銷售演講稿怎么寫（優(yōu)秀9篇）

1、銷售演講稿怎么寫（優(yōu)秀9篇）銷售公司會議發(fā)言稿 篇一尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們：大家好！對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20 xx年靜靜地過去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的20 xx年已經(jīng)開始。今天，大家在這里組織召開公司20 xx年銷售動員大會，是因為大家要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。20 xx年公司經(jīng)營方針和目標(biāo)已經(jīng)下達，公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動力，形成了生機勃勃的

2、工作氛圍。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布置，銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開。在這里，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報：一.營銷管理工作管理是大家今年的基礎(chǔ)工作：大家將在去年工作的基礎(chǔ)上，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客關(guān)于的過程程序管理等。20 xx年大家建立、健全了與銷售工作關(guān)于的制度和規(guī)定，但，因為個別單位制度意識淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場部檢查力度不夠，導(dǎo)致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不了

3、解，不能領(lǐng)會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足，大家特別編制了20 xx年銷售人員工作手冊，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時大家還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學(xué)習(xí)，能把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當(dāng)中。20 xx年大家將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設(shè)工作：大家將發(fā)布全年培訓(xùn)計劃，每月向銷售單位提供一個學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材，要求各銷售單位組織專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團隊活動，

4、營造優(yōu)秀卓越的團隊精神；同時大家還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提升集思廣益。另一方面，大家還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設(shè)，銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經(jīng)濟損失和長遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心，因此，大家希望各銷售單位從上到下重視銷售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務(wù)當(dāng)中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什么，就是對自我的

5、管理，對健康人格的追求。20 xx年大家還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理，做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化，通過合理的統(tǒng)計分類，保證統(tǒng)計結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對性、更適合于銷售分析；同時提升銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平，提升銷售工作的自我診斷能力；將價格管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合，對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí)，爭取在20 xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程；對客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執(zhí)行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監(jiān)督工作。在汲取去年考核實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年大家還將進一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的銷售目標(biāo)責(zé)任書已經(jīng)編

6、制并經(jīng)過審核，一會兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提升，今年人均考核獎金標(biāo)準(zhǔn)也比去年有相應(yīng)增長；另外一個最重要的情況是，大家改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法，對超過考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定，其中包含銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設(shè)計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷售人員和公司的共同進步；為樹立優(yōu)秀銷售人員的標(biāo)桿，大家還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動?？傊诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，大家希望通過不斷地改善，逐步建立起一套更加科學(xué)

7、的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門，大家很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作重要性的理解和支持，大家一定會慎重用好考核的權(quán)力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑；對工作在一線的銷售單位，大家希望通過自身的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認可和贊賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標(biāo)并愿意為實現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的卓越團隊。二.宣傳推廣和市場調(diào)研工作隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面大家的主要工作

8、計劃包含以下幾個方面：（一）宣傳資料的制作首先是公司新的宣傳光盤（加入了對新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹），已由宣傳部和進出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由大家審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。其次是公司宣傳冊的制作，其中包含一個總冊和四個分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間，是因為大家對這次制作明確提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計、校正，先后反復(fù)經(jīng)過了好幾個輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來，經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷，預(yù)計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。公司電子版(PPT)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底大家在銷售人員中搞了一個PPT水平提升的講座，之后組織了公

9、司PPT宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計；為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面，大家又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進行進一步的修改，大家計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改善將是持續(xù)的，沒有最好，只有更好。最后大家還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營銷關(guān)于的內(nèi)容進行一遍全面的審查、修正和健全工作。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容，特別是英文內(nèi)容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法，對產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內(nèi)容不充分、重點不突出，存在諸多需要改善的地方。大家計劃在宣傳冊出來之后，以其為基礎(chǔ)，對

10、網(wǎng)站內(nèi)容進行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外，在條件和精力具備的情況下，大家還計劃對銷售人員對外形象進行統(tǒng)一設(shè)計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。（二）宣傳工具的利用使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷售單位提供及時有效的招投標(biāo)信息、價格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。繼續(xù)選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進一步考察，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場的公共渠道。統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域關(guān)于的重要的行業(yè)會

