綜合計劃-主生產計劃

1、綜合方案與主消費方案王峻峰華中科技大學機械學院工業(yè)工程系方案管理.方案的層次戰(zhàn)略層方案產品開展方向，消費開展規(guī)模，技術開展程度，新消費設備的建造等戰(zhàn)術層方案確定在現(xiàn)有資源條件下所從事的消費運營活動應該到達的目的，如產量、種類、產值和利潤作業(yè)層方案確定日常的消費運營活動的安排戰(zhàn)略層戰(zhàn)術層作業(yè)層.各類方案的不同特點.消費方案根據(jù)需求和企業(yè)消費運作才干的限制，對一個消費運作系統(tǒng)的產出種類、產出速度、產出時間、勞動力和設備配置以及庫存等問題所預先進展的思索和安排。.消費方案目的體系種類目的：“消費什么方案期內產品品名、型號、規(guī)格和種類數(shù)產量目的：“消費多少方案期內出產的合格產品的數(shù)量質量目的方案期內產

2、質量量應到達的程度，采用統(tǒng)計目的衡量產值目的：用貨幣表示的產量目的商品產值、總產值與凈產值出產期為了保證按期交貨確定的產品出產期限.消費方案體系.三種消費方案綜合方案消費方案大綱，年度消費方案AP根據(jù)企業(yè)所擁有的消費才干和需求預測對企業(yè)未來較長一段時間內資源和需求之間的平衡所作的概括性想象。主消費方案MPS 確定每一詳細最終產品廢品、部件或配件在每一詳細時間段內(周、旬、日、月)的消費數(shù)量。.三種消費方案APMPS.三種消費方案物料需求方案MRP和MRPII保證主消費方案所規(guī)定的最終產品所需的全部物料(原資料、零件、部件等)以及其它資源能在需求的時候供應上。制定原資料、零件和部件的消費采購方案

3、：外購什么、消費什么、什么物料必需在什么時候訂貨或開場消費，每次訂多少、消費多少，等等。 MRPII: 在物料需求方案根底之上開展起來的綜合消費運營方案系統(tǒng)。.一、綜合方案的目的 本錢最小、利潤最大 顧客效力最大化最大限制的滿足顧客要求 最小庫存投資 消費速率的穩(wěn)定性變動最小 人員程度變動最小 設備、設備的充分利用目的之間存在某種相悖的特性。用最小的本錢，最大限制地滿足需求。離散性：制造業(yè)，MTO，需求的影響大，AP僅僅起到指點作用。流程性：消費延續(xù)，消費才干可以明確計算，需求變化小，AP關鍵 。.綜合方案的信息來源.決策思緒穩(wěn)妥應變型-管理供應根據(jù)市場需求制定相應的方案，要決議不同時間段的不

4、同消費速率。改動人員程度、加班加點、安排休假、改動庫存程度、外協(xié)積極進取型-管理需求經(jīng)過調理需求方式，影響、改動需求，調理對資源的不平衡要求，到達有效、低本錢滿足需求的目的。導入互補產品；調整價錢，刺激淡季需求.制定戰(zhàn)略追逐戰(zhàn)略調理消費速率或人員程度來順應需求。關鍵之處是不運用調理庫存或部分開工。穩(wěn)定的勞動力程度變化的任務時間柔性的任務方案或加班改動任務時間、改動產量。外包 客戶的喪失。 平衡/平準戰(zhàn)略在方案期內堅持消費速率和人員程度不變，運用調理庫存或部分開工來順應需求。.綜合方案的制定圖表法：部分優(yōu)解每一單位方案期內正常消費才干、加班消費才干以及外協(xié)量均有一定限制；每單位方案期的預測需求知

5、；本錢與產量呈線性關系。線性規(guī)劃法給定線性目的函數(shù)和一系列線性約束條件下求最優(yōu)方案。.1. 圖表法運輸方法：矩陣中每一格右上角表示單位產品的本錢運用期.例如需求本錢消費才干300.2、將各行消費才干的數(shù)字添入該行消費才干單元.例如3、在第1列即第一單位方案期間尋覓本錢最低的單元4、在第2列尋覓本錢最低單元5、第3季度照此辦理6、第4季度也如此7、檢查方案能否可行8、算出總本錢，各單元消費義務該單元單位本錢 =4010000元.2. 線性規(guī)劃法用線性規(guī)劃模型在給定線性目的函數(shù)和一系列線性約束條件下，求出最優(yōu)消費方案方案。優(yōu)點是：可以處置大量變量和約束條件的問題，可以決議最優(yōu)庫存程度、義務積壓量、

6、外協(xié)量、加班消費所需的暫時聘用和解聘等.限制是：各個變量之間全部是線性關系，而實踐是非線性的，決策變量最優(yōu)值能夠不是整數(shù)，實踐人員、設備都是整數(shù)。.線性規(guī)劃法例如.目的函數(shù).主消費方案MPS確定：每一詳細的最終產品在每一詳細時間段內的消費數(shù)量。主消費方案.MPS的輸入輸出.主消費方案的對象make-to-stock備貨消費型企業(yè)：原資料和零部件多，最終產品的種類少，規(guī)范產品，需求可靠性較高。MPS最終產品assemble-to-order組裝消費型企業(yè)：部件種類的總數(shù)少，最終變型產品多。需求多樣化和不穩(wěn)定，MPS以主要部件和組件為對象來制定的。make-to-order訂貨消費型企業(yè)：最終產品

7、和主要部件的種類比所需的主要原資料和根本零件的數(shù)量要多。 MPS以主要原資料和根本零件為對象來制定。.MPS對象例如.MPS計算模型：1. MPS的時間基準.MPS的時間基準續(xù).時區(qū)與時界.2. 主主產方案的計算.毛需求量組合方式.主主產方案的計算續(xù).主主產方案的計算續(xù)假定某叉車廠期初庫存為160臺，平安庫存量為20臺，消費批量為200臺，需求時界2，方案時界6.MPS報表推算過程-1期初庫存160平安庫存量為20.MPS報表推算過程-2期初庫存160平安庫存量為20.MPS報表推算過程-3期初庫存160平安庫存量20.MPS報表推算過程-4期初庫存160平安庫存量20消費批量為200臺.MPS報表推算過程-5期初庫存160平安庫存量20消費批量為200臺.MPS報表推算過程-6平安庫存