對小型農(nóng)田水利建設問題的思考與研究

1、對小型農(nóng)田水利建立問題的考慮與研究對小型農(nóng)田水利建立問題的考慮與研究前言由于受外界諸多環(huán)境因素的影響，小型農(nóng)田水利工程的形態(tài)呈現(xiàn)多樣化。只有認真深化分析這些外界因素帶來的多樣化影響，并進展認真的搜集整理，才能對小型農(nóng)田水利的工程建立進展一個系統(tǒng)化的理解，為我國的小型農(nóng)田水利的建立提供合理化、建立性的建議，為廣闊的人民群眾謀開展。1小型農(nóng)田水利工程建立的主要影響因素在多重影響農(nóng)田水利建立的因素中，我們結(jié)合其不同的性質(zhì)和施工情況，將小型農(nóng)田水利工程建立的影響因素分為資金、管理、施工以及施工人員四大類。1.1資金因素經(jīng)濟根底決定上層建筑，這個道理每個人都懂，我們?nèi)粘Ｉ钪屑僭O沒有錢，是什么都干不了的

2、。在小型農(nóng)田水利工程建立的過程中，資金可以說是不能缺少的因素，假設缺少資金，那么一切都是空談。在小型農(nóng)田水利工程建立過程中，由于資金投資較少、資金不到位或者資金預算不合理等因素引起的問題是致命性的。小型農(nóng)田水利工程的性質(zhì)決定了它的吸金才能，所謂吸金，指的就是這個工程可以引來的投資多少，前面所說，小型農(nóng)田水利工程建立是一種投資孝短期收益小的投資工程，它近乎于一種慈善投資，所以很少會有人把資金投入到里面，加之勞動人民的資金不多，所以小型農(nóng)田水利工程建立很容易被無視，這個方面的投資還是應該以國家為主導，盡管短期收益不明顯，但長此以往，我國勞動人民必然會為此受益匪淺。1.2管理因素在小型農(nóng)田水利工程建

3、立中，重中之重的當屬管理，因此管理也是復雜的，這其中不僅牽涉到了經(jīng)濟根底也涉及了上層建筑，其中還摻雜了與資金、施工和施工人員等因素的關系。所以一種實在有效的管理機制本文由論文聯(lián)盟搜集整理是必不可少的，它可以在一定程度上彌補一些因外部因素導致的問題，如小型農(nóng)田水利工程建立的參與方及投資者的管理不善問題，或者是工程規(guī)劃的不盡如人意的問題。缺乏實在有效的管理機制，將使工程的施行面臨困境。除了這個方面還有工程管理糾紛、責任機制不到位、產(chǎn)權(quán)分配不清、管理風險大、施工人員積極性不高等問題，這些都是屬于管理因素，當一個工程無法確保管理因素萬無一失時就要深化理解，找出一套實在有效的管理機制，否那么會給工程的建

4、立帶來不利影響。1.3施工因素工程的施工一定要有一套或者多套備用方案，這樣做并不是患得患失、不信任工程施行的表現(xiàn)，恰恰相反，這正是為了做到萬無一失，躲避風險。小型農(nóng)田水利工程施工中影響因素包括：缺乏嚴格的工程工程施工方案、缺乏嚴格的施工人員管理方案、監(jiān)管部門人員無視其應負責任的職能、沒有配套的施工方案以及問題解決方案等。到目前為止，大多數(shù)小型農(nóng)田水利工程的建立以及施工工程都采用承包制的管理方式，這種管理方式有利有弊。這種方式有利于施工工程分頭分批進展，大大加快了工程的施工進程速度，同時弊端也顯現(xiàn)出來了，主要屬于疏于管理的問題致使施工過程中存在非法轉(zhuǎn)讓承包以及機密進展分包的問題。因此，要加強施工

5、方面的管理，最好實行承包與責任雙軌制，建立承包與責任制進展掛鉤。1.4施工人員因素小型農(nóng)田水利工程多由地方水利主管部門負責組織建沒，其中一些工程甚至由當?shù)卮迕褡越?，因此理下很多隱患。由于設計或監(jiān)理工作多由縣區(qū)級以上相關單位負責，基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性，致使整體技術(shù)程度彷徨不前，有的甚至還出現(xiàn)下降趨勢?；鶎铀夹g(shù)人員從事事務性工作較多，缺乏深層次的理論經(jīng)歷，難以承擔有一定深度的工作。2進步小型農(nóng)田水利工程建立程度的措施2.1加強對農(nóng)田水利的投資農(nóng)田水利建立是農(nóng)業(yè)的開展的命脈，國家應該加強對農(nóng)田水利的投資，這樣才能進步我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化開展程度，從而進步農(nóng)業(yè)的質(zhì)量與程度。主要包括