11、議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場信息。（三）策劃并組織產(chǎn)品推廣活動將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和投產(chǎn)情況，在公司的統(tǒng)一安排下，策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會/推廣會。（四）做好市場調(diào)研工作隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，大家將加強對市場調(diào)研工作的進一步探索和推動。坦白的說，這項工作目前是大家的弱項，大家缺少人員，也缺少經(jīng)驗，但工作的重要性也要求大家必須對此有足夠的重視。因此希望在公司的支持下，能為市場部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員，能跑，好學(xué)，有鉆勁，把公司的市場調(diào)研工作真正做出水平來。為了改善市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足，今年大家將要求市場調(diào)研人員嚴格執(zhí)行各銷售單位客戶來訪

12、會談旁聽的規(guī)定，使其能觸摸到市場的感覺；同時大家還將派調(diào)研員隨同銷售人員訪問客戶，或就調(diào)研專題獨立走訪市場，使其能生出市場的敏感性。在市場調(diào)研方面困難是有的，但大家相信路是人走出來的，通過持之以恒的努力，大家一定會形成自身的方法和經(jīng)驗，并有所成果。以上就是市場今年的總體計劃，有不妥和不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經(jīng)到來，那一絲寒冷只不過是為了提醒大家更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。大家相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)下，在全體營銷人員的共同努力下，20 xx年公司銷售工作一定會實際既定的目標(biāo)，創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家！銷售公司會議發(fā)言稿 篇二尊敬的各位

13、領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事：大家好！首先，感謝大家在百忙中來參加我們這次會議！在這里，謝謝，以及所有同行給予我們的支持與厚愛。我們公司是企業(yè)，主要生產(chǎn)，可以說是專業(yè)的企業(yè)，公司各項產(chǎn)品經(jīng)過大家的共同努力已遠銷全國各個城市，獲得廣大客戶的高度評價。長期以來，我們始終堅持著“不以簡單的銷售產(chǎn)品為目的，而是通過不斷引進和推廣使用高端產(chǎn)品為手段，與廣大經(jīng)銷商共同進步為目的”的銷售理念不斷發(fā)展，能成就今天的成績，是全公司整個隊伍的成果，是我們大家上下齊心，團結(jié)協(xié)作的輝煌。公司重視科學(xué)的經(jīng)營管理，努力創(chuàng)建企業(yè)特色文化。我們始終堅持“我們不是最好，但我們會做得更好”的發(fā)展理念，以“講質(zhì)量、重信譽、守誠信”為宗

14、旨，建立健全以質(zhì)量管理、營銷管理等系列為核心的目標(biāo)責(zé)任制，全力打造“和諧、奮發(fā)、品牌”；我們始終倡導(dǎo)“以人為本，唯才是用”的用人宗旨，秉承不斷發(fā)展的管理理念，不斷創(chuàng)造條件，力求為員工創(chuàng)造最佳的工作氛圍，并切實在員工福利待遇、薪資、人身安全上，讓員工工作起來更舒心、更安心；我們秉承著“優(yōu)質(zhì)、實惠、實用”的品牌定位，以“細節(jié)決定成敗”的管理理念，以年輕、高效的經(jīng)營管理團隊，致力于產(chǎn)品的推廣以及公司的發(fā)展。在我們公司成長的歲月里，變革也給了我們一次又一次的挑戰(zhàn)和機遇。今年在我們爐具行業(yè)中，由于小工廠的不斷增多，影響了我們寧晉地區(qū)經(jīng)銷商的前景，有的代理商便向小工廠提貨，從而也逐步給我們寧晉總經(jīng)銷帶來了

15、影響，同時也倒閉了很多經(jīng)驗不足的公司。如今，新起點、新希望。站在20 xx年的新起點上，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，努力地與新時代的新事物相輔相承，以抓力量、抓重點、抓落實為主線，以高性能和高性價比為重點，把我們的產(chǎn)品做得更加出色。再此，希望寧晉之前經(jīng)銷我們產(chǎn)品的代理商能重新加入進來，讓我們共同進步，共同發(fā)展！銷售公司會議發(fā)言稿 篇三我們公司比較幸運的是擁有了“fronius”這一代理品牌資源。就像好文章需要好的素材一樣，因為有了“fronius”，我們有了明確的品牌建設(shè)方向。當(dāng)然在公司剛建立初期，帶有個人主義色彩的管理和市場活動

