產(chǎn)品發(fā)展之道淺談一個(gè)產(chǎn)品從無(wú)到有的兩個(gè)階段

1、產(chǎn)品發(fā)展之道淺談一個(gè)產(chǎn)品從無(wú)到有的兩 個(gè)階段產(chǎn)品沒(méi)有先來(lái)后到，奪得用戶的產(chǎn)品就是好拿下產(chǎn)品。入場(chǎng)晚不 等同于沒(méi)機(jī)會(huì)，產(chǎn)品發(fā)展有其規(guī)律和方法，總結(jié)出比出像這些方法也 許能有所幫助。這幾年互聯(lián)網(wǎng)是成了日常的主旋律，直播的火熱，小視頻的爆發(fā)， 滴滴大戰(zhàn)，共享單車大戰(zhàn)，外賣之間的競(jìng)爭(zhēng)，各類服務(wù)費(fèi)收費(fèi)內(nèi)容產(chǎn) 品層出不窮，以及話題不斷的手游重要領(lǐng)域：陰陽(yáng)師和王者榮耀?；?聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈不言而喻，有的產(chǎn)品在啟動(dòng)階段就失敗品類 了，有的產(chǎn)品前期美景無(wú)限，卻草草收?qǐng)?，想笑到最后，天時(shí)地利人 和缺一i不可。通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)品從無(wú)到有主要分為兩個(gè)階段，第一個(gè)階段是 從0到1的階段，這個(gè)階段是業(yè)內(nèi)公認(rèn)最難的階

2、段，但一般難是指根 據(jù)一個(gè)新的領(lǐng)域，一個(gè)尚未被解決的痛點(diǎn)而開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)上尚未類似競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，這是非常又t的。但還有另外一種 0到1方法，就是跟 風(fēng)和模仿，成本低好實(shí)現(xiàn)，本文稍后會(huì)展開(kāi)討論。而 1到n的過(guò)程雖 然被認(rèn)為相對(duì)簡(jiǎn)單，但也至關(guān)重要，這一階段不能持續(xù)打碎進(jìn)行完善 和創(chuàng)新同樣會(huì)快速被淘汰掉。簡(jiǎn)單地總結(jié)為左圖：下面將對(duì)分別對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行的描述，開(kāi)始之前，首先附上本文 的思維導(dǎo)圖。再此多說(shuō)幾句，思維導(dǎo)圖既方便我不斷調(diào)整優(yōu)化自己的 思路，又方便聽(tīng)眾對(duì)全文有概況性的了解，是非常好的工具。2.1 顛覆式創(chuàng)新摒棄式創(chuàng)新指的是在一個(gè)未知的指領(lǐng)域，或是尚未被逐步解決的痛點(diǎn)，找到一種全新的解決辦法，從而

3、對(duì)周圍的人和事產(chǎn)生巨大改變的一種創(chuàng)新，可以說(shuō)社會(huì)和文明的進(jìn)步，都是依靠這種創(chuàng)新，東齊縣說(shuō)太大太老套的發(fā)明，就說(shuō)說(shuō)近幾年，喬布斯創(chuàng)造了蘋果顛覆了傳統(tǒng)手機(jī)，微信顛覆了通訊業(yè)，支付寶顛覆了金融業(yè)，叫車軟件顛覆了出租領(lǐng)域，外賣軟件顛覆了餐飲領(lǐng)域，共享單車顛覆潘頓了短途交通領(lǐng)域等等。顛覆式只是從創(chuàng)新優(yōu)點(diǎn)在于一旦成功，短時(shí)間內(nèi)你將贏得極大的關(guān)注，用戶與項(xiàng)目投資也將慕名而來(lái)，并且競(jìng)爭(zhēng)較小，迅速的開(kāi)拓市場(chǎng)，占據(jù)領(lǐng)先位置。但付出的努力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他方式，并且成本與風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，極有可能失敗，那么之前的努力也將付之東流。2.2 模仿和借鑒說(shuō)到模仿和借鑒，想必大家一定都會(huì)想到我們互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一的騰

