二)交接班過(guò)程要做到交接雙方相互制約、相互監(jiān)督；(三)交班前半小時(shí)、接班后_分鐘內(nèi)一般不進(jìn)行重大操作和辦理工作票，但異常處理、特殊情況除外。(四)交接班的內(nèi)容：1.運(yùn)行方式及方式變動(dòng)情況；2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及安全措施部署情況，重點(diǎn)核對(duì)接地裝置；3.設(shè)備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況；4.全廠帶負(fù)荷情況、潮流分布、負(fù)荷預(yù)計(jì)；5.所轄設(shè)備的運(yùn)行狀況；6.異常、事故及處理情況；7.定期工作開(kāi)展情況；8.現(xiàn)場(chǎng)安全措施、

35、運(yùn)行方式與值班記錄、模擬圖的對(duì)應(yīng)情況；_公用設(shè)施、臺(tái)帳、器具及文明衛(wèi)生情況；10.上級(jí)指示、命令、指導(dǎo)意見(jiàn)。第四條交班應(yīng)做到：(一)交清運(yùn)行方式及注意事項(xiàng)；交清設(shè)備運(yùn)行狀況和設(shè)備缺陷、異動(dòng)情況；交清運(yùn)行操作及檢修情況；(二)對(duì)發(fā)生的缺陷按設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理；(三)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的各種情況進(jìn)行準(zhǔn)確、詳實(shí)、全面的記錄；(四)對(duì)本班發(fā)生的異常情況按運(yùn)行分析管理標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行；(五)做好管轄區(qū)域、設(shè)備監(jiān)控裝置的衛(wèi)生清潔工作；(六)交清本班進(jìn)行的定期工作，交清設(shè)備巡回檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況；(七)說(shuō)明調(diào)度、上級(jí)的指示、命令及下發(fā)文件；(八)對(duì)接班人員提出的疑問(wèn)，交班人應(yīng)做詳實(shí)的解答；(九)對(duì)重要

36、運(yùn)行方式變更或設(shè)備缺陷、異動(dòng)，交班人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)向接班人員交接清楚。第五條接班應(yīng)做到：(一)接班前的檢查：查報(bào)表、日志記錄；查各表盤、監(jiān)控畫(huà)面設(shè)備運(yùn)行情況；接班時(shí)主要運(yùn)行參數(shù)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)備運(yùn)行情況；(二)查管轄區(qū)域及表盤衛(wèi)生應(yīng)達(dá)到文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)要求；清點(diǎn)公用材料、器具、圖紙、儀表、臺(tái)帳、鑰匙、備品等；(三)接班后，做到“五清楚”，即：運(yùn)行方式及注意事項(xiàng)清楚；設(shè)備缺陷及異常情況清楚；操作及檢修情況清楚；安全情況及預(yù)防措施清楚；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及清潔情況清楚；(四)對(duì)新投入運(yùn)行的設(shè)備必須進(jìn)行接班前檢查。第六條遇有以下情況不能交接班：(一)當(dāng)班發(fā)生的異常處理不清及重大操作、事故處理未告一段落時(shí)不交接；(二)

37、崗位不對(duì)口、精神狀態(tài)不好不交接；(三)備用設(shè)備狀態(tài)不清楚不交接；(四)設(shè)備維護(hù)及定期試驗(yàn)未按規(guī)定執(zhí)行不交接；(五)調(diào)度及上級(jí)命令不明確不交接；(六)記錄不全、不清不交接；(七)工作票措施不清不交接；(八)工作票終結(jié)后，安全措施無(wú)故不拆除不交接；(九)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)異常、缺陷記錄不清不交接；(十)崗位清掃不干凈不交接；(十一)工器具不齊全不交接。第七條特殊情況下交接班的規(guī)定(一)交接班時(shí)遇有重要操作或正在處理事故時(shí)，交班值長(zhǎng)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全值人員繼續(xù)操作或處理事故，接班人員應(yīng)協(xié)助交班人員進(jìn)行事故處理,并服從交班值長(zhǎng)的指揮，直到操作告一段落或事故處理完畢后，方可進(jìn)行交接班；(二)接班人員未按時(shí)到崗，交班人員應(yīng)向值(班)長(zhǎng)匯報(bào)，并繼續(xù)留下值班，直到有人接班，方可進(jìn)行交接班。若接班值(班)未到，應(yīng)由交班值(班)長(zhǎng)召開(kāi)接班班前會(huì)并接班。接班人員精神狀況不好，接班值(班)長(zhǎng)必須找相應(yīng)崗位人員代替，交班人員在代替人員到來(lái)之前不得交班。第八條交接班應(yīng)正點(diǎn)進(jìn)行，交接班以雙方在運(yùn)行日志上簽字為準(zhǔn)。自接班人員簽字時(shí)起，交班后運(yùn)行工作的全部責(zé)任由接班人員負(fù)責(zé)。在未辦完交接手續(xù)前，交班人員不得擅離職守。第九條班前會(huì)內(nèi)容(一)了解