16、對于公司起步來說是必不可少且至關(guān)重要，這些創(chuàng)造性的活動對于任何一種規(guī)模起步的企業(yè)都是原始積累的基礎(chǔ)。但我們從來沒有偏離過做為“fronius”代言人的建設(shè)。1998年fronius推出數(shù)字化機型，我們從1999年公司創(chuàng)建全面進入市場推廣工作。當(dāng)時讓數(shù)字化焊接電源技術(shù)成為主流方向，建立新的主流品類是我們的主導(dǎo)思想。對于一個新的品牌，在初期我們自身積累不夠的前提下，我們的目標(biāo)客戶群定位：一類是科研院校，因為這類客戶是最能接受焊接高新技術(shù)的群體，也是很好的傳播者，另最關(guān)鍵的是他們的設(shè)備使用特點（不用于生產(chǎn)，而是用于研究），不會彰顯我們初期的不足，服務(wù)于該類客戶，不如說是我們學(xué)習(xí)的過程，因此公司在那一

17、時間段把這類作為目標(biāo)客戶。另一類是fronius歐洲成功客戶在國內(nèi)的延伸，這是借助fronius在汽車制造、機車的成功應(yīng)用后，我們的又一個客戶群，而這些高質(zhì)量的客戶確實給我們帶來了很好的市場效應(yīng)。逐漸地，在02年后，有很多跟隨的國外著名品牌，甚至國產(chǎn)品牌。在某一層面說，這些品牌都是盟友，正是這種協(xié)同效應(yīng)將數(shù)字化電源打造成眾所周知的主流產(chǎn)品，樹立了數(shù)字化焊接電源新的品類?！癴ronius焊接的數(shù)字化技術(shù)的革命”是在其有眾多其它品牌的追隨者時成就的。因此說fronius成功的經(jīng)營之道，就是塑造了“磁心”，善于應(yīng)用同類及各類群體影響力，其不但吸引用戶也吸引了各品牌仿而效之。當(dāng)各品牌紛紛推出數(shù)字化焊接

18、電源，有人對市場受到?jīng)_擊而憂心忡忡的時候，我們公司內(nèi)部的共識是：這是一件好事，是市場時機趨于成熟的信號。fronius品牌對我們公司的發(fā)展來說，它的價值是具備了樹立一個新品類的特質(zhì)。我們的任務(wù)是在中國市場上樹立這一品類領(lǐng)頭羊的地位。當(dāng)然有追隨也引發(fā)了競爭，這就過渡到我們第二個市場階段，就是目前這個階段。我們需要在已經(jīng)被眾多品牌烘托好的市場氛圍里去獲取直接效益，對于一個品牌來說是一個收獲的季節(jié)。但我們?nèi)绾稳フJ識競爭，如何應(yīng)對競爭，是現(xiàn)階段我們市場工作所面臨的問題。不過我們公司的認識是清晰的，我們都意識到雖然產(chǎn)品和服務(wù)都日趨同質(zhì)化，市場競爭也會日趨激烈，但“差異性”就是競爭力。我們的工作重點不是打

19、敗競爭對手，而是贏得客戶，因此競爭對手一直都不是我們的比較基準(zhǔn)，我們努力做的是認識自身的及他人的長處和弱點，尋找和建設(shè)差異性，專注于打造優(yōu)勢，從而去挖掘和鞏固目標(biāo)客戶群。一個企業(yè)，無論經(jīng)營什么，都必須有客戶，這一點不言自明。以客戶為導(dǎo)向，這是當(dāng)下最時髦的口號。但究竟什么客戶才算得上是公司的資產(chǎn)，我們以什么樣的客戶為導(dǎo)向呢？很多經(jīng)營者應(yīng)該都認真思考過，但我相信答案不會是一致的。有人會簡單的把客戶資產(chǎn)等同于我們有多少個客戶，也就是公司客戶的總數(shù)量。也有人會認為利潤率較高的客戶才是公司的資產(chǎn)。當(dāng)然還會有人把客戶的終身價值作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。但我們公司同事的共識是：只有非常滿意，認可我們的服務(wù)并樂于向別人推