6、以下幾個方面：一是加強農(nóng)田水利的技術(shù)投資，增加對農(nóng)田水利工程建立的科研投資，一個良好農(nóng)田水利工程施行方案，不僅可以進步農(nóng)田水利工程的利用率，而且可以起到防洪抗旱的作用；二是加強對農(nóng)村偏遠地區(qū)的水利工程投資力度，不僅可以進步糧食的消費程度，而且還可以降低自然災害對人們生命安康平安的威脅。2.2建立健全農(nóng)田水利建立的監(jiān)視管理機制農(nóng)田水利建立是一個復雜的系統(tǒng)，由于其工期長、參于人員多、技術(shù)程度要求高等特點，必需要建立健全相關的監(jiān)視管理機制，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：一是要在地區(qū)建立農(nóng)田水利管理機制，這樣才能保障其農(nóng)田水利工程施工中，可以協(xié)調(diào)當?shù)厝嗣衽浜纤こ痰慕?。二是要加強對農(nóng)田水利工程的施工

7、隊伍的監(jiān)視與管理，也是保障農(nóng)田水利工程質(zhì)量的前提條件，要嚴格按照指定的施工方案進展，并定期檢查施工的質(zhì)量與程度，對于不符合標準的地方，要及時進展修改，這樣才能保障整個施工的質(zhì)量可以到達國家規(guī)定標準，才能進步農(nóng)田水利建立程度與質(zhì)量。三是要協(xié)調(diào)各個水利施工的部門之間的關系，并明確其各自的職責，當問題出現(xiàn)時可以及時的進展處理，這樣才能進步農(nóng)田水利工程的施工效率與程度。2.3做好小型農(nóng)田水利施工質(zhì)量控制農(nóng)田水利工程施工過程中的質(zhì)量控制應該先進步施工技術(shù)人的程度，舊時代的耕種技術(shù)是，一犁一耕的情景。而今想要進步質(zhì)量控制，個人覺得施工與質(zhì)量密不可分。如今農(nóng)產(chǎn)業(yè)的施工也大多數(shù)為機械勞作，進步施工人員的技術(shù)程

8、度，和職業(yè)道德，以及管理團隊的才能，加強施工人員的綜合素質(zhì)，萬萬不能給施工過程留下任何平安隱患。就像我國的建筑事業(yè)，一星半點也不許馬虎。1施工質(zhì)量控制中，監(jiān)理工作成為施工全過程中的重中之重，想要正確的進步施工質(zhì)量的控制，就要有嚴謹?shù)氖┕み^程，要走正規(guī)的道路，一步一步，先開會統(tǒng)計其后擬定方案再確定施工方法最后施工。施工前建議先檢查或是勘測地理環(huán)境，選擇適宜的農(nóng)作物，適宜的溫度，適宜的環(huán)境以及適宜的地理位置，俗話說：天時地利人和，才會成功。所以施工之前，一定要有專業(yè)團隊對當?shù)氐乃?，地質(zhì)和氣候進展實地勘測，這樣可以保證農(nóng)田水利工程的質(zhì)量。2施工質(zhì)量控制中，嚴格控制施工材料的選擇及控制，不利于工程和

9、農(nóng)田開展的回絕施工，所有材料要保證三項合格，防止因為材料質(zhì)量從而影響施工質(zhì)量。工程建立的材料是影響工程質(zhì)量最根本的因素，因為這些材料是構(gòu)成整個農(nóng)田水利工程的根底組成部分，材料的質(zhì)量會對整個水利工程產(chǎn)生最直接的影響。在工程的施工過程中，把握好對材料的選擇是具有重要意義的。3施工質(zhì)量控制中，選擇正確的施工工具和設備很重要，對氣候土質(zhì)勘測之后，要通過研究，選擇適宜農(nóng)業(yè)的施工器械和設備，也要根據(jù)不同的農(nóng)田水利工程來選擇不同的施工設備。個人覺得應該準確到設備的類別以及型號。以此防止施工設備的平安隱患。4施工質(zhì)量控制中，收尾工作也很重要，比方工程質(zhì)量的開工驗收，在施工完畢之后，要嚴格的進展開工驗收，如有發(fā)

10、現(xiàn)任何隱患的產(chǎn)生或是遺留，一定要及時處理，做到讓損失最小化，傷亡最低化。通過開工驗收可以檢查可以進步經(jīng)濟收益和施工程度，是所有施工中的最后一個階段，考核了施工整體的成果，和設計，以及質(zhì)量。開工驗收是投資工程必要的環(huán)節(jié)。2.4培養(yǎng)高素質(zhì)的人才由于農(nóng)田水利工程都是具有長期的效益的，所以，在對其進展規(guī)劃和管理的過程中，相應人員應具有可持續(xù)開展的目光，定期的對管理人員進展培訓和教育工作，進步他們的業(yè)務程度和綜合素質(zhì)。在建立農(nóng)田水利工程的過程中，應大力的推廣和應用新材料和新技術(shù)，確保農(nóng)民的生活與農(nóng)業(yè)的消費與農(nóng)田的水利建立工作是相適應的。為適應市場需求和崗位的需要，應做好人力資源的開發(fā)工作，建立完善的用人制度