4、訊公司，騰訊是靠 qq 發(fā)家的，很多人都知道qq 是模仿了一款以色列的產(chǎn)品ICQ,發(fā)家之后，還模仿借鑒了非常多產(chǎn)品，稍作舉例如下。我也有人說(shuō)了騰訊就是抄襲別人的產(chǎn)品，其實(shí)并不盡然，同時(shí)期模仿ICQ的產(chǎn)品不只有qq,還有TICQ, GICQ新浪尋呼，雅虎即時(shí)通等等眾多軟件，但最終只有qq 成功了這和騰訊的微創(chuàng)新有密不可分的關(guān)系。騰訊不是完全模仿ICQ, ICQ軟件最初好友頭像全部都是同一個(gè)圖案，不能更改，并且添加的好友只有在本機(jī)有效，換一臺(tái)電腦登錄時(shí)，好友信息是沒(méi)有的。騰訊將這些一一進(jìn)一步改進(jìn)，并且還新曾了離線喜訊，隱身登錄等等更豐富的功能。因此，模仿不是照抄，知道對(duì)方產(chǎn)品之所以成功是滿足哪一類

5、人了什么需求，解決了什么問(wèn)題，借鑒的神而不是形。模仿同樣要速度，一款產(chǎn)品風(fēng)靡，很快就會(huì)有很多同類型產(chǎn)品出現(xiàn)，先加入的產(chǎn)品就能 得到先獲得資源和本土市場(chǎng)，以共享單車為例，摩拜 ofo火熱之后， 各種各樣的共享單車橫空出世，能得到關(guān)注拉倒難以獲得投資的是最 先登場(chǎng)的幾家公司，后重新加入的團(tuán)隊(duì)多數(shù)淪為三四加入梯隊(duì)。并不是所有感興趣的產(chǎn)品都可以去模仿，在借鑒之前，首先要考 慮四點(diǎn)問(wèn)題：通過(guò)上述所講兩條途徑，完成了產(chǎn)品 0到1的階段，剩下的就是 逐漸做到N,成為行業(yè)領(lǐng)先。這個(gè)階段簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是不斷的微創(chuàng)新的過(guò) 程。什么是微創(chuàng)新，就是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)品精益求進(jìn)的改進(jìn)，持 續(xù)的優(yōu)化的過(guò)程。這個(gè)階段，你可以有

6、天馬行空的想法，也可以繼續(xù) 借鑒模仿其他產(chǎn)品，但重要的一點(diǎn)是，首先要基于現(xiàn)有產(chǎn)品，然后通 過(guò)一些方法，比如：加減乘除法這些方法在當(dāng)今手機(jī)的創(chuàng)新上應(yīng)用的最為明顯加減乘除是應(yīng)用最廣對(duì)簡(jiǎn)單的創(chuàng)新方法，我們甚至可以通過(guò)這些 方法，預(yù)見(jiàn)在不久的將來(lái)，手機(jī)可能會(huì)去掉音量鍵，去掉充電口，手 機(jī)正反都是屏幕等等。分解法產(chǎn)品過(guò)于龐大，流程過(guò)于復(fù)雜，或是不知道如何入手時(shí)，先不要 著急，使用分解法化整為零。對(duì)每部分或進(jìn)行改進(jìn)。簡(jiǎn)單明了的以一 個(gè)扳手為例。如果讓你改進(jìn)一個(gè)扳手，這么一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品一時(shí)還真 無(wú)從下手，對(duì)扳手進(jìn)行簡(jiǎn)單的分解，大致分為頭，柄，尾。如果進(jìn)一步改進(jìn)一個(gè)流程，分解之后更有對(duì)由，更清晰認(rèn)識(shí)。對(duì)于不合理的流程還可以精簡(jiǎn)，調(diào)整甚至是刪除等等。頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法是強(qiáng)調(diào)指出的最多洞察力的方法，但是多數(shù)都執(zhí)行的不好，或進(jìn)行頭腦風(fēng)暴也需要注意一般百慕大規(guī)則。如果你的配件還是零，不妨考慮下本