20、薦者才是公司真正的客戶資產(chǎn)，客戶凈推介值越高，就說明公司越有發(fā)展?jié)摿?。有些專家在評估預(yù)測一個企業(yè)的有機增長，只考察這一個指標(biāo)就足夠了。但如何讓客戶成為我們的推薦者，除了我們有好的產(chǎn)品資源外，關(guān)鍵的是我們企業(yè)的價值導(dǎo)向，服務(wù)意識，和我們的能力。這是龐大的系統(tǒng)工程，需要一個漸進的積累過程。因此如何塑造企業(yè)道德，讓企業(yè)實行基于誠信的道德策略，如何建立正確的營銷理念，以價值觀為準(zhǔn)繩去開發(fā)和鞏固客戶，并把它貫穿于組織系統(tǒng)的建設(shè)中、企業(yè)文化氛圍營造過程中，這些都是我們公司這一發(fā)展階段課題。這一階段可以說是我們公司從明確品牌建設(shè)方向進入到塑造品牌的個性及內(nèi)涵的階段。目標(biāo)就是：用一種明確的價值訴求，讓用戶認可

21、你的產(chǎn)品和服務(wù)，在其心目中形成一種強烈、鮮明的感知，當(dāng)能在有需求的第一時間想到。實現(xiàn)這一目標(biāo)，最基本是兩個方面的建設(shè)：首先是提升公司的軟實力也就是修煉內(nèi)力?；A(chǔ)是提升員工的技能，對于員工技能，除了公司發(fā)展初期強調(diào)的專業(yè)知識之外，在這一發(fā)展階段，我們以客戶導(dǎo)向型解決方案為準(zhǔn)繩，培養(yǎng)多領(lǐng)域技能和跨邊界技能的多面手人才，使企業(yè)的支持系統(tǒng)有能力讓各項工作順利地開展，成就企業(yè)高水平的內(nèi)部質(zhì)量以驅(qū)動企業(yè)贏利能力和增長。另一方面是提升服務(wù)意識，提升到“為客戶創(chuàng)造客戶”的高度。我們公司把服務(wù)分為三個層級。第一層級就是：我經(jīng)常聽到很多市場工作人員在和客戶交流時的表態(tài)：我們一定為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，其實這是最

22、基本的要求；第二階段，是為客戶提供解決問題的方案。在這個層級上，如何解決客戶的問題？要求我們擁有很多解決問題的資源，還有是知識、經(jīng)驗、信息。解決問題的資源涉及的面非常廣，我曾經(jīng)和我們的有些同事溝通過，其實能告訴客戶一根鎢針從哪里買最好，從哪里買最便宜，從哪里買最快這也是為客戶解決問題。因此我們公司有很好的學(xué)習(xí)精神，有海納百川的包容；服務(wù)第三個層級也就是最高層級，即“為客戶創(chuàng)造客戶”。支持客戶提升裝備水平和工藝水平，讓他有更強的競爭力去獲取客戶這是一方面。清晰該行業(yè)各競爭對手的實際狀態(tài)，發(fā)展趨勢，了解新技術(shù)，新的工藝，并能給客戶市場方向做一些提點和建議等等，這是新的高要求。如果我們能在幫助客戶在

23、拓展其客戶的能力上下功夫，那會逐漸發(fā)展成為一支戰(zhàn)斗力極強的團隊。這個團隊就真正達到了具備教育客戶及與客戶重新商討價值主張的能力。這是我們科盈全員的期望。銷售公司會議發(fā)言稿 篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好。首先非常感謝美麗的怡然酒店能給并不出眾的我這樣一個終生難忘的機會。感謝大家。隨著暑假的開始，旅游旺季的來臨，我們怡然酒店也迎來了一年一度的效益月，今天我們也將拉開07年效益月的序幕。現(xiàn)在，整個酒店，上至最高領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，都在為打好效益月這一戰(zhàn)而忙碌起來。預(yù)定部作為其中的一個部門，當(dāng)然也不例外。預(yù)定接待，作為客戶與酒店之間一個的橋梁，內(nèi)外通達，作用不可小視。作為其中的一個成員，我們將

24、借助預(yù)定這個平臺在第一時間內(nèi)把我們酒店的優(yōu)惠活動告知顧客，把酒店的實惠帶給顧客，同時也借助這個平臺，把顧客的意見建議用顧客最原始的最真實的聲音反饋給相關(guān)部門，并且和大家一起行動起來，采取切實可行的措施來滿足顧客需求，從而提升顧客的滿意度。然而，預(yù)定部作為今年XX月份成立的一個全新的部門，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，沒有現(xiàn)成的道路可以走；而我一個初入餐飲行業(yè)的新人，更無經(jīng)驗可談。但我會虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教學(xué)習(xí)，并以我滿腔的熱情來更好的做好這份工作。目前，我們預(yù)定部有我和趙穎趙姐兩位員工，現(xiàn)在我們已經(jīng)采取的促銷措施有為老客戶選菜送菜活動。在這項活動中，我們請老客戶從參選的所有菜品中選擇出十款最

25、喜歡的菜品，然后從XX月10日至XX月20日只要這位客戶來酒店消費，我們就免費贈送其中的一款菜品。而且我們還把老客戶所選擇的菜品作為重要的客戶資料存入客史檔案，更重要的是，在選擇菜品時，每當(dāng)有客人對我們的菜品和服務(wù)有評價時，我們都虛心接受請教，然后傳達給相關(guān)責(zé)任人，并采取相應(yīng)的措施進行整改。這項活動也充分顯示了我們酒店對老客戶的尊重和對目前顧客資源的格外珍惜?，F(xiàn)在，為了配合酒店的效益月計劃，我們預(yù)定部決定采取以下措施：1.詳細作好訂餐記錄，注意客戶細節(jié)信息，建立健全客戶檔案。每當(dāng)有客人訂餐時，我們都將詳細登記客人單位、姓名、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、到達時間和聯(lián)系方式。并且會把重要的信息登記在客戶檔案里，以

26、備后用。然后在第一時間內(nèi)通知相應(yīng)的服務(wù)員和廚房，使他們有充足的時間作好充分的準(zhǔn)備工作，提升工作效率，更好的為顧客服務(wù)。2.和公關(guān)銷售部門通力合作，借助預(yù)定平臺，把酒店的優(yōu)惠促銷措施宣傳出去。在效益月期間，我們酒店在餐飲和客房方面將有一系列的優(yōu)惠促銷活動，例如歌舞自助餐，幸運大抽獎，臨沂老鄉(xiāng)特別優(yōu)惠，天天特價等，我們將把這些信息詳盡的傳達給客戶，切實給他們帶來驚喜和實惠，從中也給酒店帶來效益。3.切實貫徹實行“迎進來送出去”的原則。不管是新、老客戶，只要來到我們酒店消費，我們一定會用最真誠的笑臉來迎接他們、服務(wù)他們。而當(dāng)他們離開時，我們也一定會笑臉相送。不管消費多少，不管是新客戶還是老客戶，堅持

27、“迎進來送出去”的原則。4.借助效益月和旅游旺季的有利時機，加強和外界的聯(lián)系，積極開拓客源，增多營利。對于任何一個組織來說，要想增多贏利，首先是從目前的可戶那里得到新的業(yè)務(wù)而發(fā)展；第二是通過兼并或收購其他的公司而發(fā)展；第三是通過吸引新的客戶而發(fā)展。其中新業(yè)務(wù)的增長則是最重要的。同樣對我們酒店來說，預(yù)訂并不是內(nèi)向預(yù)訂，我們也會積極走出去，和旅行社、旅游公司聯(lián)系，開拓客源，加強合作互惠互利，增多團隊餐的比例。5.重視客人反饋，加強自身建設(shè)?？腿擞猛瓴碗x店并不是我們預(yù)訂工作的終結(jié)，而是另一個新的開始。我們會虛心征求客戶的意見和建議，并及時反饋給相應(yīng)部門采取措施加強建設(shè)，為未來的預(yù)訂工作打好基礎(chǔ)。以上

28、僅是我個人的一點不成熟的想法，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們斧正。同時我也向領(lǐng)導(dǎo)和同事們保證，在以后的工作中，我不止會盡心盡力，更會全力以赴。最后，預(yù)祝今年的效益月紅紅火火，怡然明天更美好。銷售演講稿怎么寫 篇五泰戈爾說過:天空沒有鳥的痕跡，但我已飛過。而我想說:天空沒有鳥的痕跡，因為我正在云端翱翔。精誠所致，金石為開，作為入職一年多的我來說，時時面臨新的挑戰(zhàn)，處處需要努力學(xué)習(xí)。勤能補拙，笨鳥先飛，我時刻都在默默努力地工作著，認真地學(xué)習(xí)著。剛剛?cè)肼毜牡谝惶?，我的領(lǐng)導(dǎo)_副部就對我說過一句話“老老實實做人，踏踏實實做事”，一語道破我的心聲，令我終身難忘。一直以來，我都在堅持這個做人做事的原則，在工作和生活上不斷學(xué)

29、習(xí)和探索，認真做好每一件事。_是一片肥沃的土地，能在這片沃土上茁壯成長，我倍感榮幸。_年，在領(lǐng)導(dǎo)的教誨下，我與科室成員互相協(xié)作，一起組織執(zhí)行了不少項目。有句話說的好：創(chuàng)意就是舊元素的新組合。經(jīng)過為期兩個月的組織、招標(biāo)、創(chuàng)新、方案修改和確定，_與湖北衛(wèi)視聯(lián)袂打造的大型勵志電視節(jié)目“_全球鷹我就是天才”活動順利開播。通過本次活動，參增加區(qū)招募活動人數(shù)達6000人，實現(xiàn)到店人數(shù)12167人，同時直接推動終端銷量569臺。本項目不但有利于擴大全球鷹的品牌影響力，也有利于提升全球鷹品牌形象。曾聽過這樣一句話，“既然是花我就要開放；既然是樹我就要長成棟梁；既然是石頭我就要鑄就高墻?！蓖瑯?，既然是_的一員，

30、我就要認真對待每一件事情，耐心去做好每一項工作，不管是散亂的還是細小的。為了做好“亮妝行動”，我仔細地處理每一個訂單、發(fā)貨、回訪，耐心的接聽經(jīng)銷商的每一個電話，有時候由于突發(fā)原因?qū)е抡咕咧谱髦芷谘娱L、發(fā)貨延遲，有些經(jīng)銷商不理解，時而不聽解釋粗口相向，有時候覺得自身很委屈，偶爾也為此流淚，但我只能默默忍受。即使?jié)M眼是委屈的淚水，還要一邊平心靜氣的做解釋工作，努力緩和經(jīng)銷商的情緒。面對工作中的每一次困難，我都會當(dāng)做一次歷練自身的機會，使自身不斷進步，頑強拼搏，積極進取，永不言敗。無論困難有多大，我的信心永遠比困難強大！風(fēng)雨之后必有彩虹，付出辛勞總有回報，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過我的積極努力，“亮妝行動

31、”得到了不錯的實施效果。在這個網(wǎng)絡(luò)發(fā)達的時代，營銷無疑離不開互聯(lián)網(wǎng)。全球鷹品牌官方的網(wǎng)址及各產(chǎn)品minisite是向外界展示產(chǎn)品的重要窗口，這個工作也由我來負責(zé)。“干一行、愛一行、專一行”，遇到任何新的項目，我首先想到的不是它有多么困難，而是會覺得這是一個學(xué)習(xí)的好機會。因為對網(wǎng)絡(luò)營銷不是很專業(yè)，我虛心向同事請教，逐漸能獨立處理網(wǎng)絡(luò)維護工作。我積極負責(zé)全球鷹網(wǎng)與產(chǎn)品網(wǎng)站的后臺維護與更新工作，對全球鷹的品牌形象提升和產(chǎn)品信息的傳播大有裨益。不管在哪，也不管做什么，學(xué)習(xí)無處不在，只要認真對待沒有做不好的事情?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，人雖然是渺小的，只要我們努力去豐滿羽翼，勇于展翅飛翔，無論在哪個

32、崗位都有學(xué)習(xí)與發(fā)展的空間，海會更闊、天會更高！力作精篇錦繡章，量才器使煉英郎，力量探尋營銷的每個角落，展示營銷的里里外外，為_營銷人提供了豐富資訊、獨到的視角和自由參與的機會。為了擴大宣傳我們科室的一些活動，作為全球鷹事業(yè)部的一份子，我投稿近百篇，設(shè)計角標(biāo)若干套，逐漸成了投稿力量的積極分子。我利用八小時之外的空閑，舍棄了休息與玩樂的時間，用心設(shè)計著每一幅公司文化墻的背景圖畫。隨著文化墻成為公司走廊文化的重要視角，我也為自身的努力感到無比自豪。達。芬奇說過，運動是一切生命的源泉。流水不腐，戶樞不蠹，運動能激發(fā)人的每一個細胞，從而緩解壓力，調(diào)整心態(tài)，輕松、快樂的融入到工作與生活中去。為了能為公司爭

33、取榮譽，我積極參加了_控股集團首屆職工運動會，同時榮獲女子800米亞軍、女子羽毛球賽第五名的成績，個人得分11分，為銷售公司總得分的五分之一，既實踐了頑強拼搏的企業(yè)精神，也為銷售公司增光添彩。通過此次比賽，我懂得了堅持的意義。雖然跑完800米項目我已經(jīng)筋疲力盡，但為了能為公司爭取更多的分數(shù)，我毅然挺立在賽場上，迎接著每一次極具挑戰(zhàn)的羽毛球?qū)?。每一次競爭都是進步的階梯，不論結(jié)局如何，我都會勇往直前。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。樹立目標(biāo)就要一往無前，努力奮進終有累累碩果。為了心中的那個夢想，我將繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，做好本職工作，一步一個腳印，走好未來的路，也為_貢獻自身

34、應(yīng)盡的力量！銷售演講稿怎么寫 篇六縱觀銷售行業(yè)，在浩浩蕩蕩的銷售大軍中，前赴后繼的景象非常壯觀，一批人倒下了，另一批人又跟上來。倒下的人糊里糊涂，不知自身是怎么倒下的；跟上的人不亦樂乎，而跟一段時間后，他們也光榮地倒下了。那想要在銷售行業(yè)中長久生存，都首先應(yīng)該了解那些“死掉了”的業(yè)務(wù)員的“死因”，你了解了“死因”，就是掌握了避免“死掉”的真理。1.怕死的怕見客戶，怕被拒絕，一個“怕”字扼殺了業(yè)務(wù)人員的無限潛能。業(yè)務(wù)活動的快樂在于每天見不同的人，經(jīng)歷不同溝通場景，不斷向客戶傳遞價值，怕的本質(zhì)在于太在乎自身，在于“心里有鬼”，深懷成就客戶之心，怕從何來？2.想死的想的太多，干的太少，把“研究”當(dāng)作

35、業(yè)務(wù)活動是業(yè)務(wù)人員的大忌。只有大量的行動，在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，才能練就過硬的本領(lǐng)，在操場上永遠學(xué)不會游泳，智慧是在實踐中噴發(fā)出來的東西，干的太少，想的太多，“思想”就成了行動的負擔(dān)與阻力，沒有海量的拜訪，所有的技術(shù)技巧工具都是沒有用的“裝備”。3.懶死的不想付出，懶字當(dāng)頭，把“靈泛”當(dāng)作自身安身立命的本錢。做業(yè)務(wù)與種地本質(zhì)上是一樣的，一份耕耘，一份收獲，你付出多少，客戶心里就收到多少，分毫不差?！叭松鷶∠啵前良炊琛?，勤快、勤懇、勤謹永遠是業(yè)務(wù)活動最樸素最有效的法門，缺失了“勤”字為業(yè)務(wù)人生鋪就底色，一切都會蒼白。4.累死的做銷售有的人要么閑的要命，有的要么忙得要命。有些銷售人每天忙東忙西，甚至

36、有時候連飯都顧不上吃，早出晚歸，精神每天都繃得緊緊的，最后累垮了！建議做銷售的朋友要適當(dāng)?shù)慕o自身放松一下，如果你有下屬，也要適當(dāng)授權(quán)給他們，不要什么大小事情都自身搞定！5.等死的很多做業(yè)務(wù)的人不愿意主動去拓展客戶，總想坐著等待客戶送上門來。其實，有句號叫做“主動是一切機會的開始”，你不去主動聯(lián)系客戶，不去主動拓展新的客戶，哪有什么機會給你？有人說等運氣來了在做？運氣也不會白白降落在沒有付出過努力的人身上的。運氣運動了才能產(chǎn)生氣，才能帶來了運氣！不動的人，只能坐以待斃。6.氣死的在做銷售過程中，不免遇到一些刁難的客戶、一些打擊你的客戶、一些難纏的客戶、一些滿口粗話的客戶反正，在銷售中都會遇到各種

37、各樣不同性格，不同脾氣的人，作為一個銷售人員，如果沒有一種寬容的心態(tài)去面對的話，很容易被這些人給活活氣死。當(dāng)你面對這些客戶的時候，唯一的生存法寶就是：莫生氣！7.餓死的這是非常悲劇的一種死法，很多人一開始滿腔熱血的來做銷售，但干了幾個月沒有啥業(yè)績，開始面臨窮困潦倒的局面，為了生活，為了家庭，還有各方面的壓力，就開始覺得自身不適合做銷售行業(yè)，就選擇離開了。銷售演講稿怎么寫 篇七尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事：大家好！我在公司做了多年，是公司老員工了，我把公司當(dāng)做我第二個家，在工作中，想辦法提升自身銷售能力，不會就學(xué)，不懂就問。一開始我做的很差，連續(xù)三個月沒有業(yè)績，但我沒有放棄，選擇一直堅持。我從來沒有想到自身

38、會有一天，成為我們銷售部經(jīng)理，我只是想把自身的工作做好，沒有太大的理想，當(dāng)然了也想當(dāng)經(jīng)理成為我們公司的基石，可是自身能力不足，因此只是把這個想法埋在心中，等待有一天發(fā)芽，當(dāng)這一天真正到來時，很高興，對我來說，有驚喜，更多的是感覺自身的付出沒有白費。我是眾多打工者中普普通通的一員，我沒有高學(xué)歷，也沒有深厚的家庭背景，只能靠著自身一步步往上爬，累了就趴在桌上休息一下，渴了就在公司接杯水，沒有什么太大波瀾，我始終做著平凡的工作，與其他人想比我沒有什么優(yōu)勢。我之因此有今天的成績，成為部門經(jīng)理，那是因為我踏實做事，從不會投機取巧，每一步都走的扎實，每一次都安心工作。不會因為業(yè)績低就沮喪，也不會因為業(yè)績高

39、就驕傲，始終堅持自身開始的工作心態(tài)，完成每天的任務(wù)。當(dāng)然也不忘記提升自身，如果一個人只想著做本職工作，不考慮如何提升自身，那我們永遠都做不好工作，能站在更高的位置，那是因為對于工作有熱情，對于工作負責(zé)任，不是為了公司工作，而是為了自身工作。擺好自身的位置，做出成績才有可能有更大的成就。我的經(jīng)歷對于很多同事來說都是值得學(xué)習(xí)的。因為我走的路適合在座的大多數(shù)人，只要踏實做好工作，完成每天的任務(wù)，不忘記提升，遲早有一天也能如我一樣，成為我們公司的支柱。不要認為自身做不到，難道當(dāng)初我就認為自身做得到嗎？我也沒有自信能站在這個位置。因此我把自身的目標(biāo)定的不高，每次都可以提升，就是一次又一次提升，終于走到了

40、現(xiàn)在?；蛟S對我們來說最難的不是工作，而是戰(zhàn)勝自身，不要懶惰，也不要耽擱時間，來到了工作我們不是為了底薪而來，是為了更高的業(yè)績，也是為了更好的生活，不能忘記自身的目標(biāo)，努力做好日常的工作，未來一樣也能走出一條大道。每個人都有自身的優(yōu)點，只要我們不因挫折沮喪，不因成績驕傲，始終記住人外有人，安心做好自身的工作，那總有一天，你們也會站在這個講臺。謝謝大家！銷售公司會議發(fā)言稿 篇八各位領(lǐng)導(dǎo)同事：我是貿(mào)易公司員工xx，我是XX年XX月7號進入xx，在銷售部工作，經(jīng)過短暫的工作后，在XX年XX月13號調(diào)入到北京xx貿(mào)易公司，從邢臺工廠到北京總部，從焦炭銷售到鋼材貿(mào)易，入職xx的三年時間里，xx讓我對工作有

41、了更多的感悟。在進入xx的時候，本以為銷售的工作會很簡單，但真正融入進去時，發(fā)現(xiàn)并沒有原想那般，銷售工作從初期扎實的產(chǎn)品知識，到后期溝通解決的技巧，再到后來客戶的開發(fā)能力，并不是所謂的出差，發(fā)貨收款就可以，而這些一層層的能力往往需要很多經(jīng)歷，很多努力才能掌握，甚至中間還要犯過幾次錯誤之后才能掌握透徹。在銷售部工作過一段時間后，有幸調(diào)入到了北京的貿(mào)易公司，而到了這里之后，發(fā)現(xiàn)這是一個全新的工作，貿(mào)易工作雖然相比較工廠的銷售量，銷售額有所減少，但要照顧的方面卻很多，必須做到事無巨細，還要有提前預(yù)判的能力，從考察，付款，運輸發(fā)貨，再到銷售結(jié)算回款，每一個環(huán)節(jié)都要考慮到，還必須要跟財務(wù)風(fēng)控緊密地結(jié)合起來，我們還要學(xué)習(xí)財務(wù)